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电工工作计划

时间:2024-06-26 14:39:50 工作计划 我要投稿

电工工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的电工工作计划,欢迎阅读与收藏。

电工工作计划

电工工作计划1

  一、活动意义

  我们生活的环境多半是同各种各样电器、电子的分不开的,电器、电子已经成为家庭成员的一部分,我们生活的环境就必然与电器、电子联系,停了电或是部分电器损坏我们的生活就为很难耐,因此,我们利用社团活动的方式,给学生补充这些课本中没有触及的知识指导老师的有意引导,把生存环境及生活中的各样电器、电子及各样电器、电子对人类的影响有机地结合起来,把理论与现实 紧紧地扣在一起,以提高综合素质。

  二、预期目标

  总则:电工的学习内容是非常多的,日常和生活中是最常见的,电工方面:特别是家庭用电、家庭电器、电器损坏、及电器损坏和维修等常识,例如插座(俗称拖鞋版)是怎样连接的,为什么会损坏,日光灯是怎样连接的,为什么有时会不亮,(内行一点拔就亮了),那么内行人是如何点拔亮的,再如家用电表为什么会转动,家用电表是如何读数的,人为什么会触电,引起触电的原因是什么,再学一学家用电器是如何按装的,你家里的电器有什么问题指导老师都是可以解通过对生活中使用的电器、电子的剖析,预练,结合书本知识 的理论最后达到巩固知识的目标。

  具体内容:

  ①了解生活中的家庭用电、家庭电器使用②根据现象了解家用电器理论上属于那个自然知识体系③根据已学的知识点,把现象与知识点有机的结合起 来,以巩固知识点

  三、达成目标措施

  初期:

  由老师列举生活中的家庭用电、家庭电器使用及家用电器的损坏现象,利用学校现有的教学设备,实习或实验,然后由老师启发学生这个现象属于那个 知识体现。

  中期:由学生自己寻找生活中用电、家庭电器使用及家用电器的损坏现象,根据现象作实验设计,家里的电器有什么问题指导老师都是可以解通过对生活中使用的电器、电子的剖析,

  预练,结合书本知识的'理论最后达到利用已学书本知 识的理论剖析和损坏修复,达到能继续使用的目的。

  后期:

  通过生活中发现的电器使用及家用电器的损坏现象,设计实验的重现,归纳理论的应用,做到安全用电、节约用电及家用小电器的损坏能自己修复。

电工工作计划2

  按照市公司xx年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县xx年电力管理工作计划。

  一、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行

  往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。

  为做好xx年高峰期的.正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

  二、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新格局

  为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。

  要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。

  执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。

  其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

电工工作计划3

  随着矿井掘进的延深,高瓦斯、瓦斯突出等现象显现,带压开采及顶板、防排水、运输等地质条件更加复杂,给矿井安全生产造成了非常严重的困难,给矿井的安全供电提出了更高的要求,针对这些情况明年工作安排如下:

  一、加强机电人员的培训。

  近两个月每周五组织的机电技术研讨学习会,取得了很好的效果,针对机电队长及技术员就安全供电、三大保护、现场管理知识、供配电的培训考试,使机电管理人员在认识上、现场管理水平上都有很大的提升。下一步要对全体机电工进行有针对性的培训,奔着“干啥学啥、学啥会啥”,从而达到“会啥干啥”,确保机电从业人员技术水平再上一个台阶。

  二、加强机电管理,务实机电基础。要从机电管理制度上下手,完善机电管理体制。

  1、在用电管理上,每一个单位在计划新工作地点与老工作地点发生变化时,必须向机电科写出申请,机电科提供供电设计、绘制出供电图纸、使用的设备、给出电源开关的定值。使用单位根据图纸上提供的设备、电缆型号进行安装,根据定值给开关进行整定。从而确保供电安全。

  2、使用单位必须按机电检查、检修制度对本单位的机电设备进行定期检修。采掘工作面每半个月对开关、接线盒进行一次检修,防爆面加油一次;其它地区的设备每月对开关、接线盒检修一次,防爆面加油一次。

  3、机电科要加强对机电设备检查落实。每周必须对矿井的设备检查一遍,重点地区3天检查一遍,使用单位每班必须对使用的设备进行一次检查,发现问题及时处理,不准设备带病运转。

  4、主扇风机、局扇风机的电源必须时刻保持在“工作+备用”状态,发现问题立即处理,不准单电源运转。

  5、大型设备、特种设备要按规定定期检修,检修记录、检修报告要符合要求,确保主要设备台台完好,满足生产需要。

  6、加强设备、电缆的检修复用工作。设备的回收、检修复用是降低成本的重要措施。特别是3100工作面瓦斯较低,条件较好,所用设备要尽可能使用修复的旧设备,认真清理井上下的旧设备进行修复,并要建立设备修复后的验收、试验制度,保证设备的正常使用。

  三、要抓好重点工程:

  1、20xx年是3100工作面掘进安装准备工作的重要时期,所用设备大部分是修复设备,所需的系统环节较多,而小设备多、环节复杂,要组织好设备的配置。

  2、中部水仓掘成后,排水系统的安装改造,特别是管路敷设极为复杂,巷道路线铺通需要精心组织、合理配置才能达到效果。

  3、新风井的开工需要供电设计,保证重点工程的`正常施工。

  4、设备的更新改造是安全生产的基础,目前电力监测、监控系统还没有装上,这对供电系统的标准化要求相差甚远。大型设备低耗、自动控制也达不到标准化要求。20xx年技术更新改造计划要逐步改造升级。

  5、标准化工作要根据新标准化的要求从基础做起,特别是采掘一线的现场管理和地面特种设备管理。这些一个是现场变化大、管理难度大,要加大管理力度,做到责任到人、管理到位;一个是长期以来没有涉及、疏于管理,都要全面下手重点抓、抓重点,不留死角,全面提升,争取明年标准化达到一级。

  总之,机电专业在人员培训、基础管理、现场抓落实等方面是重点工作,只有将以上工作搞好,机电标准化建设才能在新的一年里再上一个新台阶,确保在安全生产的前提下有一个再提升。

电工工作计划4

  转眼一学年又过去了,在这金秋时节我们迎来了新的一学期,在过去的一学年中,我们在院领导团体及系学生科的帮助下将我机电系这个大家庭打理得井井有条。在本学期,我们除了做好日常基本的学生管理工作外,还将为我院迎来一届新面孔,为我院增加新的活力,关于本学期的工作,我系学生会计划如下:

  一、迎新

  一学年的结束预示着另一学年将要开始,一届老生的离开预示着一届新生的到来。今年秋,我院又将迎来新一届的成员,我们将制定详细而周到的迎新计划,做到从新生踏进恩施这片土地开始到住进宿舍直至对恩施职院熟悉,作为恩施职院的一名,便能受到我院同学的全程服务和帮助。

  二、纳新

  等10届新生来到我校注册并接受军训后,我系学生会将举行纳新活动,为我系学生会补充新鲜血液。我们将制定一套详细而完善的纳新方案,为我系学生会招纳德才兼备、有培养前途的人才锻炼其才能,为我系贡献力量。

  三、各部门工作计划

  (一)秘书部

  1、学生会各成员通讯录的重新制作。由于部分人员的联系方式有所改变,因此有必要制作一份新的通讯录;

  2、制定学生会章程和新的值班表;

  3、制作聘书,应聘XX级新学生会成员;

  4、确定各部门例会时间;

  5、加强干部队伍建设,不断提升自身素质与道德修养,使我们成为一个具有战斗力的整体。

  (二)纪检部

  1、不断加强对学生会干部的纪检监察与检查工作,保证一切工作的正常进行;

  2、在迎新工作中,与学生会、团总支的各个部门合作,认真搞好XX级新生的迎新工作,并借此机会提升学生会与团总支的团结,更好的进行团学建设,并圆满完成系部布置的迎新工作;

  3、关于各类活动的成员监督工作;

  4、配合系部搞好学生的管理工作。

  (三)保卫部

  1、继续实行例会制和安全及财产清报制进,对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载;

  2、加强与女工部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期;

  3、我系学生会保卫部与我系学生科商议,,一同针对我系学生晚就寝、晚归等现象进行检查。上报方案、制作专门的登记表格,对晚归的学生姓名、班级、晚归时间及时进行登记;

  4、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查,并采取相应的措施管理;

  5、配合学生会迎新工作,负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。

  (四)劳动部

  1、保留上学期工作安排,每周对普寝早查,每周二对教室及学生宿舍进行卫生大检查;

  2、配合学院领导共同将“星级寝室”的评选活动落实到底,相应的还有“示范床铺”的评选;

  3、让新生尽快适应我系的日常管理。卫生方面从寝室到教室、从每天的早查到晚查,我们都不会落下,也一定会让新生尽快适应。

  (五)学习部

  1、学习部成员如质如量的完成每周至少两次课堂出勤检查和晚自习相出勤检查的工作任务,注意部门团队精神建设,充分调动部门成员工作积极性和提高办事能力;

  2、定期召开学习委员例会,从各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料,帮助大家端正学习态度,树立信心,营造机电系良好的学习氛围,及时把校、系的各项活动通知和传达到同学们那里;

  3、富同学们的课余生活,让同学们更好的融入到大学生活中去,展现当代大学生的精神面貌,学习部将在本学期在大一新生中举行一次演讲比赛;

  4、针对我系情况,采取英语补习措施。

  (六)体育部

  1、为增加新生之间的交流,给他们不断熟悉、不断了解的平台,10月中旬我系将面向全院举办迎新篮球赛;

  2、为我院秋季运动会做好充分的'准备;

  3、活动之余,协助其他部门工作就是我们的工作,更要当做我们的本职工作对待。

  (七)公寓管理部

  1、配合学院的安保工作,清除学院公寓的安全隐患,维护公寓的正常秩序,防止各种隐患发生。为全院学生创造一个良好安全的公寓环境。

  2、由学工处组织每月对各楼层详细检查一次,并做记录,学期结束作评比的重要依据。

  3、本学期将对全体生活老师的技能和工作程序、服务质量、消防安全为内容的培训。

  4、建立生活老师日工作台帐,一月一汇总;建立与工作业绩挂钩的考核机制,一月一考核,一季一评比。

  (八)女工部

  1、不定期对我系女生晚查寝,保证我系女生安全,规范管理我系女生日常生活及学习;

  2、联合学生会其他部门做好10届新生的迎新工作,包括值班等工作。

  以上就是我系学生会XX年秋季学期的工作计划,当然,都说计划赶不上变化,如果有机会,我们将以丰富我系学生课余生活、提高我系学生综合素质为目的举行一系列活动,届时将邀请全院学生踊跃参加。我们也会一如既往的配合院学生会的工作。

  新的开始新的希望,我们相信,在院领导的带领下、在系学生科及院学生会的指导下,我系学生会将与我系同学们把我系建设的更加强大辉煌。

  电气与机械工程系学生会

  XX年9月8日

电工工作计划5

  20xx年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

  一、制定自己的工作准则:

  1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

  2、每日到机房、各楼层设备间巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与中心办公室沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对科室间及物业提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现问题迅速解决,防患于未然;

  3、对突发的用水、用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,及时准备相关的`物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

  二、过去一年的主要工作:

  全年累计维修是107次,其中大型维修是6次,累计维修费用是24579元。

  1~3月份,对人和小区路灯线路预埋段短路及球场篮球架隐患铁架进行了整改和维护,确保了生活小区居民的照明与职工的晚间出行和业余活动场地的安全。

  4~6月份,对办公楼1楼东西两侧的玻璃顶棚做了防水、清

  1 洗及4楼天台雨沟和办公区雨沟进行了一次全面防漏补修工作,有效的防止了外墙电子屏经常被雨水淋坏的维修成本和雨季来临办公区排水不畅造成的被水浸的尴尬。

  7~9月份,对办公楼负一楼沉水井泵机坏及井内污物进行了更换和清除,同时对电梯口因地势地长期形成积水问题进行了疏通改造。

  10~12月份,为迎“文明卫生城市”的复检工作,对食堂及办公大楼的水、电、卫生等工作进行了自检与维护保养工作,确保了复检工作在我局的顺利完成,同时对1~4楼卫生间硬件设备进行了一次提质改造,并对人和小区电梯沉水井烧坏泵机进行了更换。

  在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

电工工作计划6

  第一:主要从事物业项目内水电、公共设施设备的维修和公共设备的日常运行管理;

  第二:举例具体从事物业水电工维修工作需要做:

  一、对住宅公用部分及公用设施的维修工作。

  二、对于住户要求维修项目疏通水洞、下水道、厕所、房屋屋面漏水,无论电话咨问、来人联系,做到热情接待,耐心宣传解释,并听取住户维修联系及修复的作法等。

  三、依照住户维修项目范围,做到及时、认真、服务到位。疏通水洞、下水道厕所,随时联系、随时上门服务让住户满意。

  四、维修项目无论大小,实行统一管理,先登记、先缴费后再维修,收费后开具凭证。杜绝先维修后收费扯皮的现象。

  五、维修完工后的'大、小工程,组织人员统一现场进行验收,统一检查工程质量。符合质量再交验。不符合质量要求一律不验收。

  六、严格控制各种原材料及维修费用,控制各部门年初的维修指标不超。

  七、完成领导交办的临时突击任务。

电工工作计划7

  一、工作目标

  我的工作目标是为客户提供高质量的电气安装、运维和维修服务,年内网络服务工程总计划达到10个以上。做到满足客户要求、量质并重、提高服务质量的目标。

  二、工作内容

  1. 安装电气设备,保证设备安全、可靠运行。

  合理选用电气设备,安装设施保证设备的安全、可靠运行;

  在进行电气安装施工之前,先进行现场踏勘,评测设备运行环境的合理性和可靠性;

  合理布置电缆敷设,使用优质材料,防止安装错误导致电缆故障;

  在安装过程中,检测电气设备的接线是否牢固,按规范要求进行接线和配电箱安装、开线前必须检查工件、仪器或设备是否处于工作状态;

  安装完成后,对电气设备的运行状态进行测试,确保其符合设计规范和质量标准;

  及时进行设备的运行状态监测,对系统进行维护和改进。

  2. 进行电气设备维护,提高设备运行效能。

  根据设备的使用状况,合理制定电气设备维护计划,周期性检查和维护设备,及时处理各种异常情况,保证设备的'可靠性和安全性;

  在维护过程中,及时更换电气设备需要更换的零部件,及时维修需要修补的设备部件;

  合理调整系统参数,以提高设备运行效能,延长设备使用寿命;

  加强电气设备的保养和维修,及时检修设备;

  3. 进行电气设备的故障维修,保障安全生产。

  对于电气设备出现的各种故障,及时进行分析和处理,确保出现故障后能够尽快解决;

  及时进行设备完整性检查,排除潜在故障,保障设备的可靠性和安全性;

  合理安排维修人员,提高维修效率,减少流程时间,保障安全生产;

  加强设备的保护和维护,同时定期对设备进行检修,提高其本质安全性。

  三、工作措施

  1. 严格执行电气安装、维修的技术规范和操作规程;

  2. 维护工作质量,及时检测维修工作的质量;

  3. 精细化管理,加强设备保护和操作管理,预防故障;

  4. 加强电气系统运行监测及时排除设备故障。

  四、工作计划

  通过详细分析工作任务和时间安排,合理制定合理的工作计划:

  1. 安装设备任务:完成8个以上

  按照客户的需求和要求,按照工艺流程,及时完成设备的安装任务;

  2. 维护设备任务:完成12个以上

  制定设备维护计划,及时进行设备检查、更换损坏的配件、调整参数和保养。

  3. 故障维修任务:完成6个以上

  定期开展设备检查,处理出现的故障,并做好记录和统计工作;

  4. 上岗培训任务:参加2次以上

  参加对安全操作和管理的相关培训,为工作和公司的发展做出贡献。

  综上所述,电工个人工作计划的制订,是为了更好的保障操作安全、任务进度和服务质量,是电工不可或缺的重要指导工具。同时,电工在日常工作中,还应时刻关注技术的更新和提高,加强对设备的保养和维修,提高自身维修质量和效率,为提高电气设备使用率和效能做出更大的贡献。

电工工作计划8

  校园物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任,水电工工作计划。为配合后勤处的管理工作,现提出20xx年度的工作计划:

  一、目前校园管理存在的一些问题:

  在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验的积累、总结,制定切实有效的管理方案:

  1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

  2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务的节假日时期,无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等〉

  3、宿舍财产问题:

  一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的安全。

  4、教学楼课桌椅问题:

  由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的控制,具体的处理细节还需各系配合,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

  5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

  6、水电设施、设备的维护、保养问题:

  由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便,工作计划《水电工工作计划》。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的`学习、生活。

  二、针对以上问题中心将采取的建议措施:

  1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

  2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

  3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表5〉

  4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼***。〈具体职责内容见附表6〉

  5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护计划,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

  三、管理内容:

  1、对原有工作内容的管理:

  〈1〉、报修、维修。

  A、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。

  B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

  C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。

  〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位的安排、督促、检查等〉。

  〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。

  2、新增管理内容:

  〈1〉、供水、供电的管理。

  〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼的管理。

  〈3〉、增设教学楼***,加强对教学楼课桌、椅的管理。

  四、管理目标:

  中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和具体目标。

  1、总体目标:

  〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

  〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

  〈3〉、物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖的管理办法。

  〈4〉、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

  2、具体目标:

  〈1〉、零星维修管理:

  〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。

  〈B〉、维修时间安排:

  报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  维修时间:11:00—21:00

  在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

  〈C〉、维修时限的检验:根据维修预定的时间,准时到达目的地,维修视工艺而且定:

  水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料的24小时内完工。

  木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料的24小时内完工。

  土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。

  铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

  〈2〉保洁工作:

  〈A〉、保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

  〈B〉、保洁要求:

  校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

  拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

  清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次

  清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

  〈3〉、公共设施、设备管理:

  〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。

  〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修的及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

  〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

  〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生的正常使用。

  〈4〉、水电设施、设备管理:

  〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

  〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

  〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

电工工作计划9

  一,指导思想

  以系新学期工作计划为指导,结合学校电工课程要求及相关场所管理要求,制定切实可行的教研组工作计划,充分发挥骨干教师的的教学优势,认真贯彻系部提出的各项工作目标,实现教考分离,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有设备的基础上,认真做好完善工作。

  二、 主要工作目标和要点:

  1. 教育教学改革方面

  (1)加强教育教学理论的学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师教育教学理论水平。以先进教育理念为指导,努力促使本组各学科形成教风正、学风浓的氛围,促进教育教学质量的提高。

  (2)提升教学质量,实现电工中级工、高级工鉴定教考分离,制定出统一可行的`评分标准。

  (3)全面推行专业理论教学实验化,专业技能教学实训化,理论实践一体化,逐步形成我校特色的“技能型”教学特点。

  (4)针对实训学生特点,以就业为导向,以培养应用型人才为己任,积极进行实习课教学改革,推行电工电子技能训练模块化教改,继续推行过程考核的改革。

  (5)组织本教研组教师积极参加系的上课比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。

  2. 教研组建设方面

  (1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动: 研究各学科教材、课程标准;研究教法、学法以及教学评价方式;突出教研重点, 重视技能教学,积极创造条件开展专业技能训练工作,加强本行业、企业的联系与合作。

  (2)拟定教研组专业教师业务能力培训计划,鼓励教师到实验强化训练专业技能。

  (3)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,在多媒体教室开展现代教育技术教学应用观摩、实践活动。

  三、实习安排

  二月份:制定教研组计划

  制定授课计划表

  各教师准备公开课比赛的教学设计

  三月份:制定电工中级工、高级工的评分标准

  组内公开课比赛

  组织对公开课教师的评课

  四月份:教师电工技能自我提升

  五月份:探讨实训教学的教学方法和考核方法的改革

  六月份:做好学期总结、考核工作

  完成各类资料的搜集整理工作

电工工作计划10

  劳技课是一门实践性很强的综合性学科,课堂教学要求学生既动脑又动手,手脑并用。这种教学实践活动正式培养学生创新意识,发挥学生创造性的最佳机会。创造性劳动教学终极目标是鼓励和引导学生增强创新意识,投身创造实践探索创造途径。

  一、基本情况

  学生的学习积极性、学习能力不一,相差很大,有的同学乐于学习,几个别学生却表现厌学情绪。劳动技术课普遍重视不够,认为是一门副科,学不学都无所谓,有的同学上课会出现做其它作业的现象。

  二、教材分析

  本册教材为苏科版。工艺制作教材由多门我国民间的`传统工艺组成。通过一系列的学习从简单的模仿制作到尝试创作,能够由浅入深地让学生体会到动手实践的乐趣,也能够激发学生对祖国传统工艺技艺的兴趣,使之能够为学生所接受。

  三、教学内容

  1、历史悠久的纸。

  2、千姿百态的纸。

  3、平面的纸。

  4、纸的立体制作

  5、设计与创新

  四、目标与要求

  通过全员参与作品制作,小组间竞赛比拼,在一种积极的环境下提高学生的动手能力与创新能力。“工艺制作”教辅用书为学生提供资料,为制作提供指导。

  五、教学措施

  注意讲练结合,多让学生动手制作,激发学生兴趣,培养学生的动手能力,加大检查力度,做好前后指导和兴趣小组活动。

  六、课时分配

  每周一教时

  七、教具细目

  插图、挂图、相关视频资料

  八、教学进度

  9月 神奇的纸王国;纸的历史、材质、分类

  10月 纸的加工方法

  11月 纸的平面制作;贺卡、纸编、纸贴画

  12月 纸的立体制作;浮雕、多面体、柱体

  1月 设计与创新

  2月 集中展示

电工工作计划11

  作为一名水利水电工总结多年的工作经验,我深刻认识到,水利水电建设对于国民经济和社会发展有着至关重要的作用。为了更好地完成水利水电建设工作,应当制定合理的工作计划,以确保工作的高效、有序的进行。

  一、总体规划

  首先,我们要确定水利水电建设的总体规划。这一阶段的工作需要我们对当地水利、气候、地形等因素进行全面的调查与了解,确定建设的目标、规模和时间进度。同时,我们还需要考虑到政府的支持政策,制定出合理的建设策略,准确把握工程的可行性和可操作性,并充分利用地方资源,确保工程的顺利推进。

  二、工作细节

  在总体规划制定之后,我们需要进一步制定工作细节。这一阶段的工作需要我们详细地分解出水利水电工程的施工、监控、验收等环节,并确定每项工作的具体责任人和具体执行时间,以及有关费用和资金使用计划等内容,最终形成一份具体而细致的工作计划。

  三、阶段进度

  在制定好工作细节之后,我们还需要对工程实施过程进行阶段性规划,并制定相应的时间表。阶段性规划的主要目的是为了更好地检查工程进度,尽早发现问题,并及时进行整改。同时,阶段性规划还能够帮助我们更好地利用资金和资源,确保工程建设的有序推进。

  四、分工合作

  在工程实施过程中,为了更好地协调各部门之间的关系以及确保工作的高效和顺利进行,我们需要根据工程的实际情况,有针对性的贯彻落实分工合作的原则。这包括对工程建设的各个环节进行细分,并明确每个部门、每位工作人员的责任和任务要求,同时也需要注意到工作之间的协调和配合,确保工作的无缝衔接。

  五、质量控制

  水利水电工程建设中,质量控制是一个非常重要的环节。为了确保工程的施工质量,我们需要通过质量控制监理等手段,对工程的材料、施工过程、验收等环节进行严格管理,尽可能确保水利水电工程的安全可靠运行,同时也能够避免因施工质量导致的`经济损失和不良影响。

  全面加强水利水电建设工作,需要我们制定出更为全面合理的工作计划,并落实实施阶段性的进度和质量控制措施。同时,我们也需要注重分工合作和密切配合,以协同工作、共同推进工程的有序实施,并确保工程的质量和效益。最终实现水利水电资源的最大利用,为经济发展的持续增长和现代化建设做出新的更为积极的贡献。

电工工作计划12

  按照通知要求,现将上半年工作情况和下半年工作思路报告如下:

  一、上半年主要工作情况

  今年以来,县商务局(供销总社)紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境”优势的总体部署,积极推进商贸经济发展,全县商贸经济运行情况良好。

  (一)重点指标

  1-5月份,全县社会消费品零售总额26.37亿元,同比增长22.4%,占年计划的39.95%。预计1-6月份,社会消费品零售总额31.68亿元,完成年计划的48%,同比增长21%;市场交易额32.18亿元,完成年计划的50.6%,同比增长20%。

  市场监测显示,1-5月份,县百货大厦销售5021万元,同比增长25%;珠宝金行销售824万元,增长xx5%;五星电器销售3370万元,增长14%;苏宁电器销售2860万元,增长22%;苏果一店销售3685万元,增长8%;苏果二店销售4xx7万元,增长14%;高淳宾馆、荣华楼、江南酒家营业额分别增长64%、99%和22%。

  (二)重点工作

  1.通贤街现代文明示范街创建工作。上半年,通贤街创建办两次组织赴南京新街口商业街、南京湖南路商业街区考察,开展创建工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会,为创建工作献计献策;二是加大宣传力度,创办《创建简报》,营造创建氛围;三是整治市容市貌,保持街面整洁,车辆摆放整齐,消除街区噪音和乱贴小广告;四是组织重点企业开展职工培训,提高服务技能;五是对亮化工程实施改造,已完成xx个灯光亮化自动控制箱的安装工作;六是鼓励商家在门前安装电子显示屏,已经安装的有百货大厦等3个商家。

  2.家电下乡工作。积极组织“家电下乡”活动,引导农民消费。截至6月16日,全县93个家电下乡销售网点,已销售家电下乡产品2557台(件),销售金额508.7万元,农民从中可享受财政补贴66.xx万元。

  3.为农服务工作。上半年升级改造农家店47个,新建农家店配送中心1个;新建专业合作社2个;新建为农服务社8个。上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。5月18日,高淳县青松水产专业合作联社成立。合作联社有9家成员单位和1017名个人社员组成,核心基地养殖面积5.48万亩。合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售,引导养殖户规模化养殖,组织化发展,规范化管理,市场化营销。预计20xx年入社社员水产品销售额可达2.9亿元,帮助蟹农增收560万元,平均每亩增收100元以上。

  4.招商引资工作。完成天河大酒店招商工作,开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造有限公司。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元,完成年度计划的50.7%。

  (三)重点项目

  1.县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元,占计划的75%。陆家圩旧城拆迁工作,经过攻坚克难,国有土地拆迁现已接近尾声,近期将动工建设。根据县政府规划,县食品公司投资300多万元,在淳溪镇太安路87号(县生猪屠宰中心旁)兴建占地1万平方米的螺蛳市场,为螃蟹养殖提供配套服务。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全,公安、市容、商务(供销)等部门联合办公,昼夜值班,统一管理,交通秩序、市容卫生得到改观,交易秩序得到规范。

  2.汽车城建设。已经投入资金800万元,占计划的20%。经过多次协调,场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议,近期将实施迁移,工程即将开工。

  3.家居广场建设。已经投入资金4375万元,占计划的62.5%。建材家居广场主体即将封顶,计划10月份开业。目前正在组织品牌招商。

  4.核心商业区规划建设。我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的《高淳县核心商业区发展规划》,规划范围西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路,总面积90万平方米。近期重点项目规划,一是改造提升中山步行街;二是天河路、镇北路、淳中路和县府路道路、立面改造和街景建设;三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设;四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街;五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开《核心商业区规划》专家评审会,已经报县政府批准实施。

  5.商贸城规划改造。为增强宝塔路购物广场建设规划的可操作性,我局聘请专家编制了三套备选方案,进入审批程序。目前正在组织招商

  6.生猪屠审撤场并点。县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于2次,组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级改造,开展星级达标工作。1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头,同比上升18.2%,其中县生猪屠宰场宰杀xx743头,占全县的41.4%,同比上升16.3%。

  7.农家店配送中心续建。“万村千乡市场工程”连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业,对连锁农家店开展物流配送。二期工程正在规划审批中。

  8.天河大酒店招商。经过多次洽谈,江苏汇康集团以3000万元购买天河大酒店,计划注册资金1亿元,开展餐饮、娱乐、客房服务等经营,并设想在高淳开拓其它业务。首付xx00万元已到账,月底资金全部到位,开始装潢,力争螃蟹节开张营业。

  (四)主要措施

  1.建立重点项目挂钩考核制度。将8个重点项目细化到月度,规定时间节点,分别与局领导和职能科室挂钩。成立了由局长任组长,局党委成员为组员的'重点项目挂钩考核小组,各科室每月在机关干部例会上交流挂钩项目推进情况,作为考核机关干部工作业绩的主要内容。

  2.加强市场监测工作。为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额”指标的完成,我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作,确保批发和零售业,住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。每月召开商贸重点企业负责人会议,研究对策措施,扩大商品销售。

  3.深入开展学习实践科学发展观活动。按照县委统一部署,组织全系统党员干部深入学习实践科学发展观,通过发放征求意见表、召开座谈会、深入走访等形式,认真查找在发展思路、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学发展观要求的问题与不足,深刻反思,明确方向。局党委分析检查报告已经公开征求意见。同时以我局荣获南京市“人民满意的公务员集体”为契机,开展了“学习实践科学发展观,再树商务工作新形象”主题教育活动,建设“廉洁、勤政、务实、高效”型机关,为营造“大商贸”优势奠定思想基础。

  二、存在的主要问题

  1.经营档次有待提升。名品、名店发展不够快;“万村千乡市场工程”连锁农家店有待规范提升。

  2.生猪屠宰撤场并点进程缓慢。有的乡镇对“放心工程”认识不到位,上半年生猪屠宰撤场并点计划未能实现。

  3.政策推动力度不够。商贸流通业缺乏有效的政策引导与扶持,商贸龙头企业不多。

  三、下半年工作安排

  20xx年下半年,我局将按照县委、县政府关于主攻“三大重点”、实现“四个目标”、营造“五大优势”的总体部署,自加压力,提升标杆,全力推进商贸经济发展。

  (一)制定商贸发展推进计划。紧紧围绕县委、县政府营造“大商贸”优势的发展战略,认真编制《20xx-20xx年商贸经济发展推进计划》,以政策引导为动力,项目建设为抓手,新型业态为先导,龙头企业为骨干,增强商贸集聚与辐射能力。计划三年内固定资产投入10亿元,建设10个重点项目;力争至20xx年,全县社会消费品零售总额、集贸市场交易额分别达到92亿元,年均递增18%。

  (二)突出商贸发展重点。打造西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。一是创建五条特色街(即:通贤街现代文明示范街,提升改造中山步行街,培育宝塔路精品一条街,打造襟湖路特色饮食一条街,发展北岭路建材装潢、机电产品一条街);二是提升五大市场群(即:以县水产批发市场为龙头的农产品市场群;以高淳大市场为龙头的建材家具市场群;改造高淳商贸城,兴建购物、餐饮、休闲、娱乐一条龙的宝塔路购物广场;以农家店配送中心为龙头的副食品市场;开工建设汽摩、汽配市场);三是扩张五个大卖场(即:两个华润苏果大卖场和苏宁、五星、国美电器大卖场,以大卖场为龙头,到社区和乡镇开设直营店):四是建立五大连锁网(即:农资商品连锁经营网,生活资料连锁经营网,废旧物资连锁经营网,肉品连锁经营网,烟花爆竹连锁经营网);五是引进麦当劳等五大名品;六是培育县百货大厦等五个名店。以通贤街区为重点,整合商业资源,培育龙头企业,扶持税源大户,促进商贸集群,增强辐射能力。

  (三)推进重点项目和工作重点。加快重点项目建设,继续扩建水产批发市场和高淳大市场,加快汽车城建设,做好高淳商贸城改造前期工作。继续做好家电下乡工作,完成“万村千乡市场工程”连锁农家店升级改造任务,推进生猪屠宰场星级达标进程。

电工工作计划13

  物资计划在电力企业的计划管理中占据重要地位,同时在对提高电网设备的健康程度和安全程度有着十分重要的作用和意义。合理的对电力企业物资进行调节组织计划设计才能够有效的满足企业的各方面需求,避免物资企业出现浪费和积压的现象,使物资得到合理的配置。

  一、电力企业物资计划管理的意义与重要性

  电力企业通过对物资的有效管理,不仅能够提高企业的经济效益,而且电力企业也为社会创造了更多的价值,促进经济发展。电力企业的物资流通也和其他企业的物资流通有着不可分割的联系,加强电力企业物资流通与其他企业的联系,形成良好的流通体系,对国家的宏观调控也起着重要的作用。

  二、电力企业物资管理的现状

  1.落后的.物资管理思路

  大部分电力企业被传统的物资管理理念所影响,他们大批量的进货,本着“迟早都要用的思想”,货物的储放造成了储存成本较高。企业重视物资成本,忽视了事前的预测和计划,这对企业的发展并不是有利的。进行物资管理的目的是想降低企业的成本,进而从综合效益的角度去评价物资计划的实际效用。

  2.物资管理手段缺乏现代化

  物资管理是一项涉及众多各个专业的工作,需要各专业技术人员对各种物资进行编制。电力企业需要通过用现代的物资管理手段来降低企业的物资成本。电力企业要根据周边市场的资源条件和环境条件进行合理的规划与调整。为了控制企业的成本,电力企业要在整个物资计划、采购、生产等环节把好质量关,采取现代化的战略达成成本控制的目标。

  三、加快“三集五大”建设,改善电力企业物资计划管理的策略

  “三集五大”体系建设可以充分挖掘企业的潜力,提升工作管理的效率,它是适应电网发展方式转变,建设国际一流企业的必由之路。

  “三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。

  1.讲究实事求是的原则

  电力企业在物资管理上要结合企业自身的发展特点,要在可实行的同时具备一定的先进性,定的目标要合理,既不能偏高,也不能偏低。目标定的太高,会打击企业员工的积极性,让员工产生畏惧感;目标定的太低,员工轻松完成任务,起不到激励员工的作用,员工缺乏责任感和紧迫感。

  2.讲究与市场相结合的原则

  我国出台的各项相关政策对资源的相关配置起到了促进的作用,在新时期的市场经济条件下,电力企业应该及时关注市场供求关系的变化,通过合理的资源配置来保证供求关系之间的平衡,促进社会经济发展的稳定。

  3.讲究严肃性与灵活性相结合的原则

  物资计划管理应该是灵活多变,而不是一成不变的,在管理的过程中应该做到对整个企业未来发展的主观预测。在实行管理计划的时候,要不断调整计划,在符合电力企业实际情况的同时也不能做太大的改动,这样不利于计划的实施。电力企业设定一个严肃并灵活的物资管理计划,在管理的过程中才能促进企业的发展。

  4.加强综合计划的执行力

  由于给电力企业专用供应方的议价能力是很强的,要想提高控制价格方面的能力,还要考虑定期批量进货,增强电力企业综合计划能力。要想提高物资计划管理的综合能力,就要提高物资供应体系的完整性,提高产品质量的可靠性。

  5.寻找低成本和高质量的平衡点

  要想实现“价格合理,质量可控”的目标,就要对市场做广泛的调研,要想争取与供应商的合作,要计划怎样才能长期形成供货的战略伙伴的关系,已达到实现物资成本低,质量高的目标,保证原材料、零部件价格上涨的时候能够承受的住,保证供电的安全可靠性。

  6.保证供应商的营销通道

  为了保证电力企业能够在价格不稳定时期承受住编辑利润所带来的影响,需要电力企业寻找合适的供应商。同时,物资企业还要按照市场变化规律,及时在产品上市上做调整,通过创新来巩固电力物资现有的竞争地位。

  四、结语

  电力企业在规划与调整工作计划的过程中,要特别注意物资质量与成本的均衡发展,强化企业员工与供应商高合作的理念,建立协同的运作机制,应该紧紧围绕“服务工程,保障供应”的目标,严格按照工程建设的总体要求,保证工程物资的全力供应。改进电力企业的物资管理计划,降低物资管理综合成本,以达到促进社会主义市场经济的发展。

电工工作计划14

  一、工作目标

  水利水电工作计划的主要目标是保障全国范围内水资源的合理利用和保护,并推动水利设施建设和维护,提高水资源利用效益。具体而言,工作目标包括以下几个方面:

  1. 提高水资源利用效率:通过加强水资源管理,建设现代化的水利设施,提高用水效率,降低用水成本,并推广高效水资源利用技术。

  2. 建设水利设施:加大水利设施的建设力度,包括大型水库、水利灌溉工程、抗旱排涝工程等,为灌溉、供水、发电等方面提供保障。

  3. 加强水资源保护:加大对水资源的保护力度,建设水土保持工程,推广水土保持技术,减少土地水土流失和水源污染。

  4. 加强水电能源开发与利用:推动清洁能源的开发和利用,加大对水电能源的开发力度,增加电力供应,降低能源消耗。

  二、工作内容

  水利水电工作计划的内容涵盖了各个方面的水利和水电工作。具体而言,包括以下几个方面:

  1. 水资源调查和管理:对各地水资源进行全面的调查和评估,确定水资源的可持续利用规划,建立健全水资源管理制度,加强对水资源的保护和管理。

  2. 水利设施建设和维护:根据水资源需求和区域发展情况,制定水利设施建设规划,优化水利工程布局,加强对水利设施的维护和管理。

  3. 水土保持和环境保护:加大对水土保持工程的建设力度,推广水土保持技术,减少土地水土流失和水源污染,保护生态环境。

  4. 水电能源开发与利用:推动清洁能源的开发和利用,加大对水电能源的开发力度,提高水电设施的效率和稳定性,增加电力供应。

  5. 水文观测和预报:建设完善的水文观测系统,定期进行水文观测和数据分析,提供准确的水文预报和防洪预警,保障社会安全。

  三、实施步骤

  为了确保水利水电工作计划的顺利实施,需要采取一系列的步骤和措施。以下是其中的主要步骤:

  1. 制定计划:政府和相关部门组织专家和科研人员,制定水利水电工作计划,明确工作目标、内容和时间节点。

  2. 组织实施:各级政府和相关部门根据水利水电工作计划的要求,组织实施各项任务,明确责任和权限,并提供必要的资金和技术支持。

  3. 建立监测和评估机制:建立完善的水利水电工作监测和评估机制,对工作进展和效果进行动态监测和评估,及时调整工作方向和措施。

  4. 加强宣传和培训:通过宣传和培训活动,提高水利水电工作的影响力和参与度,增强相关人员的'工作能力和意识。

  5. 推广先进技术和经验:加强与国内外先进技术机构和企业的合作,推广先进水利水电技术和经验,提高水利水电工作的创新能力和效率。

  总之,水利水电工作计划是推进水资源管理和保护,促进水利水电建设和发展的重要指导性文件。通过明确工作目标、内容和实施步骤,有助于提高水资源利用效率和水电能源的开发利用,实现经济效益和环境效益的双重目标。政府和相关部门应加大力度,全面推进水利水电工作计划的实施,为实现水资源的可持续利用和经济社会的健康发展做出积极贡献。

电工工作计划15

  一、目前校园管理存在得一些问题:

  在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验得积累、总结,制定切实有效得管理方案:

  1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

  2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务得节假日时期,无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等〉

  3、宿舍财产问题:

  一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得安全。

  4、教学楼课桌椅问题:

  由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得控制,具体得处理细节还需各系配合,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

  5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

  6、水电设施、设备得维护、保养问题:

  由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭得污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序得运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化得管理,保障师生正常得学习、生活,工作计划《水电工工作计划》

  二、针对以上问题中心将采取得建议措施:

  1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

  2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

  3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表5〉

  4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼***。〈具体职责内容见附表6〉

  5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备得养护计划,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

  三、管理内容:

  1、对原有工作内容得管理:

  〈1〉、报修、维修。

  A、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修。

  B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

  C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修。

  〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等〉。

  〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。

  2、新增管理内容:

  〈1〉、供水、供电得管理。

  〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理。

  〈3〉、增设教学楼***,加强对教学楼课桌、椅得管理。

  四、管理目标:

  中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理得总体目标和具体目标。

  1、总体目标:

  〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

  〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

  〈3〉、物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖得管理办法。

  〈4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

  2、具体目标:

  〈1〉、零星维修管理:

  〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务。

  〈B〉、维修时间安排:

  报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  维修时间:11:00—21:00

  在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

  〈C〉、维修时限得检验:根据维修预定得时间,准时到达目得地,维修视工艺而且定:

  水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料得24小时内完工。

  木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料得24小时内完工。

  土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。

  铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

  〈2〉保洁工作:

  〈A〉、保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

  〈B〉、保洁要求:

  校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

  拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

  清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次

  清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

  〈3〉、公共设施、设备管理:

  〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况。

  〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修得及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

  〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

  〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生得正常使用。

  〈4〉、水电设施、设备管理:

  〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

  〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

  〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

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