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个人年度工作计划

时间:2023-03-28 08:12:34 工作计划 我要投稿

个人年度工作计划通用

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编整理的个人年度工作计划通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人年度工作计划通用

个人年度工作计划通用1

  按照泸政办函[20xx]23号文件要求,我局自5月5日至15日,开展了为期10天的突发事件风险隐患排查工作。现将工作开展情况总结如下:

  一、认真开展安全隐患排查

  我局认真分析排查了单位现存在的安全隐患,主要有:计划生育技术服务不出手术医疗事故问题;计划生育信访不出现群体性上访问题;本单位住宿楼、办公楼安全隐患问题。为确保我局年度无安全责任事故发生,我们按照“谁主管、谁负责”原则,成立了局突发事件风险隐患排查工作领导小组。

  二、建立内部安全防范机制

  局深化平安家庭、平安股室站等创建活动,加强了人防、物防、技防工作。在局办公楼、住宿楼都设了门卫人员,建了传达室,要求对进出人员进行登记管理,夜间巡防。对陌生人员出入办公、宿舍区实行了严格的询问、登记和放行制度,职工宿舍区实行了楼长负责制,严格了暂住人口和外来车辆停放的管理,自觉做好“防火、防盗、防车辆交通事故”等工作,坚决消除侥幸心理和厌倦情绪,时刻发现并消除不安全隐患,自觉遵守安全生产有关规定,预防和减少安全事故的发生。

  三、及时排查安全隐患

  通过排查发现,县计划生育技术服务站办公楼和局住宿楼投入使用已多年,其管线等附属设施老化易造成停电断水甚至发生火灾事故的情况,我们更换了消防设施、改造地下供水管道和改造用电线路。通过排查发现,鸿雁路计生局住宿楼公共厕所已塌陷,存在严重安全隐患。7月份,局投入近10万元,对鸿雁路计生局住宿楼地下供水管道和公共厕所进行了重修。目前工程正在扫尾阶段,8月底可完工。

  四、加强应急管理能力建设

  我局定期开展应急物资普查工作,对全县人口计生系统应急救援物资、装备进行了统计排查,按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新,建立了应急物资储备数据库,保证了应急救援器材和装备的完好。同时不断充实应急综合救援队伍,落实专职人员负责,建立统一高效的专业应急救援体系。目前,全县人口计生系统有应急人员有50多人,人员名册资料齐全,应急处置资金足额到位,为全县人口计生系统提供了人力和财力保障。

  五、制定明确工作措施

  处理应急事故关键要措施得力,快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各股室的具体分工到配合专门人员具体处置,都制订了详细具体的'工作措施,明确了局机关、直属单位的具体任务和责任,实现了“点、线、面”结合的应急预案管理体系。如今年我局根据制定的应急预案联合各乡镇对计生老上访对象实行应急管理,同进实行县、乡、村三级连带责任预案,确保了无计生对象上京上访现象。

个人年度工作计划通用2

  一、加强业务培训,提高员工素质

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

  “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.1/张,钥匙袋0.1/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的.贡献。

  三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

  前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取的入住率。

  四、注重各部门之间的协调工作

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  五、加强各类报表及报关数据的管理

  前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。

个人年度工作计划通用3

  我局计生综治工作在县计生部门的大力支持下,通过全局职工的共同努力,工作机制进一步完善,工作水平进一步提高。现汇报如下:

  一、认识到位,组织领导到位

  根据潜办字43号文件《XX县城区和流动人口计划生育工作考评方案》,县房产局承担着房屋登记中相关信息、公私房租赁管理与信息通报等职责,并负责对物业公司人口与计生工作的督查,督促物业公司建立居住人口登记簿,定期将流动人口相关信息通报给计生部门,在对物业公司资质初审、年审时,查验物业公司与社居委签订计生责任书及相关责任落实情况。根据工作要求,我局进一步加强计生工作组织领导,建立了以局长负总责、分管局长具体抓、相关股室负责人为成员的计划生育工作领导小组,负责全局计生综治工作的管理、监督,并确定专人具体承办;每季度定期组织干部职工学习《人口与计划生育法》、《安徽省人口计划生育条例》等法律法规和政策,增强干部职工计生综治工作意识;出台了县房产局计生综治工作考评方案和实施细则,将计生综治工作纳入全局工作总体计划,一起部署、一起检查考评。将计生综治工作任务列入我局每季度对局属各部门的绩效考评项目,全年的考评结果作为年终考核干部、职工评优的主要依据之一。

  二、强化宣传,营造氛围

  为强化宣传、推进工作,5月24日,我局召开计生综治工作培训会,县计生委、梅城镇计生办负责人出席会议,我局相关股室业务经办人员、城区各物业公司负责人参加培训。培训会上,计生委负责人做了当前计生工作形势和政策规定的报告,业务人员就流动人口相关信息报送、表格填写等做了专题业务辅导。我局负责人对计生综治工作进行了具体安排,并要求按照计生部门要求保质保量完成工作任务;在商品房租赁管理过程中,加强对出租户、承租户的计生政策宣传;在物业管理工作中,不管是物业方面的`业务会议,还是到小区实地督查,都不忘向物业公司及广大业主宣传计生政策,要求共同做好城区和和流动人口计生综合治理工作。

  三、管理规范,措施得力,工作落实到位

  我局已婚育龄妇女登记卡及生殖健康监测花名册统一、齐全,本系统内部计划生育率100%,无计划外生育及非法生育现象;建立了流动人口信息通报制度。在办理房屋登记和公私房房屋租赁登记手续时,严格按照目标管理要求,查验登记流动人口信息,并按月向计生部门报送统计报表,做到数据统计准确、真实可靠;加大对物业公司流动人口计生工作的管理、监督力度,在初审、年审物业公司资质证书时,查验该公司与社居委签订计划生育责任书及相关责任落实情况,督促及时上报小区居住人口信息。各物业公司执行情况良好,符合计生部门工作要求。

  下一步,我局将按照计生综治工作目标的要求,进一步细化工作方案,进一步提高服务质量,力争计生综治工作再上新台阶。

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