2017年民兵整组总结-工作总结
【2017年民兵整组总结】
根据县人武部年度整组工作指示精神，我乡2010年度民兵整组工作在乡党委、政府、武装部的精心安排和部署下，整组工作从3月1日开始至4月25日结束。经过调查摸底，出入转队，政治审查，造册登记和点验等阶段工作，按照编组原则，圆满完成158名基干民兵编组任务。经过整组，全乡共编基干民兵连1个，158人，乡属民兵应急排1个，40人，情报信息分队1个3人，防雹减灾分队1个，10人，森林防火分队1个，105人。所编民兵思想稳定，队伍纯洁，结构合理，均符合条件。其主要做法是：
一、领导重视，组织得力
该项工作开展伊始，乡领导高度重视，专题召开党委会议研究民兵整组工作，制定措施方案;召开民兵连干部会，安排部署整组工作。向各村民兵连和有关单位下发了整组通知，责任到人，抓好该项工作的落实。在连部建设上，乡上在人力、物力和财力上高度倾斜，加大工作力度。各村、民兵连接到通知后行动迅速，均能指派专人负责。为工作的顺利开展和保证民兵队伍质量打下了坚实的基础。
二、宣传工作深入扎实
宣传阶段，乡上武装部利用布告、标主事、横幅等宣传工具，大张旗鼓，大造声势，宣传国防知识、民兵知识。各村民兵连也相应用嗽叭板报、标语、横幅等进行宣传民兵整组工作，做到了家喻户晓，气氛浓厚而热烈。据不完全统计，全乡共刷写民兵整组标语100多条，悬挂横幅2条。宣传工作好的村有底店村、牛北村等。另外，我们针对民兵干部业务素质偏低，民兵知识困乏的实际，加强对其业务培训2次，取得了较好的效果。
三、搞好适龄青年摸底，建立健全各种档案
在民兵整组中，各村各排能严格按程序搞发了人中的出入转队，深入千家万户口调查摸底，做到了不漏一人，不漏一户。并严把人员出入转队关，对于政治立场不坚定，思想观念不牢靠，文化程度低，身体不符合条件，不热爱国防民兵事业，无组织纪律观念的人员坚决不接收入队。已入队的清除出民兵队伍，对长期在外打工人员，经常不参加组织活动的不纳入基干民兵队伍。特别是基干民兵整组中，严把年龄关，把有违法乱纪行为的人员坚决清除。进一步保证了基干民兵的组织纯洁性和稳定性。并对所编民兵逐一造册登记，填写基干民兵登记表和数质量统计表，建档立卡，资料详实。
四、配齐配强民兵干部，努力做到组织健全
整组中，我们在注意提高民兵素质，在严把民兵出入转队关的同时，注重把民兵干部作为整组工作中一个重要环节来抓。在民兵干部的调整选拔上，针对干部调动流动大，及时调整连入干部，尽量推选复员军人，党员和文化程度高，思想道德观念强，有组织指挥能力的人员担任。对于只挂名不管事的民兵干部坚决罢免，并报县人武部批准。通过整组，做到了组织健全，结构合理。
另外，武装部自身建设同时得到了进一步加强，各工作图板数据重新核对登记，资料详实，各种方案制度根据实际情况重新修订完善。
五、存在问题
年度民兵整组工作在各级领导和各村委会的大力支持下，取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处：一是个别村、排对民兵工作不重视，宣传力度不强，工作处于被动。二是各表册填写不够规范，字迹撩草，有缺项漏项现象。三是武装部正规化建设与上级要求还有一定差距，需进一步完善。以上存在问题力争在今后工作中加以克服，克服改进。
【2017年民兵整组总结】
2017年我乡民兵整组工作在县人武部的指导下，在乡党委、政府的正确领导下，以新时期军事战略方针为统揽，以民兵治安联防应急分队建设为主线，我们广泛宣传，认真动员，从5月1日开始至5月30日结束。现将今年的整组工作情况总结如下：
一、领导重视是做好民兵整组工作的前提和保证
自从乡政府、乡人武部下发了《2017年索池乡民兵整组实施计划》后，乡人武部按照上级的要求做好各项准备工作的同时，及时向分管领导汇报今年我乡民兵整组任务、工作方法、时间要求，调整了民兵组织整顿工作领导小组，在全乡民兵组织整顿工作会议上对我乡整组工作提出了具体要求。要求将优秀青年、特别是最近几年退伍的退伍军人选调到民兵组织中去，同时要求派出所对每个基干民兵进行严格政治审查，要确保民兵组织队伍的纯洁性。在乡党委、政府的大力支持关心下，我乡的民兵组织整顿工作得到了圆满完成。
二、宣传发动是做好民兵整组工作的关键
充分利用调查摸底的有利时机，采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作，整组期间，共张贴标语近200张。通过宣传，全乡广大适龄青年积极要求参加民兵组织，同时使全体基干民兵进一步端正思想，提高对民兵组织的认识，认清了加强民兵组织建设的现实意义，理清了建立民兵组织与经
济发展是相辅相成的关系，并且认识到民兵组织建设在整个武装力量建设中的地位和作用，在全社会形成了一个关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。
三、科学编组是做好民兵整组工作的落脚点
本着有利于领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则进行科学编组。由于近年来,乡退伍军人、年轻基干民兵多数常年在外打工，造成人虽在册，但职能发挥难的问题，针对这一问题，我乡根据历年基干民兵训练情况，对已参加军事训练的乡直单位干部编入基干民兵队伍。今年县人武部下达我乡的任务数为乡治安联防分队23人。通过编组，我乡现有基干民兵23人，普通民兵113人。在做好编组的同时，配优配强民兵干部，将年龄偏大、业务能力比较弱的民兵干部调整出民兵组织，将年富力强、政治思想好、业务能力强的乡干部调整到民兵组织负责人的岗位上，及时做好出队人员的思想工作，健全完善了各项规章制度。
四、选优配强是做好民兵整组工作的根本
适应新形势，认真做好民兵干部管理工作。整组中我们重点调整了民兵干部素质情况，通过调查发现带普遍性的问题。一是民兵干部自身素质差，少数民兵干部年龄偏大;二是一些干部有失落感，随着价值观念的改变，造成了部分干部心理上只求配齐，忽略了配强;三是对干部的任免未按照上级规定程序进行。针对上述情况，我们做了以下几个方面的工作：一是注意选干工作，把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，
热爱民兵工作的同志,优先挑到民兵干部队伍中来;二是严格任免手续，目前民兵干部的任免已基本走上正轨;三是加大了民兵干部的军训力度，提高整体素质;四是加强了民兵干部的管理教育工作。针对不同年龄段的情况作了认真分析，把政治素质好，思想品质高的作为民兵整组对象。
今年的整组工作得到了乡党委、政府、乡直各有关单位、各村委会的高度重视，与往年相比有新的突破与进展，为全乡2017年度民兵预备役工作打下了良好基础 。
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