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一分厂修旧利废工作计划
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该好好计划一下接下来的工作了!那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的一分厂修旧利废工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
为适应精细化管理的要求,充分利用废旧物资剩余价值,变废为宝,提高回收物资的复用率,节约材料投入,降低成本,特制定本工作计划如下:
一、成立修旧利废管理领导小组
组长:厂长书记副组长:副厂长
成员:各车间主任、班长管理领导小组工作职责
1、负责本单位修旧利废组织工作。
2、负责对本单位需要修旧利废的设备、材料、配件进行归集分类,并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。
3、负责制订本单位修旧利废的工作程序和相关表格、台帐等。
二、修旧利废原则
已废弃不用的或失去原有使用价值,经重新拆分、组装、维修(费用不超过原值的30%),恢复其使用性能的各类设备、配件。
三、修旧利废范围及责任车间
1、综掘机、采煤机油缸(由综机车间负责)。
2、操纵阀及液控(由加工车间负责)。
3、各种运输机、转载机的链轮和特殊槽(链轮由综机车间负责、特殊槽加工车间负责)。
4、各类继电器、仪器仪表的修复(由综机车间负责)。
5、废旧电缆、电线及高压胶管的回收修复利用(由综机车间负责)。
6、液压支架通用件(由支架车间负责)。
7、其他符合修旧利废范围的设备及配件季度季度计划年度计划一季度二季度三季度四季度
四、修旧利废的质量认定上报
总厂有关部门进行修旧利废的质量认证鉴定。
五、工作程序
1、及时上报修旧利废申请报告,符合修旧利废条件的组织实施。
2、修旧利废项目经验收合格后,及时入库,并建立修旧利废台帐。
3、每季度统计汇总修旧利废报表,并报送总厂修旧利废管理办公室。
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