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科协项目部工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的科协项目部工作总结，欢迎大家分享。
短短的两个多月让我真正的感受到大学生活的美好、尤其是科协项目部、它给了我一个自我展示的平台。“开口能说、提笔能写、遇事能办”是科协项目部的宗旨。就这三方面的能力、我与开学相比提高了很多很多。
我很清楚的记得、我面试科协项目部时的情景。那天下午、我怀着一颗胆怯的心、走上了讲台、开始了我的自我介绍。在介绍时、我看了一眼在下面的部长和许多与我一样来面试的同学。突然间、我感到了一种无形的压力、那刻、我说话开始变得吞吞吐吐、在下面想好的语言也变得没有了头绪。站在上面我才发现我是多么的胆小、多么的没有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而现在、我虽然不能达到口若悬河的境界、但我可以将一件事很完整的传达给其他人、即使是在公共场合、我也同样能从容的说出来。
“写”是我的一个大问题、我没有扎实的文学功底、而且连策划书的步骤都不知道、这只是我开学的状况。现在却不同了、虽然不能写出优美的文字、但学会了很多应用文的格式以及写的基本内容。让我觉得在部门同样学到了很多有用的东西、并且锻炼了能力。
在部门的两个多月中、陆陆续续地承办了一些小活动。活动中、有很多事让我深有体会。第一次做事、我开始有点抱怨。就是学院运动会那天、我们去帮体育部搬椅子、抬桌子、而体育部内部干事却很少有人去做。现在想来、我觉得很惭愧、部门之间本来就应该互助、帮助其他部门工作也是很正常的事。另外、自己部门里也主办了经管五大活动的讲座以及erp沙盘模拟的训练。讲座开始前、在我们布置会场的过程中、由于时间仓促和人员的分配不当没有将会场在预期的时间内完成。这让我意识到、做事要有安排、而且还要按照计划实施。在紧接着的erp沙盘模拟训练中、我们的人员分配就比较细化了。其中、我负责申请教室、而且还很快就搞定。这虽然不是什么大事、但我感觉到我做事的能力以及办事的效率都有很大的提高。
在上次例会中、部长问了我们三个问题：
一、进入学生会以来你最自豪的事？
二、最困惑的问题？
三、认为部门或使学生会最需要解决的问题？
对于这三个问题、我毫不犹豫的说、遇到了四位才能出众、善解人意的部长、还有十一个互相关心、互相帮助的朋友。在这个大家庭里我感到了温暖、看到了和谐。开学时、我对部门到底要做什么、要学些什么都很迷茫、也困惑了一段时间。经过部长的开导、现在已经很清楚自己进入部门的目的了。部门给了我一个锻炼综合能力的平台、我也要尽自己最大的努力去完成部长给我的任务、让自己的能力得到真正的提高。在科协项目部已经工作两个多月了、部长平日里的一声问候、节日里的一条短信、让我们感到会非常的温暖。但在整个学生会、并非所有的部门都有我们部门这样的和睦。因此、学生会最需解决的是部长与干事之间要建立良好的关系、这样部门的工作也才能顺利的进行。
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