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企业疫情复工复产工作简报

时间:2022-12-10 09:19:28 工作简报 我要投稿

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)

  在学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到简报,简报是传递某方面信息的简短的内部小报。那什么样的简报才具有启发意义呢?以下是小编整理的企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇),希望对大家有所帮助。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)1

  为有序有效恢复正常生产生活秩序。xx公司成山路公交停车场管理处以他们的同心抗疫、坚守服务,为公交复工保畅持之以恒、默默奉献。

  成山路公交停车场是浦东公交最大的停车场。5月13日,这个项目的管理处经理袁娟芳办妥手续回到项目复工,与现场驻守员工会合共同抗疫,迎接复工复产。从3月15日起,管理处39名员工被居家隔离,只有23名员工坚守项目,至今已经63天了。其间,驻场员工曾中有8名员工染阳隔离。但是,他们隔离转阴后毫不犹豫又重返工作岗位继续战斗。3月以来,这些员工面对疫情防控严峻形势,严格按照上海市和浦东新区疫情防控要求,坚守岗位、履职尽责、甘于奉献、勇挑重担,为服务浦东公交完成各类应急转运任务做出了贡献。

  5月15日中午,市道路运输管理局召开地面公交复工复产恢复方案布置会,要求地面公交运营从6月1日起,原则上要全面恢复地面公交。接到通知后,袁经理带领员工一手继续抓抗疫,一手开始准备复工。一方面在业主方支持下,第二天就以最快的速度在进口处安装了数字哨兵。另一方面组织在岗员工学习公司下发的《后疫情防控指导方案》以及街道下发的`《复工复产单位环境消毒工作指南》,制订了《成山路公交停车场项目复工方案》,这个方案主要突出了“准、细、实”三个字。一是数据核查要“准”。管理处围绕“全面排查、不留死角、不漏一人”的目标,做好项目疫情防控各类数据的核查。二是巡视排查要“细”。疫情期间,停车场每天有近500辆公交车要进出停车场,完成新区安排的各类转运任务。管理处员工要指引车辆有序停放并做好加油等工作,清理使用过的防护服等医废物品。三是防疫管控要“实”。疫情期间,为了认真执行防疫政策,管理处对公交员工进出停车场采取了严格管控措施。无论是谁,进入停车场时必须出示48小时核酸阴性证明、员工工作证、扫场所码等缺一不可,符合要求方可进入。

  成山路公交停车场管理处的员工表示,经历过风雨才能见彩虹。穿上“大白”就是抗疫“战士”,身在岗位就要扛起责任。每一位浦江人的坚守一定能迎来大上海保卫战的最终胜利。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)2

  近日,随着疫情形势的逐渐好转,全市各行各业都在有序分阶段地推进复工复产。在风尚项目有一家盒马生鲜,疫情期间只提供线上销售,前几日正式启动线下门店营业,从半夜抢修货梯,维护现场秩序,协助顾客搬运、到做好环境消杀清洁......每个环节,每个瞬间,风尚项目各条线一直在默默地竭尽全力助力盒马开业,让每一位顾客满心而来,满载而归。

  在得知盒马生鲜可以复产之后,风尚项目张经理第一时间组织各条线召开会议,对各个条线的工作进行了规划部署,以便更好更有条理地协助盒马开业。首当其冲的是工程部,对与盒马有关的货梯、电梯,电路,水管,地面等进行检修确保设施设备正常运行,开业前必须完成全面检修,同时,一天24小时随时待命,准备营业期间的抢修工作;环境部的压力也很大,消杀与清洁打扫工作任务也很重,一天2次的大消杀工作,必须确保环境安全干净,让盒马放心复产,让顾客安心采购;秩序部要提前与盒马做好工作衔接,提前对盒马生鲜的员工进行核酸检测和抗原检测,准备在开业这天,用最大顾客人流量来部署复产第一天的现场秩序维护工作,出入口的把控等等。

  开业当天,人流量很大但很有序。因被封控过久,顾客们都购买了大量物资。秩序部立马调整工作方向和侧重点,所有秩序部同事一分为二,一部分依旧维护现场秩序,把控各个出入口,重点点位等,另外一部分同事专门做顾客的搬运工,哪里需要哪里搬,同事们见许多老人采购大量物资,无力搬运,就立马前去帮忙,跑上跑下,搬上搬下,来来回回有40多趟,他们虽然很疲累,却开心地说:就当是锻炼了。

  项目负责人见人流量超预期的大,趁着中午消杀时间,他及时作出战略调整,加开盒马的斜梯,以便顾客更加便利地进出盒马,提升购物体验。斜梯的'开通,大大提高了客流运载效率和便利度,获得一致好评。初夏的天阴晴不定,时而风雨,增加了项目管控难度,为保证人群秩序井然,顾客们安全安心采购,项目各条线不畏风雨,坚守岗位,于风雨之中紧急使用遮阳伞作为临时雨棚,维护秩序,检测核酸码,为顾客搬运物资......他们在风雨中前行,在风雨中守护,在风雨中坚定……

  从开业至今数日以来,风尚天地项目全体员工一直全力协助盒马生鲜复产,从各条线工作内容调整部署,到处理突发事件,张经理愈发有信心可以助力项目上更多企业的复工复产,他一直跟项目同事强调:项目上所有企业的复工复产,作为物业,一定要保驾护航,以“安全”为准绳,多方联动,分工协作,合力助推每一家企业安全复工复产。直至目前,风尚天地项目协助超过6家的餐饮业复工复产,相信在项目全体员工合力协助下,风尚天地会再现昔日热闹繁华景象。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)3

  在建胜镇绿地路商业街,位于街角的宏源理发店生意格外火爆。31岁的汤孝飞是这家理发店的老板。昨日是理发店停业20天后的`首次营业,顾客从早上开门便一直未停过。

  在茄子溪街道惠丰社区,沿街的便利店、小卖部已开门营业。一家蔬果店门口,店主正忙着给顾客称重、结账,满脸笑容,“生意还可以,已经卖了100多斤了。”

  据了解,目前,大渡口区已有10家大型超市、69家超市门店、超过100家餐饮门店、15个加油站全部恢复正常营业,万吨冷储、龙文钢材等大型专业市场保持正常经营,九宫庙步行街有序开放华润万象汇、新世纪、新天泽等商业中心全面做好开业准备,在12月3日起应开尽开。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)4

  近日,长宁县烟草专卖局坚决贯彻“拼经济、搞建设”要求,紧盯目标打好“动员战”,争分夺秒打好“攻坚战”,常态防控打好“安全战”,高质高效推进生产经营。目前,长宁烟草已全面恢复生产经营秩序。

  结合属地防控要求,长宁县烟草专卖局每日收集防疫政策和健康提示,坚持一日一调度、一日一公告,及时调整应急预案和工作方案,建立清单台账,严格时间打表,实行挂图作战,努力把进度赶上来、把损失追回来。

  在保持市场状态前提下,长宁县烟草专卖局适度加快销售进度,采取“线上+线下”的方式,做好零售客户服务,讲清防疫知识、销售策略、订货政策,提示客户规范经营、稳价零售,确保“市场不断供、服务不放松、保障不掉链”。持续优化营商环境,在做好自身防护前提下,针对性开展重点监管和精准查处,维护卷烟市场秩序。

  “坚持人、物、环境同防,消除疏漏点、风险点,严格落实日常查验核酸报告、测温亮码、戴口罩等防疫措施,做好办公楼、食堂等场所环境消杀工作。”长宁县烟草专卖局相关人员介绍,接下来还将紧急增购防疫物资,确保突发情况下反应迅速、保障到位。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)5

  近日上海新冠肺炎疫情防控形势整体趋稳向好,为迎接商务楼园区(楼宇)复工复产,瑞创物业在抓好常态化疫情防控工作的基础上,各管理处服务靠前,主动对接,通过线上各种途径了解企业实际需求,直面企业“急难愁盼”,完善细化保障措施,全力协助入驻企业加快复工复产进度,推动全市尽早恢复正常的`生产生活秩序。

  加强内部管理。要求各项目点成立复工保障工作组,明确责任人和组织架构,职责落实到人到岗,编制复工复产方案及疫情防控专管方案,细化人员返岗、岗前培训、闭环管理、防疫及生活物资储备、核酸抗原检测等工作机制,完善优化复工复产应急预案,建立健全疫情防控工作体系。

  严把出入关口。重新规划园区(楼宇)车行人行、访客及快递外卖进出动线,严格做好测温、监督口罩佩戴、查码验码、登记备案等工作流程,对于“数字哨兵”或“场所码”,提前组织员工熟练掌握相关流程和处置要点,并按照相关要求设置好隔离点,扎实筑牢疫情防线。

  全方位公区消杀。做好常态化消杀和复工前消杀工作,保持良好通风,针对大堂、电梯按钮、卫生间、空调出风口、垃圾房、公区门把手、开关、按键等重点部位加大消毒频次,快递和物资等采取先消毒再静置后配送的方式,严格按照要求将各项防控措施落实落细,做到“不留死角、不漏盲区”。

  设施设备检查。组织专员对消防、给排水、空调、电梯等重点设施设备进行安全检查,实时掌握维护保养情况,确保各项设施设备正常运行并处于待命状态。在落实疫情防控工作的同时,做好防汛防台准备工作,检查防汛物资,关注天气变化,加强隐患排查,制定应急预案,确保安全度汛。

  客户沟通管理。优化客户复工复产申请流程,建立客户联络机制,畅通沟通渠道,加强防疫宣传工作,及时传递相关部门有效信息,详细了解企业遇到的困难及人员返岗情况,提供“一企一策”、 “加急办”、 “预约办”等人性化服务,为企业办事开辟绿色通道,为复工复产保驾护航。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)6

  目前,上海正逐步扩大复工复产。金外滩集团下属晟新物业公司承担着多处商务楼宇的物业管理工作,作为复工防疫大考的重要阵地,公司推出多项防疫举措,以规范化、精细化、常态化的服务,共织疫情防控安全网,全力服务企业复工复产。

  迅速部署,建立责任落实闭环

  晟新物业公司领导班子根据集团统一部署,第一时间召开线上会议,积极落实疫情防控和复工复产工作,建立健全疫情防控应急处置预案,明确各部门职责分工,层层压实工作责任。办公室负责防疫物资的储备采购及发放;品管部负责落实各楼宇环境消毒、消防工作督检并做好相关记录;物业部负责各楼宇准备工作的部署、跟踪和协调;各项目负责人组织人员专项培训,并强化执行过程和结果检查。

  强化管理,构筑数字防控网络

  作为企业复工复产和场所恢复经营开放的前置条件,晟新物业公司按照“应设尽设、应扫尽扫”的'要求,积极推进“场所码”张贴和“数字哨兵”的设置。同时对门岗安保人员进行操作培训,规范工作手势,做到逢进必扫、逢扫必验、不漏一人。目前,10余处物业大厦“场所码”均张贴完毕,盐业大楼、中一大楼等5幢楼宇均已完成“数字哨兵”的安装设置。

  全面消毒,坚持“人-物-环境”同防

  晟新物业公司对所服务的楼宇全面开展消毒和清洁工作,做到公共区域每日清洁消毒至少2次,并公示消毒记录。清洁消毒的范围包括门卫室、电梯厅、电梯轿厢、楼道、楼梯间、卫生间等公共区域。对于台面、按键、扶手、把手、开关等高频接触的重点部位,做到科学消杀、应消尽消、不留死角。

  维保抢修,紧抓安全生产管理

  针对物业管理大厦内已近2个月处于停运或半停运状态的设备设施,晟新物业公司提前安排工程人员、维保单位对电梯、消防、水泵等特种及重要设备进行全面安全检查与维护保养,对存在故障的设施设备有序组织抢修。坚决做到安全管理措施不到位不复工、隐患问题不清零不复工、疫情防控措施不落实不复工。

  有序返岗,严格人员健康监测

  为配合物业管理大厦内各租户单位有序推进复工复产,晟新物业公司根据员工居家封控情况,统筹安排员工分批逐步返岗。对返岗人员持续开展健康监测,严格执行异常人员每日零报告制度。采取“核酸+抗原”的组合筛查方式,每天先开展抗原检测,再进行核酸筛查,做到“应检尽检”。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)7

  近日,上海疫情防控总体呈现向好趋势,全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地,为助力业主安心复工复产,xxx公司织起一道道疫情防控安全网,有序保障复工人员安全与健康,全面助力各项目业主单位复工复产。

  以责任护航健康 积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署,多次召开腾讯会议,多次组织工作人员参加线上培训,积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作,将复工复产相关工作细化落实到个人。

  对细节抓严抓实 全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求,各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次,细化消毒要求,并每日做好记录留存;对现场垃圾进行分类收集及时回收,加强对各楼层垃圾中转站的垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作,不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的'清洗,以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的防疫物资或生活物资,安排专人进行统一拿取,并对领取的物品实行指定临时存储点,在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。

  严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗,各项目在入口醒目处张贴场所码,严控进出人员及车辆登记,对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次,确保项目现场运行安全;制定应急处置预案,定期开展培训,并设置专门的隔离观察室,按照要求配备相应的防护物品。

  防疫常态化 安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控,充分利用宣传栏、海报等方式,对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传,利用舆论引导作用,传播正能量。各项目认真排查各类风险,把各项措施抓实、抓细,切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。

  疫情就是命令,防疫就是责任,xxx公司全面压实责任、迅速部署,确保了各项疫情防控措施的执行到位,并通过多项举措加快助力复工复产,xxx公司将继续做好业主的守护神。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)8

  当前疫情防控形势逐步向好,为积极落实复工复产期间疫情防控最新工作举措,保障商务楼宇、政法系统、体育场馆等所辖项目有序复工,营造安全、稳定、整洁的环境,久事置业强生物业各大区项目员工已整装待发,积极投入到准备工作当中。

  一、响应号召落实复工宣传。

  商务楼宇项目认真组织封闭在岗员工学习《推进关键岗位“点式复工”工作方案》,积极响应上级号召,开展复工复产员工有序轮岗工作。及时传达疫情防控、复工复产政策规定和相关要求,密切关注楼宇内企业之间的联系互通,交流防疫和复工经验,收集企业防疫和复工过程中的困难和问题,协同业主、客户三方共同解决,提升应对疫情的.能力和水平,为后续复工复产提供坚强保障。

  二、多措并举助力复工准备。

  政法系统项目严控员工返岗关,建立返岗制度,切实掌握项目员工流动情况,要求复工人员本人非密接或次密接身份并持有 48 小时内核酸阴性证明才可返岗,所有员工首次复工前做好登记,发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。加强健康监测,对返岗员工每天进行抗原检测,每日进行两次耳温测试体温,设立发热、乏力、干咳等可疑症状告知电话并保持畅通,做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”。加强防控培训,开展形式多样的新冠防治知识健康宣教,号召管理人员和一线职工充分掌握健康知识和防护要点,避免交叉感染。

  三、精细管理优化复工环境。

  体育场馆项目为在疫情结束后,能让业主安心复工,采取了一系列举措。物业保洁员每日三次对门禁、电梯、卫生间、场馆内外、垃圾房场进行严格、专业的消毒,加强消杀力度。施行数字化监测,在体育场馆入口处张贴“场所码”、设立“数字哨兵”,对所有进入场馆人员必须进行场所码扫码、并持有 48 小时内核酸证明,体温正常且佩戴口罩方可入内。加强防疫用品配备,在场馆进出口配置免洗手消毒液,在洗手池处提供洗手液,同时在门岗处放置口罩、手套等防疫用具以备不时之需。

  保持定力,坚定信心。强生物业全体员工以实际行动构筑起一道疫情防控的“物业防线”,他们将继续保持旺盛干劲、强化管理,优化服务,全力以赴迎接复工复产的到来。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)9

  10月26日上午10:00,景洪市嘎洒街道党工委书记岩硬、景洪市人大常委会主任白兰一行,前往我司生产加工车间及相关区域开展复工复产工作巡查,重点围绕我司经营状况、人员返岗及疫情防控工作进行关心和督导,对公司在疫情期间做出的捐赠贡献给予高度评价,公司副总经理李刚、行政负责人费素芬等参与接待。

  自西双版纳州疫情实现全面社会化清零以来,西双版纳云上良品实业有限公司结合企业实际情况进行有序的复工复产,坚持做好常态化疫情防控及生产加工,不断加强食品安全监督机制建设,做好质量提升,保障消费者的.体验度、满意感。

  白兰主任谈到:政府将持续做好相关服务保障、密切配合,及时协调配合解决企业复工复产及项目建设过程中遇到的难题,为企业运营正常生产运行创造良好营商环境。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)10

  3月27日,吴剑波副局长率省种苗管理站负责人,深入浏阳市古港苗圃和金仁林业集团有限公司调研种苗生产和“一对一”联络林业龙头企业复工复产工作。浏阳市政府、市林业局负责同志陪同调研。

  调研组一行首先深入古港苗圃认真察看育苗设施、苗木质量和品种类型,详细了解苗圃人员状况、生产能力、育苗水平、销售供应等情况,听取了浏阳市种苗方面有关情况汇报。吴剑波副局长对浏阳市疫情防控期间迅速组织苗木生产,清理整治苗木市场,保障春季造林良种壮苗供应给予充分肯定。他强调,要进一步强化种苗质量监管,严把品种来源关,重点对油茶采穗圃品种进行清理,确保育苗单位采购的穗条品种纯正,生产的'苗木质量可靠。要严把市场流通关,加强主要苗木交易市场检查,严厉打击无证经营等非法交易行为,进一步清理规范苗木市场,畅通流通渠道。要严把苗木使用关,造林部门与种苗部门要紧密配合,对国家投资林业重点工程项目的苗木采购、使用、验收等环节严格监管,建立健全苗木使用档案,确保来源可追溯,质量有保障。

  在金仁林业集团有限公司生产车间,调研组一边查看企业复工复产情况,一边询问防疫措施落实情况。吴剑波副局长对企业在严格疫情防控基础上全力复工复产方面所呈现出来的工作状态和精气神十分赞许。他表示,省、市林业主管部门将热心为企业发展提供服务,在企业原料林基地建设、原材料供应、产品销售、贷款贴息等方面给予支持,全力帮助解决企业在复工复产和疫情防控中遇到的困难和问题,希望企业坚持疫情防控和复工复产两手抓,确保企业员工安全和生产安全,为稳就业、促发展多作贡献。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)11

  在吉林省疫情防控进入巩固成果、动态清零、逐步恢复生产生活秩序的新阶段,长春卷烟厂坚决贯彻公司党组的安排部署,一手抓疫情防控、一手抓复产复能,按照立足超前谋划、统筹梯度推进、全力保障安全的总体思路,顺利按下复工复产“快进键”,开足马力追产复工,向夺取疫情防控和产品生产双胜利的目标大步迈进。

  坚持抓早动快,打好复工复产准备战

  自进入封闭静态管理后,工厂不等不靠,积极筹划,迅速落实省、市、区各级政府复工复产指导要求,坚持严紧细实工作作风,着力下好复工“先手棋”,切实打好复产“主动仗”。长春卷烟厂第一时间成立复工复产工作领导小组,建立扁平化组织体系和调度工作专班,精心研究制定“六闭环两督导一应急”复工复产工作方案。结合疫情防控形势,下发《复工复产疫情防控指导手册》《长春卷烟厂疫情防控应急预案》等相关工作要求;同时整合所需生产要素,梳理全链条,打通各环节,提升生产运行保障能力,开展设备设施隐患排查,动态掌握员工居住地“无疫小区”信息统计,确保抗原试剂、口罩等防控物资储备充足,全力配合地方主管部门指导检查,与长春市工信局、二道区疾控中心等部门建立高效沟通渠道,全力争取政策帮扶,积极解决复工复产各类难点及瓶颈问题。经各级政府全力支持、公司积极协调和企业充足准备,4月14日,长春卷烟厂正式启动复工复产。

  坚持灵活创新,打好复工复产运行战

  为抢抓生产,最大程度挽回疫情带来的损失,工厂集思广益、多措并举,克服人员紧缺、条件受限等困难,充分发挥“一岗多能、一人多用”的工作方法,抢抓时间、集中精力,切实保障复工复产各项工作顺利推进。制丝车间结合卷烟机组运行情况,认真进行风力送丝过程工艺确认,最大程度满足产品生产供丝需求;卷包车间加强网格化管理,切实保障最小生产单元生产能力稳定输出,确保产品工艺质量符合标准;动力车间全力保障生产能源供应,持续开展运行设备巡检巡查,主动出击,严密排查,确保能源供应;信息中心认真开展辅料消耗数据核对,为生产所需辅料的采购提供精准的参考和有力支撑;仓储处严格遵守疫情防控相关管理规定,对物流车辆箱体内外全面消杀,全程无接触传递票据;安全管理处不断加强对生产区域安全日检,确保设备防护装置安装到位,有效保障人员作业安全。目前工厂日产投入机组达到 17 台套,均处于稳定运行状态,生产活动有序顺畅。

  坚持精准防控,打好复工复产安全战

  按照“严之又严、细之又细”防疫指导方针,工厂紧紧抓住“厂外、入厂、网格管理、部门管理、工作、就餐”六个关键环节加强疫情管控。全厂围绕管理扁平化、建筑单元化、人员网格化的“三化三全”管理模式,采取“三封闭三划分三固定”的形式,实现区域封闭、空间分隔、人员定位。网格化管理细化到车间班组,每个网格区人数限制在4人以内,员工严格执行“两点一线”工作制,不同网格区的人员禁止接触,保持安全距离,减少人员流动,降低传播风险。每个网格由网格长负责所在区域的员工需求、防疫管理和卫生管理,员工按照规定错峰上下班,避免人员聚集。在生产过程中,严格按照区域划分进行空间管理,离开作业现场随时上报,固化行动路线,落实痕迹管理,路线有迹可循,切实做到全封闭、小网格、真闭环。目前,工厂已连续接收3轮符合条件的职工复工,厂内职工人数达到 384 人。全员每日一次抗原检测,每日一次核酸检测,通过“双检双测”牢牢守住防疫安全底线。

  坚持服务一线,打好复工复产保障战

  工厂积极调配生产生活物资全力保障一线,精心为职工进行饮食营养搭配,开展全程无接触式送餐服务,除三餐外,还配备间餐及各类饮品,保障餐饮丰富,营养均衡。为保障职工充分休息,合理设置休息区域,为大家配齐配全各类日常生活用品;通过设置独立吸烟点,检查生活区走廊照明等手段,最大程度保障员工生活休息安全舒适。各级管理人员全部下沉一线,积极了解一线职工工作状态和生活需求,现场发现问题现场解决问题,帮助职工在紧张高效的`工作中注重调节身心状态,提振精神,以上率下带领大家咬紧牙关,戮力同心,共克时艰。目前,工厂全体人员精神饱满,斗志昂扬,全力投身如火如荼的复工复产工作当中。

  下一步,长春卷烟厂将深入贯彻执行属地党委政府和公司党组的相关部署要求,全面从严从实做好封闭管理,落实精准防控措施,加速复产满产进度,坚决守住企业“零疫情”底线,全力保障企业安全、员工健康、生产稳定,为推动公司高质量发展,助力地方经济发展做出新的更大贡献。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)12

  针对复工复产政策要求变化,哈尔滨新区平房片区复工复产防疫工作既要保生产,更要防疫情。23日,商场复工检查服务组召开专班例会,专题研究调整全区当前商场复工复产工作主攻方向和工作方案,确保复工复产和防疫安全两手抓两不误。

  一、划分区域实施网格化管理

  把驻区商场按照集中、连片、同类别的原则划分11个区域,做到全覆盖,不落掉一户商场。打破职能划分,实行部门包干儿,由发改局、工信局、商务局、区域合作局、商场和投资服务局、动漫基地、南岗办等11个部门认领负责,住建局、农业局、金融办负责行业防疫监管和服务工作。取消复工审批后,各职能部门实施身份转变,变提前审批为事后监管,一个部门包保一个片区,全权负责该片区复工商场疫情防控监管检查,所有职能部门干部全部变成驻厂员,深入走访检查商场防疫安全。

  二、加强培训提高驻厂员防疫专业化水平

  审批人员深入一线成为驻厂员,就防疫知识、防疫标准、应急处置流程等方面专业能力存在短板弱项的问题,23日,商场检查服务组紧急召开驻厂员业务培训会。要求每个驻厂员都要吃透中央、省、市、区政策要求,服务组汇总整理所有上级部门关于商场复工复产的要求及相关文件,装订成册,制作成口袋书,要求每一个驻厂员入厂检查时要随身携带,随时查阅,熟读熟记。区卫生监督防疫部门专业人员为商场检查服务组全体人员进行了企事业单位复工复产疫情防控措施业务培训。结合实际,总结出“九看、三问、七查”工作法,即看场所,确保防控无死角;问人员,落实责任全覆盖;查资料,实现流程全追溯。全面提高驻厂员业务指导水平和能力,提高检查督导工作效率,为有效管控风险提供专业化保障。

  三、压力传导到位层层压实责任

  各职能部门一把手为所承担区域的主要责任人。驻厂员是第一责任人。做到入厂三必带,即:带复工情况检查表,压实商场防疫主体责任;带“九看、三问、七查”表,压实驻厂员责任;带整改通知书,发现问题现场下达整改通知,限时整改,跟踪督办,整改不到位,不符合复工防疫标准的即刻暂缓复工。逐级压实责任,驻厂员检查过的商场,再由主管区级领导检查,区级领导检查过的.再由市督导组检查,坚决封堵漏洞。非常时期,非常举措,检查监管不到位的要严肃追究责任。

企业疫情复工复产工作简报范文(通用13篇)13

  近两天,九龙坡区市民熟悉的场景陆续回到身边,到超市采购物品的市民明显增多:12月2日,麦德龙超市九龙坡店,迎来了不少顾客,黄桷坪菜市场也正常迎客,全区100余家货运企业复工复产,1300余台车辆投入运营,杨家坪4个通道口全部恢复正常通行。公交400路二郎街道—石桥铺立交、837路六店小区—大坪、478路民安华福E区—轨道华龙站3条公交线路恢复……12月2日起,熟悉的山城“烟火气”正逐渐回归。

  同样热闹的还有中梁山华玉路菜市场、杨家坪菜市场、黄桷坪菜市场、巴国城菜市场……摊贩们早早把新鲜的瓜果蔬菜、鱼、肉,摆放整齐,等着街坊四邻光顾。

  黄桷坪农贸市场负责人高伟表示,恢复营业前,市场方今天对菜市场全面消杀,带领经营户菜对市场进行了大扫除,目前,已有超过一半的经营户回到了市场。

  随着正常生活秩序的.恢复,快递员们开足了马力,加紧派送积压的快递。据了解,为了加强运力,京东集团安排了400名快递小哥志愿重庆保供配送。

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