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人事工作安排
为了实现公司20xx年度的工作目标,需要加强行政人员的工作准确性一计划性现,根据20xx年的各项发展以及经营指标和公司未来的整体规划,我们也行政人事部制定了一系列的工作安排。这些安排的主要内容是包括了未来一年的工作规划,以及整体的流程规划,确保在20xx年公司能够稳步向前的发展。
一、人员的招聘。
20xx年公司发展的非常的快速,在这一年中人力需求迅猛增长,并且需要不断地加入新的成员。更好地实现公司的岗位空缺填补,更好的做好我们的本职工作,20xx年我们需要制定一系列的人才招聘计划,目的是为了补强人员的各岗位空缺。招聘并不是简单的把艺人招聘过来面试,而是需要对人才做好一整套的规划,确保我们招聘的人才被我们公司是有作用的,而且是能够长期为公司效力。
二、制定新的企业行政规则。
更好地追赶时代的步伐,确保我们公司发展的顺利,在20xx年中,我们会制定一系列的新的企业行政规则,其中包括每周的上班时间以及加班的薪资待遇问题。在新的企业行政规则中,我们强调的是员工的工作效率以及工作的积极性,而上班的时间则并不是我们看中了。尤其是我们公司的业务员,我们首先看重的是他们的业务能力,其次才是他们的上班工作时间。
三、内部的管理招聘。
公司的发展离不开各员工的努力配合,所以当公司发展壮大后,我们对每个岗位每个部门的人员会进行一次调动,尤其是管理部门会从内部进行直接的选拔。种做法不仅能够极大地满足员工的归属感,也能增加他们对公司的忠诚度,确保他们对公司的发展以及自己未来规划有信心。如果从外面招聘一些空降的人员,这不仅伤害了一些员工的个性情感,也会需要很长的磨合期进行磨合,所以从长远的角度看,内部的招聘更为有效。
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