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小学总务后勤具体工作计划

时间:2024-08-19 22:14:37 工作计划 我要投稿
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小学总务后勤具体工作计划

  小学总务后勤人员制定出具体的工作计划,是为了更好地开展相关的工作,促进工作的顺利进行。下面就随小编一起去阅读小学总务后勤具体工作计划,相信能带给大家启发。

小学总务后勤具体工作计划

  篇一:小学总务后勤具体工作计划

  以全面贯彻当的教育方针,全面提高教育教学质量为宗旨。全方位做好后勤保障为中心,充分发挥后勤人员的积极性,更好的完成各项任务,建设和谐校园为目标,突出“以人为本、和谐发展”的办学理念,特制定总务后勤工作计划。

  一、严把财务关,收支专人管

  新学期开学后,根据学校实际,继续聘任责任心强,办事公正细心的中年教师担任专职报账员,做到收支两条线,财产精心管,大型开支早计划、早安排。做到账目公开、张榜公示,民主监督。

  二、精把财产关,事事有人管

  新学期调整管理员,对学校财产重新登记造册,特别是难管的第八类要做到帐、卡、物相符,按资产分类,谁使用谁管理、谁负责的原则,及时掌控使用动态。

  一、加大功能用室投入,提高利用率

  本学期要加强功能用室管理,提高使用效果,重新调配管理员,明确其责任,鼓励其信心,继续把功能用室纳入期末考核,各类用室做到橱柜整齐、摆放有序、标码醒目、数量清楚、整洁大方、方便快捷,要做到一天一整理,一周一小查,一学期三详查,各种记录齐全规范。

  二、加大经济投入,改变校园环境

  在春季校园管理的基础上,增加体育设施,满足大课间学生的.需要,补种缺额的花卉,整修校园树木,采足取暖用煤,让师生安全过冬,让家长放心,学生满意,教师舒心。

  三、改善网络线路,满足教学办公需求

  对现有多媒体教室,再进行线路整修,调配多媒体教室,每个办公室至少配备两台微机,每个办公室配备打印机一台,满足教学办公需求。

  四、抓实食堂卫生管理,确保师生身体健康

  根据学校的整体安排,增设食堂管理一人,工会、德育处齐抓共管,不定期对食堂进行抽查。加强食品和疾病预防工作,严把原材料索证关,建立完整的台帐,确保师生生命安全。

  五、加大校园设施、房舍检查力度

  成立安全督察小组,不定期对校园设施进行排查,对所有房舍普查一次,对存在的问题及时处置,更换部分电线电路。

  六、 调整后勤人员,调动主动性

  在学校人员相对宽松的基础上,调整出两名专职功能用室管理员,专门负责室内卫生及使用管理,专职门卫两人24小时值班,专职陪宿教师1人,校舍、财产维护维修两人,热水公营1人,后勤人员达到9人,占教师总数的20%。对后勤人员分工明确,责任到人,人人有事干,人人找活干,最大限度地发挥每个人的潜能,使后勤工作有新的起色。

  篇二:小学总务后勤具体工作计划

  一、指导思想

  以党的精神和科学发展观为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以“全心全意为师生服务”为宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好总务后勤的保障工作,坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

  二、工作重点

  1、协助学校教学工作,做好后勤保障工作。

  2、继续硬件建设,进一步改善办学条件,为学校师生服务。

  3、健全总务后勤档案材料,使后勤工作更加完善。

  4、协助学校完成上级下达的各项工作任务。

  5、规范食堂财务管理,保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

  6、加强经费的管理使用,实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗物品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。

  7、做好校园绿化及设施的保养工作。

  8、高度重视学校安全卫生工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,落实防火、防盗等各项预防措施。

  9、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

  10、做好寄宿生管理工作。

  三、工作目标

  1、开学初期,根据各教学部门的教学需求,及时配齐教学用品,使教学工作正常进行。

  2、做好各项维修工作,按时检查,利用国旗下讲话、班会、集会等多种形式对学生进行爱护公物的教育,力争把损失降低到最低限度。

  3、做好校园绿化及设施的保养工作,确保学校花草树木的最高成活率,为营造一流的育人环境提供物质保障,

  4、食堂工作人员坚持持证上岗,并以主人翁的.态度做好本职工作,尽心尽力为全校师生服务,杜绝安全事故的发生。

  5、全力协助校长搞好教师福利。

  四、工作措施

  (一)更新观念,增强服务意识

  1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。

  2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理。

  (二)科学规范,加强部门管理

  1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质、劣质食物在窗口销售,确保学生饮食安全卫生,增加文具的品种,做到价廉物美,真正让学生受益。

  2、对学校食堂进行科学管理,牢固树立“卫生第一,安全第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期对食堂工作人员进行培训,提高他们的政治素质和业务能力,改善服务态度,保证食堂人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜营养卫生、经济实惠,适合学生和教师的口味,让学生称心,家长放心,教师开心。

  (三)物尽其用,发挥设备功能

  1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

  2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免人为损坏、遗失等。

  3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。

  (四)加强协作,做好环境卫生工作

  1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

  2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度。

  3、协同少先队大队部,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。

  (五)长抓不懈,提高安全防患意识

  1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、学生床铺、建筑物、体育器材等及时维修、排除安全隐患。

  2、加强综合治理,进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值班制”,使学校安全时时有人管,事事有人管,创建“平安校园”。

  3、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。

  篇三:小学总务后勤具体工作计划

  一、指导思想

  认清形势,解放思想,以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,积极探索后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的发展、为创建湖北省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。

  二、后勤工作现状和主要问题分析

  校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。

  一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵

  校园缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。

  二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理

  目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的`数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。

  1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员积极性乏力。

  2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。

  3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素质及待提高。

  4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作能力业务水平及待提高。

  5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。

  6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。

  三、全年发展目标

  1、树立学校后勤工作必须服务教学,服务师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调发展,确保学校工作整体目标的实现。

  2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。

  3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力,全面提升后勤人员的综合素质,打造一流的后勤队伍。

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