总结工作计划

时间：2022-07-05 21:06:22 工作总结我要投稿

【精华】总结工作计划范文汇编7篇

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的总结工作计划7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【精华】总结工作计划范文汇编7篇

总结工作计划篇1

　　回顾一年的学习工作，在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下，餐饮部团结一致，集思广益，圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结如下：

　　一、经营情况

　　1：各种经济指标完成情况

　　全年餐饮部实现营业收入：20xx.1.1—11.31，共：2110000元比去年的：2162175元，下降：52175元，今年平均值104.28，年上座率：0.029%，完成了酒店公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。

　　二：日常管理

　　1、部门规范管理

　　由部门管理人员于20xx.8.17.组成，每天中午11：17分对部门各区域进行检查，对查出问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明，卫生稳步提高。

　　2、成本控制和节能降耗

　　1、结合后厨部制定了新的餐具管理办法。餐具分顺序，分类，分框收放，2分类清洗，3易碎品自己清洗，4每日定时开关灯，空调，热水器， 5、合理利用边角余料不浪费，

　　6、严格控制低值易耗品，做到领用有记。

　　3、做到抓“销售”抓“内务”

　　1发动部门全员营销，主要以口碑式宣传。2规范了仓库和布草管理仓库，布草由领班专人负责整理和清点，2小方巾由部门定人清洗存放。3建立出品估清供应监督制度。

　　4、抓“培训”抓“落实”。

　　培训1礼节礼貌和服务意识，2铺台布，托盘，摆台，上菜，斟酒，口布叠花，3亲自参与服务工作并定时检查。

　　5、做到美丽酒店，安全酒店。

　　做好环境卫生，护好外围绿化，重点防火防盗，注重食品安全，保证自身安康。

　　6、制度面前人人平等。

　　三、餐饮工作中仍存在一些不足

　　1、仍有一些员工的主观能动性较差，机械性地去工作，部分员工自律性较差，如：站位纪律，服务礼貌用语，餐中服务等。

　　2、部分员工仍缺乏团队协作意识。

　　3、个别管理层在执行力方面仍需要进一步加强。4个别员工仍缺乏节约意识。

　　针对20xx年的工作特制定计划如下：

　　一：经营目标

　　今年元，明年争取打到元，我们将继续保持重大投诉为0

　　二、日常管理

　　继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质，在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。

　　1、进一步加强吧台餐饮预订的熟练性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧。

　　2、加强员工思想教育，利用一切机会向员工灌输顾客就是上帝的理念激励员工发扬团结互助精神，树立集体荣辱观。

　　3、开拓经济发展增收渠道，扩大营业收入，如旺季推出外卖。

　　4、全员公关，争取更多的回头客。

　　三：改变措施及方法

　　1、增加员工效益意识，做好节能降耗。

　　(1)严抓日常消耗品的节约、如餐厅纸，牙签，布草，餐具等。

　　(2)降低设备运行的消耗，如空调合理开启及时关闭。

　　(3)严格把好菜品验收关，合理使用边角余料。

　　(4)完善“原材料收、付、存制度”“办公用品领用制度”“物品申购制度”。

　　2、突出以人为本，酒店无大事酒店无小事的理念

　　(1)保持与员工沟通的习惯，增进彼此的了解，便于工作的开展。

　　(2)开展联营活动，餐饮部和客服部相互交流，互相改进。

　　(3)增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力度不强的局面。

　　(4)建议酒店多组织员工业余活动，如田径，篮球，乒乓球等。

　　20xx年是一个新的'起点，我决心一如既往的视酒店的发展为己任，视部门的发展为己任，视员工的发展为己任，视自己的发展为己任，在酒店领导的带领下，全体员工团结一心努力工作下，酒店的明天更加辉煌。

总结工作计划篇2

　　一.部门组织架构和人员状况

　　品质部目前人力配置满员编制为18人，其中主管1人、组长1人、QE工程师1人，文控1人，IQC检查员4人，IPQC检查员5-6人，OQC检查员1人，外驻人员2人。

　　新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计设主管1人，组长1人，QE工程师1人，文控1人，IPQC检查员3人，FQC检查员2人，OQC检查员1人，客退品检验员1人，IQC检验员4人，驻外人员2-4人,预计满员编制19人。

　　由于外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，驻外品质，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。

　　二.部门职责

　　为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：

　　1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20xx质量管理体系能持续运行并有效执行;

　　2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划;

　　3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。

　　4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”;

　　5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

　　7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平;

　　8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行;

　　9，参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划;

　　10，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件;11，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定;

　　12，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门;

　　13，配合商务进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度;

　　14，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

　　15，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

　　16，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

　　17，严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用，控制成本

　　18，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性

　　19，与其他部门相关工作的协调管理20，完成上级临时交办的各项任务

　　三、本年度的主要工作

　　1.推行公司的ISO9001：20xx质量管理体系，年度内进行二次内部审核，主导了一次飞毛腿的第三方评审，并对公司的ISO系统文件进行和重新制定和发行。

　　2.制定和作成相关品质标准发行到相关单位，以便标准有标准可以参考，避免出现误判和错判3.作成各相关品质控制环节的流程图和相关管理办法等三级文件

　　4.与供应商签定质量保证协议，必要时提供产品质量计划，跟进生产，与供应商携手加强来料箱卡，数量，包装外观等改进，跟进供应商质量改善行动，供应商审核与评价

　　5.定期对班组员工召开班组会议，将上层决议传递到操作员，对特殊订单召开紧急会议，进行生产及品质控制通报，定期召开品质会议，对品质部的相关投诉情况传达到操作员，作好改善措施的落实和执行，保证改善效果

　　6.严格进行出货品质检验，保证交付出货的产品的包装，数量，型号，标识等无错，漏，混等情况的发生，此处为产品质量最终把关，重点是对包装的检验。

　　7.降低检验成本，包括仪器设备的维护与校正，人员的工时与培训等等，检验方式的合理运用，根据人员工作的实际情况合理安排加班。

　　8.客诉问题的及时处理，跟进改善进度。

　　9.根据公司业务和体系需要，建立各种文件管理台帐，依据不同分类制定各种文件清单，按时作成各种质量报表，常用软件：WORD，EXECL，POINT等，常用手法有：QC七大工具，SPC统计过程控制等

　　10.为了促进产品实现，保证产品质量满足客户需要和公司业务的需要，经常会与其他部门和分厂有业务往来，因此，与他们的工作要合理把握，参考部门工作职责。

　　11.完善公司质量目标，根据公司实际生产状况制定20xx年度公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计办法。

　　12.建立绩效考核机制，对品质部全体人员进行绩效考评。

　　13.建立培训登记表格，制定定期培训计划，对与品质相关的人员进行品质意识培训。

　　四.存在的不足

　　1.ISO方面：各单位的管理办法和工作流程图，作业指导书等还不是十分完善，公司的大部分管理人员对ISO认知不到位，工作中存在随心所欲，按经验作事，未安流程作业等状况发生。

　　对策：

　　1)制定教育培训计划对相关人员进行培训，指导相关人员二、三阶文件的编写方法，监督各部门完成各部

　　门的文件编制，使ISO系统更加健全和完善;建立定期稽查制度，对公司各部门的ISO执行情况进行定期稽查，发现问题及时整改，并根踪结果。

　　2)建立公司文控中心，对公司的系统文件进行管控和监督。

　　2.我们现在的工作都在强调“检验”的品质作用，忽略了“早期预防”“后期改善”的作用，没有依照P-D-C-循环来实施.

　　针对以上问题我们要做到以下几点：

　　1)对经营业务部门进行工作效率考核，为订单审核和采购生产节约时间

　　2)订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件，为后续生产和检验做参考

　　3)随时关注客户变化，及时将变化通知到相关生产部门

　　4)检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常情况及时通报生产实施改善

　　5)所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性

　　6)严格做到计划–实施–确认–维持与改善的.程序。

　　现场管理的主要工作事项：

　　按照操作规程或者作业指导书的标准要求作业

　　将以往的经验，教训记录整理，交流，反馈

　　杜绝各种白干，瞎干，蛮干的作业行为

　　杜绝各种浪费

　　对新人的操作指导，培训，沟通

　　各种指令，信息是否能传递到位要

　　有强烈的问题意识

　　要经常巡视，目前强调IPQC的频度是2小时一次

　　要有强烈的服务意识，品质意识，下工序就是我的客户

　　现场物料管理要能追溯

　　生产设备，检验设备要周期性维护

　　现场问题现场即时解决，并注意再发防止

　　工作环境要勤5S(整理，整顿，清扫，清洁，素养)

　　会议要简短，记录要追踪

　　3.品质部对供应商的管理还处于模糊阶段，仅仅是对问题起到了反馈作用，实际上没有监督控制。我公司目前在初选供应商时，没有考虑到供应商的生产能力的品质控制能力，造成现在材料不能及时入库，而入库进来的又是不良品，对我公司的品质造成了极大的影响。

　　对策：

　　1)签定质量保证协议

　　2)必要时提供产品质量计划，跟进生产

　　3)与供应商携手加强来料箱卡，数量，包装外观等确认

　　4)生产线上质量检验，异常及时反馈品质部

　　5)作成供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议

　　6)跟进供应商质量改善行动

　　7)增加专业的QE工程师或是驻外品质人员，对供应商进行管理、辅导、考核。通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪和异常情况的处理，来稳定来料的品质。

　　4.生产管理人员和基层品质检验员对公司的产品品质重识度不足，加上我公司的人员流动性大，作业员专业技能不高，造成我生产产品的不良率和返修率高。

　　对策：

　　鉴于这样的情况，为了保证后续生产规模的扩大，导入生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行，当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量“做”的好。为了做到这一点，有必要实行：

　　4.1看板管理

　　将不良品作成样板，安置在各工序显眼处

　　将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产

　　将订单要求及相应标准作成直观文件，便于操作员查看

　　4.2品质意识教育培训

　　各工序要定期对班组员工召开班组会议，将上层决议传递到操作员

　　对特殊订单召开紧急会议，进行生产及品质控制通报

　　定期召开品质会议，对品质部的相关投诉情况传达到操作员，作好改善措施的落实和执行，保证改善效果

　　作好上岗培训，设备的操作培训员工基本质量观念十条

　　材料确认：材料投入工序检查材料的外观规格。

　　人人品管：帮助上工序发现不良，检查上工序作业质量。

　　报告异常：发现不良/异常向班组长报告。

　　规范作业：严格按作业指导书作业，并熟悉作业指导书。

　　检查工具：开工前检查使用治具仪器，设备工具是否正常。

　　统一行动：任何改变不可私自改变，须经领班同意后再做。

　　3S行动：材料的合理摆放，操作台面，设备上注意清洁。

　　挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出来，作好标记。

　　不懂就问:作业方法，作业动作等不懂请教班组。

　　宁严勿松：材料投入工序，检验工序标准，宁严勿松，

　　5.开发设计时未充考虑到对品质的影响，对产品开发阶段的检验和验证工作未执行到位，造成产品设计开发出后品质问题频繁。

　　对策：

　　1)产品在设计定案之前要进行新产品专案检讨会，确认产品方案和相关品质隐患后再进行开发

　　2)产品在开发过程中要严格按照新产品的开发要求进行设计开发，并分阶段进行设计开发检讨会议，分析产品在设计开发过程在存在的问题，及时发现问题及时更正。

　　3)新产品开发材料在承认时要定义好产品的重要性能参数(如重点尺寸、材质)，以便后续的管控。

　　4)新产品打样完成严格安照设计要求进行相关的试验(如带载高低温运行，跌落，带载老化,空载充击等)，确保设计的产品的可靠性。

　　5)新产品量产前要进行最少1次的试产检讨，发现问题及时整改，整改完成后再生产。

　　6)新产品量产后的前3批工程部要有相关的专案工程师进行跟踪新产品在生产中的状况，发现问题及时变更。

　　6.工程在设计开发相关的检测治工具和定义测试方法未充分考虑到对产品品质的影响，无治具检测样品，检验规范还有待完善，

　　对策：

　　1)对公司的相关的检测治具进行重新设计，并在设计定型前要在生产线实际试用合格后方可定案

　　2)提升PE技术人员的专业水平，在定义产品的作业指导书时要充分考虑对产品品质的影响，其它相关部

　　门如有更好的作业方法，可以通过正常方式与工程部检讨验证，验证后推行，建立制程改善奖励制度3)作成治具检测样品，每日对产线所使用的治具进行检测，发现问题及时送修。

　　4)对我公司的相关技术文件进行重新编制按册发行(把产品图纸，承认书，设计参数，测试方法，作业要求装订成册)，方便管理和参考。

　　7.通过对公司的客退品进行统计发现我公司的退货品里客户的滞销品多。

　　对策：

　　1)对公司的客退品进行区分，并作成统计报表，对客户的滞销率进行评比，对滞销退货率高的客户进行减少定单或取消合作

　　2)商务部与客户沟通如有滞销品退货须通知我公司，并须经过商务部总监或总经理确认方可退回。

　　8.部门绩效考核机制执行过程中未做到公平合理的执行，部门奖罚不分明。

　　对策：

　　1)主管对部门的绩效考核打分情况进行监督

　　2)向品管员宣导，如遇到绩效打分不公平的情况可以向主管提出申辩，如主管不给予处理可以向公司更高层反应

　　3)对部门内部的绩效考评进行公示。

　　9.产品变更时示及时通知相关部门，造成新旧物料混乱，对产品的品质造成直接的影响。

　　对策：

　　产品在工艺和材料变更时需提前发出变更通知单，对材料的库存状况进行确认并区分做发标示，变更通知单上需注明变更要求和注意事项，方便各部跟进。

　　10.公司内部沟通协调常采用口头方式进行，处理问题时效性差，也不符合ISO的基本要求。

　　对策：

　　建立公司文控中心，所有部门的沟通工作须以联络单的形式，经总经理签写确认后送交文控中心，由文控中心进行存档和分发，以提高公司的工作效率。

　　11.员工和教育教训力度不足，品质人员责任心不强，人才流失严重

　　对策：

　　1)团队工作制度与纪律建设与遵守，建立品保部管理细则，在此基础上加入质量文化及行事指引。

　　2)工作计划与效率，倡导时间价值，进行工作分解，绘制甘特图，管理工作进度和质量。

　　3)工作秩序，扩充质量管理职能，按照控制要素进行细分，更专业化。

　　4)绩效管理，考评激励，对不适应部门文化的员工进行整理，对工作优秀的人员列入种子计划，建立技术与管理的升迁路线。

　　5)自己设计教材，辅导员工的职业化，质量管理工具，思维方法，部门发展规划等。

　　6)在部门内实现轮换岗位和新增岗位竞争上岗，给予更多机会施展才华。个人自我知识培养与工作需求的一致性评价(SWOT分析)

　　优点：部门员工大部分为第一次接触制造行业，可塑性强，容易培养忠诚度。

　　缺点：投入精力较大，成才成本偏高，对管理人员的要求相对来讲会高。

　　机遇：公司最近几年一直处于告诉增长，发展空间和机遇还是可以期待的，质量管理人才在各相关运作部门适用性强，跨部门流动带来新的机会。

　　风险：一旦公司运作进入平稳期，将面临组织结构调整和人员素质要求的变化，可能会造成人才流失。

总结工作计划篇3

　　20xx年，在区委、区政府和上级主管部门的领导下，区科技局深入学习实践科学发展观，以科技创新体系、科技服务体系建设为重点，加强自主创新能力建设，积极申报实施重大科技项目，加大科学技术普及力度，认真做好知识产权工作，按照年初制定的各项目标任务，创造性地开展工作，取得一定成绩，现总结如下：

　　一、完善科技创新体系建设，自主创新能力不断提高

　　1、结合重大科技工程实施，加大高新技术引进推广力度

　　加快成德绵高新技术产业带、国家重装基地、国家新材料产业化基地旌阳片区建设，深入实施四川省制造业信息化示范重点县工程建设，紧紧围绕先进制造、新材料、新能源等产业发展方向和重点领域，大力引进推广数控加工技术、先进制造技术、高效节能技术等先进适用技术，加快传统产业的技术改造和技术升级。全年引进推广新技术、新工艺、新成果15项。4月9日，区政协主席谢智源，副主席、党组书记杨晓岚，副主席廖传堂、王西林、王周勇、张顺华、李亚平，和非公有制经济委全体委员视察全区高新技术产业发展情况，实地考察了国家级高新技术企业瑞能电力科技、德赛尔化工，省级高新技术企业爱通电子线缆，调研企业自主创新能力建设、高新技术发展、新产品研发情况，充分肯定了科技进步对高新技术产业发展的有力促进作用。

　　2、以企业为主体，加强自主创新能力建设

　　为提高科技创新能力，建议区政府出台《旌阳区科技型中小企业科技创新资金管理办法》，设立100万元中小企业科技创新资金，用于支持全区科技型企业自主创新能力建设。为全区15家国、省、市、区级高新技术企业做好协调服务工作，着力引导我区2家创新型示范企业、5个省、市企业技术中心、1个省工程技术研究开发中心的科技创新工作。4月9日，以“提升自主创新能力、保护知识产权、加快科技成果转化”为主题的“科技进企业服务月”活动全面启动，邀请市科技局高新科、市知识产权局专利事务所专家面向全区100余家企业负责人开展“科技项目申报、高新技术企业申报政策、程序”、“专利申请、运用和保护”等专业知识培训。活动月期间，发放技术合作需求调查问卷150余份，了解企业在人才、技术、资金等方面存在的困难，搭建平台，沟通协调。4月15日至17日，组织全区36家企业参加第二届中国（西部）高新技术产业与风险资本对接会，7家企业参加投融资培训，3家企业参加投融资路演，4家企业参加投融资展览，36家企业参加了以“风险投资与创新经济发展”、“为西部企业家诊脉”、“投资经验分享”、“创业板及新三板市场”为主题的四个专场论坛，与150余家风险资本投资机构对接洽谈。东佳港机电设备有限公司与成都博源风险投资机构成功签约，获得风险投资5000万元。

　　3、推动产学研一体化工作，促进科技成果的转化应用

　　大力宣传四川大学德阳科技园优惠政策，加强同川大、川农大、省农科院等高校和科研院所的合作交流，为校企在科技人才、科技项目、科技成果方面的交流合作做好协调服务工作。5月18日，组织全区60余家科技型中小企业召开“旌阳区企业与风险资本、大专院校、科研院所对接签约会”，与博源资本、软银资本、四川大学、西南交通大学、西华大学、成都大学、四川建院、省食品发酵工业设计研究院等进行对接洽谈签约，达成投资和技术合作协议4项。风投机构和大专院校分别进行了风险投资培训和科技成果推介。

　　二、加强科技服务体系建设，农业科技快速发展

　　1、大力引进推广农业科技新成就

　　实施专家论证制度，认真开展科技顾问团工作

　　区科技局认真履行科技顾问团办公室职责，不断完善工作机制，保证了顾问团的有效运转。区科技顾问团顾问、省林科院科技处长韩华柏数次到我区丘陵地区指导核桃产业发展工作，为我区丘陵地区干果产业发展提出建设性意见和建议。区科技顾问团顾问、西华大学科技处处长杨伟多次到我区服务，区科技顾问团成员、成都大学旅游学院院长诸丹积极为我区灾后农房重建和旅游文化产业重建服务。韩华柏、杨伟、诸丹、江光富等顾问受区政府聘请为我区科技进步奖评审委员，参与我区科技进步奖励项目评审。

　　三、强化科学技术普及工作，营造科技工作良好氛围

　　以“科技之春”、“知识产权月”、“科技活动周”、“科普进社区”和“科普月”等大型科普活动为载体，利用广播、电视、报刊、网络、橱窗等多种手段广泛宣传科技法律法规、科学文化知识，营造科教兴区良好氛围，提高群众科学文化素养。3月15日，市、区科普领导小组在孝泉镇举行主题为“科技服务民生”的科技之春启动仪式。市、区两级40余个部门开展宣传活动，捐赠现金和物资共计15万元。区科技局为孝泉镇广大群众赠送农村先进适用技术资料1000余册，赠现金人民币5000元，并组织科技人员进行科技咨询服务，咨询人数达500余人次。全年区科技局免费为全区群众发放技术资料30余种，15000余本。

　　四、提升项目管理实效，依法登记表彰科技成果

　　帮助指导乡镇、区级相关部门和企业申报各级各类项目，聘请市生产力促进中心袁洪主任为全区40余家企业作各级各类项目申报、包装专项培训。全年共申报各级各类科技、知识产权项目70项，共有46项科技项目获国、省、市科技部门立项，其中国家级4项，省级9项，获得无偿科技资金支持824万元。德阳市食用菌专家大院承担的国家级星火计划重点项目“黄背木耳高效生产和增值加工技术开发与应用”项目通过省科技厅验收。特变电工2项科技成果通过省级鉴定。4项科技成果获德阳市科技进步奖，其中二等奖1项，三等奖3项。4月，区科学技术进步评审委员会对全区五年来58个科技成果，依据《德阳市旌阳区科学技术进步奖专家评审细则》进行严格评审，评审出一等奖4项，二等奖10项，三等奖23项，优秀奖21项，为即将召开的全区科技进步奖励大会做好前期准备。

　　五、积极宣传专利知识，规范知识产权秩序

　　1、积极宣传专利知识

　　利用“科技之春”、“科普月”、“四月知识产权月”等大型科普活动，宣传《专利法》知识，提高群众的知识产权保护、维权意识。1-10月全区专利申请量完成189件。依据《德阳市旌阳区专利申请资助资金管理办法》，资助专利46件。

　　2、加强知识产权联合执法

　　4月26日，由区知识产权局牵头，联合工商局、文体局、公安分局对我区富江超市、丰联超市、红旗连锁及新知书城等多家大型商场展开了知识产权联合执法大检查行动，针对食品、家电、日用品中涉及假冒他人专利、冒充专利产品，侵犯商标专用权，虚假广告、盗版音像制品及专利标记和专利号标注不当等问题展开了重点检查与集中整治行动。对涉嫌失效专利商品，专利商标标注不当，商品违反商标法规定的虚假宣传，以及涉及国家民族宗教政策的出版物责令下架和进行整改，并就流通企业如何规范商场专利产品的宣传和管理、建立和完善专利商品进货登记确认制度等进行了指导，同时对商家进行知识产权法律法规的宣传以及引导教育商家要合法经营。

　　六、20xx年工作思路

　　20xx年，继续坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针，依靠科技支撑，推动工业、农业、社会领域科技进步，为和谐旌阳、创新型旌阳建设提供科技动力。

　　1、加强科技顾问团办公室工作力度。邀请顾问团专家参与沿山旅游产业带开发，打造特色产业。邀请专家就新农村示范片建设面向乡镇、村组干部、专业大户开展专项培训。

　　2、推动工业科技进步。一是用高新技术改造提升传统产业，支持机械、电线电缆、天然气化工、食品化工等支柱产业的技术改造和技术创新升级。二是自主创新体系建设。抓好现有的15家国、省、市级高新技术建设，申报国家级高新技术企业1-2家。积极组织区内企业申报国、省、市科技项目，鼓励企业建立技术中心、工程技术研发中心。力争设立“旌阳区科技成果转化资金”。三是深化校地合作。完善四川大学科技园创新体系建设，创建高新技术创业服务中心等科技创业服务载体。举办好第二届旌阳区科技型企业与大专院校、科研院所、风险资本对接签约会和成果发布会，加强在人才、项目、成果、资金等方面的交流合作，力争完成签约1-2家，为科技型企业提供信息咨询和技术转让等服务。

　　3、推进农村科技进步。一是从省农科院、川农大等农业院校引进蔬菜、水果、粮油、林木等优良新品种，和规范化栽培、无公害标准种养殖技术等农业先进适用技术。二是深化统筹城乡科技推进行动，围绕旌东、旌西新农村建设示范片，抓好以龙居村、茶店村、马鞍山村为主的万亩优质核桃示范基地建设，抓好孝泉、天元、黄许的优质蔬菜基地建设和天元水产基地建设，加强以东湖乡、双东镇为主的食药用菌和水果产业基地建设。三是新型农村科技服务体系建设。抓好食药用菌、水果、蔬菜、核桃、优质猪、水产等农业专家大院建设，逐步完善专家大院建设体系和运行机制，充分发挥专家大院在新品种试验示范、技术培训和促进农业产业化进程中的'作用。推进农村科技信息化建设，组建旌阳区科技特派员队伍，设立科技特派员专线，为全区农户提供技术咨询服务。

　　4、加大科普工作力度。依托大型科普活动，利用报刊、杂志、电视、互联网、橱窗、宣传资料等多种手段普及科技法律法规和科学文化知识，实施“大型科技下乡活动”。

　　5、积极引进、培养科技人才。支持鼓励科研院所、高等院校、大中型企业的科技人员来我区兴办民营科技企业或嫁接转化科技成果，引导企业自行设立科技人才奖励专项资金。采取多种形式加强对企业职工、农民的技术、技能培训，培养适合基层工作需求的专业技术人才和农村适用技术人才。

　　6、申报、实施、储备各级各类科技项目，对已实施的科技项目做好验收工作，严格项目绩效考核工作。

　　7、开展知识产权宣传、教育、培训和执法工作，抓好专利技术的引进、实施，推进知识产权促“三农”和进社区工作。

　　紧紧围绕五大农业产业化基地建设，加大力度从省内外引进农业优良新品种，大力引进蔬菜、水果、中药材、经济林木等新品种。重点加强农产品深加工技术、秸秆还田技术、模式化规范化栽培技术、无公害标准种养殖技术等农业先进适用技术10余项。

　　8、实施科技富民强县专项行动，发展我区肉鸡特色产业

　　项目以无公害肉鸡健康养殖与加工为主线，以四川农业大学、成都大学为支撑，以德阳广东温氏家禽养殖有限公司、洪国种养殖发展有限公司为载体，以乡镇优质肉鸡养殖协会为依托，强化品种引进、技术集成推广、科技培训工作，设立镇、村科技服务站，建立科技信息栏，聘请川农大杨志勤、许锋等肉鸡养殖专家提供信息、技术、市场服务。引导川农大在德阳温氏建立全市第一家博士工作站和川农大教学科研实习基地。项目实施以来，已建立标准化养殖科技示范小区5个，专业养殖科技示范户1400户。该项目已全面完成目标任务，9月通过省科技厅验收，待国家科技部验收。

　　9、大力建设万亩优质核桃基地，深化农业产业结构调整

　　实施优质薄壳核桃项目，做好栽植规划布局准备工作，预计11月栽植优质核桃800亩。针对已栽植的4000亩核桃管护问题，邀请德阳市核桃专家大院专家韩华柏、朱益川、吴万波面向核桃种植户开展专项培训4次，培训人数达600人次。区科技局联合新中镇、德阳市核桃专家大院在新中镇尖山村共同举办核桃高接换种现场会，镇村干部、专业管护队员和核桃种植户80余人参会，由省林科院核桃课题组8位嫁接人员带领新中镇当地5名嫁接者实施嫁接，共嫁接优质核桃95.4亩，5022枝，培养了当地核桃嫁接技术队伍，解决了原有核桃树品种质量不纯、挂果率低等问题。

　　10、巩固科技服务体系建设，扩大科技公共服务农村覆盖面

　　一是继续推进农业专家大院建设。抓好优质猪专家大院、水产专家大院、核桃专家大院建设，为全区优质猪、小家禽、水产、核桃产业发展提供强有力的技术支持。在黄许镇积极筹备以省农科院院长李跃建博士为首席专家的德阳市蔬菜专家大院。在东湖乡高槐村建成以省农科院科技处长郑林用教授为首席专家的德阳市食用菌专家大院，并为双东镇86户有意愿种植食用菌农户进行专题讲座。3月5日，市人大钱书模副主任、市科技局袁前锋局长视察我区贯彻实施《中华人民共和国科学技术进步法》工作情况，实地考察了德阳市食用菌专家大院，对专家大院开展新品种、新技术、新产品的研发、示范，带动辐射周边群众致富高度赞赏。

　　二是大力建设农业科技示范园区。抓好省级水产养殖农业科技园和双东生态鸡养殖科技园、孝泉优质蔬菜科技园、和新有机辣椒科技园、东湖优质水稻科技园的示范工作，扩大科技示范效应，提高科技成果转化和产业化能力。

　　三是不断完善星火科技培训学校功能。以11所星火科技培训学校为阵地，开展面对全区广大农民群众的先进适用技术培训，取得培训实效。

　　四是加强旌阳科学技术信息网建设。加快网页更新速度，为农民提供更及时有效的新技术、市场和项目信息，及时为农民提供信息咨询和指导服务。

　　五是全面启动科技特派员工作。开展科技需求调查，针对搜集的需求信息，有选择的下派科技特派员。“5.12”大地震后，联合国开发计划署在我区柏隆镇清和村开展科技特派团对口帮扶试点工作，派驻以川农大副教授舒刚为首的3名科技特派员指导当地肉鸡产业发展，传播养殖技术，示范户增收显著。联合国开发计划署驻华代表处项目经理方向阳先生和中科院农村经济发展研究所副所长李人庆到清河村检查项目执行情况，均给予了充分肯定。

总结工作计划篇4

　　为进一步规范食品经营管理，净化食品市场，维护食品市场秩序和社会稳定，有效防止食品安全事件的发生，结合我乡实际，认真开展了食品安全工作，现将我乡20xx食品安全工作总结如下：

　　一、加强领导，完善监管机制

　　我乡按照县食安办食品安全工作的部署，乡领导高度重视，制定了专项整治方案、应急预案和工作计划，乡政府成立了由乡长唐胜利，分管领导尹祖敏为副组长，相关部门主要负责人为成员的食品安全检查领导小组。食品安全专项整治工作按计划、按部署稳步推进，生猪屠宰管理、食品类管理，按照相关法律、法规建立了工作制度，对外公布了举报电话，健全了食品安全奖励举报制，进一步规范和完善我乡的食品安全工作。

　　二、食品安全专项整治情况

　　今年来，我乡按照食品安全工作要求，采取日常监管、专项整治、部门联合执法等多种形式规范了食品经营环境，以节日市场整治为重点，开展了“元旦、春节、五.一、中秋、国庆”食品安全专项整治工作，并制定了方案，落实了措施。以农贸市场、超市、餐饮服务单位为重点区域，以生猪、酒类食品为重点内容，严厉打击了注水猪肉、病害猪肉和假冒伪劣酒类商品的违法经营活动，出动执法人员289人次，车辆42台次。通过日常监管和专项整治，生猪屠宰市场、食品流通秩序明显好转，确保了肉品和食品类食品安全。

　　三、扎扎实实推进食品安全专项整治，确保食品安全

　　（一）开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治活动在这场专项整治行动中，我乡各部门加强协调配合和信息沟通，齐抓共管，协同作战，严把各个关口，形成监管合力，不留问题死角，确保专项整治取得预期效果。

　　（二）开展食用植物油、乳制品和含乳食品的.专项检查，我乡对生产食用油2家和销售各类食品经商户12家进行了全面清理和检查，共出动执法人员210人次，出动执法车辆20台次，经检查，我乡未发现制售假冒伪劣食用植物油的企业。

　　（三）加强食品生产企业的监督管理，认真开展了食品安全整顿，抓好了“四查、四建、四落实”。一是加强巡查，实行联动监管，全乡食品及相关产品企业15家，取证率为100%，年审率达100%。我们将15家食品及相关产品企业监管纳入食品安全区域监管责任制，充分发挥职能部门联动作用。采取巡查、强制检验、定期监督检查、适时增加检查频次，做到信息互通，确保形成工作合力，增强整治效果。二是加强食品抽检，加大了对食品加工企业的巡查、回访力度，从原料选购、添加剂使用都进行备案登记，杜绝不合格产品和超过保质期的产品上市销售。

　　（四）加大执法力度严厉打击违法添加剂非食用物质和滥用食品添加剂等行为，截止目前查处违法犯罪行为28起。

　　四、加大宣传，提高全民食品安全消费意识

　　我乡围绕食品安全的总体部署，结合安全生产宣传月活动积极开展了食品安全等法律法规的宣传，提高人民群众食品安全意识和自我保护能力，形成了全民关注、人人参与食品安全的社会氛围，提高了我乡的食品安全保障水平。“3.15”期间，我乡精心组织人员在农贸市场设立宣传点，展出真、假名优酒和图文并茂的知识宣传栏，接待前来咨询消费者400多人次，散发宣传资料1000余份，切实维护了消费者的合法权益。按照《XX县关于加强食品安全宣传的工作方案》文件要求，以食品安全法实施主题，加强了食品安全法律、法规的宣传教育，进一步普及了食品安全科学知识，通过广泛深入的宣传、教育，提高了人民群众食品安全意识和自我保护能力。

　　五、存在着一些亟待解决的问题

　　在食品专项检查中发现个别餐馆卫生差，生熟食品未分开摆放，个别小卖部存在销售“三无”食品。

　　六、20xx年下一步工作思路

　　（一）进一步加强对食品安全的检查工作；

　　（二）继续开展定期不定期专项整治，确保食品安全；

　　（三）加大各类食品生产和销售违法行为的查处力度；

　　（四）继续打击私屠滥宰、屠宰注水猪、病害猪等违法行为。

总结工作计划篇5

　　很荣幸能担任班级学习委员一职。通过对这几周工作经历总结与反思，我对本学期工作有进一步的认识，并且分析出本学期的大致工作方向，竭力在这学期的工作要有所完善，做到最好，在做到锻炼自我能力之余要尽心尽力服务于同学们。以下是我本学期工作计划初步设想：

　　1、纪律：维持课堂纪律，保证上课质量，争取让每一个同学都能听好课，完成老师交代的作业。严抓出勤率，以身作则，对无故旷课，经常影响上课纪律的同学，做好思想工作，让同学们从思想上认识提高，变被动为主动，积极参与老师与同学间的互动。

　　2、与老师，同学交流：作为学委，一个重要的职责就是带动全班同学积极学习，因此，我应及时收集同学们在学习中遇到的困难，向老师反映，以求得到解决，同时也会与老师交流同学们的一些关于促进教学的建议，能使教与学能够顺利高效地进行。当遇到问题和同学有不了解的地方时，都要去老师处了解情况，尽快解决问题，不因此影响到正常的学习。还要深入广大同学中，认真听取同学的意见、建议和要求，为同学们服务。

　　3、活动：

　　（1）积极开展主题班会，老师与同学一起分析学习上的漏洞，讨论并解决学习上的.问题，增进老师与同学间的关系。

　　（2）密切关注学术性讲坛活动时间，组织同学增加课外知识，开阔视野。

　　（3）随时考察同学们对高等数学，英语等学科的学习，组织小型考试，掌握班级同学学习进度。

　　（4）定期组织观看英文电影，丰富同学们课余时间的同时，又能提高英语口语水平。

　　（5）经常与班委会及团委会的同学交流，对班级现状进行及时的分析，保证班级的良好运转。

　　总之，作为学习委员，不论在生活，学习，还是工作上，都要以为同学服务为宗旨，努力提高自身素质，为全班同学的学习贡献一份力。

总结工作计划篇6

　　综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

　　过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

　　一、综合办公室行政管理工作：

　　1、认真做好综合办公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

　　2、协助公司领导，完善公司制度

　　根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

　　5、组织安排各项活动

　　综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。

　　二、综合办公室人事管理工作

　　1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

　　人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的)建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

　　3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

　　下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

　　4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

　　1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

　　由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

　　5、加强绩效考核，制定了合理的办法

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

　　3、进一步加强对供应商的管理协调

　　综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

　　4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

　　综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

　　四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

　　1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

　　4、公司宣传力度有待加强。

　　5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

　　这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下：

　　一、加强沟通，抓好宣传工作

　　综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

　　三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

　　公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的.根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

　　四、完善培训、福利机制。

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

　　同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

　　五、完善各类物品的采购招标工作

　　走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

　　以上总结计划妥否，请领导批示!

　　综合办公室工作总结及工作计划

　　20xx年，统计办在街道党委、办事处的坚强领导下，在市统计局、调查队的业务指导下，结合街道总体发展大趋势，坚持以街情为基础，以数据质量为工作重点，立足本职岗位，全面做好街道上半年的各项统计工作：

　　一、按照早、细、严、实的工作标准，全力做好三经普工作

　　自20xx年10月以来，北辛街道办事处积极组织人员，按照《全国经济普查条例》、《第三次全国经济普查工作方案》的要求，细致深入的对辖区范围内的个体、产业活动单位、企业法人进行了摸底调查，并取得了显著的成绩。至20xx年4月1日，北辛街道共普查个体12599个，法人及产业活动单位1328个，与全国第二次经济普查相比，个体户增加6863个，增长119.6%;法人及产业活动单位增加715个，增长116.6%。

　　二、做好上级统计局及调查队布置的个体户抽样调查工作

　　本次调查队抽样调查，我街道共涉及北楼、北平、北关村、马东和红旗5个样本点600多个个体户，数量位居全市第一。并先后迎接枣庄、省两级统计局对三经普事后质量抽查工作。并组织我街道被抽查4家单位参与国家统计局有关部门对基层统计报表及联网直报情况的调研。

　　三、做好各专业定报、季报报送工作，确保各项统计指标稳中求进

　　各项统计报表不但是统计工作的基础，而且是统计工作的重点，是各项考核指标的集中体现，是反映了统计工作成绩的重要载体。街道整体经济工作得到了系统如实的反映。具体完成情况如下：

　　1、完成了街道生产总值(GDP)21.81亿元，增幅10.80% ;服务业增加值14.17亿元占街道生产总值65%。

　　2、完成了农业、畜牧业定期报表。其中夏收粮食播种面积12152亩，夏收粮食总产量6030吨。

　　3、完成了22家规模以上工业企业的网上直报工作，其中主营业务收入1-6月累计完成28.16亿元，增幅 14.56 % ;利税1-6月累计完成 3.10 亿元，增幅 21 % ;利润1-6月累计完成 1.86亿元，增幅 22.15 % 。

　　4、完成72家限上服务业企业及27家重点服务业企业的网上直报工作，其中57家直报批零单位1-6月销售额累计完成46.9亿元，同比增长23.3%;15家直报餐饮住宿1-6月营业额累计完成6127.3万元，同比增长5.7%;97家大个体批零单位1-6月销售额累计完成82.11亿元，同比增长6.2%;21家大个体住餐业单位1-6月营业额累计完成13706万元，同比增长21.4%。

　　5、完成了固定资产投资上报工作：固定投资项总投资 18.77亿元，增幅25.97%;亿元项目资产总计8.33亿元，亿元项目占资产总计的比重的 44.37%。亿元项目5个，新增1个滕州市卷烟厂异地技术改造项目，总投资13.67亿元;500万元以上项目32个，新增总投资9500万元的嘉誉商贸城北区扩建工程、总投资8800万元的大丰LNG加气站等26个新项目。

　　四、下半年的工作打算

　　1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对20xx年的各套报表做到按时、按质、按量地完成，不拖后腿。

　　2、进一步加强业务建设。组织办公室人员加强统计业务知识学习，力争每一个业务人员都有过硬的业务素质。

　　3、加大统计法律法规的宣传工作。采取多种形式，广泛、深入地搞好统计法制宣传，用法律法规保证统计数据质量，提高统计人员和社会各界的统计法制意识。

　　4、完成市局、街道交办的其它工作。