工作计划

财务明年工作计划

时间:2023-04-14 15:20:00 工作计划 我要投稿

财务明年工作计划集锦

  日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的财务明年工作计划集锦,欢迎阅读与收藏。

财务明年工作计划集锦

财务明年工作计划集锦1

  为片面搞好20xx年片面估算办理与财政办理任务,咱们方案重点抓好如下多少个方面的任务:

  (一)依据公司目的,进一步搞好估算办理任务。

  估算办理作为财政办理中的紧张一环,与片面做好财政任务毫不相关。正在来岁的任务傍边,要进一步增强对于消费,推销,售卖的用度估算指点与估算办理,仔细做好估算的剖析、分化与落实任务,使片面估算办理真正成为全员估算办理,让估算真正发扬其应有的感化。

  (二)仔细研讨市场,分离开辟产物以及市场的需要,搞好ISO9000,ISO14000品质认证。

  公司已经走上了良性开展的慢车道,产物运营品质不时进步,企业资产失掉进一步污染与整合,能够进一走优化本钱构造。从咱们公司的第七年底资产欠债表能够看出,其资产欠债率正在36.52%,关于一个制作业企业来讲,是一个欠债偏偏低的构造,这证实该公司偿债才能较强,将来红利空间较年夜。再从其欠债构造剖析,活动欠债910万元,占欠债总额的39.06%,临时欠债1420万元,占欠债总额的60.94%。

  由此能够看出,公司较多的挑选了低危害的融资决议计划,固然临时欠债能带来较低财政危害的财政杠杆好处,但其融资本钱比短时间欠债高。假如公司高层有充足才能筹集短时间欠债,而且可以轮回运用短时间欠债或许能用新债归还宿债的话,那末,较多的运用短时间欠债可以晋升公司代价。关于一个公司来说,短时间欠债以及临时欠债该当坚持一个得当的比例,过量的短时间欠债或者临时欠债对于公司的运营城市发生倒霉影响。以是,公司正在当前的一年开展里,预备得当的进步短时间欠债的比例,添加短时间告贷来张罗资金,完成充沛应用到短时间欠债以及临时欠债的益处,取长补短。

  (三)增加用度开销。保持用度办理“算、控、降”三字诀,算是片面估算,将用度按估算分化到各部分。

  控是严厉估算办理,超越估算的一概从团体月奖中扣回,履行“定额包干、义务到人、超支自付、浪费嘉奖”的办理方法。降是按上年实践用度,每一年下浮必定比例断定用度总额,进一步美满财政地下轨制,逐项分析用度成因,经过合作明白,层层把关,匆匆使各总站挖潜节支、梗塞破绽。

  (四)管帐核算要更落实。

  一是摸清“家底”,展开全零碎的“清仓、清产、清资、清债”勾当,对于现有资产存量停止仔细过细的剖析,找出潜伏单薄关键,构造收拾整顿各部分积年的管帐档案,增进公司的'管帐根底任务更上一层楼。二是迷信理财,进修聚财、生财、用财之道,正在深度上处置后反应变化到事先把持、预先查核剖析的办理管帐下去,正在广度上把管帐核算以及财政办理本能机能浸透到商品的进销存诸关键,促进管帐电算化甩帐验收达标,使管帐信息愈加具备时效性以及实在性。

  (五)审计监视要愈加严厉。

  增强审计监视,检查公司的资金、商品、财富、损益、出入能否实在正当,公道主观的评估各部分运营功绩,严厉查核办理,严峻查处小金库、赊销调用、潜亏挂帐、虚开辟票等违规违游记为,果断抵抗假凭据、假标准、假审计故弄玄虚的作法,推进审计监视进一步标准化、轨制化、通明化。

  (六)不时进步职员本质

  正在思惟本质上,经过进修《管帐法》、《审计法》,强化管帐职员脚踏实地,照实反应的任务风格,进修“两个务必”,增强管帐职员艰辛斗争、节俭浪费的理财风格;

  正在营业本质上,进修财政、审计原则轨制,税收法令法例,包管知法、懂法、用法、护法,进修行业、省局无关规则,包管依法理财、依法监视、依法审计,进修新的财政管帐办理办法、微机操纵技能,顺应企业办理新情势开展请求,并活期对于管帐职员停止反省、查核、评选,评“理财妙手”,片面进步管帐职员本质。

  总之,来年的义务更重,压力更年夜,咱们财政科部分成员正在CEO的撑持与协助下,正在各部分的共同下,将变压力为能源,主动朝上进步,开辟立异,充沛发扬财政办理正在企业办理中的中心感化,为企业的开展强大做出新的更年夜的奉献。

财务明年工作计划集锦2

  xx年,公司财务科在xx公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司"四型一流"发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和工作计划。

  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇

  年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行"就餐代金券制"。

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平

  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实xx公司供电服务"十项承诺",提高服务水平,让"优质、方便、规范、真诚"的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导"会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务"的`意识,切实抓好财务行风建设。

  四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶

  xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

  总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司"四型一流"发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

【财务明年工作计划】相关文章:

财务明年工作计划08-24

财务明年工作计划03-22

明年财务工作计划范文01-30

财务明年工作计划12篇04-06

财务工作明年工作计划04-06

明年财务工作计划参考02-01

企业财务明年工作计划范文01-30

酒店财务明年个人工作计划03-14

明年工作计划02-12