工作总结

物业个人工作总结

时间:2022-10-08 11:09:55 工作总结 我要投稿

物业个人工作总结3篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的物业个人工作总结3篇,希望能够帮助到大家。

物业个人工作总结3篇

物业个人工作总结 篇1

  作总结回首过去的 20xx 年,我的工作同样经历着不平凡。11 月份,带着朴实的心情回到了裕峰。开始了一段新环境的里 程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更 多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条 不絮的进行着。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。

  此刻,就将自己一年来的工作总结如下

  一、物业服务工作 物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、 投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的 消杀;有学习培训、有上级部门检查等。

  催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管 理处 20xx 年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握 服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同 事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

  二、办公室的工作 办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万 绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意 识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方 面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的 资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根 据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理 工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的 一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的 办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

  三、细致做好管理处财务工作 耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来, 我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好 每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出 帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别 类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记 录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当 月收支情况, 定期编制财务报表, 按公司要求及时进行对账, 没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制 开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的'利益出发, 积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面, 严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提 出了一些合理化建议。

  四、认真负责抓好园区的绿化维护。

  当前缺少绿化工人, 正值冬季, 园区绿化形势比较严峻, 主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日 常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除, 做好认真交接及验收。

  五、主要经验及收获 工作的这段时间以来,完成了一些工作,取得了一些成 绩,总结起来有以下几方面的经验和收获

  (一) 只有摆正自己的位置, 下功夫熟悉基本业务,才能 一最快的速度把工作做好。

  (二) 只有主动融入集体, 处理好各方面的关系, 才新的 环节

物业个人工作总结 篇2

  014 年度工作总结及 20xx 年工作计划时光飞逝,20xx 年在香溢物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。在公 司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助 下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼 层管理员,我的主要工作职责是

  对管辖区乃至整个小区进行日常检查, 空置 房及装修房不定期不定时巡查, 业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和 建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

  一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退, 坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中 不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了 20xx 年工作再 上一个新台阶,现将 20xx 年主要日常工作和阶段性工作总结如下

  一、日常工作及完成情况

  1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访 投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主 2、建立健全业主档案工作 3、报修情况:根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处 理,并及时建立相关档案。

  4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停 梯等事项。

  5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中, 搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议, 不断提高本人的服务质量及服务 水平;更能进一步深入了解到业主的心声。

  6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项。

  二、自我总结和认识 在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事 的.好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的 正确指导,离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差 距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化 素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大 的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯 实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请 教, 向能者学习, 提高驾驭复杂事务的处理能力。

  也恳请各位领导继续批评指正, 以待在今后的工作中进一步加强。

  三、20xx 年工作和学习安排 1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作 效率。

  2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满 意作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队 的角色,做听众,做解说员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生 活中的麻烦, 3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。认真 听取小区住户的需求和建议, 了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的 合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给 相关部门, 及时跟进。

  对于住户间的纠纷矛盾, 不惧困难, 尽量让他们双方满意。

  4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚 心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成 为一个合格的物业管理人员。

  5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水 平。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20xx 年业已过去,我们满怀信心的迎来 20xx 年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的 英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在 20xx 的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力 量。

物业个人工作总结 篇3

  20xx年是公司发展跨越历史性阶段的一年,在xx的带领下,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,细致调整,等一系列得力的举措,终于赢得了"示范大厦"的荣誉称号。

  在公司跨越历史性之年,我有幸亲历并承蒙公司的信任,为公司尽了一份微薄之力,今天我非常荣幸地站在这里,代表物业部与各位同事、各位领导共同回顾20xx,今天我也非常自豪地站在这里,代表物业部与各位同事、各位领导共同展望我们即将迈进的20xx。在展望中我们相信:xx物业一定是创新的团队,秀的团队!

  一、20xx年工作回顾

  回顾一年来的工作,我们紧紧的围绕公司的发展战略,重点抓好以下几个方面:

  第一:抓好制度建设。

  通过理论和技能考核,所有人员符合公司要求具备上岗资格。

  第二:保洁员培训重点,强调保洁员的敬业精神,礼仪礼貌和纪律性,以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间。

  第三:严肃纪律和检查处罚。

  坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度,查处窜岗连天2起,受绩效处罚人次2人。查处环境差30处,责令整改人数共计30人,受绩效处罚人次15人。

  第四:做好工作的持续性。

  为了更好的保障公司的环境,保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。

  第五:工作创新。

  在市场竞争越演越烈的今天,为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势,只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后,上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾,这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评,与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数,赢得了口碑。

  为了符合"示范大厦"的所有规范,保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员"以租户为中心的服务意识",力求限度地满足租户需求;推出的创新服务,大大提高了租户对保洁服务的满意率。

  二、20xx年度工作设想

  20xx年,对于公司来讲,将是更具挑战的一年,这一年内,我们面临着:

  我们是否真的具有市场竞争力,我们虽然已经过了"示范大厦"的评选工作,但还要等公司进行完ISO9000质量体系认证和ISO14001环境质量体系认证,我们是否能完成这一体系的认证,这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势。

  20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定"服务"的理念外,还要开拓工作思路,20xx年物业部工作重点主要有以下几个方面:

  1、完善各项管理制度,形成配套的监督机制。

  xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善管理制度,改变以前"人管人"的被动状态,从而走向"制度管人,制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

  2、树立服务品牌。

  服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着"清扫一户,洁净一户,满意一户"的原则,为租户提供服务,得到租户的.好评,在租户心中树立了良好的形象。

  3、确定三个工作目标:

  1)强化业务和礼仪礼貌的培训,让保洁部每一位员工成为都能成为行业中的精英。

  2)强化现场管理,让大厦每一个细节成为可学习的精品。

  3)强化经营成本,让节约每一分开支成为可再生的利润。

  以上是我部20xx年度工作总结和20xx年工作设想。各位领导、各位同事面对新的目标、新的任务、新的挑战和机遇,我们相信在集团公司的支持和公司领导的关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,xx物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时国贸物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

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