工作计划

一个月的工作计划

时间:2020-09-19 11:45:15 工作计划 我要投稿

一个月的工作计划

  一个月的工作计划怎么写,你知道怎么写吗?如果不知道,就一起看看小编整理的内容吧!

一个月的工作计划

  一个月的工作计划

  根据以下几个步骤完成下一个月的工作计划.

  第一, 对产品的基本认识。利用在七天时间,将公司的产品价格、产品的成本、产品的优点以及缺点进行一个全面的了解。目的是以后能与客户沟通起来比较得心应手。

  第二,整理公司资料。完善过去公司的资料。对店铺产品进行分析,合理做好主推产品.对店铺进行整体装修,给客户要留下好的感觉。

  第三,产品销售渠道以及推广.将十五天的时间,将对产品的推广以及销售平台进行整理,开通阿里巴巴、慧聪网等中国最大的电子商务B2B平台。迅速能与下订单式客服取得联系。还有是能与零售批发商取得供应关系。扩大在淘宝宣传力度。

  以下几种方式进行推广

  1,收集大型电子供应平台以及电子产品相关网站。一天保持在相关的网站上将公司简介,产品以及公司网址进行发布信息,一天不少于两条。

  2,网站友情链接。与相关网站工作人员沟通相互进行广告链接。 3,投放网络广告推广。网络广告主要是针对公司的`渠道客户和目标客户,在知名相关网进行广告宣传,也宣传公司产品以及增加网站流量。

  4,利用电子邮件群发的软件进行目标客户进行信息群发、QQ群发加盟交流群、QQ留言签名上进行链接,阿里旺旺群发、做几个有趣

  页面进行链接推广 利用有名气的网站以及人进行链接推广等。 5,论坛推广,在国内各比较有名气论坛以及人流量大的论坛上进行推广。

  6,软文推广

  7,利用最近惊人热门的信息进行炒作,将公司信息爆炸式进行铺开。

  8,网站信息内容要求不断更新。产品系列也要不断增加,增加一系列的联系方式。

  9.进行网站建设技术进行关键词优化。

  10,收集知名网站做好推广。

  推广目的是提高公司的知名度,让渠道客户以及相关的客户能第一时间能找到我们。

  叶之枫电子商务网赢工作室

  附:开业前一个月工作计划

  餐厅开业前的一个月是关键时期,要做哪些工作呢?下面中国吃网餐饮网为您介绍餐厅开业前一个月工作计划:

  一、开业前一个月

  1.按照酒店的设计要求,确定客房的布置标准。

  2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

  3.制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。

  4.制定客房部的安全管理制度。

  5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

  6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。

  7.制定制服管理制度。

  8.建立客房质量检查制度。

  9、制定遗失物品处理程序。

  10、制定待修房的有关规定。

  11、建立"VIP"房的服务标准。

  12、制定客房的清扫程序。

  13、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

  14、确定客衣洗涤的有关服务规程

  15、设计各部门运转表格

  16、制订开业前员工培训计划。

  二、开业前二十天

  1、审核查房的设计方案。

  2、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应

  到位,以确保饭店"开荒"工作的正常进行。

  3、准备一份客房检查验收单,以供客房验收时使用。

  4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

  5、核定所有布件及物品的配备标准。

  6、实施开业前员工培训计划。

  三、开业前第十五

  1、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

  2、制定客用物品和清洁用品的供应程序

  3、制定其它地面清洗方法和保养计划。

  4、建立OK房的检查与报告程序。

  5、确定前厅部与客房部的联系渠道。

  6、制定员工激励方案(奖惩条例)。

  7、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。

  8、制定所有前后台的清洁保养计划,明确各相关部门的清洁保养责任

  9、建立客房部和洗衣房的文档管理程序。

  10、继续实施员工培训计划

  四、第十天

  1、与财务部合作,根据预计的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

  2、核定所有客房的交付、接收日期。

  3、准备足够的清洁用品,供开业前清洁使用。

  4、确定各库房物品存放标准。

  5、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。

  6、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量,做出确认和修改。

  7、与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序,以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。

  8、如饭店自设洗衣房,则要与社会商业洗衣场取得一定的联系,以便在必要时可以得到必要的援助

  9、继续实施员工培训计划。

  五、开业前第七天

  1、与工程部经理一起核实洗衣设备的零配件是否已到。

  2、正式确定客房部的组织机构。

  3、根据工作和其它规格要求,制定出人员分配方案。

  4、取得客房的设计标准说明书。

  5、按清单与工程负责人一起验收客房,确保每一间房都符合标准。

  6、建立布件和制服的报废程序。 7、根据店内缝纫工作的任务和要求,确定需要何种缝纫工,确立外联选择对象,以备不时之需

  8、拟订享受洗衣优惠的店内人员名单及有关规定。

  9、着手准备客房的第一次清洁工作。

  六、开业前第五天

  1、开始逐个打扫客房、配备客用品,以备使用

  2、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验,以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法。

  3、按照工程交付计划,会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目。

  4、开始清扫后台区域和其它公共区域。

【一个月的工作计划】相关文章:

小学开学一个月的总结10-15

工作一个月自我鉴定08-26

如何用一个月学习雅思01-18

大学生开学一个月总结10-15

工作一个月自我鉴定11篇09-01

工作一个月自我鉴定(10篇)08-26

工作一个月自我鉴定10篇08-26

五险一金多少钱一个月11-03

社会保险一个月要多少钱10-18

2017年入职一个月工作汇报两则12-11