工作计划

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时间:2024-09-25 07:06:35 工作计划 我要投稿

工作计划常用(8篇)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

工作计划常用(8篇)

工作计划 篇1

  公司上半年的工作完美的完成了任务和目标,在1月份到6月份结束的半年里,公司业绩每个月都在增长,这是一个极好的.开端,所以在下半年工作的

  第一个月里,就是7月份,我们还是会继续努力的!根据公司有关部署和《江西中烟工业公司井冈山卷烟厂20xx年度内审计划》及《20xx年质量体系建设工作计划》安排,结合企业实际,特制订6月份的工作计划:

  1、计划在7月份或8月份组织开展一期质量体系知识竞赛,要求各分会在7月9日前将参赛人员名单报企管科,并认真按竞赛方案执行和备赛。

  2、7月5日以前各部门将上月贯标情况小结报企管科。

  3、要求参加中烟内审员培训学习的中层领导利用所学的知识指导部门质量体系建设工作,并加以宣贯。

  4、各部门依据本部门的年度贯标工作计划安排开展工作,确保各项计划实现。

  5、中烟预计在7月份组织一次交叉审核,积极组织内审员按计划要求开展审核工作,并强调各部门认真对待此次审核。7月份的是一年之中最热的时刻,我们一定要把我们的生产业要做到最热,让员工们工作起来,在热火朝天的工作中实现我们公司的业绩再发展,我相信在下半年的工作,我们卷烟厂的工作会更加的完美!

工作计划 篇2

  计划周期:20xx.4.11-20xx.4.17(周一至周日)

  一、 考勤核对及工资制作

  本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下:

  ◆ 4.11考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;

  ◆ 4.12完成员工的工资的制作;

  ◆ 4.13审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;

  ◆ 4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;

  ◆ 4.15辅助财务发放员工工资;

  ◆ 4.16做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;

  ◆ 4.17总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;

  二、 人员招聘:

  本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下:

  ◆ 每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试。

  ◆ 本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;

  ◆ 制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;

  三、劳动关系

  本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工

  作及劳动争议的处理工作。具体如下:

  ◆ 4.11制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作; ◆ 提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;

  ◆ 联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;

  ◆ 现在已经完成所有员工的劳动合同的'签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;

  ◆ 完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;

  四、日常工作

  ◆ 完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;

  ◆ 联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;

  五、其他

  完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。

工作计划 篇3

  1、继续加强“卫生文化”、“卫生品牌”、“领导能力”“医疗规范化”、“科研”等重点工作的建设,继续调动职工积极性,全面提升四个建设。

  2、抓好新型农村合作医疗工作,加强合作医疗工作的监管,确保新型合作医疗的正常运转。

  3、加强医疗规范化建设,狠抓病历、处方点评,规范合理使用抗菌药物,提高服务质量。

  4、继续加强业务培训及人才培养,按计划选送职工进修;继续加强横向联系,不定期的请上级医院的'教授到我院指导工作;鼓励职工利用业余时间进行深造。

  5、进一步加强公共卫生工作的管理,一是严格落实对村卫生所的督导检查;二是合理安排公共卫生部人员工作岗位,进一步明确其工作职责;三是严把公共卫生工作质量关,整体推进全乡公共卫生工作的协调平衡发展。

  6、进一步完善医疗管理分配机制,对行政、后勤、防保、财务实行量化考核管理机制,体现多劳多得的原则,促进工作的积极性。

  7、积极做好职工保障性住房建设工作。

  8、抓好工、青、妇、红会、学会等各项工作。

工作计划 篇4

  为切实贯彻《国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》,广泛开展爱国卫生运动和健康武汉全民行动,推进新一轮城区环境卫生整洁行动,不断改善城区环境,巩固国家卫生城市创建成果,提高人民健康水平,结合春季灭鼠活动,做好我街爱卫月活动,特制定本计划。

  一、推动爱国卫生工作全面深入开展

  20xx年爱国卫生工作坚持以《国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》、《湖北省爱国卫生条例》、《武汉市实施办法》、《武汉市城镇除害工作管理规定》、《武汉市创建国家卫生城市工作规划》)等法规政策为依据,遵循依法、为民、基础三项原则,切实做好以下几方面工作。

  (一)爱国卫生组织管理

  组织调整街爱国卫生工作领导小组。领导小组负责全街迎检工作的重要决策、综合协调及全面推进工作。领导小组下设办公室,办公室具体负责落实各项决策和工作的部署,协调各方面关系,督办、检查、指导各社区做好创卫工作。

  (二)病媒生物防制

  结合环境卫生整治,统一组织开展以控制和清除草丛地为主要内容的大规模春季病虫生物防治活动,切实加强重点单位、重点场所和公共环境的防制,努力把鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物的密度控制在国家标准规定的范围之内。各社区、单位要结合各自实际制定活动安排,组织好统一灭鼠行动。

  (三)卫生创建

  深入推进卫生创建工作,对卫生先进单位申报、复查,各社区、单位对照《武汉市单位卫生标准》和《武汉市社区卫生标准》整治单位内外环境卫生,通过该项活动择优向区爱卫会推荐一批省、市、区级卫生先进单位,努力建成一批环境优美、行为文明的先进典型。

  (四)组织周末义务劳动,整治室内外卫生

  组织干部群众开展周末义务劳动,彻底打扫室内外环境卫生,清除垃圾污物和杂物;擦拭门窗玻璃,清除物品积尘,清洗垃圾容器等垃圾收集设施。重点对非物业的老旧居民住宅区进行整治,清除楼道门窗上牛皮癣(小广告);清理院区、绿地、楼道、楼顶等的乱堆放杂物。

  (五)健康教育和健康促进

  1、宣传"健康素养66条"。充分利用广播、墙报、宣传栏、宣传册、宣传单、网络等方式,广泛宣传《健康素养66条》。

  2、开展"健康知识六进"活动。组建"健康知识讲师团",进机关、进企业、进学校、进家庭、进社区宣传讲解健康知识。

  3、建设"健康阵地"。一是在人流量大的地段建立"健康长廊";二是在社区建立"健康俱乐部";三是在窗口单位建立"健康教育宣传栏"。

  4、鼓励群众提高自身健康素养。开展"健康宝宝"、"健康之星"、"健康家庭"、"健康学校"和"健康社区"的`评选活动。通过层层评选,引导广大群众按照《健康素养66条》要求,了解基本健康知识与理念,养成健康生活方式,掌握基本健康技能,从小抓起、从我做起、从身边做起、从现在做起,在全社会形成人人参与健康生活的良好风尚。

  (六)组织开展全国爱卫会发起的第二十七个"爱国卫生月"活动

  4月份组织一次大规模的环境卫生综合整治行动,开展清除垃圾、清除沟渠杂草、清除牛皮癣等活动,彻底整治环境卫生脏、乱、差现象,使环境卫生面貌有明显的改善。

  1、坚持周末卫生日制度。以街道、社区为基础,以治理"四害"孳生地和生产、生活垃圾、卫生死角为重点,充分发动广大干部群众积极参与开展周末义务劳动,解决群众反映的突出问题,为广大人民群众办实事。

  2、组织卫生检查评比。坚持定期检查考评与情况通报相结合的方式,落实"周检查、月考核、年统计"制度,由街道办事处对各社区、各单位进行卫生检查评比,量化积分,在综合考评的基础上,确定一批市区级卫生先进社区、卫生先进单位的候选名单。

  3、健康教育以社区为基础,通过宣传栏、宣传单、宣传手册、广播等形式向市民宣传健康知识及除"四害"知识,调高市民自我保健意识。

  二、巩固国家卫生城市创建成果

  以20xx年顺利通过国家卫生城市复审做好准备、奠定基础为目标,坚持建立健全常规、常态、长效机制,巩固国家卫生城市创建成果,提升国家卫生城市水平,促进人民身心健康。

  (一)建立健全长效机制

  管理机制到位。一是每周开展一次周末大扫除活动。二是严格落实"门前三包"责任制建立自我管理、相互监督、社区检查的工作机制,三是成立日常巡查小组,负责发现、及时处理本社区公共区域市容环境卫生问题。四是实行街专班每日巡查,城管每周调度,街道每月讲评的工作制度。五是建立奖罚工作机制,每月奖惩兑现。

  建立目标责任制,包片包点责任到人。一是全街副处级以上领导,各科室、队所分别对口包点各社区,实行每周两天到社区参加创卫工作制度。并与社区捆绑,实行追责和奖罚。二是街道挑选13名中层干部分别到13个社区挂职第一书记,统筹协助社区各项创卫工作,帮助解决社区各类困难。三是城管系统的每位领导包一项重难点工作,每位干部和执法队员包一个重难点点位,负责攻难克艰,守土有责,确保问题圆满解决。四是街工委不定期对各项工作进行巡查,定期通报责任制的落实情况,并将创卫各项工作的落实情况纳入年终街道干部和社区的绩效考核。

  (二)学习研究培训并落实新标准

  20xx年全国爱卫会印发了《国家卫生城市标准(20xx版)》(全爱卫发〔20xx〕3号),新的标准要求更高更严更全面。如直接提高了标准,"省会城市和计划单列市实现生活垃圾全部无害化处理,生活污水全部收集和集中处理","环境空气质量指数(aqi)或空气污染指数(api)不超过100的天数

工作计划 篇5

  一.值周领导:

  二.重点工作与会议:

  星期日:(6月12日)按星期五课表上课,六年级组织各班向母校捐书活动。

  下午4:50召开“陶秀琪名师工作室”成员会议,布置安排工作。

  星期一:(6月13日)

  上午8:05升旗仪式,唱颂经典。举行“让书香溢满母校”六年级毕业捐书仪式。责任处室:政教处

  上午六年级照毕业照。请各班班主任提前邀请学校领导及各科科任教师到场。责任人:程来魁

  下午2:20-4:05语文学科集体备课。 教务处组织期末教学检查。检查内容包括:学生课堂练习,教师备课本,听课本。责任处室: 教务处、教科室

  下午4:50六年级班主任召开会议,研究六年级的`毕业工作。

  星期二(6月14日)

  下午2:20-4:05数学学科集体备课。教务处组织期末教学检查。责任处室: 教务处、教科室

  星期三:(6月15日)

  市诗词学会的观摩课:《清平乐 村居》; 主讲:江船 责任科室:教务处

  各班少先队活动课主题:“关爱生命,预防溺水”。责任处室:政教处少先队

  下午2:20-4:05综合学科集体备课。教务处组织期末教学检查。责任处室: 教务处、教科室

  星期四:(6月16日)

  下午4:10全体行政干部会,重点研究:召开“中美共建,携手共进”的中美联欢会节目筹备工作。责任处室:办公室

  星期五:(6月17日)

  下午各班做好室内外卫生。

  星期六:(6月18日)

  教务处组织一、二年级口语考试。责任处室: 教务处

  重要事项:

  1.总务处做好迎接教育局专项组对我校财务工作检查。

  2.教务处组织好期末考试命题、审题工作。综合学科教师(不含英语)本周随堂完成期末考核。

  3.六年级各位班主任督促学生家长做好初中升学报名工作。

工作计划 篇6

  一、建标,制定20xx年工作目标

  (一)、车间奋斗目标:

  安全环保无事故,创先争优建和谐。

  (二)、主要目标:

  1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

  2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

  3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

  4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

  二、追标,实现奋斗目标的总体方案

  1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

  2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

  3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

  三、夺标,实现奋斗目标的具体措施

  1、加强生产工艺管理。主要措施有:一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀),优化工艺流程和操作,减少冷却水管内水垢的产生,降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作,进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化,在既能保证水质要求,又能满足产品质量的条件下,使新鲜水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作,确保一次安全环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调动员工积极性,做大产量,降低三剂耗量。

  2、细化现场设备管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低设备故障率,创造一流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;二是细化班组现场管理,改善环境,开展“一平二净三见”检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动,组织对1套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的`问题进行技术攻关、改造。

  3、优化生产,做大包装总量,多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。少开电耗大的设备,节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下,尽可能不停造粒机;三是据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。

  4、增加液硫大循环线,即成型机前到联合三硫坑的返回线,降低停成型机后对液硫管线的影响;

  5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下,进行人工加、减包装量校正,并细化考核细则,加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训,让每位员工树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主管理,实现硫磺包装准确重量为50.15kg/包,产品出厂合格率为两个100%。

  6、抓好节能降耗工作。回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。发扬包装车间“捡芝麻”精神,掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。

  7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度,确保在“三方”监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示,提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。

  8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

  9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制,把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活,解决实际困难,做好劳务工规范管理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围,努力形成的工作合力,为全面实现车间奋斗目标共同奋斗。

工作计划 篇7

  本学期本人担任初二(x)(y)两班的数学教学工作。升入初二后数学难度有很大的增加。针对初二(x)(y)两班基础较差的具体情况,本学期采取的教学措施

  (1)、认真钻研教材,阅读各方面的有关参考资料。备好每一节课,每天有针对性地复习,指导学生有目的地进行预习,利用好课余时间。

  (2)、上好每一节课,调动学生的学习兴趣,激发学生的积极性。讲练结合,启发学生思考多做多练,培养学生的数学分析能力,提高学生的逻辑思维能力。

  (3)、对学生的作业全批全改,及时把学生作业情况反馈出来,并有针对性地补缺补漏。

  (4)、进行阶段性的`单元考,了解学生知识掌握情况,鼓励学生在学习上互相竞争。

  (5)、对自己的工作情况及时总结,深入了解学生,也了解自己工作在学生中的接受情况,以完善自己的工作。

工作计划 篇8

  一、指导思想

  新的一学期里,我们数学教研组以学校总体教学工作为依据,继续认真学习数学课程标准,进一步确立课程标准的基本理念,以课堂教学与训练的研究与改革为切入口,以我校“阳光文化”为核心,以“让师生过一种幸福完整的教育生活”为核心追求,围绕“教好每一个学生”这一工作主线,把培养学生的创新精神和实践能力作为我们教研重点,积极探索发掘教研工作的增长点,全面提高教育教学质量。

  二、方法措施:

  (一)扎实推进教学教研常规工作,增强教研工作的实效性

  1、做好常规教学方面的指导,统一备课要求。

  教案的备写要规范化,教学内容,教学三维目标,知识树,教学重点、难点,教学方法,教学过程,作业设计,板书设计,教学反思九大要素要齐全。教案的设计要在集体备课的基础上,结合本班实际和教师个人特点设计切实可行,易教易学的教案。并进行常规过程性的检查,留好记录,作为学期末考核的依据。

  2、加强集体备课。各年级组坚持每月集体备课。

  备教材的同时,备学生,弄清班级学生知识漏洞在哪里,及时弥补,防止知识断点。要从教学过程的设计中看出教师是如何教的、学生是如何学的、知识是怎样生成的、基础知识是怎样训练的、能力是怎样培养的、学生的积极性是怎样调动的.等等。

  3、作好课堂教学指导,强化质量意识。

  课堂教学是落实课改的主渠道,是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观,把提高课堂教学质量作为我组教师的重点工作。严禁教师无准备上课,无教案上课,努力克服课堂教学的随意性。

  4、严把作业质量关,建立纠错本,切实减轻学生课业负担

  对于作业的设计、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精选、精练、精批、精讲”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。建议学生建立纠错本,对作业中的错误进行纠错。严格控制作业量及作业时间,减轻学生过重的课业负担,调动学习积极性。

  5、做好培优补差工作。

  对班级学生进行分层管理分层辅导,使每个学生的每一天都有所进步,潜能生的辅导要常态化,要求数学组全体教师从开学初就对本班差生开始辅导、记录,坚持不懈,树立“一个不能丢”的教学理念,以全纳的理念指导教学,提升教学质量。

  (二)学、研、培结合,促进教师专业成长,加强数学教师队伍建设。

  强化教师的学习意识,促进教师知识及时更新,作好课题的研究工作、教师的培训工作、教学骨干和学科带头人的培养工作。促进数学教师的专业成长,推动数学教师队伍整体水平的提高。

  1、本学期把教师对教材教法的理解运用程度作为教研工作的重点。

  按照《给教师的100条建议》中的建议,所有数学教师要通读小学阶段数学教材,整体把握教学目标,找准知识的生长点,并立足于课堂教学实践,探索新课程下的课堂教育教学规律。在学习、探索、研究、反思、交流、实践中,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。

  2、开展好校本教研活动。

  采用理论学习、座谈交流、网络研讨、集体备课研讨、专题辅导、课题活动、校本研究等形式开展有针对性和实效性的教研活动,提高数学教师驾驭课堂教学的能力和科研能力。对教师参加业务活动时的到会情况和参与情况严格按照学习考核细则进行量化考核。

  3、做好课题研究工作。

  继续认真组织落实学校“以新教育为载体,打造阳光神小”教育品牌课题,《全纳教育理念下的小学数学教学模式和方法研究》两个教研课题,加强学生数学特色活动,学期内举办数学竞赛、数学特色活动等,使其向纵深发展,发挥辐射作用。

  4、加强对青年教师的培养。

  落实“青蓝工程”培养目标,过“传、帮、带”的方式,一方面达到教学相长的目的,另一方面使青年教师尽快成长

  5、开展听课、评课的研讨活动。

  积极营造良好的教研氛围,教师之间通过互相听课、评课,取长补短,加强教学研讨交流,不断提高自己的教学艺术。

  6、加强教师数学专业的学习。

  如:数学史、数学心理学等理论的学习。问题性学生培养学生的数感、低年级怎样提高学生的数学阅读理解能力,高年级怎样提高孩子的思维能力等。

  附:数学教研组月工作安排

  时间

  内容

  2月

  1、各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划

  2、对所执教的教材分年级组进行集体备课研讨

  3、上学期数学质量分析,找出问题,分析原因,制定措施。

  4、课题组成员制定课题实验计划

  3月

  1、1、集体备课研讨

  2、2、协助教导处组织区级骨干教师上一节示范课,组织全体数学老师集体观摩并并进行专题研讨

  3、3、协助教导处进行备课、正规作业、快乐园或练习册第一次检查

  4、4、协助教导处组织学科单项竞赛----口算竞赛

  三5、三月份读书沙龙

  4月

  1、集体备课研讨

  2、协助教导处组织开展数学学科:综合测试和应用题解题教师专业技能擂台赛。

  3、协助教研组备课、正规作业、快乐园或练习册第二次检查。

  4、青蓝工程同课异构活动。

  5、作业展评活动

  6、协助教导处组织学科单项竞赛----计算竞赛活动

  7、四月份读书沙龙

  5月

  1、1、集体备课研讨

  2、青蓝教师相互听课活动

  3、协助教导处组织学科单项竞赛----应用题竞赛活动

  4、五月份读书沙龙

  5、期中质量检测及分析

  6月

  1、1、集体备课研讨

  2、2、制定复习计划,进行期末复习研究课2至3节。

  3、3、各教师拟写教学总结、论文、案例

  4、4、作业展评活动

  5、5、教师读书沙龙展示

  7月

  1.期末质量检测工作。

  2.教研组工作总结

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