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物业保洁周工作计划

时间:2022-11-25 16:56:54 工作计划 我要投稿
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物业保洁周工作计划

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的物业保洁周工作计划,希望能够帮助到大家。

物业保洁周工作计划

物业保洁周工作计划1

  XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为XX年的工作打好基础。

  1、人员管理

  保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()

  其中1人调职到库区,8人离职。

  2、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

  在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作当中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

  加强了员工考核制度的`培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力的工作并且按规定标准来完成,但是在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需要监督管理,下一步将加强这方面的培训并使之成为习惯。

  经过不断的培训与磨合,保洁员工已经适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  3、保洁工作模式方面

  在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

  在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f—16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

  在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为了现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体的环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

  在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

  4、保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

  (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

  (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

  (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

  (5)完成大厦垃圾的清运工作。

  (6)完成大厦外墙的2次清洗。

  (7)完成外围地面冲刷工作。

  (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

  (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

物业保洁周工作计划2

  本周工作概要:

  (一)公共区域组计划完成100%。

  (二)地坪清洗组计划完成100%。

  (三)高空组计划完成100%。

  (四)自动电梯组计划完成100%。

  (五)晶面组计划完成度100%。地坪测试光度平均值在71度左右。

  (六)地铁站计划完成度100%。

  (七)外墙清洗组计划完成度100%。

  下周工作要点及计划

  商场地铁站处地坪晶面作业范围及亮度需提高,我部门将对地铁站成员进行培训,并规范其操作流程。

  下周工作要点及计划:

  商场后区由于店铺内工作人员运送货物较多,卫生情况还有待加强,我部门将会在下月着重针对后区的卫生作出改善,并增加领班的巡视力度及员工的自觉性。

  下周培训计划:

  (一)外围员工作业流程培训———————— 主要针对外围员工日常清洁的`操作流程作出规范。

  (二)vip参观商场清洁预案———————— 主要对于迎接vip的到来进行前期的准备工作及注意事项进行培训。篇三:远卓物业管理公司工作总结及计划周报表

  远卓物业管理公司工作总结及计划周报表

  本周工作总结( 2月11日——2月17日) 下周工作计划(2月18日——2月24日)

  注:

  1、周报表每周五下午两点以前通过邮件方式传送到总公司;

  2、填表人为各分公司主任和副主任人员;

  3、须如实填写表格内容,并将工作内容计入绩效考核范围;

  4、如不按时上报工作总结和计划,每人每次处罚10元。并计入绩效考核范围。

物业保洁周工作计划3

  一、公共卫生间

  1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆;地面应定期清洗,随时冲洗,注意循环保洁;

  2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时,要及时进行清洁,更换垃圾袋;

  3、定时喷空气清香剂,使卫生间无异味;

  4、地面无积水,座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网、无积尘;

  5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥;

  6、注意维修事项及时处理,以确保设备、设施的完好。

  二、各类地面

  1、大门前要循环清扫,要保持地面无烟头、杂物、纸屑,对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净,门前地面要定期清洁,停车场每天定时冲洗,随时清扫,保持整洁;

  2、大厅注意日常除尘,每天保持整洁,无污渍,定期清洗地面、打蜡;

  3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁;

  4、大理石、瓷砖等硬质地面,要求表面及其接缝清洁干净,落蜡匀称光亮,水泥地面干净无损坏,墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。

  三、玻璃金属类

  1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭,要求无水渍、污渍、尘渍,达到玻璃光洁明亮;

  2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的'装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮,要求无锈痕、污渍、手印等;

  3、各类金属擦拭时,必须按纹理进行,切勿用硬物刮铲,以防人为性的损坏;

  4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇,玻璃趟槽、窗门趟槽干净,无积尘、无沙粒。

  四、综合类

  1、墙面、墙底干净,无污渍、无破损、无脱胶,大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁,木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘,无脱漆等;

  2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等,摆花周围保持洁净,叶片无积尘等;

  3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网。

  五、设备类

  1、各类工作中注意设备、设施、电器、工具的完好性;

  2、若有维修事项应及时上报与有关部门联系处理。

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