加强物资管理的工作简报（精选14篇）
在学习、工作、生活中，大家一定没少看到过简报吧，简报不是一种文章的体裁。因为一份简报，可能只登一篇文章，也可能登几篇文章。一般简报是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的加强物资管理的工作简报（精选14篇），希望能够帮助到大家。
加强物资管理的工作简报 篇1
12月5日，国网乐亭供电分公司开展电网物资质量抽检工作，全面排查工程到货物资质量，进一步强化物资质量管理，为构建坚强电网提供坚强物资保障。
随着气温走低，电网迎峰度冬已摆上议事日程。乐亭公司紧密结合电网实际和度冬工程建设情况，扎实加强物资管理，积极发挥物资基础保障作用和基本资源优势，严格按照物资品控管理策略对配电网改造项目的绝缘子、避雷器、铁附件、架空导线、线路金具、电缆等物资进行了到货抽检，抽检过程根据供货计划严格遵循首批次供货必检，配网物资抽检供应商覆盖度、品类覆盖均达100%，全力确保度冬物资及时有效发挥作用。
今年以来，乐亭公司运维检修部仓储配送班和项目管理中心联合扎实开展专业物资仓储建设及规范运营提升专项行动，明确物资管理、计划需求，严格计划编制、批次审查、质量控制和物资调配等制度执行，动态跟踪度施工节点，确保物资提前到位、及时运抵；对物资需求精心评估、反复核准，强化关联指标考核，源头杜绝物资浪费现象，并认真做好结余物资入库和废旧物资回收工作，积极推动仓储物资库存管理、仓储物资信息贯通，强化专业间协同管理，确保物资管理“找得到、调得动、供得上”，切实提高实物资源利用效率和物资管理质效。
截至目前，乐亭公司已对326条订单中工程物资、保障物资的资产属性、产地供应商、在运设备运行质量及存储物资质量变化等信息进行了全面收集，完善了全域物资仓储基础数据，为后续电网发展规划、仓储管理能力提升提供了有力的数据支撑。下一步乐亭公司将按照“协同、共享、规范、高效”的总体思路，持续加强物资仓储配送的'日常运维管理，健全工作机制，加强质量监理，加快清仓利库，规范业务操作，完善物资调配，促进实物资源管理提质增效。
加强物资管理的工作简报 篇2
为落实农配网物资品控管理要求，加强农配网设备材料质量的监督管理。根据广西电网物资到货品控管理相关要求，近日，桂林供电局供应链服务中心、龙胜供电公司项目管理中心、四川赛德工程管理有限责任公司联合组成品控抽检小组，在湖南鸿源施工单位项目部，对广西送变电建设有限责任公司铁塔厂中标供应商的铁材开展到货物资抽检抽样工作。
抽检小组人员根据物资合同编号、物资名称、型号、规格等抽检单内容，对台架变铁附件组合包等设备物资进行抽检，每样三套，由桂林科技公司技术人员根据《中国国家标准化管理委员会发布标准热轧钢棒尺寸、外型、重量及允许偏差》的要求，按照供应厂家提供的设备材料图纸，对20多种设备材料进行逐一检测登记，并形成抽检报告。
通过抽样检测，不仅使电网物资供货条件达到合格要求，进一步使农配网设备材料质量得到有效监督和提升，为20xx年电网建设的'物资管理工作打下扎实基础。
加强物资管理的工作简报 篇3
国网高唐县供电公司深入贯彻“质量强网”战略，加强质量监督全链条管理，不断提升自身管理成效，多措并举加强物资质量管控，全力保障入网物资质量。
严格把控采购质量。深化采购标准应用，持续做好“好中选优”采购规范，刚性执行电网物资优选率管控要求，协同各专业部门严格设备选型，从源头管控优选物资占比。强化设备监造力度。强化大型设备的监造力度，依托EIP推行“旁站监造+智能监控”监造新模式，扩大监造物资范围，打造“透明工厂”。
持续加强入网检测。全面落实抽检计划刚性执行，抽检过程全程影像记录，对物资抽检实施全方位监管，确保取样送检工作合理合规。严格执行高效能变压器“台台检”，线缆逐盘“预筛检”，开展电杆、钢管杆、电缆保护管的`每批次必检，全力保障电网物资供货质量。
全面推动运维联动。深化质量闭环管控机制，联合各专业管理部门，全面收集供应商产品在到货验收、安装调试、运行等各个环节出现的质量问题和供应商的现场服务质量、售后服务质量等信息，并纳入供应商“一单一评价”，促进供应商提高产品质量意识。严格落实主体责任。按照“谁主办、谁负责”原则，出台制度明确工程物资、应急物资、业扩物资等质量管理职责，避免“三不管”和“多头管”问题。
加强物资管理的工作简报 篇4
近日，国网涟水县供电公司纪委联合发展部、设备部等部门，对该公司迁改项目进行检查，确保拆迁工程物资足量退回仓库，防范废旧物资遗失风险。
今年来，涟水县供电公司以党建引领为核心，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，统筹实物资源调配，推动实物资源盘活利用，高效保障物资供应，实现各项业务廉政风险可控、能控、在控，有效提升物资工作规范化管理水平。
支部联盟，共享格局。该公司以党建联盟为支撑，充分发挥党组织战斗堡垒作用，通过跨部门成立党员联合攻坚团队，进一步优化专业间交圈管控，并采用“联合会诊”方式对实物资源管理问题分类归因，实现党建工作、物资管理工作相互促进和共同提高。同时，定期开展仓库互查工作，加强支部联盟间专业方面的交流沟通，通过开展“支部联盟”工作座谈会，要求与会人员从不同的管理角度研讨管理中存在的问题，汲取相互之间的先进经验，做好相互间需求匹配对接，形成资源共享、平台互助和作用互补的党建资源共享格局。
加强监督，提质增效。该公司纪委联合物资管理部门定期开展实物资源管理专项检查工作，检查内容包括帐卡物一致、报废审批与处置、仓储现场管理、实物盘活利用等方面，并进一步健全规范相关制度，通过制度管理治源头、查漏洞，降低物资管理中的廉政风险，将物资监督工作的开展范围扩展至物资全过程管理。同时，在物资采购和招投标方面，安排专人对发生的'每一笔采购、招投标、询价比价过程进行全过程监督，确保物资采购程序公开透明。
党建教育，严守纪律。该公司充分依托涟水革命老区区位优势，走进苏北小延安、涟水抗日第一枪纪念碑等红色教育基地，多渠道多方式帮助党员干部坚定理想信念。并通过“每月一训”和组织开展“业务大比武、岗位大练兵”活动，提升物资从业人员的业务素质。同时，将身边典型树立起来宣传出去，通过榜样示范作用营造干事创业氛围，还常态化开展“以案说法”、集训轮训等警示教育，帮助党员干部增强廉政风险的防范意识，严守政治纪律和政治规矩。
加强物资管理的工作简报 篇5
为保障现代化绿色畜牧业稳步推进，樟树市农业农村局进一步加强对动物疫病强制免疫疫苗、动物二维码耳标、动物检疫票证等动物防疫物资的管理。对外借鉴优秀的动物防疫物资管理模式，对内积极采纳基层兽医站工作人员的.相关管理建议，多措并举加强对防疫物资的管理。
一是将建立健全物资发放领用台账，切实做到专人、专账、专户管理；
二是领用物资必须核实动物实际养殖存栏数目后按需发放；
三是“双随机”抽查核对对账、物，定期盘查库存等。
摸索出一套既适合管理又方便乡镇基层防疫站工作人员具体操作的物资规范管理方案。
加强物资管理的工作简报 篇6
“目前，公司物资管理部实现物资库、专业仓实物信息贯通，专业仓上线率达到100%，同时全面加强仓储体系建设，推进仓储设施标准化，满足供应链发展和生产经营需要。”12月2日，国网龙海区供电公司物资管理部负责人开心地说道。这是该公司今年以来落实物资专业党建“三级联创”、实施“党建+物资管理”工程，聚焦仓储管理问题，推动实物资源管理工作再提升提质增效的一个缩影。
据悉，为进一步加强党组织“两化三力”建设，推进党建融入中心、内嵌业务，以党建工作推动部门中心工作，国网漳州供电公司、国网龙海区供电公司、国网诏安县供电公司、国网常山供电公司联合开展20xx年度党建“三级联创”活动，旨在提升龙海、诏安、常山供电公司物资管理水平。
联创活动中，国网龙海区供电公司物资管理部党支部强化党建引领，建立党员攻坚小组，党员同志主动担当作为，从强化过程管控、加强部门协同、注重基础建设、提升业务能力四个方面入手。一方面全面加强仓储体系建设，扩大仓储存放面积，推进仓储设施标准化，满足供应链发展和生产经营需要；另一方面规范库存一本账管理，完善专业仓数据贯通，专业仓上线率达到100%，并与联创单位加强沟通联系，党员带头攻坚，及时跟踪解决存在的难题，进一步破解在仓库标准化建设、仓储规范性提升等工作过程中遇到的'问题，全面盘活库仓资源。同时，还选送年轻员工到市公司物资部跟班学习，“一人一策”定制实训方案并开展跟班实训，涵盖履约配送供应计划及“三金一款”管控、质量监督、仓储专业管理培训等多人次，有效提升队伍成员业务专精能力。
下阶段，国网龙海区供电公司物资管理部党支部将持续深化实施“党建+物资管理”工程，不断推进党建工作和物资业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，统筹实物资源调配，推动实物资源盘活利用，高效保障物资供应，切实把党建优势转化为深化实物资源管理再提升专项行动的强大动力，提升物资管理工作质效，全面推动物资工作持续精益管理再提升。
加强物资管理的工作简报 篇7
近日，广东揭阳疫情多点散发，为全力做好常态化疫情防控工作，揭阳福彩扎实落实落细疫情防控措施，加强日常疫情防控检查工作，指导福彩销售场所严格按照《中国福利彩票销售场所疫情防控指南》中的有关要求，落实戴口罩、测温、扫码、消毒通风等常态化防控措施，确保全市福彩系统疫情防控和安全生产工作不出任何问题。
同时，经市民政局批准，揭阳福彩对全市300多个福利彩票销售场所发放了疫情防控物资。此次发放了测温枪、口罩、免洗酒精消毒液等防疫物资，满足站点日常防疫需求，保障了销售场所稳定销售、健康发展，让销售员在疫情防控这一特殊时期感受到福彩大家庭的温暖。销售员庄先生说：“这次市福彩中心发放的物资能让我们在销售的过程中更有安全感，我们在以后的销售工作中，一定认真做好戴口罩、测温、消毒等防疫工作。”
此外，为减轻销售场所日常运营压力，揭阳福彩结合中福彩中心及省福彩中心等营销活动陆续制定了一系列的`奖励措施，帮助销售场所将影响降到最低，不断挖掘站点的市场销售潜力，提振信心，提高销量，带动揭阳福彩事业健康发展、安全运行。
加强物资管理的工作简报 篇8
疫情就是命令，防控就是责任。阿左旗发改委把疫情防控物资供应保障工作作为一项重大政治任务来抓，全力推进疫情防控支撑保障，切实为疫情防控顺利开展奠定坚实基础。
在旗疫情防控指挥部的统一领导下，我委认真落实部门职责，全面进入战时状态，严格落实24小时专人专班响应机制。委领导坚持一线指挥，把“防疫保供”作为当前最紧迫、最重要的`工作，不断优化调度，加强物资储备、价格监测，确保疫情防控物资保障工作不折不扣的落实。
自本轮疫情发生以来，共发放医用口罩、防护服、防护面罩、消毒酒精等各类疫情物资15000余件。截止目前，库存疫情防控物资近90000件，储备的各类疫情防控物资能够满足全旗疫情防控的需要。各类生活物资供应渠道畅通，旗内各类商超物资储备充足、库存到位，能够有效保障群众正常生活需求。
加强物资管理的工作简报 篇9
自9月2日我区启动紧急疫情防控工作以来，生活物资供应成了大家普遍关注的问题，对此，我区疫情防控生活物资保障组克服一切困难，调动一切力量，在保证供应和稳控价格上下功夫，确保市民正常生活物资所需，坚决筑牢疫情防控的坚固防线。
据了解，花溪区对高中风险区群众，在采取封闭管理措施的同时，已提供牛奶、面包、火腿肠、方便面等食品，保证基本生活供应，另一方面还由区相关部门与乡镇组织盘餐配送点以及重点物流供应体系保供生鲜产品。
区商务和投资促进局商务科负责人谢磊介绍说:“目前生活物资主要是由区内的星力万宜超市、合力超市、沃尔玛超市、永辉超市等几个重点超市和正在运营的惠民生鲜超市供应，对封控区的居民推出20元、50元两种价位的蔬菜包，根据居民的.需要进行订供，及时配送到整个封控区的物资接收点，由内部人员进行二次配送，保证居民的正常食用。”区商务部门还安排专人每天进驻超市进行督察监管，确保群众生活物资价格平稳。
另据工作人员介绍，由于位于石板的地利农产品物流园已全面封控，我区生活超市的进货渠道大都改到扎佐物流园。为了保证货源的安全，从扎佐物流园转运的物资到达我区以后，会由专门的配送点进行管控，从进入、卸货、离开，全程进行封闭管理，做好防控措施，确保不留任何车辆、人员在区内，进一步保证全市的物流体系运转正常。
加强物资管理的工作简报 篇10
确保安全度汛，为有效应对强降雨天气，我县应急管理局、防汛办、粮食和物资储备中心等多部门现已储备各类应急物资70余种，并全部登记在册。
进入汛期以来，我县按照“宁可备而无用，不可用而不备”的原则，对全县的汛物资进行了全面盘点、清理并登记造册，及时补充、更新防汛物资，做到专库存储，专人管护。
应急救援中心工作人员王小林告诉小编，为预防应对突发事件和自然灾害，应急管理局按照“就近储备、方便调用”的原则，在县城仓库储备了应急物资40余种。除了清点和管理之外，还不定时的对各类物资进行检查，确保在抢险和救援过程中能正常使用。
除了应急管理局储备和发放了各类应急物资之外，我县防汛办自进入汛期以来，向全县各部门及11个乡镇发放了铅丝网兜、电筒、救生圈、安全绳等20种防汛物资13086件。粮食和物资储备中心在这场防汛保卫战中也做好了充分的准备。
粮食和物资储备中心副主任张承书告诉小编，现储备大米2500吨，储备食用油21吨，在端午节后将继续运回11吨食用油，我县目前储备的粮油十分充足。
防汛物资储备是做好防汛抢险工作的基本保障，据了解，我县各类应急物资除基本的'推车、沙袋等，还备有卫星电话、航拍器、移动照明灯等大型救援设备，基本满足我县应对汛期防汛抢险的应急需求。
加强物资管理的工作简报 篇11
疫情防控形势严峻复杂，为做好疫情防控期间居民生活必需品保供工作，按照自治区、市、旗疫情防控要求，土默特左旗工信和科技局（商务局）迅速采取行动。10月2日，我局召集各保供企业召开疫情期间保供紧急会议。
会上，土默特左旗工信和科技局局长高宇向各保供企业负责人解读《土左旗工信和科技局生活必需品应急供应保障方案》具体要求，并重新安排土左旗生活必需品应急供应保障领导小组成员，明确保供小组成员单位任务分工，全力保障我旗人民群众基本生活需求。
会议要求，各保供企业负责人要充分认识新冠肺炎疫情防控期间市场保供稳价工作的'重要性，进一步重视此项工作，明确工作责任，严格按照保供工作方案要求执行，切实做好肺炎疫情防控期间生活必需品市场保供工作，认真落实各项防控措施和保障措施。
下一步我局将继续深入保供企业调研，确保市场供应。督促保供企业落实货源，切实做好粮、油、肉、蛋等重要生活必需品和成品油的储备和投放。特别是落实好蔬菜、方便面、火腿肠、矿泉水等货源保障，加强商品集散地和供应点的应急管理，确保生活必需品市场供应不出现断档、脱销现象，做到新冠肺炎疫情防控期间市场安全、稳定运行。
加强物资管理的工作简报 篇12
为全力保障人民群众生活物资及疫情防控物资的有效供给，连日来，且末县在做好疫情防控的同时，积极对接市场监督管理局等相关单位，开展物资保障工作，以充足产品供给、平稳市场运行、畅通流通渠道、稳定市场价格为兜底保障，确保全县生活物资供应充足。
在且末县巴格艾日克乡若民高速公路卡点，疫情防控货运人员跟外来货运司机正开展无接触式询问以及行程轨迹、健康码、核酸码的查询。
且末县市场监督管理局干部白合提亚尔吐尔逊说：“我们接到接车通知后，提前与货运车辆取得联系，驾乘人员通过微信方式提供连续7日内核酸阴性证明、身份证、行车证、行程码、健康码等信息，做到物资车辆进县之前信息提前到卡点，不得将物资车辆滞留，做到最短路程送达目的地，全程监督管理好，保证我县物资供应需求。”
相关负责人按照规定路线把货车带到指定地点并监督消毒消杀人员开展货车全面消毒消杀，在静置半小时后货车进入卸货点，让全面做好防疫的工作人员卸货。
且末县睿博商贸有限公司负责人李怀宝说：“我们公司是且末县物资供应的主要单位之一，我们第一时间和全县各商户对接，公司在我县设了一个集中配送点，货车一到，我们跟商户取得联系，获取物资需求量，同时对物资的质量和价格进行保障。通过这两天的运转情况来看，全县的.物资供应是有保障的价格也比较平稳。”
且末县且末镇副镇长吾斯曼吐尔迪说：“且末镇政府加强科学统筹，根据疫情形势和群众需求，切实保障货源供给，提供暖心服务，多措并举做好疫情期间生活物资保障工作，全力以赴守好百姓‘菜篮子’，保障群众的基本生活。”
加强物资管理的工作简报 篇13
8月10日，记者从地区应急管理局了解到，今年以来，地区应急管理局采取有效措施全力做好应急救灾物资储备工作，地、县两级共投入资金2000万余元，完善储备类型，丰富物资储备种类，为防灾减灾救灾、应急抢险救援工作开展奠定了坚实基础。
地区扎实做好物资储备清查工作，对原有物资进行盘库清点，逐项逐类建立台账。通过调研清理，摸清现有应急救灾物资储备数量、种类及管护情况，为下一步物资的采购、储备、管理、调用、监督提供了基础保障。全力做好应急救灾物资采购工作，加强和地区各县（市）、各单位沟通协调，科学研判自然灾害形势，制定了应急救灾物资的'补充计划，提前做好短缺应急救灾物资采购储备工作。
同时，为提高地区应急救灾保障能力，有效应对自然灾害，确保受灾群众基本生活，地区出台了《阿克苏地区级救灾物资调拨规程（试行）》，建立地区级救灾物资调拨机制。地区出台了《阿克苏地区救灾物资储备规划（2021—2023年）》，通过有效扩大救灾物资储备数量，到2023年基本达到满足地区紧急转移安置2万人、县（市）至少满足紧急转移安置3000人的物资储备目标。地、县两级应急管理部门根据要求制定年度采购计划，积极申请资金，逐步完成应急救灾物资补充采购工作。
截至目前，地、县两级10个救灾物资储备库（其中地级救灾物资储备库1个、县级救灾物资储备库9个）、13个边远乡镇救灾物资储备点，共储备各类应急物资104类20.2万件，价值7000万余元，可以满足转移安置1.5万人的需求。
加强物资管理的工作简报 篇14
为应对汛期各类自然灾害，及时有效保障受灾群众“六有”，市减灾中心未雨绸缪，多措并举，扎实开展救灾物资储备管理工作。
一是严肃汛期值班纪律。进一步建立完善了汛期值班制度，严格落实汛期24小时值班制度和领导带班制度，实行单位全体职工全天候待班制度，确保灾情发生后12小时内将救灾物资送到受灾群众手中，力争把灾害影响降到最低。
二是全面检查物资储备库（点）、避难场所运行情况。4月底前，对全市现有的9个救灾物资储备库、部分边远高寒乡镇救灾物资储备点和市主城区11处大型应急避难场所进行了全面安全检查。经检查，全市各物资储备库（点）、市主城区大型应急避难场所运转正常有序。
三是全面做好储备物资的维护保养工作。4月底前，对市救灾物资储备库储备物资进行了常规化清点晾晒、倒垛保养和消毒灭菌等维护保养工作，确保了救灾储备物资绝对安全，为汛期救灾工作提供了坚实的物资保障。
四是全面落实多元储备救灾物资方式。4月底前，采购的防汛物资棉被3000床、凉被2000床、多功能大衣1800床已全部入库，同时与永春商贸、粮贸超市等6个商家签订了生活类救灾物资代储供货协议。目前，仅市救灾物资储备库就储备了帐篷、竹板床、棉被、棉衣等价值2000余万元能长期储备的救灾物资，能够满足市级启动一次Ⅲ级救灾响应的物资需求。
五是全面整合和强化救灾物资的.调运工作。与顺心物流公司、志方商贸等3个物流公司签订了救灾物资装卸和运输合作协议。建立了以市救灾物资储备库为核心、县（区）储备库为支撑、边远高寒乡镇和村储备点为补充的全市救灾物资调运机制，形成了“市县乡村到农户”的横到边、纵到底的救灾物资储备调运网络。
六是全面完善救灾物资储备管理设施设备。已初步建立集“日常管理、基础信息、移动办公、决策分析”为一体的救灾物资仓库数字化管理系统，下一步，将实现市、县、乡储备库（点）互联互通、救灾物资储备信息共享、业务协同，进一步推进我市救灾物资应急保障和管理水平整体提升。
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