工作简报

工作会议简报

时间:2024-11-07 07:08:33 工作简报 我要投稿

工作会议简报通用

  在我们平凡的日常里,我们每个人都可能会接触到简报,简报不是“刊”,而是“报”,说它是刊物,不如说是“小报”更恰切些。简报到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的工作会议简报通用,希望对大家有所帮助。

工作会议简报通用

工作会议简报通用1

  5月x日上午10:00,集团关于中石油云南炼油项目情况介绍会在集团17楼会议室召开。集团领导班子成员,集团各部室及二级公司共49人参加学习宣讲会。会上,学习传达了《中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅关于认真组织学习宣讲〈中石油云南炼油项目有关情况介绍〉的通知》(云办发 [20xx]21号)文件精神,领学了《中石油云南炼油项目有关情况介绍》,强调了学习宣讲《中石油云南炼油项目有关情况介绍》的重要性和紧迫性。中石油云南炼油项目技术安全可靠,是经过了可行性研究报告、环境影响评价报告、水土保持方案评估、安全评价报告等54项立项核准文件批复的.项目,严格依据国家有关环境保护的法律、法规开展环评工作。

  集团领导要求集团上下要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,认真贯彻落实省委、省政府对中石油云南炼油项目的有关工作部署和安排。各二级公司要把学习宣讲《中石油云南炼油项目有关情况介绍》作为当前的一项重要任务来抓,切实把思想和行动统一到省委、省政府的安排部署上来,把中石油云南炼油项目建设的重要性、安全性以及省委、省政府加强环境保护的态度和决心传达到每一位员工心中,正确传递党委、政府的声音,形成正能量。

工作会议简报通用2

  20xx年1月17日,我公司二〇一四年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺利召开,此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训,制定本年度工作计划,明确今后发展目标。董事长张志军先生出席本次会议,公司全体员工和部分项目部、分公司代表参加了会议。

  1月16日下午6:30分,团拜会晚宴开始,董事长张志军发表新年贺词,回顾了上一年度公司业绩情况和获奖荣誉情况,他指出:20xx年我们顶住了各种压力,逆水行舟,艰难前行,在各位同仁的共同努力下,除新签合同有所下降之外,其它各项经济指标均较上年有了新的突破,用的话说大家都是“蛮拼”的。 20xx年,按照国家“经济建设常态化”的总体思路,我们还将面临很大的压力,我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着,不断追求强大,努力奉献社会” 的企业精神,我们会精诚团结,攻坚克难,续写新篇章。在新的.一年里,我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务,要让天鑫汇开门营业,为公司增加新的利润增长点。我们会继续扩大与各方仁人志士合作,不断扩大大秦集团的经营地域,拓展生存空间,使我们各项事业再上台阶。

  晚宴后,参会人员自由活动,公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤,尽情放松身心、享受一丝惬意。

  1月17日上午9时,二〇一四年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开,公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。会议首先由董事长张志军先生做题为 “厘清思路、攻坚克难,迎接挑战,稳健前行”的年度工作总结,总结引用详实的统计数据,对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比,肯定了一年工作中取得的各项成绩,认清了不足,总结了经验教训,明确了20xx年度的工作重点和努力方向,号召全体人员和各分公司、项目部携起手来,团结一心、齐头共进,为争取新的胜利而努力奋斗。

  经过简短的休息后,会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和安全部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件,并进行了解读。

  下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫举行,上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动,公司各部门提出了具体的方案和详细的要求,并与分公司、项目部代表进行了讨论。下半场对分公司管理的具体要求做出了详细的规定和讲解,并将会议文件下发,要求学习和贯彻落实。

  会议结束后,公司领导和部分参会代表合影留念。

工作会议简报通用3

  12月17日,为加强养犬管理,规范养犬行为,保障公民身体健康和人身安全,维护社会公共秩序和市容环境卫生,花山所副所长齐钱组织召开社区和勤务民辅警“不文明养犬”工作会议,按照上级要求部署依据《马鞍山市养犬管理条例》和《马鞍山市公安局养犬管理执法流程》继续开展不文明养犬整治行动。

  会议上,花山所副所长齐钱提出以下几点要求:一是结合社区警务工作,通过定期走访等形式,对辖区内单位和个人饲养犬只情况进行登记,并详细记录犬只证件办理、免疫注射等状况和养犬人基本信息,做到人、户、犬信息关联。二是结合勤务民辅警日常巡逻工作,以繁华路段、居民小区、广场公园为重点区域,发现流浪犬只并及时清理,发现不文明养犬行为及时通过犬管系统上报,并严厉查处违法养犬行为。三是对涉及犬只的警情,及时派民警到现场处置,依据《马鞍山市养犬管理条例》、《马鞍山市公安局养犬管理执法流程》,开出责令整改通知书或行政处罚决定书。

  12月份,我所已下达9份责令整改通知书,整治行动已取得初步成效。为了持续营造“文明养犬”的气氛,花山所继续大力开展“不文明养犬”整治活动。

工作会议简报通用4

  2月27日下午,诚源公司在公司会议室召开了20xx年度经济工作会议。控股公司xx副总裁出席了会议,企管部、审计部、投资部、工信部、财务部、项目中心、咨询中心及铺前船厂等部门、单位负责人应邀出席了会议。会议由xx副书记主持,诚源公司班子成员及员工共32人参加本次会议。

  会上,xx总经理首先做了《诚源公司20xx年经营管理情况及20xx年经营目标》的工作报告。报告回顾了诚源公司20xx年经营工作情况,并实事求是地指出工作中仍存在的问题,同时就20xx年的经营管理工作提出设想:一是全力以赴做好三个项目(铺前船厂保障性住房项目、海南省海口航道所统建房项目、铺前船厂103亩土地开发建设项目)的开发建设管理工作;二是继续做好代管项目的建设管理工作;三是加快推进监管项目税务清算及收益分配收尾工作。

  其次,xx副总经理和xx副总经理分别就铺前船厂保障性住房项目工程管理及解决项目的`历史遗留问题方面做了《铺前船厂保障房工程管理几点看法》、《以创新管理解决遗留问题》的专题报告。

  会上,应邀出席的相关部门与会代表就项目管理、工程监理、合同管理及风险规避等方面工作,提出了宝贵的意见和建议,这将为诚源公司今后的管理工作起到积极的推动作用。

  最后,xx副总裁做了总结性发言,在肯定诚源公司20xx年工作的同时,就公司20xx年的工作进行了安排和部署:

  第一,多关注政策及收集行业方面的信息,尽可能的发挥诚源公司的优势,改善员工住房条件;

  第二,加强与各部门、各单位的日常沟通,提高审批材料的质量及完整性;

  第三,注重房地产开发项目的计划编制工作,制定年度的工作计划,并将计划细分到月,责任到人来完成;

  第四,抓住铺前船厂保障房项目和海南省海口航道所统建房项目的契机,培养自身人才,锻炼队伍;

  第五,把控项目的风险点,重点体现在合同管理的合理、合法,完善资料存档等方面;

  第六,利用周边资源,加快解决历史遗留问题;

  第七,疏理内部管理环节,加强内部沟通。

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