工作计划

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时间:2022-08-06 13:31:06 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划模板锦集5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】工作计划模板锦集5篇

工作计划 篇1

  回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx即将临近。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。本人自20xx年内6月17日以来就职于办公室,现就本年度重要工作情况总结如下:

  思想上:

  一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  三、存在的不足

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的`工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  四、下步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

  工作上:

  一、人事管理方面

  根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  二、行政工作方面

  办理公司的各项证照并如期进行年审工作。

  三、公司管理运作方面

  顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

工作计划 篇2

  课外阅读是我校的一项特色教育活动。我校通过近几年的探索实践,已逐渐形成自己的特色。为使这项工作开展更规范,更有实效,根据学校要求,结合现实需要和实际情况,特制定了此计划。

  一、理念与目标

  总目标:认真贯彻课改精神,以新《课标》为引领,构建大语文的战略思想,培养“我想、我要”的读书意识,形成良好的课外读场。同时,在总结上学期课外阅读经验和成果的基础上,本着学校的实际情况补充新的理念,并根据学生的'身心发展特点和两年来在课外阅读活动中积累的成果,丰富课外阅读活动课的内容,营造出“腹有诗书语自华”的读书氛围。

  分目标:

  1、阅读量:一、二年级,课外阅读总量不少于一万字,背诵优秀诗文12篇;三、四年级,课外阅读总量不少于4万字,背诵优秀诗文15篇;五、六年级背诵优秀诗文20篇,阅读总量不少于6万字。

  2、指导学生做好《好书伴我成长》的记录,教师进行及时批阅;

  3、各级竞赛:参加上一级课外阅读的有关竞赛,成绩上要力争更大突破。各班级参加学部组织的有关课外阅读的竞赛,获奖人次或获奖等级要高于往年。

  4、做好课外阅读的培优工作,培养一批在阅读、朗诵、写作方面有突出成绩的拔尖学生。

  二、措施方法

  (一)充实阅读资源:

  阅读资源是开展课外阅读的一个前提和保证。经过两年的建设,现在已经初步建立了阅读资源体系,现从以下方面再做补充要求。

  (1)完善班级图书角。每个班级要继续完善班级图书角建设,班级人均拥有书籍不少于2册。

  图书配置主要有以下渠道。一是师生捐赠。号召班级师生为班级捐献书籍,但要采用自愿性质,不强行分配;三是借阅学校图书。学校的现有的图书馆,是课外阅读的又一个重要资源,要充分利用起来。班主任和学生代表在开学后可以到到学校图书室借阅一定量图书,具体数量和借阅手续按学校图书室有关规定执行。

  (2)在内容上,教师要根据本班学生年龄特点以及《语文课程标准》的附录中列举的书目作为图书配置的基准,内容要涵盖知识、科技、文学等各个门类,突出文学性强的特点,文学类书籍所占比例不少于百分之五十(其中名篇名著有占相当比例)。

  (二)时间安排

  每天中午的11:30—12:00。

  (三)考核制度

  为保障课外阅读活动能够规范有序地开展,特制定以下考核制度:

  1、阅读指导课,尽量要有教案或学案,做到有计划地指导。

  2、本小组举行的“课外阅读竞赛”结果,纳入“教学质量管理”考核中。

  3、每天的固定阅读时间列为责任老师的到岗时间。

  4、学生的读书笔记列为常规作业检查之中。(由指导小组的成员不定时进行抽查)

  5、在本学期我校的课外大阅读的一系列活动中,各班所取得的成绩将做为本学期评比先进班级的重要指标之一。

  (四)课外指导小组成员安排

  组长:xxx、xxx

  组员:各班班主任及语文老师

  三、工作安排:

  九月份:

  1、学习本学期的《课外阅读计划》,明确分工及职责。

  2、继续建立或完完善班级的图书角。(班主任和语文老师)

  3、第一阶段的诗词抽检。(指导小组的成员)

  十月份:

  1、汇报活动:庆“国庆”征文比赛。(第六周)

  2、第二阶段的诗词抽检。

  3、读书笔记的大抽查。(指导小组负责人)

  十一月份:

  1、一至六年级的讲故事比赛。(第九周)

  2、第三阶段的诗词抽检。

  十二月份:

  1、汇报活动:中高年级的作文比赛。(第十五周)

  2、汇报活动:迎“元旦”手抄报比赛。(第十三周)

  元月份:

  1、第四阶段的诗词抽检。

  2、本学期课外大阅读活动总结会。

  3、课外大阅读的考核会。

  备注:未尽事宜,再作补充。

  此外也将根据上级工作安排做适当调整。

工作计划 篇3

  一、教材分析

  本册共有课文32篇,其中精读课文24篇,略读课文8篇。此外,教材后面还附有8篇选读课文。设计了八个专题,它们依次是:多彩的生活、名人故事、心中的秋天、细心观察、灿烂的中华文化、壮丽的祖国山河、科学的思想方法、献出我们的爱。每个专题内涵丰富,贴近儿童生活,体现时代特点,蕴涵教育价值。每组由导语、三篇精课课文、一篇略读课文、一个语文园地组成。精读和略读课文后对生字的要求也不同。精读和略读之间有连接语,并适当提出略读的要求。一部分后面有资料袋,有两组课文安排了综合性学习。

  二、学生分析

  本班共有学生45人。根据上学期任课教师介绍以及几天的观察,了解到大部分学生学习积极,但也有部分后进生学习习惯差,作业拖拉,上课注意力不集中。班里有2人认识能力停留在一年级,甚至不如一年级的孩子。书写习惯保持不住,书写能力不强。全班大部分学生分析能力不够灵活,读题能力有待加强。朗读水平依然停留在二年级基础,拖音、轻声和停顿均有很大的问题。

  三、教学目标

  1。在语文学习过程中,感受生活的丰富多彩,激发学生对生活的热爱;了解祖国壮丽的山河、富饶的物产,培养热爱祖国、热爱自然的思想感情;认识中华传统文化的丰厚博大,激发学生民族自豪感;学习革命领袖、科学家的优秀品质;受到关爱他人、助人为乐的思想品德教育。

  2。会使用字典,学习使用词典,有初步的独立识字能力。开始练习用钢笔书写正楷字、用毛笔描红。

  3。用普通话正确、流利、有感情地朗读课文。能用自己的话大致说出段落讲了什么。

  4。学习默读,学习对课文中不理解的地方提出疑问。

  5。学会连句成段,了解句与句之间的联系,会写总分式的段落。

  6。能选择性的积累自己喜欢的词句并将词句运用到平时习作。

  四、教学重难点

  1。学会240个生字,能读准字音,认清字形,了解字词在语言环境中的意思,并能正确书写;会认85个生字,只要求读准字音,不抄不默不考。具有一定的识字能力。

  2。能联系上下文或查字典理解词句的意思。学过的'词语大部分能在口头或书面中运用。注意语言的积累,初步养成积累语言的习惯。

  3。能够用自己的话简单说说自然段和全文大致讲什么

  4。会写总分形式的段落

  五、提质措施

  1。准确把握三维目标,不随意拔高或降低,并且根据学生的不同层次,进行合理的教学。

  2。扎实进行语言训练,着重进行段的训练——读懂一段话,写好一段话,继续对学生的识字、写字给予重视,帮助他们积累词汇和句式,掌握基本的表达方法。课堂教学中保证学生有充分的朗读、默读和做其他各种练习的时间。要扩大训练面,使全体学生参与训练,保证学生有足够的个体活动时间,训练应严格要求,及时反馈和矫正,讲求实效。

  3。注意听说读写的联系。要让学生通过阅读学表达,从读中学写。在作文训练中,要充分运用课文中学到的表达方法,鼓励学生写自己熟悉的事,提高他们的语言表达能力,并且注重学生平时知识的积累。

  4。重视学习方法的指导,要根据课文特点,选择学法指导的时机,有的可以在学习课文前,如查字典确定字义、多音字确定读音等;有的宜在学习课文中,如连句成段的两种方法(总分和并列),有的可在学完课后再次总结,如说一段话的意思。在学法指导时不多地讲道理,应多让学生运用这种方法练习,在实践中达到熟练的程度。

  5。继续做好培优补差工作,采用一帮一等不同的形式来鼓励同学之间的互帮互助,持之以恒的帮助潜能生,建立对学习的信心。

  六、后20%学生帮扶措施

  采用以“一帮一”形式为主,“组长负责制”为辅的帮扶形式来鼓励同学之间的互帮互助,相互监督。教师从旁辅助,个别辅导的形式开展帮扶工作,持之以恒的帮助潜能生,建立对学习的信心。后附“一帮一”对应表和后20%学生辅导记录表。

工作计划 篇4

  新学期,我区体育学科教研工作将继续围绕教研室的中心工作,认真做好教学研究、指导和服务,深入研究课堂实施过程中出现的新问题、新情况。积极开展课题研究,以构建有效课堂教学为重点,扎实有效地开展多种形式教研活动,充分发挥骨干教师的引领和辐射作用,促进教师、学生共同发展。

  一、主要工作

  1.认真做好每周二下校帮教、周三固定下校听课调研活动、周四学科教师教研活动,对帮扶学校、听课调研学校的教师进行全面服务、指导、考核。

  2.开展各项教研活动,继续发挥骨干教师作用,加大对青年教师的`培养力度。充分利用网络平台,为教师搭建和提供互相交流和学习的空间,鼓励教师撰写教育博客,加强教师多向交流。

  3.充分发挥课题组的资源优势,开展课教学课题研究工作,充分调动教师参与课题研究的积极性,将课题研究落到实处,解决实际问题,把课题的管理和指导工作做得扎实、有效。

  4.加强自我研修,不断学习新知识,不断提高自己的专业素养与理论水平。认真做好听课评析、案例反思,强化“服务、指导、示范”的意识。认真做好并完成教科所其他工作的安排。

  二、主要教研活动

  二月份:拟定体育学科全年工作计划与安排。

  三月份:

  1、召开新学期教研组长会,布置学期教学工作。

  2、送课下乡。

  3、开展课题组活动。

  4、完成对20xx年新招聘教师业务考核,评定教师的专业水平。

  四月份:

  1、下到学校进行调研,与教师一起研究教学中的问题。

  2、教学展示与研讨。

  3、 下校听课,帮扶教研活动。

  五月份:

  1、课题研讨,教学经验交流。

  2、组织教师送课下乡。

  3、 组织期末总复习教研活动。

  4、 下校听课,帮扶教研活动

  六月份:

  1、开展优质课观摩研讨交流活动。

  2、课题学校阶段性总结。

  3、本学期体育学科教研工作总结。

  七月份:

  协助做好评选年会论文工作。

工作计划 篇5

  一、背景

  公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。

  二、目的

  实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争

  三、目标

  从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主动的意识)。从实际着手,

  内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序。

  四、计划

  思路:从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。

  措施:

  1、建立“文化园地”企业板报(推广渠道)

  目的:为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。

  形式:在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等。

  先期工作:选择板报地点、组建工作组、制作物料

  工作组:

  编辑组(3人左右):市场部、行政部

  负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作

  稿件组(5-10人):部门文员、公司文学爱好者或积极参与者

  负责发动员工创作,向部门征集、收集稿件

  财务组( 人):市场部

  负责申请、领取、发放稿酬,以及板报设计制作费用

  2、组建企业文化战略委员会(推广人员)

  目的:为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门,将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。

  形式:由行政部下达通知召集各成员参加例会(每月1- 次)或临时性会议,平时保持委员会内部的密切联系。

  成员:总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5S推进员、各部门经理及文员。

  总经理担任会长,市场部文化专员、行政部主管担任会长助理,各部门经理担任委员,各文员为推进人。

  章程:

  1、各成员必须按时参加会议,不得无故缺席;

  2、各成员必须学会角色转换,明确自己在委员会中的职责,主动为推动企业文化建设献

  策献力,明确认识“企业文化建设始于每一个人都息息相关的事业”,决不是某个部门或某个人的`职责;

  职责:

  会长:委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。

  会长助理:文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。

  委员:文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜,提出文化建设建议;主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素,交由委员会进行讨论,和谐因素加以宣传和奖励,不和谐因素寻求解决或改善方法;组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。

  推进人:文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设,收集反馈推广信息。

  3、行为推广

  企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手,而从行为来看,包含了制度、活动、典范、传播四个方面。

  (1)制度:员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。

  如:每月增加 -4天假期,让员工的身心和体力得到有效舒缓,以更饱满的热情投入工作,提高工作效率;设立部门活动基金,每人每月30元活动经费,用于部门聚餐、旅游等活动支出,不可取现分发;公共场合必须讲普通话,严禁讲家乡话等。

  ( )活动:培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。

  如:运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉OK大赛、自驾游等。

  (3)典范:在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制,挖掘、树立典型人物与事件。

  如:设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等;挖掘员工中的典型人物与事例,放大宣传,教育全员;建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。

  (4)传播:内部传播、对外传播

  如:企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。

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