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外科护理下半年工作计划

时间:2024-11-03 12:11:00 工作计划 我要投稿
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外科护理下半年工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的外科护理下半年工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

外科护理下半年工作计划

外科护理下半年工作计划1

  一、提高护理队伍素质。

  1.鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,年底本科学历6人。

  为提高专业知识水平和实践能力,坚持每月科内业务学习1-2次。

  3.增强奉献意识、主动服务意识、质量意识和安全意识,提高护理质量。

  二、护理安全是重点

  护理安全工作不懈努力,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层检查,做好护理安全管理,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,确保患者医疗安全。坚持毒麻药品、抢救药品、物班班交接,保持抢救仪器功能,保持抢救物品良好率100%。做好护理人员、患者、时间、护理操作的环节监控。

  (1)护理人员环节监控:加强对新调动、新毕业、实习护士和有思想情绪或家庭不幸的护士的管理,重点讲解、跟班、查房。

  (2)患者环节监测:新入院、新转移、危重、大手术后患者、潜在医疗纠纷危险患者应监督、检查和监测。

  (3)时间监控:节假日、周末、工作繁忙、疲劳时间、夜班交接时要加强监督管理。

  (4)护理操作监测:输液、输血、各种过敏试验、术前准备等。虽然这是一项日常工作,但如果出现问题,这是一件关键的事情,应该是护理管理监测的重点。

  三、转变护理理念,提高护理服务质量

  通过学习,培养护理人员 以病人为中心 概念,以患者的声音为第一信号,以患者的需求为第一需求,以患者的利益为第一考虑,以患者的满意度为第一标准。树立整体护理理念,纠正和克服过去患者 头痛医头,脚痛医脚 全面考虑护理实践,综合规划,集医院、家庭、社会等力量,对病房实施全心全意、全方位、全过程、多渠道的.系统护理。

  四、加强护理管理,合理利用人力资源

  实施灵活的调度。制定灵活调度的实施措施,根据部门患者的情况和护理工作量合理分配人力资源,为患者提供满意的质量和数量护理服务,减少人力资源浪费,避免人护理人员需要工作时,随叫随到,不需要时休假。

  五、护理指标完成

  1.基础护理合格率100%(85分)。

  2.特殊一级护理合格率 85%(合格标准为80分)。

  3.急救物品完好率达到100%。

  4.护理文件书写合格率 90%(合格标准80分)。

  5、护理人员 三基考核合格率为100%(80分)。

  6.一人一针一管灭菌合格率达到100%。

  7.常规设备消毒灭菌合格率100%。

  8.使用一次性注射器和输液(血)器后毁形率达到100%。

  年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮外)。

外科护理下半年工作计划2

  一、提升护理队伍素质。

  1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

  2、坚持每月科内业务学习1—2次,以提高专业知识水平及实践能力。

  3、增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

  二、护理安全是重点

  护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

  (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

  (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

  (3)时间的`环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

  (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

  三、转变护理观念,提高护理服务质量

  通过学习,培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

  四、加强护理管理,合理利用人力资源

  实行弹性排班。制定弹性排班实施办法,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

  五、护理各项指标完成

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。

  3、急救物品完好率达100%。

  4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。

  5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。

  6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

  8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

外科护理下半年工作计划3

  为了进一步注重医疗保健的质量,提高护理人员的专业技术水平。今年的护理工作应以护理质量为核心,围绕医院发展规划,本着以患者为中心、服务、质量、安全的服务理念,创新管理模式,不断提高社会满意度。20xx年下半年胸外科护士讨论制定了以下护理质量工作计划:

  一是加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

  1.不断加强护理安全教育,以安全护理为每周五护士例会的`常规主题之一,及时提醒工作中的不安全因素,提出整改措施,以医院内外护理错误为例,使护理人员充分了解错误因素、新情况、新特点,吸取教训,使安全警报始终响起。

  2.落实各项规章制度,定期不定期检查,监督收集整理到位,并有监督检查记录。

  3.加强夜班、中班、节假日等关键环节的风险管理。APN排班和弹性排班制,减少交接班的频率,减少工作中的漏洞,合理配合年轻护士和老护士值班,注重培养护士独立值班时的谨慎精神。

  4.加强重点管理:如重症患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理、患者现有和潜在风险评估等。

  5.加强对关键患者的护理:如手术患者、危重患者、老年患者,以上述患者作为交接班的重点,评估患者的现有和潜在风险,达成共识,吸引各班的注意。

  6.对重点员工的管理:如实习护士、轮换护士和新护士进行法律意识教育,提高其抗风险意识和能力,使学生明确只有在教师的指导或监督下才能护理患者。同时,指定具有临床经验、责任心强的护士作为教师,培养学生的沟通技能和临床操作技能。

  7.进一步规范护理文件的撰写,减少安全风险,注意现阶段护理文件的问题,记录客观、真实、准确、及时、完整,避免书写错误、修改不清楚、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文件标准化、标准化。

  8.完善护理应急风险预案,注意培养护士在日常工作中的应急能力,对输血、输液反应、特殊液体、药物泄漏、突然停电等各项应急工作进行评估,吸取教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。

  1.主管护士真诚接待患者,将患者送到床前,主动对出院患者进行健康教育。

  2.加强服务意识教育,提高人性化、积极的服务理念,在周二的基础护理日和健康教育日做好教育指导和安全预防措施。

  3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工作休息座谈会,征求患者及其家属意见,表扬和批评服务质量好坏的护士。

  三、建立检查、评估、反馈制度,建立可追溯制度,护士长和质量控制小组,经常深入病房检查、监督、评估。

  评估方法是对护士和病人进行现场评估,检查记录,听取医生的意见,发现护理工作中的问题,改进整改措施。

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