年度后勤工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为以后的工作做一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的年度后勤工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度后勤工作计划1
工作计划是一种广泛使用的行政活动公文，各级机关、团体、企事业单位都需要制定一定时间范围内的工作计划。这项计划实际上包括许多不同种类，不仅涉及时间长短，还涉及范围大小。
下文是企业行政后勤下半年度工作计划，供大家参考。更多信息请到本站的工作计划频道查看。
深化绩效考核成果
通过与公司有关的营销职能部门协作，建立一个后勤服务保障体系。承诺对相关部门提供协助，将此写入绩效考核指标，以保证公司销售目标的实现。
全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
抓节约、保指标
在明年的工作中，与各部门充分沟通，制定详细制度，大力抓节约，日常进行监督、检查、改进，确保公司利润指标的达成。
狠抓安全生产
基于现有的安全标准化管理平台，定期进行安全检查，加强员工安全生产意识的培养，注意隐患排查，以实现安全生产零事故率。
企业文化建设
在这项工作的薄弱环节中，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，吸收其他先进企业的经验，在明年内完成公司企业文化框架的.搭建。
创新十主动
作为行政部门的负责人，必须思考所有的工作方面，提出独特的创新办法和方式，培养自己独特的思维方式，将创新管理融入到明年各月的绩效考核指标内。
完善自我、加强学习
在来年的工作中，要时刻关注自身问题，提高管理水平，改正自身的性格缺陷，少说多做，培养主动学习的意识和习惯，吸纳先进经验，用知识来提升自身。
年度后勤工作计划2
一、基本原则
坚持以“依法规范、以人为本、服务至上、协同发展”为基本原则，探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。
二、具体目标
1. 学生、家长、教师和各级领导、来宾对服务工作满意度达100%，家长和学生对学校后勤服务的满意度达90%。
2. 积极开展宣传工作，加强网络征稿和萍乡报的宣传报道工作。
3. 严格安全排查制度，费用和损失超过1000元的安全事故为0。
4. 加强物业排查，建立定期排查制度。
5. 建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满意度。
三、实施措施
1. 培训激发共识
积极开展学习讨论活动，引导全体员工自觉树立服务思想，明确“教育就是服务”的理念，全面进入市场，以最优质、最优服务和最优条件服务学生、家长。
引导教职工树立以校为家、爱校为荣的正气，让每位员工懂得只有学校不断发展，才能提供给他们长期稳定的工作和收入。
强调 “合作、高效、责任、自强”的团队精神。坚持正面思考，反对抱怨，多干实事，反对斤斤计较，换位思考，反对说长道短，听取上司建议，成为上司的良好助手。
严格遵守工作纪律，维护实验学校形象，守时尽职，文明大度，任何情况下都不得与家长争吵。
2. 关注细节，重视过程
主动工作，加强沟通。在学生生活和管理过程中，要主动与班主任和家长联系，确保及时解决问题，不得推诿和回避。
注重细节，创造特色。在内务、卫生、静校、校车接送工作中突出特色，不断提高服务质量。
加强学校宣传，量化工作任务。每月在萍乡报上发表一篇稿子，深入挖掘学校特色，展示学校品牌。
3. 落实制度，严格管理
建立安全排查制度和物业排查制度，把制度落实到位，确保校园安全。建立师生个人档案，完善档案管理制度，把档案管理细节做到位。
1、制订适合实际情况的制度，包括就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购等方面。
2、加强制度执行力度，通过讲清道理、程序管理以及细致检查，严格执行制度，对管理、考核方面进行严格管理。
（四）明确分工，明确职责
以下是各岗位的'职责安排：
1、xxx（主任）：负责行政后勤工作的全面管理，制定计划和考核方案，协调管理和考核工作。
2、xxx（干事）：负责日常行政后勤工作，如办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印等。组织学生乘车和中午学生静校管理工作。协助组织住宿胜晨练早操工作。
3、xxx（干事）：负责学校接待、联系工作，周工作的安排和上交。负责与萍中有关部门的联系汇报工作，以及学生档案管理和学籍管理。
4、xxx（生活教师）：负责学生生活管理与教育，包括半宿女生的管理。协助组织住校学生晨练早操。负责学校物资验收和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。
5、xxx：负责半宿男生的组织管理工作，协助学校采购工作。负责一般性物品维修和其他勤杂工作。全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核。
四、主要工作安排
以下是各月份的主要工作安排：
八月份：
1、开学物资准备工作。
2、开学环境打扫整理工作。
3、学生吃、住、行的编排和公布工作。
4、填写和发放学生身份牌工作。
5、公布教室、寝室、食堂分布图和学生分配号。
九月份：
1、开学接待日工作。
2、餐管会学生竞选。
3、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面展开。
4、学月师生小结。
十月份：
1、日常考核工作。
2、特殊学生谈话教育工作。
十一月份：
1、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会。
2、日常考核工作。
十二月份：
1、优秀寝室参观及学生代表经验交流会。
2、日常考核工作。
元月份：
1、评选卓越宿舍、优秀寝室和杰出学生干部的公开评估活动。
2、行政后勤工作综述。
3、资产回收和教师离职手续处理。
4、下学期学费收取工作。
5、备战下学期开学工作。
年度后勤工作计划3
一、情况分析：
(一)优势
幼儿园建筑面积达3099平方米，拥有9个班级，人均占地面积平方米，人均绿化面积平方米。另外，该幼儿园有9名保育员，4名营养员，4名保安，1名报帐员和1名保洁工。每个班级均配备了独立的盥洗室和午睡室。经过20xx年大修后，整体建筑面貌焕然一新。
为进一步规范在编和非在编人员的月考核机制，并加强日常检查的力度，我们明确了非在编人员待遇的具体内容和分配标准。通过强调奖惩公正性，三大员和保安人员的工作积极性和效率有了明显提升。
保育员的团队经过多年的培训，已拥有丰富的工作经验、规范的操作和较强的综合能力。
(二)问题
但是，我们仍然存在一些问题。首先，“三大员”的语言表达能力和保教结合课题研究有待进一步提高。另外，我们还需要进一步研制、开发自制点心的花式品种。
其次，幼儿园教职工使用电瓶车人数较多，但我们的充电设施没有跟进和完善，带来极大的不便。
后勤服务意识和日常管理还需要增强，需要加强全局意识、拓展眼界、与时俱进和提升后勤管理工作和日常管理措施。创新意识不足，需要更加谦虚好学、严格要求自己，对新思想和新知识学习上表现更加热情，以提高管理精细度和工作效率。
我们的深入一线、指导检查力度还不够，食堂从业人员的违规操作必须得到有效的.遏制，同时通过更好地了解三大员的思想动态来加强管理。
最后，我们的对安保队伍的培训工作还需更加深入。热情接待方面也需要进一步提高。同时，鉴于食堂工作人员年龄偏大，顾阿姨即将退休，必须提前招聘具备烹调经验的人员来取代她。
二、指导思想
为了切实践行园务工作计划要求，本学期的后勤工作以本园规划终期有效实施为核心，并以区域学前教育“均衡、多元、优质、可持续”的发展宗旨为指引。通过常态落实课程领导力和执行力，并以“高效工作、常态质量”为工作重点，我们通过边思边改、在实践中改进、在改进中完善，坚持精细化管理，以确保后勤工作的精细化和规范化，并提升后勤服务质量和管理水平，进一步树立服务思想和服务质量。
工作目标：
1. 从问题和薄弱环节入手，进一步规范三大员的操作规范性，提高他们的职业素养并提升他们的口语表达和撰写能力。
2. 定期组织营养员学习会议并进行烹饪交流讨论，同时每月至少进行一次深入的食堂指导烹饪技术，尝试开发2-3种自制点心和幼儿膳食新品种。
3. 通过优化每月考核机制、细化考核指标和以考核来促进工作、培训跟进的管理方式，提升二大员的工作责任心和规范操作能力。
4. 加强全园教职工的安全责任意识，抓好校园内部安全防范措施，确保全园师生的人身安全。
5. 增强依法办学和勤俭办园的意识，进一步规范财务管理和资产管理，合理使用经费。
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