工作计划(汇总7篇)
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编精心整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1
爱心是一片照射在冬日的阳光,使贫病交迫的人感到人间的温暖;爱心是一泓出现在沙漠里的泉水,使濒临绝境的人重新看到生活的希望;爱心是一首飘荡在夜空的歌谣,使孤苦无依的人获得心灵的慰藉。
加入校勤工助学中心,我骄傲、我自豪!
六个月的中心生活与工作,让我更加了解了中心这一个充满爱的集体,慢慢地喜欢在这里的一切,所有人对我的关怀、照顾,简单的一句问候,都会让我觉得大学生活是多么的美好!二手交易市场、方庆明奖学金、绿色通道以及自己熬夜和姚慧完成的纳新策划,每次都很累,但是每一次自己都在不断地在试图锻炼自己,完善自我。第九届的换届工作已经结束,作为宣传部第十届的副部长,就以下做出个人工作计划:
一、干事管理方面
1、对宣传部新干事进行中心基本制度及规范、简单电脑操作以及Photoshop、POP、会声会影、方正飞腾以及绘画、书法技能培训,使他们不仅适应与熟悉宣传部的工作,更重要的是在他们走进社会后,能够运用到在中心宣传部学到的知识技能。自己坚定,不管自己走到哪里,都离不开宣传,不管是一个小企业,还是一个大公司,宣传都是在打前锋。书法、绘画自己可以不会(也很难在一朝一夕学会),但是简单的电脑的技能培训以及Photoshop、方正飞腾等宣传方式培训将是自己的一大笔财富。
2、培养新干事的责任心以及与其他部门间的交流能力,要求各干事积极参与其他部门的例会,积极融入到中心这一个大家庭中,而不是仅仅的局限在宣传部这一个很小的范围中。以此同时,提供中心宣传部与学工处其他四个组织宣传部交流的机会,让他们认识更多跨系跨专业的同学,增加人脉。
3、重视新干事的学习以及生活情况,开部门例会开始之前询问新干事在本周内和下周内遇到的学习以及生活方面的情况,以自己学长的角色,进行必要的指导。学生学生,以“学”为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;
4、培养具有一定策划能力、组织能力、领导能力的中心干部后备人才。宣传部定期举行部门例会,项目负责人汇报每周个人工作进程以及遇到的问题,及时与部门成员商讨对策提出解决的办法,以此培养干事“敢干、敢指挥、决事果断”的大局观念。
5、提供一个组织学习的平台,在我们的学校有很多竞赛是需要跨专业合作才能够更好的完成的,比如校“挑战杯”大学生创业计划大赛、全国三维
宣传部部长工作计划(2) 设计大赛等项目,只有跨专业的合作才更有希望使得作品入围参赛。
6、根据每个人的特长,确定他们的工作范围和职责,例如编辑或是海报方面。
7、营造中心宣传部一家人的氛围,定期组织出游或聚餐,为每一个寿星过好生日Party,并组织留影纪念。
8、加强宣传部成员对工作的思考、,不断吸取工作中的.经验教训,在思考中进行不断完善、改进,使得后面更好地开展工作,中心的工作在稳定中前进。
二、工作开展方面
1、以中心文化建设为重点,积极配合中心主任助理以及各部门完成家谱的设计与制作,主动联系中心往届中心干部以及宣传部成员,完成中心干部家谱以及宣传部部门家谱的制作。
2、《助学瞭望》的编排,从开始预想版面内容主题到发行,认真组织动员、搜集资料,坚持“三审两改”程序,争取每期都能够按时完成并发放。另外,我们将丰富《助学瞭望》报纸内容,定期将中心活动情况向同学公布,并融入同学们比较关注的内容,提高报纸的质量,加大中心的宣传。
3、加大中心对外的宣传力度,充分利用和完善好中心官方微博,对于大型活动的举办将安排专门人员进行全程微博直播。中心官方微博坚持负责人责任制,由宣传部干部负责,所发表内容严格按《勤工助学中心微博发布注意事项》发布内容。
4、定期更新中心专用宣传栏,更好的提高中心的宣传工作。
5、做好感恩诚信系列活动策划、十周年庆典前期策划、前期材料准备和宣传工作。对于路标等可重复利用的宣传模板,宣传部将利用空闲时间完成,并在每次活动后及时收回,以减轻宣传部在大型活动的负担。
6、配合办公室完成《中心干部干事培训材料》,勤工助学中心自20xx年成立以来,在管理办法与制度上不断地改进和完善,逐渐地形成了具有中心特色的组织形式,以“立足校园 服务社会”为宗旨依法开展勤工助学中心工作。中心的纪律性很有可能影响到在校同学们都中心“规范 效率”的工作作风的印象,尤其是在有关奖、助、减、免、勤工岗位等方面的工作规范。
7、搜集中心历届照片与视频,刻录中心十周年庆典赠送老生光盘。更新和完善中心宣传部“勤工之家”QQ空间,使之成为中心对内宣传的重要路径,发布中心各活动的活动通讯以及图片资料,为构建“勤工之家大家庭”,营造中心重视文化建设的氛围,团结中心力量,完善中心宣传方式渠道探索。
8、制作中心对外网络宣传片。在当今优酷视频、QQ空间分享视频、微博分享视频等广泛流行的时代,为中心制作一个属于自己的宣传片很有必要。宣传片的内容包括中心概介、中心的历史简介、中心商标、中心宣传栏、中心勤工助学工作的开展、中心特色活动的开展、中心文化建设的开展情况等。
9、积极配合网络部做好“勤工在线”网站建设工作。
三、个人提高方面
1、作为项目负责人时需要”敢干、敢指挥、决事果断”的大局观念,不要深陷项目策划之中。
2、多思考,办好事,办成事,敬业奉献,仔细指导。
3、以积极饱满的热情对待工作,积极主动的做好每件事。
4、配合部长管理好干事的日常工作和活动安排。
以上便是本人的工作计划,在实际的执行过程中,多思考,不断改进!
工作计划 篇2
新的学年开始了,在新的学年中,学校聘任我担任九年级一班的班主任。一班是由原来八年级各班的优秀学生组建而成,班上学生头脑灵活,思维反应敏捷,学习基础比较扎实,生活学习、习惯也基本养成,是学校教学工作向外展示的窗口班级。但是在一班的学生也并非是十全十美,无右挑剔的。在他们当中,也存在有一些不良的习气和习惯,尤其像这样拼凑起来的班级,在一定时期内,集体观念淡泊,班级缺乏凝聚力和向心力。加之学校、社会和全体教师的殷切希望,都给一班的班级工作和全体任课教师带来了巨大的压力和困难。为了能最大限度的减少失误,充分发挥一班全体师生的潜力,在此对一班的班主任工作做一个粗略的打算:
一.班级现状分析
一班共有学生46名,其中男生22名,女生24名。对各班级来说,优生的分布并不均衡,多的'班级一个班有9名,而少的班级一个班只有2名。进入班的同学中,绝大多数同学是由上学期的考试成绩来决定,最低一名同学在上学期的期末统考中中考科目总分是413分,有一部分同学科目发展不平衡。
二.主要的工作打算
1.为了尽快形成班集体,发挥集体的力量,首先要建立一支强有力的班干部队伍,在班委和老师的共同参与下,迅速制订出一套切实可行的班规、舍规。
2.深入了解学生,使师生在学习生活中的配合更加默契、协调。除了教学、生活外,通过组织各式各样的文体活动,迅速增进师生的了解和沟通,加强师生间的交流、合作。
3.做好学生的心理疏导工作,让学生能正确认识自我。不骄傲自满,目空一切,也不盲目自卑,。以正确的心态对待成绩和不足,对待学习中挫折。真正做到胜不骄,败不馁。
4.做好重点学生的思想教育工作。对于学习成绩优异,潜力巨大的学生,要做好培优促优工作,时时了解其思想动向,有的放矢地对他们进行鼓励、提醒、暗示,使他们一直沿着正确的方向努力拼搏,奋勇前进。尤其是对几种类型的边沿学生,要千方百计的激发他们学习的兴趣和动力,确保他们能顺利地跨过门槛,走向成功。
5.加强与各科任教师之间的联系,团结协作,共同为班级的发展出谋划策。及时交流发现的情况和问题,交换意见,商讨解决问题的办法和措施。
6.加强民主管理,培养学生自主管理意识,加强班级工作的日常管理,为全体同学营造一个良好的学习氛围,提供一个优美的学习环境。
7.深入开展调查研究,根根据据班级实际情况,选准主题,开好主题班会,解决学生在九年级阶段在学习、生活、思想、纪律等方面存在的问题。
以上各条是我对一班班级工作的初步打算,在即将到来的新学期中,所面临的困难是难以想象的,任务是艰巨的。希望通过我的踏实工作能换来一个令人满意的结果。
20xx年8月20日
工作计划 篇3
转眼之间,又过了一个月的时间。9月份的工作即将结束,马上就要开始10月份的工作了,在此之前,我决定制定一个10月份的工作计划,帮助我更好的展开我10月份的工作,也帮助我更好的完成我10月份的工作。我的工作是比较的多的,也比较的杂乱,所以制定工作计划可以让我清楚的知道我需要完成的工作,避免工作遗漏。
一、做好工作计划与总结
领导每个月会布置给我一些工作任务,每周也会布置一些任务,我需要做一个周的工作计划,安排好我这一周的上班时间,保质保量的完成每一个工作任务。每天也要预留一些时间,用来做临时增加的工作任务,如果没有的话,就用来做第二天工作的准备工作。在月底,做好11月份的工作计划。虽然每个月的工作有很大一部分的工作都是重复的,但也有一部分是不同的,所以要做好工作计划。
在10月初的时候,要做好9月份的工作总结和第三季度的工作总结。根据我9月份和前三个月做的`周的具体工作计划,结合我的完成情况,做一个总结。如果有完成的不好的工作,就重点写一下,之后再做到相同或者类似的工作的时候,就能够完成得更好。我的工作是简单但是很杂的,想要做好,只有不断的提升自己的工作能力,多关注做得不好或者不对的地方,才能够进步。虽然我现在已经做得还算不错了,但可以做得更好,离优秀也有一定的差距,我要多学习。
二、工作内容
根据制定的周工作计划,完成要做的所有的工作,在完成之后根据领导的评价,记录做的好与不好的地方;整理好9月份办公室的所有文件,分门别类的摆放整齐,已经失效的文件要及时的进行销毁,以防泄露公司机密;登记办公室用品的使用情况,做好每月的物品采购工作,结合同事的意见,购买他们需要和需要的产品;协助各个部门的同事完成工作;做好国庆节放假期间的工作安排,保证公司在放假期间的财产安全。
以上就是我制定的10月份的工作计划,但这些只是我工作的一部分,具体的工作安排要结合领导布置的工作任务和办公室的具体情况来定。我一定会完成好我10月份的所有工作的,希望在这个月的工作中,我能够取得进步,希望我能把工作做得越来越好。
工作计划 篇4
时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。
一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:
一、勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。
二、立足本职,爱岗敬业
1.作为客服人员,我始终认为把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
2.在工作中,每个人都应该严格按照顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的'就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。
3.不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。
三、处理顾客投诉与抱怨
1.建立客户意见表或投诉登记表
接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。
2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。
3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。
以上只是我20xx年工作计划,在20xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。
工作计划 篇5
新的一年新的开始,学生会女生部本着认真负责,全心服务于学生的工作态度,开展系列活动,提高活动质量,充实数计院全院学生的大学生活,增强班级团体的凝聚力,让新生倍感大学活中的温暖,更为关注女生的生活、学习、心理,培养学生成自立、自强、奋进的新一代大学生。为此,制定有关女生部该学年工作计划:
1. 配合本院和科技学院团学会及科技学院学工部做好迎新、招新的前期工作。
2. 大力加强日常在科技学院女生中的工作力度,树立更好的威信和团学会形象。巩固部门体制 〔考核制度、女生部查寝制度〕
3. 针对科技学院寝室分为两个校区的情况及时作好工作调整。
4. 军训期间的查寝工作,应严格按照军训期间的就寝时间和制度坚决执行。
5. 加强干事的应变能力与交际能力。培养新一届女生部干事的领导能力、组织能力。
6. 完善查寝体制,加大抽查和突查的力度。并及时张贴黄榜公布查寝结果。
7. 完善制度建设,改进管理方法。(见附表一)
8. 总结评优评先和推优入党所需的材料。
9. 部门制度改革,将干事,组长,和部长之间所在关系进一步明确,提高部门内部的自我优化意识和竞争意识。
10.配合学校进行全院的熄灯工作
11.策划组策划部门之间的联谊活动、部门内部活动及大型活动
对于部门的分组有了一个调整的想法。首先,部门的工作主要是放在对于女生的查寝方面,负责查寝的工作的人员主要是内务组和考核组,然后人员再每两个星期进行自行调整。但是考虑到工作量比较重,查完寝室之后并且还需要将查寝的结果做成表格交给负责人。所以在考虑多增加一个组,然后主要负责部门文案的汇总,包括做一些考勤表,汇总部门的会议记录等。然后内务组还是负责查寝的工作安排以及查寝工作;考核组主要是负责部门的考勤工作然后再辅助内务组进行查寝工作;策划组负责活动的策划与组织。
组织活动方面。在往年以来女生部组织的活动一般针对的都是女同学,招新的时候也是以女同学为主。所以在新的学期里,我们女生部将会把活动的对象拓宽,定为男女生共同参加,这样才可以让同学们都感受到女生节或者姑娘节的气氛。让同学们共同感受到关爱女生的主题,让所有同学都感受到关爱女生不仅仅是女生自己关爱自己,同时也需要社会的共同关注。
对于新生的工作开展。下个学期我们将迎来大一的新生。大一的新生对于学校的规则还不是很了解。所以我们在开学初期要加强对他们进行学校晚上查寝制度和禁止使用违规电器的宣传。然后加强对于他们的查寝力度。查寝的同时严查违规电器。让他们尽快的熟悉学校制度,遵守学校制度,为维护学校的制度和安全而做努力。完善查寝体制,加大抽查和突查的力度。并及时张贴黄榜公布查寝结果。
针对科技学院寝室分为两个校区的情况及时作好工作调整。
加强干事的应变能力与交际能力。培养新一届女生部干事的领导能力、组织能力。
总结评优评先和推优入党所需的材料。
部门制度改革,将干事,组员,组长,和部长之间所在关系进一步明确,提高部门内部的自我优化意识和竞争意识。
在新的学期里我们女生部会更用心的工作,更加认真的做好我们的日常工作,策划出更好的活动,提供给大家更多更好的服务。
工作宗旨:
探索出一条属于女生部自己的工作路线,把女生部发展成为一个团结、创新的综合的服务部门。为使我部的工作有一个漂亮的开始,为以后的工作做铺垫,使各项活动有条不紊的进行,制定了工作计划:
1)现代社会的发展要求我们女生要有划时代的发展,不仅仅要求工作能力的提高拥有得体的外表,同样重要我们迎合全学校女生的需求,将邀请专业人士给女生的美容,服饰,心理等方面进行讲座,让女生们更了解自己,使自己变的更自信。
2)建立女生部的博客,平时的工作计划及每次的工作总结及时上传,各干事需积极参与。关于化妆,形象设计,礼仪的讲座视频会上传至博客,便于女生部成员或全校学生的学习,交流。(见附表二)
3)增进友情,融洽同学关系,送一份温馨给同学们,将推出“送祝福”活动,让小小的祝福温暖大家。
4)开通女生信箱。具体如下:
第一,以班为单位进行投稿(规定每个月最少一篇),向同学收集一些日常生活中的小诀窍。由女生小组进行整理,和编辑部联合做定期的节目,通过广播站向同学们宣传。同时我们也会将这些整理存档,于期末评出优秀女生团体。
第二,如果有同学在生活中有什么问题需要我们的帮助或者只是想倾诉,可以向信箱投稿,我们承诺面对这样的信件每一封我们都会以负责的态度回信。如果有一份美丽的遇见出现在我们彼此的世界里,欢迎大家写出来与我们一起分享,我们也会把它们专门修订成册,评出优秀作品进行表彰。
5)让同学们在除了体育运动之外,展现另一个情感世界,舞动人生,我部还将举办一次手工活动————通过剪纸,制作小玩意,充分展示女生的心灵手巧,提高女生的动手能力,丰富大家的课余生活。
6)让身心受益,换一个角度思考人生,我部还将推出励志电影让我们在思考中放松心情。
7)深入到女生中及时了解她们的思想动态,将她们合理化的建议和要求有关方面的反映,对自身存在的问题和困难,通过谈心交心逐步解决思想,认识问题,对学习和生活中的困难,要以互帮互助,使她们都能以良好的心态来面对生活与学习。
8)使学生会工作个性化,时常与校学生会及班级沟通,了解同学们在学习生活中的切实状况和存在的'问题,切实解决广大同学的实际困难。
9)完善学生会内部的例会制度,做好各项会议记录工作。明确部门各组的工作范围,将各项工作细致地分配到组,提高办事效率,充分发挥各组的优势和特色,让部门每个成员得到充分锻炼。
10)以服务意识,创新意识作为工作的方针,多开展一些有特色的活动。举办一些女生文化节的活动,展示女生健康、向上、聪慧、美丽的一面,增加同学互动的机会,促进同学之间真挚的交流,互相尊重,体现和谐校园。调动同学们参与活动的积极性,培养同学们的自主创造能力,提高自信心,绽放美丽风采。增强女生的自尊、自强、自信、自律、自爱的意识。
11)干事的选拔与培养。要想顺利开展各项工作,不仅需要领导者,更需要踏实肯干的干事。所以干事纳新活动是开展所有工作最基本的也是最重要的活动之一。在新干事的选拔上,我将以高效为目标,以精干为主,选取有潜力,有素质,应变能力强,符合形象,具有饱满工作热情的,能真正体现我们学校女生风采的女生作女生部干事。
把工作做“小”做“细”,具体如下:
一、周三召开全体成员会议,第一次大会请老师、主席、分管主席向干事们强调工作应注意的问题及自己的工作经验,让干事快速找到自己在学生会的位置并明确自己的责任与义务,了解学生会的各种制度。确定部门具体人数,选出组长,进行分工合作。考核组负责通知每次各个教学部开会工作。
二、学生会其它部门做好大型活动的准备工作,如在20xx年毕业生晚会进行中做好后勤工作等。期间加强部与部之间的交流活动,让干事了解其他部门工作的大体方向及主要内容,为以后部门之间的合作打下良好的基础。
三、在每周值班及例会上加强交流活动。由部长及分管主席强调工作态度及方法,平时做好出勤及工作表现的记录,具体实行“竞争上岗制”,把学分制纳入对成员的管理,促使干事们相互竞争;不定期抽查,监督表扬,批评评分。在工作中强化干事的纪律观念。
四、让干事做好“工作日志”,对自己的每一次工作做好相应记录,两周写一篇工作总结,月初写好部门工作计划,及时对自己工作表现做出测评,以便自省自察,以此培养干事的责任感。
五、培训计划。下学期生入学不久,对女生部的工作不是很了解,对女生部的工作也缺乏认识和经验。新干事培训关系到以后工作开展的顺利程度,所以干事培训是这下学期开学工作的重要内容。
六、与各教学部工作协调好。特别是学风建设月,处理好之间的关系。
以上就是我部本学期的工作计划,我部将以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,竭诚为全系女生服务,同时更希望通过我部的各项工作,能够联络女生之间的感情,建立良好的友谊关系。下面有一份部门大型活动的策划书,具体如下:
附表一
具体制度
工作组织性及态度
(1)实行定期定点开会制度,定于每周五中午12点半在主教308召开例会,由考核组组长签到。例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣1分,有事请假者必须拿假条。
(2) 部门组织活动能及时参加,未到或迟到一次扣1分。
(3)干事服从上级的工作安排,分工能及时完成,对形成的决议坚决执行,行动积极,定时向部长汇报的工作,得到部长肯定的加1至5分不等,完成不合格者减1至5分。
(4)努力维护团委会的自身形象,接受全校师生监督,起着率先垂范的作用,并在同学中担当起团委成员的责任,干事不管是考勤还是参加部门活动必须配戴工作证,若发现一次扣1分。
(5) 加强团结合作精神,对各项工作能积极主动,得到组长部长肯定加1至5分不等。
(二) 工作原则性
(6) 工作中无私现象,坚持原则,查到有以公谋私现象每人每次减2分。
(7) 在同学中起带头作用,本身不得违反校规校纪,违反纪律者每人每次扣2分。
(8) 在工作中积极热情,对工作多想办法,多出主意,而不是松散拖拉,得到部长组长肯定加1至5分不等,拖拉懒散者减1至5分 。
(9) 能够协助其他部门工作,反对事不关已,高高挂起。
(10) 纪律观念(会议、工作和活动纪律)。
(三)工作方法性及能力
(11)对部门布置任务的完成情况及时间观念 。
(12)遇事应变能力,团队协作能力与同事人际关系 。
(13) 工作有主见,能提出好意见,不拘一格。
(14) 工作时,能自觉接受同学的监督,不摆架子,和颜悦色对待他人。
(四)工作成绩
(15) 学期中组织或主持过的活动影响好。
(16) 工作有成效,能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。
(17) 工作有创新精神,对部门工作或学生会工作有较大的促进作用,具有开拓性,加2分。
(18)做出突出贡献或在学校赢得荣誉,一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分。
注释:每个人的基础分为100分,对每位成员的考核将按照以上18条制度执行,部门将以考核分数作为优秀评比的基准,并定期给优秀人员进行适当的奖励。
附表二
女生部微博建设
微博在这个年代日益强大,它具有即时性.群体性.书写性和社交性的优点。 女生部在学生会中占着至关重要的地位,作为学校唯一为女生服务的部门,女生部要建立自己的微博,可以对全校师生开放,不仅方便了部门内部的工作也加强了女生部的影响力。具体安排如下:
策划组:
1)上传资料,工作方面和生活方面。工作方面可以上传工作计划.工作总结.工作进展.活动策划和部门考勤表等。生活方面可以上传化妆.大学生礼仪.形象设计等视频。
2)美化微博,两个月对微博进行一定的改动, 要保持新鲜感。
考核组:
将每周的的工作计划.工作进展.工作问题.会议和查寝考勤表和每次的工作总结传给策划组组长,并协助策划组建设微博。
内务组:
将每周查寝计划和查寝情况传给策划组,并协助策划组建设微博。
工作计划 篇6
20xx年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。
20xx年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针: 全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。
一、20xx年安全管理目标:
1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。
1)、无因工死亡事故;
2)、无重大瓦斯事故;
3)、无重大火灾或爆炸事故;
4)、无重大机电失爆事故;
5)、无重大运输安全事故;
6)、无重大顶板事故;
7)、无重大水害事故
2、直接经济损失上万元事故为零。
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。
4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。
二、20xx年班组安全工作要点
1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;
2、扎实做好安全基础工作
3、继续抓好安全工作四个关键
4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度
5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度
6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。
三、 班组安全生产工作任务及实现方案?
1、认真学习安全生产管理规定?完善班组安全生产责任制。 2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。
3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自己的岗位上要认真履行各自的`安全生产职责。
4、定期召开班组安全生产会议?根据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,
传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报安全检查情况。 ?
四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提高 职工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。
1、每月在完成生产任务后?利用生产空闲时间对职工进行相应的安 全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识, 并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作 技能的培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培 训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全 技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到 持证上岗。
4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。
5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。
6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救 和互救措施。
7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救护措施。
五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。
1、 建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。
2、 各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整洁无杂物。
3、 作业区域的设备设施要及时保养维护,做好保养维护记录。
4、 班组每周进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定整改措施,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施。
20xx年班组安全生产工作要进入一个新间断,在抓生产、促效益的同时还要继续抓好安全生产基础工作,确保职工生命财产安全,实现“20xx年度班组安全零事故”目标。
工作计划 篇7
一、加强客户管理,优化服务流程
1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢
建立走访客户制度,旨在进一步加强与客户之间的交流和沟通,为客户提供更优质的服务,向社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平。为了把走访工作做实,不流于形式,明年将把这项工作作为制度纳入服务规范。走访客户时,走访人需详细填写《客户走访日志》,每月末交负责人核实处理情况,并填写意见。在走访过程中,注重与客户开展面对面交流,积极倾听客户的意见和建议,把握客户需求的新导向,切实为改进服务收集材料和依据为下一步开展营销获取第一手资料,以此增强营销的针对性和提高营销效果。
2、积极推行客户经理制,规范大客户开发与管理流程。
在过去一年走访客户过程中遇到一些问题,比如,由于走访人之间缺乏交流和沟通,出现被走访人的重叠性,客户的难点问题以及意见、建议的处理没有得到很好监督,等等。为此实行走访人督办制度,即遵循“谁走访谁督办”的原则,如由于客观原因不能当场答复的,或不属于本部门职责范围的问题应向客户说明原因并详细记录下被访用户的资料、用邮困难以及对方提出的意见建议,送交相关专业局处理,并协调督促实施,事后将处理结果告知客户;负责人负责对《记录表》的收集整理工作,每季度以报表的形式将走访结果报相关领导,并对近期走访工作进行梳理,并对客户意见建议的处理结果进行分析、评议。
3、对大客户实行分级管理,开发统一版本的客户关系管理系统
为了不断地深化、优化服务质量,大客户中心将从多方面着手改善、提高服务质量,以满足大客户的要求。首先实行客户经理负责制,并对大客户实施分级管理制度,强调服务的时效性、及时性,以制度化保证客户服务工作得以顺利进行。同时开发统一版本的客户关系管理系统,在走访客户时关注企业、客户动态,了解新年新动向和搜集信息,以保证时时更新大客户档案,为下一步开展营销获取第一手资料,以此增强营销的针对性和提高营销效果,有助于提高运行效率,降低运营成本,最大限度地减少内耗,实现客户资源的共享。
二、学无止境,全面提高客户经理整体素质
客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户提供“标准化、个性化、超值化”服务,直接影响客户对企业的“信任度、满意度、忠诚度”。大客户中心将把握机会,创造条件,致力于客户经理整体素质的提高。
1、强化邮政业务学习,提高业务素质
作为客户经理,首先必须对邮政业务有着深刻的了解。大客户中心将定期组织学习邮政业务,以成长为可以随时接受公司指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标,积极参加各专业局的业务讲座,并与各专业局保持高度沟通,不断提高自身业务素质。
2、美化言行举止,提升客户经理形象
客户经理不仅要有强烈的事业心、高度的责任感和高尚的职业道德,其一言一行还代表着邮政企业的整体形象,工作效率、服务质量和个人素质直接影响着客户对邮政企业的认知。为此,在新的一年里,我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技巧,进一步美化客户经理的言行举止、提升客户经理形象,有助于赢得客户对邮政企业的好感,从而有利于营销工作的顺利开展。
3、丰富营销知识体系,提高营销水平
为了进一步提高营销水平,大客户中心将创造条件通过远程培训、优秀营销书籍等途径获得专业化销售流程的知识与技能,丰富营销知识体系,增强拜访与服务客户的能力、提升工作信心与客户服务的满意度。
通过学习,旨在对邮政业务有全面的了解,对市场营销和大客户管理也有更深刻的认识,培养客户经理的服务营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理认识到营销不仅要通过优质的服务让客户满意,而且要通过积极有效的客户关系管理培养客户的忠诚,并掌握培养客户忠诚的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实的基础。
为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定年度库管工作计划如下:
1)、首先培养不怕吃苦的精神,其次电脑操作要熟练,我所在的.是大型工业企业,还必须熟练操作erp系统。
2)、注重形象,多参加一些公司组织的拓展活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议并实践。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,盘点部分呆滞物品作好记录,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。仓库管理员工作计划20xx仓库管理员工作计划20xx。
5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。
6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.8%。
7)、对货品进仓库数量严把关, 对于进货管理的不断完善与维持。
8)、时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
9)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
10)、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。
11)、其他需要注意的方面:
根据采购部门的订购要求,验收供应商送货品种规格是否与采购单相符,数量是否一致。
做好仓库进销存账。进账时要根据各部门需求进行单位换算入账。
各部门领料单是否有按照标准生产成本领料,上级领导是否有签名。领料员是否有在领料单上签名等等。
发料时也要做出账,不能只进不出,同一类产品要做好物料标识,方便查找。物品摆放要整齐。到月底仓管人员要做好部门盘点工作。
总之,我的仓库管理工作能在现实情况中不断的改善,离不开公司里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为企业的发展尽一份力。
对于刚刚设置人力资源部的中小企业,人力资源助理xx下半年工作计划
自来公司的三个多月,对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲,人力资源部成立不久,人力资源管理工作还没有规范化起来。因此,20xx下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并完成其它一些日常的人力资源管理工作。
1、试用期人员管理规范:
包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;
2、员工培训与开发:
首先积极动员各部门提交xx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;
①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;
3、员工绩效考核管理规范
①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;
②推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;
注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识,只是今天做今天的,明天来之后继续做,刚开始会排斥,会觉得公司管理的太严了,但考虑到我们一周五天工作制,周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?
4、薪酬结构设计、调整及管理办法:
对于员工来讲,最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;
对于公司的薪资制度和结构设计,应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,还需要很多数据和各方面的资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。
在新的财务年度,管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素,并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。
就目前的情况来说,人力资源部单方面力量不够,再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力,9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展研究室相结合,争取尽快提出方案。
5、劳动关系管理办法
公司现在存在的劳动关系问题是:
(1)对于人事档案归口公司管理的员工,才给予办理养老统筹;
(2)见习期满后才给予办理养老统筹;
(3)原来是以自由职业者身份缴纳,现在国家明令必须以企业集体办理社会保险
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