新媒体工作计划方案

时间：2023-04-03 18:35:22 工作计划我要投稿

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新媒体工作计划方案

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的新媒体工作计划方案，欢迎大家分享。

新媒体工作计划方案

新媒体工作计划方案1

　　“三网联动”的品牌协同传播体系由“协同导向”的通讯联络网、“精品导向”的制度监督网与“差异导向”的细分传播网3个部分构成，企业实施“三网联动”的品牌协同传播有助于实现以下3个方面的目标：

　　（1）通过构建“协同导向”的通讯联络网，激发员工积极性，实现资源的合理配置。对传播项目实施过程中所需要的资源（人力、信息、技术等）进行优化配置，依托“辐射状”信息收集方式实现“内行发声”，使全体员工上下同心、团结合作，夯实品牌管理基础。

　　（2）通过构建“精品导向”的制度监督网，保证品牌传播符合预期计划。强化业务考核，细化品牌建设督办与奖惩，加强计划管理，注重事前准备、事中及时发现和解决问题、事后总结评价，实现对品牌传播过程的联动控制、闭环管理。

　　（3）通过构建“差异导向”的细分传播网，全面提高品牌传播效率效益。综合考虑自办媒体行业媒体、外部媒体的特点与差异，根据不同媒体特点差异化供稿，不断扩大品牌影响力，实现整体效益最优。

　　1 “三网联动”品牌协同传播机制

　　1.1 构建“协同导向”的通讯联络网

　　（1）实行新闻宣传计划管理。为确保日常宣传任务有序、有质完成，重点传播策划组织落实到位，品牌管理部门贯彻公司重点、热点工作安排，公司应依据年初各业务部门上报的重点工作计划与“二十四节气表”，制定宣传计划，定期督导下达宣传任务，各业务部门具体执行，自下而上制定计划，自上而下督导实施，实现“重要稿件提前上报，日常稿件及时上报，专栏约稿按时上报”，形成品牌传播业务全流程的闭环管理，并在每个任务节点落实宣传责任。

　　形成一套清晰明了的`宣传评价标准及操作体系，固化品牌传播常态工作机制，在品牌传播工作体系上，实现由条块分割、资源分散、各自为战向统一策划、集约高效、协同联动的转变，由专业开展向全员共建转变，提升参与度，有效提高重点工作、亮点工作关注度，提升新闻宣传整体策划和采编效率，充分发挥合力，提高宣传质效。

　　（2）强化队伍素质提升。通过构建“协同导向”的通讯联络网，加强队伍建设，针对队伍成员需求，制定“个性化”培训模式，分批次、分类别开展信息写作、公文写作、消息写作、新闻采编、新闻摄影等多项培训课程；利用座谈会、交流会等形式，定期开展稿件撰写、新闻摄影等多方面的交流学习，交流心得体会、确定宣传重点、解决困难问题，提升品牌队伍整体素质。

　　1.2 构建“精品导向”的制度监督网

　　制度监督网用于约束通讯员队伍，并提升品牌建设工作效果。通过建立、健全品牌传播“项目化”管理制度，强化业务考核，细化品牌建设督办与奖惩，督促业务部门提升宣传意识，确保品牌建设专业化管理要求的落实。

　　（1）固化推进会制度。加强统筹协调和组织领导，召开品牌建设例会，确定周新闻信息报送选题，有效推动新闻宣传工作。固化沟通联络机制，督导落实品牌建设工作，归集工作建议，研判宣传重点，安排传播计划，分管领导主持会议，办公室负责人及品牌建设专责，各部门、中心负责人及通讯员、分管领导指定的其他参会人员参加会议，对办公室汇报品牌建设完成情况；相关部门对该季度品牌建设工作中存在的问题及应对措施进行说明，明确下季度品牌建设重点工作；安排布置其他重要工作，确保品牌传播任务的分解、传递与落实。

　　（2）着力典型人物塑造。通过挖掘典型经验，塑造典型人物，打造特色活动，内聚人心，外塑形象，确保传播效果最大化，努力提升品牌影响力。通过构建“精品导向”的制度监督网，宣传“感动公司十大人物”“接地气”的一线工人，对人物事迹进行深度报道，形成人物典范营造学习先进典型的氛围，取得良好传播效果。

　　1.3 构建“差异导向”的细分传播网

　　品牌传播的最终目的是实现有针对性的宣传报道，外部宣传渠道至关重要。为此，应当加强与公司自办媒体、行业媒体与省市级媒体的沟通联系，建立新闻宣传工作通讯录，实行媒体细分，拓展媒体传播渠道，根据不同媒体特点差异化供稿。依托自办媒体，保证日常传播高密度，持续提升媒体发稿质和量；联系新华网、人民网等主流网络媒体，提供实时报道；与河北省省级报刊合作，发表具有地方性影响力的工程进展、科研成果，报道服务地方经济社会发展的相关新闻。通过构建“差异导向”的细分传播网，积极发动一线员工踊跃投稿，使内外部媒体发稿量持续攀升，有效实现高端传播，获得省级以上媒体关注报道；主题传播有影响，打造系列品牌传播事件；日常传播高密度，媒体发稿质、量持续提升；感性传播多渠道，产生良好的社会反响；应急传播展形象，彰显责任企业品牌价值。

　　2 三网联动”品牌协同传播机制实施效果

　　该成果应用以来，通过构建“三网联动”的品牌协同传播体系，有效解决了传统品牌传播整体性、科学性、针对性、实效性不足的问题，应用以来，在很多方面都有积极意义，促进了品牌传播工作体系、工作方式的形成和工作效果的优化提升，产生了很高的直接效益和间接效益，突出体现在以下三点。

　　2.1 优化品牌传播工作体系

　　实现由条块分割、资源分散、各自为战向统一策划、集约高效、协同联动的转变，使品牌传播由专业开展向全员共建转变，提升参与度，实现软实力的提升。提升对外传播策划能力。通过运行“三网联动”的品牌传播机制，夯实对外传播策划的内在基础，凝聚内外整体合力，发挥集团化优势，切实提升各层级的传播策划能力和重大主题的整体策划能力，提升对外传播策划水平和工作效能。

　　不断优化内部宣传联动机制，紧跟全球能源互联网建设步伐，围绕各项核心业务，编制品牌传播实施方案，开展征文比赛、演讲比赛、一线新闻采编等系列活动，制作系列宣传片，生动、直观地展示了一线建设者团队形象。

　　2.2 改进品牌传播工作方式

　　实现由单向、平面、型传播向双向、立体、互动型传播的转变，不断拓展媒体传播渠道。通过建立媒体素材库，收集整理照片、大事记等内容素材，形成扎实的积累，切实加强与行业媒体的联络沟通，以大媒体的视角捕捉新闻点，以社会欢迎、公众理解、关键群体认可的方式，传递企业声音，反映公司战略、阐释发展规律，争取社会的利益认同与价值理解。通过构建“差异导向”的细分传播网，充分利用行业媒体，传播专业工作开展情况，在行业内部提升企业品牌形象。强化与省市级媒体的联系，拓展传播渠道，利用省媒体资源，可以传播企业在服务地方经济、社会、环境方面所做的各项工作，提升公司的社会形象，提升企业品牌价值。

　　2.3 提升品牌传播工作效果

　　实现由重量轻质向“精品导向”的转变，集中力量办大事、出精品，促进公众集体记忆形成，提升对外传播整体效果。做好品牌传播是一项系统性的复杂工程，包括品牌策划、传播、推广等核心工作，通过“三网联动”工作机制，加强计划管理，利用协同作业，经过上下互动，有效找准工作重点，掌握传播要点，结合媒体特点，开展差异化传播，抓住契机塑造精品，有效彰显品牌价值，树立品牌形象。

新媒体工作计划方案2

　　一、围绕中心工作大力宣传科协重要活动，提升科协组织的社会影响力

　　1.切实做好市科协“”宣传工作

　　制定实施《宣传工作方案》，组织驻青新闻媒体对大会盛况进行报道，协同日报等媒体刊发评论员文章，宣传市科协五年来取得的辉煌成就，营造团结热烈的良好氛围。

　　2.及时宣传“创先争优”活动

　　宣传报道市科协各级党组织和广大党员开展“创先争优”活动的好做法、好经验、典型范例和活动中涌现出来的优秀科协工作者，推动人人学习先进、崇尚先进、争当先进的生动局面。

　　3.深度报道20xx年市第十届学术年会

　　围绕“大科普、学科交叉、为举办地服务”的年会定位，大力宣传第十届学术年会。组织力量集中宣传年会开幕及分会场活动等。

　　积极宣传各学会开展学术交流，开展科技创新、建言献策的活动。

　　4.积极宣传青少年科技创新活动

　　积极宣传青少年科技创新开展的有特色、有亮点、有影响的活动，营造讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好社会氛围。

　　5.全面宣传科普惠农、科普益民和全民科学素质行动

　　以科普活动日、科技活动周为重点，会同基层科协开展形式多样的宣传活动，大力宣传科普惠农兴村计划和科普益民工程、科学素质行动；宣传计划实施中涌现出的典型事迹、优秀人物和先进基层科协组织。

　　6、以国际脱盐大会为重点，宣传对外民间科技交流合作活动

　　宣传各级科协、学会积极参与国际民间科技组织事务有关重大活动；宣传各学会主办或承办的'高端、前沿国际学术会议；加强对港澳台科技交流合作宣传力度。

　　7、做好水族馆成立80周年纪念活动的宣传工作

　　积极做好水族馆成立80周年的宣传报道工作。

　　8、加强科协组织服务经济社会发展的宣传工作

　　加强对全市科协系统开展建言献策、学术交流、产学研合作、司法鉴定、清洁生产、科技咨询等活动的宣传报道。

　　二、大力宣传优秀科技工作者，塑造我国科技界良好社会形象

　　9.加大对优秀科技工作者的宣传力度

　　大力宣传全市优秀科技工作者、青年科技奖获得者、杰出工程师和优秀创新团队，利用报纸、期刊、网站等媒体，争取开设专栏等形式宣传他们的先进事迹。

　　10、做好老科学家成长过程采集工作

　　按照中国科协部署，积极配合省科协做好我市3位老科学家（刘瑞玉、文圣常、张福绥）学术成长的文字、图片、视频等资料的采集与整理工作。

　　发挥好相关资料的作用，联合媒体对老科学家的事迹进行宣传。

　　11.宣传基层科普组织和科普带头人典型

　　利用多种形式，广泛宣传各级科协结合贯彻科普法、实施全民科学素质行动计划纲要、实施科普惠农兴村计划中涌现出的基层科普组织和科普带头人典型。宣传基层科普组织在提高进城务工农民和城镇居民科学素质方面所做工作；宣传农技协在帮助农民脱贫致富方面所做工作；宣传企业院士专家工作站在增强企业自主创新能力方面所做工作。宣传学会组织积极开展活动服务经济社会科学发展的工作。

　　三、加强统筹协调，夯实科协宣传工作的基础保障

　　12、完善信息宣传工作的考核、评比与表彰

　　制定科协宣传工作要点，重新整合宣传信息综合考核办法，将网站、媒体、刊物的信息和宣传工作纳入统一的考核、评比范畴，扩大信息考核的覆盖面，加大奖励工作力度。指导各基层科协发挥各自优势，做好大宣传工作。

　　13、加强与媒体的联络与沟通

　　举办科技记者联谊会，密切与媒体的联系。建立重大活动提前通报制度，整合全市科协系统的宣传资源与力量，联合媒体共同策划主题宣传活动，积极寻找科协工作与新闻报道的结合点和新闻点。

　　按时做好《科技报》记者站的年检登记工作，组织稿件等工作。

　　14、做好科协好新闻评奖工作

　　创新宣传工作的新方式及与媒体合作的新机制，探索建立双方长期合作关系，充分调动媒体报道科协工作的积极性。做好科协好新闻奖评选和表彰工作。

　　15、做好科协网站信息工作

　　以科协网站为核心，做好信息宣传工作。对网站的页面进行更新和升级，对网站的工作信息进行分类整理，做好市科协网页设计。提高科协宣传信息稿件的质量和水平，实施信息工作精品工程。实现“百千万”的工作目标，就是在市科协网站上的视频资料、新闻超过100部；图片新闻的图片超过1000幅;信息总数要达到10000条。

　　做好向省科协、中国科协网站报送信息工作，扩大科协的影响。

　　以开展理论研讨，交流工作经验为重点，继续办好《科协通讯》，充分调动各级投稿积极性，增强采编能力，提高办刊质量，扩大刊物影响力，更好地发挥全市科协系统理论研究及工作交流的平台作用。计划出版3期。

　　做好向《科协通讯》、《科协论坛》等刊物的投稿工作。

　　17、做好科协宣传栏工作

　　充分发挥科协宣传栏，采取各部门、单位轮流的方式，从不同侧面宣传科协工作，建成一个对机关、社会宣传窗口的科协之窗。

　　18、做好科协活动视频记录和宣传工作

　　做好科协重大活动的视频录像和专题短片的制作工作。建立市科协视频资料库。编辑《市科协20xx年工作巡礼》视频短片。

　　19.加强科协宣传队伍建设

　　加强宣传队伍建设，完善全市科协系统宣传信息联络员队伍。完善信息宣传设施和工具，增强宣传工作手段和能力。举办科协系统宣传干部培训班和外出学习，重点培训政务摄影、媒体宣传、网络信息，努力提高科协系统宣传干部队伍的业务素质和能力，促进科协宣传工作整体水平的提高。

新媒体工作计划方案3

　　“三网联动”的品牌协同传播体系由“协同导向”的通讯联络网、“精品导向”的制度监督网与“差异导向”的细分传播网三个部分构成，通讯联络、制度监督、细分传播三方面的管理并不传是独立的，而是相互渗透、相辅相成。在通讯联络方面，建立“品牌主管-通讯员-一线员工 ”的工作模式，按照工作策划与选题、基础素材搜集、初步加工、深度加工与反馈修订等工作环节，促进新闻事件的实时跟踪报道，实现工作重点、热点的有效宣贯；在制度监督方面，建立、健全品牌传播管理制度，通过制度执行、例会督导等手段，经过刊发信息展示、贡献度统计公示与年度积分考评等环节强化业务考核，用于约束通讯员队伍；在细分传播方面，根据不同媒体特点差异化供稿，实现高端传播上层次，主题传播有影响，日常传播高密度，感性传播多渠道，产生良好的社会反响。

　　1 构建“协同导向”的通讯联络网

　　通讯员队伍建设是开展品牌传播工作的基础，建立一支上下联动、协同作业的通讯员队伍，充分调动广大员工的积极性，可以发挥集体智慧和全员合力，推动品牌建设工作顺利开展。

　　依托 “品牌主管-品牌联络员-一线员工”三级通讯员队伍建设思路，成立新闻宣传工作领导小组，由品牌建设工作分管领导任组长，各专业部门选拔优秀员工担任通讯员。其中，通讯员队伍包括各专业部门通讯员，是办公室品牌管理专责的对口联系人，负责对部门新闻宣传材料进行审核把关，负责协助部门负责人督办相应责任人完成品牌建设工作任务，并定期报送品牌建设完成情况。

　　（1）建立品牌联络员队伍。在各业务部门设立联络员，建立《新闻宣传工作通讯录》，由业务部门品牌联络员完成作品初加工并通过品牌工作系统报送、上传宣传作品，报送品牌主管部门深度加工，从而形成扁平高效的.通讯员网络管理系统，搭建纵向贯通、横向协调的宣传联动机制，充分发挥部门合力，及时开展针对性报道。

　　（2）健全沟通联络机制。利用网络视频系统、微信群等形式，为联络员队伍搭建交流平台，实现联络员的实时沟通互动，第一时间掌握重点工作动向，掌握宣传重点，确保宣传时效，同时加强舆情监督，未发生舆情事件。

　　2 构建“精品导向”的制度监督网

　　制度监督网用于约束通讯员队伍，并提升品牌建设工作效果。通过建立、健全品牌传播“项目化”管理制度，强化业务考核，细化品牌建设督办与奖惩，督促提升业务部门宣传意识，确保落实品牌建设的专业化管理要求。

　　（1）健全激励约束机制。进一步完善品牌建设管理制度，激励广大员工“人人塑造品牌，人人传播品牌”的意识。加大新闻报送对标考核，建立合理的奖惩机制。按照宣传计划，超前策划、约稿，并及时跟踪稿件进展，下发联络单，督办落实情况，在该机构网站醒目位置设立稿件统计栏，对发稿量进行排名，对各业务部门发稿量进行滚动排名，采用按月通报，产生通报压力，发挥激励作用。

　　（2）强化工作方案落实。编写品牌建设工作规则及考核办法，将工作机制与奖惩标准以制度形式固化，梳理工作流程，完善制度管理，形成管理制度和工作制度完善、职责流程全覆盖的制度体系，提升管理水平。依据考核办法，将全年工作任务分解为量化指标，建立宣传考核、通报与激励机制，按期对各部门新闻宣传工作完成情况进行公示，将考核结果作为绩效考核重要依据，纳入年终评优的基本条件，转变品牌建设模式，形成全员共建的态势，推进品牌建设工作制度化、专业化、规范化。

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