工作总结

车间生产工人工作总结

时间:2024-08-24 13:01:03 工作总结 我要投稿

车间生产工人工作总结

  篇一:车间生产工人工作总结

车间生产工人工作总结

  20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克服困难,特别是在领导的大力支持下和教导下,我顺利完成了20xx年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。

  20xx年,我工作经历了两个阶段,7月份前,我在北厂做车间质检员,让我从一线学习到了车间生产样品的检测知识,配合好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前,我首先了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作 。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关,以免原料出现质量问题影响药物质量且浪费人力物力。完成了质检员的基本职责工作。

  7月份开始进入润泽制药质检部,是我工作和学习的新开端。

  我顺利的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据,也接触了许多设备操作、流动相的配制等相关的知识,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也为我以后的发展指明了方向。同时在参与中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作能力。

  积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力,参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。

  在20xx年有所收获的同时,我也认识了很多自身不足:

  1. 虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

  2. 在工作上同同事的交流和讨论还不够,自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。

  3. 专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺,急需自己努力补上。

  在今后的工作和生活中,必须更加积极努力提高业务能力,要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。

  20xx年度工作规划

  1.加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2.竭尽全力完成工作任务。

  20xx年有许多挑战性和重要的工作,工艺的验证是对于我有挑战性工作;同时参与其他项目时候的自我学习和提升,以及对其他项目所需要的知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来能提出建设性的意见。

  3.完善自身素质。

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。

  篇二:车间生产工人工作总结

  今年以来,在集团公司的正确领导下,在公司领导班子和全体职工的共同努力下,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,截止目前,我公司未发生一起生产安全事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。为了更好地开展20xx年的各项安全生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足,现将20xx年的安全生产工作做一简要总结,对20xx年的工作进行总体安排。

  20xx年工作回顾

  一、进一步提高认识,从讲政治的高度做好安全生产工作

  在集团公司重组合并初期和我公司进行股权变更这个特殊时期,我公司根据集团安全生产会议要求,从讲政治的高度来抓好安全生产工作。20xx年,我公司针对安全工作加强宣传、全员参与、全员重视,进一步提高了认识,公司的安全,就是集团公司的安全和稳定。我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与上级主管单位签订安全生产目标管理责任书,公司行政“一把手”是安全生产的第一责任人,凡安全工作不到位的单位和个人,一律不得评先进。鼓励职工提合理化建议和举报违规行为。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位,形成了“公司统一领导、生产部门全面负责、

  职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。同时公司多次强调,在公司股权变更和集团公司合并后运行初期这个特殊时期,如果出现安全问题,对有关部门人员要从重、从快、从严处理。由于认识到位、管理到位,从而确保了我公司20xx年度无任何生产安全事故发生。

  二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

  20xx年,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据合并后的中煤矿建集团下发的新的安全管理制度,结合我公司实际,进一步细化了各项安全管理制度,重新制订完善了《安全防火管理规定》、《三违处罚规定》、《安全生产管理办法》、《风险抵押管理办法》等多项安全管理制度,另外,还与三八乡派出所签订了《安全防范责任书》,真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、规范、科学、有效,实现了全面依法管理。

  三、加强安全宣传教育,进一步提高安全意识

  公司每次会议都强调安全工作,对集团公司有关的安全工作文件及每月的安全生产会议内容及时传达、学习。此外,还采取各种形式对职工进行安全教育,比如定期培训、定期考核,利用班前班后会对职工进行安全知识教育,使职工在精神上时刻保持警惕,对岗位操作规程及工艺规程进行反复的培训学习。特别是加强了对季节工的培训力度。使每名操作工都能熟练掌握各项操作规程。使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加

  大对公司负责人、安全管理人员、一线职工、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。通过橱窗、条幅等多种形式向大家宣传安全知识,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。提高了领导者的安全责任意识和安全管理水平,提高了全体职工的安全意识并掌握了一定的安全知识。

  四、紧抓安全工作重点,确保生产设施、设备的正常运行。 我厂作为药品生产企业,安全管理的重点是制药设备的安全运行和职工的安全教育等方面,在机电设备的安全管理上,我公司严格执行集团公司有关安全管理文件规定及本公司安全管理制度,20xx年,我公司加大了设施设备的安全检查力度,每月安全生产小组对设施、设备进行一次全检,每日对重要、常用部位进行一次巡检,对发现的隐患及时处理,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保生产设施设备的正常运转,不带病作业,始终保持良好的运行状态,由于我们对生产设施、设备高度重视,管理到位,20xx年度没有发生一起因设备问题而影响生产的事件。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键。

  班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键: 一是抓好关键时间,如上下班时间,严格职工上下班安全检查工作,尽最大可能降低下班无人时发生安全事故的

  几率,严格节假日的安全检查力度,放假前对所有区域进行全面检查、放假期间安排专人值班。 二是抓好关键部位的安全,对关键部位加强安全设施的配备和加大实时现场检查的力度。三是抓好关键作业,如特种作业、检修作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。

  六、积极创新,围绕安全工作献计献策

  围绕公司的安全管理工作,不管是在安全制度的制定上,还是在设施的安全运行上,公司积极采纳合理化建议,只要是对公司的安全管理有益的意见和方法,我们都积极采纳。20xx年,生产部门对车间的一些设备进行改进,不仅提高了生产设备的安全性能而且提高了生产效率,降低了生产损耗,职工日工资和全年总工资都比以往年度有较大提高,给公司带来了一定的经济效益。

  七、20xx年安全生产工作的不足之处

  一是设备设施隐患较大,比如锅炉的问题,电梯的问题,空调净化设备的长期闲置问题等。

  二是缺乏专业的机电修人员,导致一些设备设施无法得到及时的维护和保养,为设备的高效运行带来一定的安全隐患。

  三是产品质量安全形势依然严峻,我们一些产品实际生产工艺与认证工艺不相符,一些生产记录与实际生产时间不一致,个别产品的实际生产批量不符合GMP规范,一些产品的粒度超标问题也没有得到彻底解决等等。

  以上这些问题都是需要我们花大力气解决的问题,其中一些是要

  在认证前必须解决的问题,所以我们近期的整改工作任务非常艰巨。

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