物业工作简

物业工作简报精华[15篇]

　　随着社会不断地进步，简报的使用频率呈上升趋势，简报不是一种刊物。因为有些简报可装订成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一两张纸，几个版面，像一份报纸。你写简报时总是没有新意？以下是小编帮大家整理的物业工作简报，仅供参考，欢迎大家阅读。

物业工作简报1

　　20xx年冬季供暖工作即将开始，为了保证正常供暖，使广大业主度过一个温暖舒适的冬天，联兴金友物业公司提早着手，周密安排，多措并举做好供暖前准备工作。

　　一、召开专题会议，成立供热小组。

　　10月中旬，金友物业公司召开20xx—20xx年度冬季供热工作准备专题会议。会上，成立了供热小组，明确了各部门职责，要求物业公司有关人员早计划、早准备、早落实，做好供暖前各项准备工作。

　　二、通知业主配合物业检查工作。

　　10月13日起，物业公司在所管理的各小区张贴了《供暖维修通知》，提醒业主做好室内供暖设施自查工作，如遇问题及时到物管部登记维修。

　　三、全面排查供暖设备，及时维护保养。

　　物业公司维修部根据往年供暖的经验合理规划了人员的'配置，要求各区域负责人将供暖系统的设备、管道、阀门井等进行全面巡查及维护保养。工程维修部的师傅们利用业主在家的时间对暖气管道进行注压试水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并对所有供热阀门、管网逐一检查，一旦发现问题即刻消缺维修，消除供暖隐患，以保障业主温暖过冬。

物业工作简报2

　　随着气温骤降，又到一年供暖季节。新城国际物业中心认真履职尽责，多措并举，确保今冬明春供热工作顺利进行。

　　在小区热力供暖运行前，新城国际负责人组织全体人员召开安全生产会议，安排部署了具体工作，要求严格落实各项责任制度，做好供暖系统设备的检修工作，准备好供暖期间所需要的设备零部件。并且集中对小区暖气管道阀门等重点设施设备进行安全大检查，确保热力供暖设施设备的正常运行。

　　在小区暖气管道注水试压期间，物管员、保安、保洁每天对楼宇实行定时、不定时巡检观察，发现管道井或楼宇管网有跑、冒、滴、漏等现象，第一时间联系维修人员或业主，争取以最小的损失、最短的时间解决问题；对业主反映的供暖设备出现的问题，物业管理人员及时查看处理或联系施工单位进行维修，努力达到精细化管理，确保11月1日顺利正常供暖。

　　同时，依据平凉市热力公司的收费政策，保障业主自身经济利益，物业服务中心在接到热力公司发布的通知后加班加点对小区已交接房屋的772户业主逐一进行电话通知，业主接到物业中心的'电话通知都能自觉根据自身实际需求到物业服务中心填写相关资料。

　　为全面提升供热服务质量和水平，物业服务中心建立健全供暖工作所涉及的各项规章制度，做好设备技术安全的各项保障。竭尽全力满足业主合理的服务需求，努力为业主提供温馨、舒适、整洁、优雅的居住环境，让小区业主度过一个温暖、祥和的冬季。

物业工作简报3

董事会：

　　首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。

　　年是××公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，

　　科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。

　　通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入××万元（其中：物业服务费收入××万元，其它经营收入××万元），年利润××余万元；房屋及公共设施完好率达××%；

　　受理业主（使用人）报修××起，及时处理率××；处理业主（使用人）投诉×起，次次有交代，件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。

　　一份耕耘一份收获。

　　××××年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。

　　物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。

　　作为××××公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的.机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我；行业，亦一直给予关心，受荐担任××市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。

　　××××年度××公司工作简概

　　一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。

　　年初，述职人代表物业公司与董事会签订了《××××公司总经理目标管理责任书》。

　　其包含：公司总体工作目标（管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务）、目标考评方法和依据、奖罚措施等；公司将总体目标迅速进行有效分解，组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》；各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。

　　这样，各级都有明确的责任，都知道“该做什么”，“不该做什么”，“如何检查”，“做不好怎么办”，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。

　　二、推行“三全”管理模式，注重管理实效，规范管理机制。

　　“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是物业管理服务过程控制的一种有效手段，200x年我们为之做了一些铺垫和准备，并在200x年的工作中全面进行导入和推广。

　　通过全员管理和参与，全程监督和控制，全效的质量保证，形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。

　　“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的感情沟通；使服务更为细致，反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司的人员更精简、工作更高效。

　　同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平，也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。

物业工作简报4

　　xx区第一场鹅毛大雪下了整整一夜。由于气温过低，xx有限公司厂区的公共路段积雪经过车辆的碾压，早已结成滑滑的'冰面，给职工及行驶车辆带来诸多不便。

　　12月27日早会过后，xx公司值班人员及外委劳务人员自发组建成立“扫雪队伍”，对公司公共路段及生产区人流量较多路段进行撒盐和铲雪作业，干劲十足的扫雪身影感染了下班的职工，大家迅速形成合力，分工协作，仅用时两个多小时就将大面积积雪清扫干净。此次自发清理积雪的行动，充分彰显了xx公司职工强烈的主人翁意识，发扬了xx人的“干事”品质，确保发运车辆安全行驶，同时也保障了职工上下班的安全出行。

物业工作简报5

　　在新春佳节、千家万户团圆之日，有一群可爱敬业的人，始终坚守在自己的岗位上，做团圆的守护者，为家园、业主尽心服务、无私奉献，兑现关于安全幸福的美好诺言。

　　有一种年味叫坚守

　　春节期间，已交付而业主又未入住的小区往往格外冷清。为了小区保持秩序井然、环境整洁，一群人“舍小家，顾大家”，在热闹的团圆假期坚守在无人的小区内，用实际行动诠释物业人的爱岗敬业。

　　武汉光谷祥云物业服务中心秩序队长王朝，春节假期连续值班七天。责任心强的他有时上完白班，又顶替空缺岗位、继续督查小区夜间的安保工作，有时连续工作十四个小时以上，细心守护着园区安全。

　　每天早上七点，王朝的工作正式开始，对秩序部各个岗位进行布岗后，便启动了园区各处的巡查工作：把敞开的楼栋单元大门关上，劝返来项目侦查的未收房业主，看看小区车辆是否完好，检查园区各处围挡是否有漏洞……

　　武汉光谷祥云项目C区已完成施工，而A、B区依然还处于施工状态，施工场地内存放着较多的'建筑材料、未安装的设施设备，为了保证园区各类物资的安全，王朝及同事们加大了巡查密度。除夕当天上午十一点，施工区域周围多处围挡被大风刮倒，由于工程同事人手较少，王朝紧急协调正在轮休的同事一起加速修补围挡，迅速将施工区域又重新保护起来，保障了项目以及设备的安全。

物业工作简报6

　　根据《住房和城乡建设部办公厅中央文明办秘书局关于公布“加强物业管理，共建美好家园”典型案例的通知》（建办房〔20xx〕4号），我省广州市越秀区凯旋会花园小区等7个项目入选典型案例名单，现将这些典型案例情况印发给你们，并提出如下要求，请你们结合本地实际抓好贯彻落实。

　　一、广州、深圳、珠海、佛山等4个城市要积极宣传展示本市获得全国通报表扬的“加强物业管理共建美好家园”典型案例，大力宣传加强物业管理工作的先进经验和有效做法，进一步发挥典型案例的示范引领作用。

　　二、全省各地要认真学习借鉴广州等市“加强物业管理共建美好家园”典型案例的先进经验，深入挖掘总结本地区提升物业服务质量、创新基层社会治理的经验做法，加大宣传引导工作力度，营造社会各界关心支持物业管理工作的良好氛围。

　　三、全省各地要结合实施《民法典》、强化社区物业党建联建、推进信用评价等方面的'工作，建立健全规范业主委员会运作和物业服务企业管理的制度措施，促进物业管理与基层社会治理深度融合，结合实际持续选树美好家园典型案例，以高质量物业服务推进美好家园建设。

物业工作简报7

　　信州区紧盯老旧小区无物业、环境脏乱差城市顽疾，力克行业规范难突破、业主意愿难统一、资金来源难筹集问题，全力推进无物业小区物业化，大力提升市民幸福感、城市管理满意度和基层社会治理能力。

　　一、全域覆盖，坚持“三步走”。一是摸底数，让心中有数。组织街道、村居干部深入各小区，开展为期两周的全面调查摸排，掌握小区建成年份、户数、建筑面积、属性、存在困难、居民建议6个底数，制表建档，清单管理。二是抓培训，让手中有招。在开展物业化工作前，组织各街道分管领导、物业办、社区主要负责人及社区物管员，进行系统业务培训，统一思想认识，全程跟踪指导，确保工作推进中程序合规合法。三是分步走，让胸中有底。对218个无物业小区，按照“一年全覆盖、两年规范化、三年大提升”目标，分期分批分步推进。对141个有物业小区，按照“一年有突破、两年见成效、三年上档次”目标，通过星级评定和亮牌考核，助推有物业小区规范化。

　　二、试点趟路，推行“三模式”。一是选聘物业进驻。充分运用“赣事好商量”协商议事平台，高点选准配强业主委员会，采取调研走访、问卷调查等多种宣传手段，广泛征集业主意见，梳理需求服务清单，择优选聘专业化物业企业参与竞选，引导居民养成“享受服务、承担费用、接受管理”习惯。二是自行成立物业公司。按照物业企业运营要求，在街道和职能部门指导下，由社区自行成立物业服务企业，聘请物业经理，组建团队进行企业化运作。三是居民自治治理。对物业收费不足以支撑专业物业团队的“微小区”，经业主一致商定后，择优选取第三方，聘请保洁、保安等物业服务基础人员，提供基础物业服务。

　　三、赋能驱动，落实“四要素”。一是有机构。成立住宅小区物业管理工作领导小组，实施无物业小区挂点领导责任制，每季度召开一次职能部门共商会议，解决物业管理工作中出现的重大问题和突出矛盾。各成员单位对标对表职责，压紧压实责任，齐心协力共同推进无物业小区物业化。二是有职位。各街道物业办设置2名专职工作岗位，各村居增设1名物管员，专职协助开展物业管理工作，同时指派工作能力强、对小区情况熟的`班子成员到村居包干无物业小区，统筹协调，积极化解各类问题。三是有经费。将住宅小区物业管理经费列入财政预算，设立物业管理专项资金，2022年列支1500万专项经费，以奖代补，用于村居物管员经费、物业企业及业委会考核奖励。四是有奖惩。将物业管理工作列入街道年度考核内容，推行业主委员会奖惩制度。对日常管理和年度考核不达标的物业服务企业，责令限期整改；对整改不到位、不配合政府工作，违反规定恶意退管或不按约定退场的物业服务企业，给予黄牌警告，记入诚信档案，按规定罚款，取消物业服务项目一年内招投标资格。

　　四、横边纵底，开启“五个+”。一是“网格+”。按照“边界清晰、全域覆盖、规模适度、功能完整”原则，建立大网格651个、微网格3227个，将网格细化到小区、精确到楼栋，推行“1个大网格+N个微网格+N栋楼”“1网格+1物管员+1网格员+1楼栋长”运行模式。二是“党建+”。成立临时党支部649个，明确业主委员会中至少要有1名中共党员委员，纵深推进“党建+幸福小区”。三是“微小事+”。坚持从办好群众身边微小事着手，线上线下多渠道收集筛选小区群众反映事项，采取“1+N”模式，1即较大民生事项，N即若干微小民生事项，梳理解决小区车辆乱停乱放等微小事近百件。四是“志愿者+”。积极鼓励信州特色队伍“红管家”“信州义警”、退休老同志、职能部门企事业单位干部职工发挥自身特长，投身社区共建活动，开展巡逻守护、疫情防控、人口普查、垃圾分类入户宣传。五是“数字+”。实行网格吹哨报到，让智慧城市建设成果进小区管理，提供老年人出门预警信息，解决高空抛物、电动车进楼道、占用消防通道等小区顽疾，让数字成果助力小区建设更加智慧。

物业工作简报8

　　随着春节假期的临近，到大鹏新区旅游登山人员将大幅增加。为贯彻落实市、区领导指示批示及新区有关通知要求，扎实做好岁末年初自然资源领域安全风险防范工作，1月27日下午市规划和自然资源局大鹏管理局钟家明副总工程师带队开展春节前物业消防安全及森林防火督导检查工作，葵涌、大鹏森林消防中队相关负责同志参加。

　　检查组一行首先对大鹏管理局原葵涌、原大鹏、原南澳国土所等消防重点区域进行了安全检查。检查组对消防通道、消防器材等进行逐一细致检查，仔细察看各楼层是否有违规为电动车充电、私拉乱接电线、违章使用电器、乱堆杂物等情况，并走进宿舍，察看宿舍内部线路是否老化、插板插座是否符合国家强制标准等情况。

　　随后，检查组一行先后来到葵涌、大鹏森林消防中队驻地，听取葵涌、大鹏中队有关节前森林防火工作部署汇报，检查各中队森林防火工作台账、物资储备及人员值守情况。检查发现各中队对春节工作均进行了部署，人员均在岗值守。

　　最后，检查组一行来到葵涌黄揽坑登山口，检查登山口值班、宣传警示，防火宣传设施使用情况，检查发现登山口值守到位，宣传设备正常，但存在森林防火禁火令张贴不规范情况，已要求葵涌森林消防中队及时更换。

　　市规划和自然资源局大鹏管理局高度重视春节期间安全防范工作，钟家明副总工程师强调：要加强管理局自有物业安全管理，积极消除隐患。各森林消防中队要提高警惕，加强登山口值班值守，严禁市民携带火源进入林区，严防林区周边燃放烟花爆竹，加强宣传引导，各中队要保持人员在岗在位，遇突发情况，要求及时快速安全处置。

物业工作简报9

　　寒假在即，为确保寒假春节期间幼儿园财产及师幼的人身安全，进一步加强幼儿园安全防范工作，1月22日上午镇湖第二幼儿园幼儿园安全领导小组成员，开展了安全隐患大排查活动。

　　对园所建筑，用水用电、食堂安全等进行了细致、全方位的安全隐患排查，做到不留一个死角，不放过一个隐患，各班进行安全教育。对于发现的问题及时整改，真正将安全工作落到实处，确保了寒假期间幼儿园财产、消防、用电等安全，营造了一个安全、和谐、平安的假期园所环境。

　　安全是幼儿园工作的重中之重，一直以来我园始终把安全工作放在首位。安全问题牢动着幼儿家长的`心，关系到广大幼儿的健康，我们要共同做到园内安全工作常抓不懈。在新的一年里，我园将为幼儿营造一个更加安全稳定的育人环境。

物业工作简报10

　　20xx年供暖期即将到来，为切实保障今冬稳定、安全供暖，华清物业公司自由自宅管理处就各项准备工作做出详细部署，安排专业人员对供暖系统设备进行彻底检修，确保供暖工作顺利进行。

　　供暖前，管理处先对设备进行了维护保养。工程部人员对锅炉房的显示屏控制柜、压力阀进行了更换；对管道循环水泵、锅炉等进行了保养维护；为了防止管道老化腐蚀，对管道进行防锈粉刷。管理处对重点部位还进行了保温处理，工作人员认真检查各楼顶机房、电梯机房、水箱、供水管道、消防管道等部位的保温防护情况，并给设备进行保温防护，防止出现冻裂爆管情况的.发生。

　　完成设备维护保养和保温处理后，管理处还加班加点对主管网和楼宇各管网进行注水工作，使管道进入冷水循环模式。为了防止突发事件的发生，管理处安排工作人员夜间值班，工作人员随时待命，确保如遇漏水、爆管等情况发生能第一时间进行处理，减少业主和管理处的损失。管理处全体员工将以尽职尽责的工作态度，确保供暖工作安全顺利，让业主度过一个温暖的冬季。

物业工作简报11

　　为了保障学校寒假期间的校园安全，1月27日，三州学校安全组成员进行了学期结束后的`安全隐患大排查，扎实做好校园安全工作。

　　此次重点查看了食堂、宿舍楼、教学楼、走廊、多功能教室、办公室、厕所等地方，并逐一排查安全隐患。安全组成员对学校存在的安全隐患和问题进行登记、及时整改，做到不留一处死角，不漏一个隐患。

　　本次大排查，进一步增强了学校安全管理的意识，落实了学校安全管理责任，提升了学校应急能力和安全管理工作水平。有效预防了校园安全事故的发生，增强了全体师生“安全第一，生命至上”的意识，给全校师生创造一个安全的寒假氛围，促进了平安和谐校园建设。

物业工作简报12

　　临近年终岁尾，为确保广大业主春节期间生命财产安全，让大家能够度过一个欢乐祥和的春节假期，2022年1月26日，中铁房地产集团东北有限公司大连项目组物业线条对大连青秀蓝湾、大连山语城项目开展物业品质及安全大检查。

　　此次检查的.范围主要是中控室、消防供水泵房、消防稳压泵房、风机房、报警阀间、供配电室、生活水泵房、电梯机房等重要设备间，车库、园区、屋面、建筑外立面、受限空间及楼宇通道，以及疫情防护物资和除雪物资等。物业客服岗刘汉楠带领物业公司大连分公司两个项目的工程主管梁月山、姜布钒分别对青秀蓝湾、山语城项目容易发生安全隐患的部位进行了安全检查。其中，青秀蓝湾项目个别单元存在电梯轿顶检修灯不亮、电梯底坑缓冲器开关锈蚀、电梯厅门有缝隙、检修手柄未插入固定等问题；山语城项目存在室外小消火栓压力不足、个别安全疏散指示灯不亮、个别消火栓箱未关闭、个别草坪灯破损、漏线等安全隐患。

　　随后，刘汉楠又对两个项目的疫情防护物资和除雪物资进行了检查。检查结果物资相对充足，应急预案合理，基本有能力应对极端天气等突发状况。

　　检查结束后，刘汉楠就以上问题分别向两个项目物业公司发出物业检查报告，并要求物业公司5日内整改完毕并上报整改报告，保证项目节日期间安全有序运行。

物业工作简报13

　　随着城市化进程不断加快，小区已经成为居民的重要生活空间，物业作为小区管理与服务的主要提供者，其服务及管理质量直接关乎到小区居民的生活质量。

　　近日，在长海路街道管理办的牵头下，杨浦区长海路街道综合行政执法队对辖区内反复投诉的问题进行专项整治。

　　经统计，佳木斯路某小区某号某楼前公共区域存在擅自占用物业公共部分的情况反复回潮。执法人员协同街道管理办立即前往处置。经核实，该楼门前公共部分堆放了两处杂物，其中不乏存在洗衣机、鱼缸等物品，占用了部分公共道路，存在严重的安全隐患。

　　执法人员联系物业后得知，放置杂物的是该楼一层的两户业主，但物业并未对此违法行为向该两户业主开具整改通知书，且没有向相关行政管理部门进行上报。执法人员现场对该物业经理开具《责令整改通知书》，希望物业能够承担起自己的职责，对小区居民的违法行为进行先行管理工作，向业主进行宣传教育，开具整改通知书并上报，要将问题扼杀在萌芽阶段，降低处置的'难度，减少居民的损失。

　　最终，在街道管理办工作人员和执法人员的督促下，协调物业、居委等与该两户业主进行沟通。在沟通中，两户业主情绪激动，拒不配合，通过多方工作人员耐心地普法宣传，两户业主也认识到自己的错误，并配合工作人员将此处堆物进行了清理。

　　下一步，为进一步解决住宅小区违法建筑、破坏房屋承重结构、物业管理缺失等市民关切的难点热点问题，杨浦区长海路街道综合行政执法队将依托住宅管理执法联动平台和移动端应用程序，推进小区“物业管理、城管执法”的协作联动工作，共同完善住宅小区环境整治综合管理，打出组合拳。

物业工作简报14

　　供暖期临近，政通物业集团提前入手，认真做好供暖的前期准备工作。

　　为确保今冬供暖设备设施正常运行，保证供暖质量，政通物业集团领导多次与施工方沟通，协调供暖事宜。为确保今冬供暖不出现任何问题，政通物业集团利用国庆中秋假期，联系施工单位对供暖设备进行维修改造，对供暖不达标的'房间进行加设暖气片，确保室内温度达到要求。同时，对楼内已有供暖设备设施进行检查与维修，结合去年供暖实际，对易出现问题的部位进行仔细排查，并对空调供暖管道进行检修，及时清洗空调过滤网，修补破损的管道保温层，确保供暖质量。

　　在供暖水泵房的维护上，政通物业组织相关人员进行培训学习，掌握供暖设备的维修技术，确保在供暖期遇到突发情况时能够及时排除问题。政通物业通过以上举措，为今冬更好地供暖奠定了坚实基础。

物业工作简报15

　　春节收假第一天，xx社区书记带领社区工作人员清扫辖区内积雪，消除安全隐患方便居民群众出行。

　　都说瑞雪兆丰年，新年的大雪给xx披上了白色的外衣，缓解了一冬的旱情，但是道路上的积雪却给过往的`行人和车辆带来了不小的麻烦。为了方便的居民的出行，消除安全隐患，2月5日春节上班第一天，xx社区马书记带领社区全体工作人员拿着笤帚、扫把、铁锹、簸箕等工具，清扫儿童公园、公交公司、xx等路段及公交站台的积雪。大家扫的扫，铲的铲，搓的搓，大家用铁锹等工具把厚的积雪铲起倒在绿化带等于给花草树木浇水，一举两得。天气虽然寒冷，但社区干部们干劲十足，连铲带扫，不一会儿的工夫，就清理出了一大片路面。大家一边扫着雪，一边提醒着过路的行人：“小心路滑，慢点走，注意安全。”行人听到后，露出了感谢的笑容 。

　　此时的社区显得和谐温暖，流动着欢乐的气氛。社区工作人员忙碌的声影在漫天飞舞的雪花中构成了一道亮丽的风景线。经过两个多小时的奋战，社区内的各条主干道已被清扫干净，小区内外道路畅通无阻，确保居民安全出行，这一举动受到居民称赞。

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