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第二学期总务处优秀工作总结
我们总务处全体员工切实围绕学校各项创建工作,不断加强服务教育教学和全校师生的意识,进一步增强自身管理水平,想方设法,开源节流,切实改善教职工福利待遇。
1、深化机制改革,实行科学考评
本学期,在原有岗位设置的基础上,进一步明确和细化各岗位的工作职责,并根据实际需要和每一个职工的特长差异,做到合理分工。在日常工作中,不断加强考核力度,特别是对全体职员工作质量的考评,并把考核结果作为各项评比奖励的依据,每月对班主任进行一次考评量化打分,每学期效益考评,差距也进一步拉大,更好地体现奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。今后要每年进行骨干职工评定,我们严格按照学校评比条例,进一步提高了优秀职工的待遇,更好地激励他们开拓工作,锐意进取,收到了良好的效果。
2、强化服务意识,开展满意工程
为进一步增强总务处全体员工为师生服务,为教育教学第一线服务的意识,我们利用每周四晚例会的时间,组织全处人员学习理论,分析现状,布置任务,使他们更清醒的认识到“校兴我兴,校荣我荣”的深层内涵,并自觉投身于学校发展的服务行列中。事实证明,总务处全体员工均能以学校的生存和发展为重,不计个人得失,任劳任怨的工作,创建一流的教育教学环境,努力使全校师生满意。
3、做好开学服务工作。
总务处全体人员寒假提前上班,对学校的供暖设施进行维修,对全校的教室及桌椅进行整修,办公用品及时分发到教师手中,为开校工作顺利进展倾注了大量的精力。
4、进一步完善食堂承包制。
在总结前几轮承包经验教训的基础上,实行在总务处领导下责任承包制,加强对食堂承包后的监督、管理和检查,采取住宿就餐一体化管理;及时了解食堂的运行情况、开校初,成立“伙食协助管理委员会”对食堂的管理、卫生、就餐秩序等参与监管。加强对食堂的宏观调控。并及时做好卫生检查,使广大师生“放心用餐,满意用餐”。
5、严格财务制度,依法规范管理
我们在学校资金十分紧张的情况下,努力开源节流,不断改善广大教职工的福利待遇;同时,进一步加强财务管理制度,严格遵守财务纪律;加强收费管理,根据上级颁布的各项收费要求和学校的收费纪律,实行收费卡制度,所收费用均进入学校行政大帐,由学校按规定统一支出,每月,我们还向校长室书面报告财务收支情况,执行多退少不补的原则;为提倡勤俭节约、杜绝浪费,我们进一步健全了物品采购审批、供应、发放、维护手续,并做到了责任到人;继续加强对固定资产的管理工作,在教育局固定资产管理互查的基础上,进一步建立健全了学校固定资产的各项管理制度,继续实行了教室财产承包责任制,落实了公物赔偿制度,学期末还对全校财产进行了全面清查。
6、搞好硬件建设,改善办学条件
在创建“净化、香化、绿化、知识化”的校园的思想指导下,进一步搞好硬件建设,争创一流教育教学环境。
7、积极开展勤工检学,美化校园,改善育人环境
8、做好重大活动的后勤服务工作。
在支持日常教育教学工作的同时,总务处还根据学校工作需要,配合工会、各处室、年级组等所组织活动的后勤服务工作。
三:存在的问题。
1、服务质量不高。意识不强。思想僵化,缺乏进取精神。
2、工作不扎实,消极怠慢,缺乏雷厉风行的工作作风。
3、工作纪律性不强,不能坚守岗位。
过去的一个学期是忙碌的,但更是充实的、令人欣慰的。我们更将以此为起点,认真贯彻落实全国、省市教育工作会议精神,紧紧围绕学校中心工作,认真服务教育教学一线,为创建一流校园,为学校早日升格为省级重点中学作出更大贡献。
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