工作总结

招商引资工作总结

时间:2023-02-23 18:34:37 方宇 工作总结 我要投稿

招商引资工作总结(通用20篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的招商引资工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商引资工作总结(通用20篇)

  招商引资工作总结 篇1

  20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

  一、加大招商引资力量,促进区域经济发展

  为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收xxx万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年动画基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

  二、工业小区基本情况

  1、筑巢引凤,完善工业小区基础建设。

  xxx镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张 ,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。20xx年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“xxx镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。200x年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬动画,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的.建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿动画程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与xxx经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

  2、今后的工作设想 一是继续完善基础设施,创造良好的投资环境。

  良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及动画。 二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠xxx长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到200x年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。 三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。 我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为xxx经济的腾飞贡献我们的力量。

  招商引资工作总结 篇2

  20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商, 营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

  此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的'实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

  我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次xx客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

  三、立足打造宿迁工业区,强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

  在我们驻xx招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻xx市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的xx客商的信息优势,借助一本《xx市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

  四、立足打造宿迁工业区,实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

  我们驻xx招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在xx举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻xx招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

  五、下一步工作计划

  在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,我们驻xx招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

  招商引资工作总结 篇3

  一、一季度招商引资基本情况及运行特点

  (一)基本情况

  外资:全市新批外商投资项目5个,同比下降44.44%;实到外资7026万美元,同比增长7.74%,完成全年(4.5亿美元)进度的15.61%;合同外资292.4万美元,同比下降98.78%。

  内资:余姚市外实到内资13.49亿元,同比下降27.78%,完成全年目标(60亿元)进度的22.48%;宁波市外实到内资12.26亿元,同比增长0.57%,完成全年目标(48亿元)进度的25.54%。

  浙商创业创新:浙商创业创新实到资金10.11亿元,同比增长29.78%,完成全年目标(40亿元)进度的25.28%。其中:引进项目实到资金8.99亿元,资本回归实到资金1.12亿元。

  (二)运行特点

  1.新批大项目偏少,到位资金来源以结转项目为主。一季度新批合同外资千万美元以上大项目1个,同比下降80%,实到外资中93%来自上年结转;内资新引进注册资本2000万元以上项目1个,其中超亿元项目1个(浙江机器人产业有限公司,为余姚市外项目);宁波市外引进项目中,今年新引进项目到位资金仅占总到位资金的25.97%。

  2.产业结构调整明显,三产项目增幅较大。外资:1-3月实到外资构成中,二产占45.90%,三产占54.10%,三产占比相对去年同期增加38.84%;合同外资构成中,三产占主导地位,合同外资达2345.34万美元,同比增长2253.11%;内资:宁波市外到位资金中,三产项目到位资金同比增加66.67%。

  3.资金来源地相对集中。外资:新批的5家外商投资项目中,其中香港占2家,合同外资达1800万美元。内资:省外投资额占余姚市外累计投资额的67.71%,其中主要来源于北京市、江苏省和上海市,累计到位投资额7.68亿元,占余姚市外累计投资额的56.96%。

  4.新增在谈项目增多。通过对乡镇街道在谈招商引资项目的梳理和排摸,目前全市在谈项目93个,比去年同期增加32个,其中58个为今年新增项目,占比达62.37%。

  二、一季度主要工作

  (一)创新理念,扎实做好基础工作。进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见、考核办法和奖励政策,科学调整目标责任制考核指标。制定20xx年度重点招商活动计划,排摸梳理拟推出招商项目,制作招商PPT及《投资余姚》招商手册,着手开发余姚市招商地图,同时进一步完善客商信息库、在谈项目库,定期补充、更新项目信息,积极与市经信局对接全市闲置资产信息库,为下一步实施精准招商提供保障。做好20xx年度政策兑现工作,通知申报、收集、审核和汇总奖励材料;牵头做好项目预审工作,今年已对四明湖“丁山岛”旅游综合体和“山水绿活”四明山时光小镇旅游度假区两个项目进行了项目预审。

  (二)注重调研,做好项目及资源排摸。今年年初,分组赴各乡镇(街道)积极开展招商引资工作调研,听取了各单位今年招商工作总体思路、招商活动安排、闲置资源(土地、厂房)情况、在谈在建项目和20xx年拟推出项目情况。3月份,根据工作安排,局主要领导对部分重点乡镇(街道)及企业再次进行走访,并对下步招商引资工作的开展进行了具体指导。

  (三)加强联动,推进重点项目对接。狠抓在谈项目跟踪推进,筛选出投资意向性大的项目作为重点攻坚对象,有针对性地进行对接。与乡镇(街道)联动,积极做好美国国际济丰集团医疗食品包装盒项目、喜威天然气项目、大爱城养老项目的接洽和选址工作,力促项目早日落地。3月初与泗门镇联动,小分队赴上海对接产业转移项目及丰树二期项目,取得一定成效。与部门联动,配合做好20xx年姚商大会系列活动的相关工作:开展相关项目、姚商资源的收集排摸;做好市领导带队走访市外姚商及招商推介活动的安排对接工作;联系投资方,落实各组拟拜访企业,收集拜访企业及客商背景材料。配合做好第四届中国机器人峰会的相关工作:开展签约项目的收集排摸,峰会期间招商推介活动、产业对接恳谈会等配套活动的筹划,以及相关推介资料的收集整理等准备工作。配合做好20xx年深圳·宁波周和浙洽会的相关准备工作。

  (四)深入基层,加强“以企引企”工作。通过调研走访,进一步了解企业经营情况,协调解决企业存在的问题和困难,对其中经营良好的企业,进一步引导其增资扩股。同时也鼓励企业经营者能利用其上下游产业的客户资源,以企引企,开展产业链招商。对有业务需求的`企业,实施精准服务。如,通过上门服务,留住了原本要到外省投资新建企业的泗门一家LED生产企业,转为在本地投资建设新的项目,目前该项目正在进一步洽谈对接中。

  三、存在问题和困难

  (一)对招商引资的重视度减弱。虽然市委市政府高度重视招商引资工作,但是招商引资工作始终存在最后一公里的问题。部分乡镇(街道)应付现象严重,特别是由于换届或换岗,工作存在着新老交替,很多乡镇(街道)对项目信息收集和项目洽谈的重视度减弱。对本区域“招什么”、“怎么招”缺乏思考。另外,因乡镇(街道),招商队伍更加弱化,招商人员由专职基本变为兼职。

  (二)推出项目质量不高。通过排摸,普遍存在推出项目数量偏少、质量不高、规模偏小的情况,缺乏优质项目、规模大的产业项目。由于相关部门对产业招商没有具体的要求,导致缺乏投资针对性强、包装内容丰富且符合投资实际的推出项目。目前所掌握的重点推介项目多数为往年结转项目。20xx年各乡镇(街道)报送的拟推出项目共22个,其中7个为重点招商平台,结转项目8个,新推出项目仅7个。

  (三)闲置资源中可用资源少,且难以掌握真实情况。各乡镇(街道)闲置资源(土地、厂房等)虽然数量大,但由于土地分散化、碎片化及类型限制、闲置厂房因内部结构、产权归属等众多因素,实际可利用的闲置资源并不多。一是无法主动掌握绝大部分闲置资源信息,能掌握信息的主要是与乡镇(街道)经常联系的个别企业;二是与较多闲置厂房的业主无法取得联系;三是有部分闲置厂房信息掌握在中介手中,若要取得信息,中介必定要收费。

  (四)受宏观经济环境影响,社会投资意愿低迷,项目质量不高,大项目少。近年来,国内外经济形势错综复杂,制造业产能过剩问题,市场持续低迷,导致全国经济增速明显放缓。1-3月,总投资2000万以上内资企业仅3家,新批外资大项目仅1家。随着周边地区(湖南、安徽等省)招商力度的加强,竞争环境日趋激烈,我市相关配套政策的优惠力度与周边相比存在一定的差距,导致部分项目发展低于预期,投资商投资意愿不高。

  四、下步主要工作

  (一)落实责任,夯实基础工作。通过工商联、台办、侨办、行业协会及教育、文化系统等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓紧做好余姚市招商地图的开发和制作。继续完善客商资源库和重大项目库。完善全市招商引资信息管理系统,包括完善投资商、在谈项目等信息。待今年的考核办法出台后,将对未按进度完成考核任务甚至完成任务为“零”的单位提出亮灯预警,为年终全面完成全年招商引资任务奠定坚实基础。

  (二)广开渠道,创新招商方式。一是通过“以企引企”,引导企业利用自身优势,积极宣传、挖掘潜力,推动其与知名企业开展品牌、技术等合作。通过采用股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种方式,促进企业转型升级和结构调整;二是利用“产业链”招商,以补齐产业短板为抓手,深入贯彻“中国制造20xx余姚行动计划”战略部署,根据规划和全市产业需求,合理布局,明确招商重点;三是充分利用和盘活闲置资源,并继续通过政府代建、租赁、整合等“轻资产”模式进行招商引资,减少资源浪费,提高招商效率和质量。

  (三)拓宽思路,提升招商实效。一是根据我市的发展实际,突出招大引强,重点瞄准世界500强和行业龙头企业,特别是利用好异地商会、行业协会等的桥梁纽带作用,同时加强与知名投资咨询中介机构的合作,以信息为线索,不断拓宽招商引资领域;二是利用活动载体,广泛推介余姚,促进合作交流。认真策划塑博会、宁波周等重大专题招商活动。做好第四届机器人峰会、姚商大会期间的招商推介、产业对接恳谈会、项目签约仪式等配套活动的前期筹备工作和市领导带队走访及招商推介活动的对接和“宁波周”及浙洽会活动的签约项目排摸工作;三是加强重点在谈在建项目的跟踪。下步重点做好中国云城(余姚)产业基地、中兴·宁波智能科技产业园、丰树二期、宝湾物流、海吉星等重点项目的接洽工作,积极推动项目落地投产见效。

  (四)强化服务,力促项目落地。继续抓好每月在谈项目的排摸汇总工作,及时了解项目动态和存在问题;对目前在谈、有意向的项目全力跟进,力争早报批、早落地;对已批在建的项目促其加快资金到位,对已投产企业鼓励促进其增资扩股。特别是对已“引进来”签订框架协议的投资建设项目及投资意向明确、带动性强、市场前景好、辐射能力大的项目及时掌握项目进展,做好后续跟踪和服务工作。

  招商引资工作总结 篇4

  回顾一年来的工作,我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,在市招商局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我镇今年的招商引资项目是:陶瓷有限责任公司、包装有限公司、xx科技有限责任公司。

  一、进一步统一了思想,提高了认识

  过宣传发动,全镇干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后,镇党委立即召开专题会议,研究我镇今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全镇镇、村两级干部会议,认真学习全市召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

  二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案

  年初,我镇成立了招商引资领导小组,镇党委书记任组长,副书记任副组长,为成员,制定了工作计划和工作方案,并缴纳了风险抵押金。

  三、多方联系,走出去,引进来

  我镇重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。xx月份,在市委的带领下,镇党委书记前往xx有限公司洽谈来投资事宜,成功地协助市委把xx有限公司引入工业园区。在此基础上,我们又利用在xx村xx教授在建材上的影响力和良好的人际关系,与陶瓷有限公司联系上。力邀xx有限公司老总来考察投资事宜,三番五次,我们的诚心终于感动了客商,xx有限公司老总来考察一次就拍板来投资,现已完成签约,项目正在前期准备和建设中。9月份,我们又成功签下投资x亿元的包装有限公司。为了扩大招商面,我镇还在设立招商办事处,派人常年在外招商,联系有来内地投资意向的客商来考察、洽谈投资事宜。

  四、落实了项目,引进了资金

  我镇通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进xx有限公司、xx有限公司、xx科技有限责任公司,引进资金共计xx亿元,现实际进资已逾xxxx元。各个项目正在前期准备和建设中。

  五、检查督促,协调关系,及时了解情况

  一年来,镇党委书记带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的`有限责任公司,我们也经常走访,询问有关生产情况,给企业一个安心的环境。

  一年来,我镇的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金、更多的项目,确保我镇全年招商引资工作更上一个新的台阶。

  招商引资工作总结 篇5

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、今年以来招商引资工作情况

  (一)招商引资工作情况

  与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:

  一是在谈的大项目实现新增长。

  二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

  三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

  (二)今年以来招商工作的特点和做法

  1、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作

  自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

  2、拓展招商引资活动形式,全面提升引进项目质量

  今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以xx经济开发区为平台,在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的“一言堂”形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。

  3、依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域

  我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于“增链”、“补链”,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

  4、注重建设招商队伍,全民营造招商投资环境

  在全面发展经济的过程中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”(高速公路、xx铁路、xx运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。

  5、建立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效

  今年以来,狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度,建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制,对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度,对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度,对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

  二、全年招商工作困难和问题

  一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。

  二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

  三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的`分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成,招商项目规模、质量偏好;有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成,在招商引资工作上难有大的成效。此外,园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。

  四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等等,影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等等,影响项目的投产达效。部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素会办不及时,影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的期望值较高),严重影响了工程进度。

  五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情,态度比较冷谈。一些单位办事效率较低,办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用,严重影响了我县招商投资环境。

  三、20xx年招商引资工作计划

  由于全县招商工作职能整合和转变,国内经济企稳回暖,20xx年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资,加大对外贸易工作力度。为此:

  (一)强化措施聚合力,继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍;县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式,各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作,开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作;各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动,依托产业资源,分析比较产业优势,增强招商项目的目的性、针对性和实效性;要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业,咬住不放,紧盯跟踪;我县强势招商即将进入一个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着“企企合作,政企合作,促进xx现代化事业建设”的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。

  (二)把握要点破难点,完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点,把握好乡友“回归兴业”的转折点,把握好承接产业转移、对接产业转移的重点,围绕资源开展产业链项目招商,破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的xx招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法;县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应,且促进招商引资工作的考核奖惩措施,来调动各方人士的招商积极性,做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续,以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

  (三)理顺程序抓落实,完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快,开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序,建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度,按照“一个项目,一名牵头领导,一套服务班子,一个部门负责,一套实施管理方案”,确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制,随时反映情况、协助解决困难;二是制定项目推进制度,县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度,将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩,及时准确掌握项目最新进展,切实提高项目推进速度;三是建立“四位一体”的包抓项目体系,有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成,推进项目进度,形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

  (四)强化服务重协调,营造良好的投资和服务环境。各职能单位要坚决落实县委、县政府招商引资政策,为招商引资项目审批办证开辟绿色通道,做到“快办、办好”、“减费、免费”。有关部门每月要及时把招商工作进展情况报送上来。各招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。各招商单位要做好投产项目、在建项目帮办工作,争取项目增资提效,确保企业引得进,留得下、建得快、长得大。确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资工作任务。

  招商引资工作总结 篇6

  近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

  一、招商引资的主要做法

  (一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

  (二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的状况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

  (三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的状况下,才能合资合作。

  (四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,用心探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

  (五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

  (六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府用心组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

  (七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

  (八)以资源优势进行招商。xx县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化二、今后的工作思路及措施继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合xx的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要资料之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村群众经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

  二、20xx年我县招商引资工作的措施是:

  (一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部必须要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选取。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

  (二)强化领导,落实工作职责。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极·性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的'权重。

  (三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,职责性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

  (四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,构成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,建立诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

  (五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

  (六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

  1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,用心做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;

  2、围绕湖泊经济用心做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;

  3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业用心做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,构成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目到达推荐书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

  (七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,带给“一条龙”跟踪服务。招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

  招商引资工作总结 篇7

  我局认真贯彻落实县委、县政府有关招商引资工作会议精神,充分利用“行业招商、协会招商、感情招商、以商带商”等各种招商引资方式,通过“走出去,请进来”的办法,加大农业招商力度,现将我局全年招商引资工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  1、编制了现代农业项目招商指南。为了做好招商引资工作,我局精心组织人员,编制了莲花县度假村休闲农业、神泉生态休闲山庄、有机农业体验园建设、莲籽深加工及基地建设项目等8个项目书,对外开展招商引资活动。

  2、抓好了企业项目服务的跟进工作,莲花县欣康农业发展有限公司、莲花盛丰农业有限公司、莲花县卓氏果园等新型农业经营主体,我局组织人员对企业基地进行了实地技术指导及培训等工作,并通过整合资金,对企业进行了帮扶。

  二、主要做法

  (一)加强组织领导,强化工作保障。我局高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为应对 “保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作来抓,多次召开会议进行专题研究,明确由局长亲自抓,成立了由副局长为组长,配备了两名干部负责具体工作,保障招商引资的必要经费;为调动全局员工参与、关心招商引资工作的积极性,为招商引资提供线索、出谋划策,对招商引资有功人员进行奖励,做到了责任有落实、经费有保障、激励有措施。

  (二)创新工作方式,广开招商渠道。一是坚持节会招商。为做好招商引资工作,我局利用节会进行项目推介,拜会客商。二是坚持敲门招商。招商队人员前往广州、东莞等地,能过熟人联系有搬迁意愿的.企业,亲自上门拜访了客商,真诚的和其交朋友,向其介绍莲花发展现代农业的优越性、招商引资政策和地理交通条件。三是坚持以商招商,充分发挥原在地方工作时结交的在赣投资客商朋友的作用,传递信息,介绍、带动其它客商来莲花投资。

  (三)强化招商服务,促进引商安商。招商引资工作引商是基础,安商是关键,要确保引得来,留的下。为保证项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行,我局实行了招商引资项目专人联系制度,指定专人加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务。

  三、明年的工作和任务

  1、努力做好下年度引进项目的跟踪和服务。

  2、做好引进的莲籽项目跟踪和服务好。

  3、加强招商引资项目的力度。

  招商引资工作总结 篇8

  近年来,市委、市政府更进一步加大招商力度,强化招商措施,招商引资工作取得了明显成效,项目总量增多,档次提高。全市共引进市外投资项目个,计划总投资亿元,实际到位资金x亿元,各项指标较往年同期都有大幅增长。项目产业结构有所优化。工业项目个数和投资额分别占各项总数的六成以上。工业园区建设规模扩大,黄金桥工业园区已有xx村集团、xx集团等家企业注册,xxx饮品公司、飞xxx公司正在动工兴建,xxxx工业园已签订正式合同,即将进行园区土地平整,在这些入园企业的有力支撑下,园区面积正在迅速扩大。

  一、采取的工作措施

  (一)解放思想,再掀招商引资新高潮。市委、市政府始终把招商引资作为加快市域经济发展的关键措施,放在经济工作中的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。继续对招商引资工作升温加压,确定、xx年为招商引资年,通过一月一检查,一季一督办等措施,广泛发动群众,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力,加大全民招商力度,努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任狠抓落实。继续实行招商引资目标责任制,把招商引资任务指标层层分解,层层落实,充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核督办力度。xx年后每年春节后召开的全市经贸招商工作会议上,按照有关文件规定严格兑现奖惩,对贡献突出的给予大张旗鼓的表彰,累计颁发奖金近万元,对乡镇前三名和市直前五名单位的主要负责人进行了奖励,对没有完成任务的单位和个人进行了通报批评。

  (二)强化措施,活化招商引资形式。一是不断创新招商方式。突出抓好重点地区招商,进一步加大国内经济发达、外资密集地区的招商力度。连续两年市委、市政府抽调十余名市级领导组成招商专班,重点抓好某省、某省、某省、某省、某省、xx片区的招商工作。二是立足现有骨干企业和优势产业,重点抓好载体招商。充分发挥已引项目的作用抓好以商招商,进一步完善了节会招商、敲门招商、网上招商、电话招商、函件招商、委托招商、代理商招商等招商手段,不断巩固和扩大招商成果。三是继续采取“走出去”与“请进来”相结合的战略。通过参加全国青年企业家经贸洽谈会、海峡经贸交易洽谈会、xx经贸洽谈会,举办xx投资洽谈会、香港招商会心及某省客商来麻城开招商会等多种方式,不断加强与外商的联系,邀请他们对麻城的投资环境进行实地考察,增强他们对麻城投资的信心和决心。

  (三)明确方向,确立招商引资重点。一是突出存量资产招商。茧丝绸公司成功引进了xx服装有限公司、xx丝绸有限公司。xx公司去年腊月廿八日开始洽谈,今年正月十四即签订了正式投资协议;xx公司去年十二月份开始洽谈签约,今年正月初九正式动工,新上条亚麻生产线。两个公司共投入资金余万元,安置职工余人,预计销售收入余万元,税收万元。二是突出资源招商。今年我市的铁矿、石英矿、石材等行业招商成效显著,一批批客商接踵而来,全市资源类招商正式协议投资额就达万元。仅石材类一行,就汇集某省、xx等地客商余名,新办石材加工类项目个。三是突出优势产业招商。汽配行业今年先后有某省xx集团、xxx达公司、某省xx集团等纷纷前来洽谈汽车配件项目合作事宜。四是突出机遇招商。利用国家重点投资建设项目即将开工的机遇,着重对其上下游产业进行招商。

  (四)加快园区建设,充分发挥载体效应。近年来,全市集中力量抓好以黄金桥工业园为重点的园区建设。重点加大了园区的基础设施投入,配套完善载体功能,不断提高建设档次和水平,突出抓好园区内供排水、供电、供热、污水处理、路面硬化等基础设施建设,确保园区内企业的水、电供应及道路、排污畅通。在抓好重点园区建设的`同时,搞好乡镇园区的规划和发展,为招商引资项目提供载体保障,目前白果石材工业园、福田河菊花工业园、盐田河建材工业园建设初具雏形,龙池工业园已由省有关部门审批。积极探索园区建设经营管理新体制,认真落实了“特区特管”和“一个漏斗”收费政策,营造政策性“洼地”,吸引企业向园区集中。

  (五)优化环境,全力创造相对优势。一是提高了办事效率和服务质量。加快政府服务与国际惯例接轨步伐,转变职能,提高效率,推动各项工作全面提速。建立了一站式服务工作室,认真兑现服务承诺,进一步简化办事程序,缩短办事时限,提高“一站式”服务水平。实行外商投资“首问负责制”和项目总负责人制度,由引进项目的单位负责提供审批、登记、协调等全程跟踪包揽式服务。二是相关市领导和部门一月召开一次碰头会,专题研究外来企业的重点、难点问题,以专题会议纪要的形式解决客商实际问题,近年来共解决外来客商实际困难余件。三是加大外商投诉查处力度。四是加强了安商、亲商工作。在元旦、春节、五一等重大节日利用召开联谊会,举办专题文艺晚会等形式,联络与客商的感情,听取他们的意见,解决他们的实际困难。

  二、下一步工作打算

  (一)进一步提高对招商引资工作的认识,在深度解放思想上谋求新突破。

  全市上下必须从实际出发,进一步树立“无外不快、无外不强”的思想,树立“敢为天下先,敢用天下钱,敢招天下贤”的勇气和胆识,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,把解放思想作为招商引资的“第一动力”,把招商引资作为加快市域经济发展的“第一要务”,把优化环境作为招商引资的“第一要素”,把推介麻城三大优势作为招商引资的“第一名片”,树立科学的发展观,抢机遇争进位,聚精会神谋发展,一心一意抓招商,形成全市上下人人招商引资的新局面。

  (二)强化园区招商,在把握发展关键点上谋求新突破。

  突出重点抓园区,就是要按照“高起点规划,高标准建设,分步骤实施”的要求,着力打造工业发展平台。xx是经济欠发达地区,自身驱力不足,必须构筑招商引资的“洼地”,通过打造园区比较优势,集聚各类资本投入。一是要坚持招商产业园区化。二是要坚持园区投入多元化。三是要坚持园区发展可持续化,一方面要引进那些产品科技含量高、市场前景好的企业,另一方面要引进关联度强、支撑带动能力强的企业,下步就要做好伊利集团、佑威集团和与南街村集团配套的包装厂和彩印厂的引进工作。在招商中要注意引入无污染企业,使园区经济可持续发展。

  (三)改进工作方法,在创新招商方式上谋求新突破。

  一是必须树立超前意识,增强对接意识,强化包装意识,具有接纳意识,立足长远意识。二是要构建宽松的政策平台,构筑良好的法制环境,创建一流的安商环境,打造诚信政府,建立行之有效的激励机制,营造浓厚的招商人气氛围。三是要做到依托资源优势招商,依托产业优势招商,依托重点项目优势招商,依托盘活企业存量资产招商,依托国家重点工程,特别是利用铁路、公路、火电厂即将开工的机遇招商。四是要搞好内资与外资相结合,数量与质量相结合,项目与市场相结合,引商与安商相结合。五是要完善园区招商,以商引商,网上招商,委托招商,电话招商,函件招商,节会招商,代理商招商等招商手段,不断巩固和扩大招商成果。月份,市委、市政府将与在麻城全国各地的饮料、食品、酒类代理商举办一次恳谈会,请他们提供各大企业投资信息,抓住机遇招商。

  (四)加大查处力度,在优化招商引资环境上谋求新突破。

  我们要进一步优化招商环境,努力创造相对优势。一是要提高办事效率和服务质量。配套完善“一站式”协调服务工作室,加快政府服务与国际惯例接轨步伐,转变职能,提高效率,推动各项工作全面“提速”。二是要进一步规范收费行为。近期要召开专题会,研究建立“两卡”(即绿卡、收费明白卡)收费管理制度,坚决制止“三乱”行为。三是加大外商投诉查处力度。开通外商投诉热线电话,健全处理外商投诉联席会议制度,确保外商投诉事事有着落,件件有回音。

  (五)加大招商力度,在引进招商项目上谋求新突破。

  一是要有克难奋进的精神,咬定青山不放松,拿出超常的盯劲、韧劲和钻劲,碰到困难要硬着头皮,遭到冷遇要厚着脸皮,寻找外资要踏破脚皮,介绍麻城要磨破嘴皮,殚精竭虑,竭尽全力。二是要敢于引大攀高,大手笔谋划大项目,大气魄运作大资本。今年必须要有-个在黄冈叫得响的大项目落户。三是要加大跟踪督办力度,意向项目抓洽谈,洽谈项目抓签约,签约项目抓开工,在建项目抓投产,投产项目抓效益,环环相扣,步步紧跟,切实地提高招商项目的履约率和成功率。

  在巩固扩大往年招商引资工作成果的基础上,下步我们将继续坚决按照“全党抓经济,重点抓工业,关键抓投入,突出抓招商”的工作思路,进一步加大措施力度,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

  招商引资工作总结 篇9

  今年以来,xx区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“3111”行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动,不断深化与沿海发达地区的合作,全区招商引资呈现质量并举的良好态,今年1-10月份全区实现招商引资到位资金202亿元,完成全年目标任务240亿元的84.16%,同比增幅5.2%。上报市局招商引资项目190个,其中新开工项目70个,新投产项目54个,报送报省项目28个。

  一、当前招商引资主要指标情况

  重点新签约项目52个,总投资额195.85亿元,已开工建设项目23个,合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资10亿元的苏州中康电力夹沟七里100mw光伏电站项目、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造项目、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资1亿元的鹏涛服饰生产项目等。

  重点新开工项目70个,主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资10亿元的夹沟中康光伏电站项目,总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资1.1亿元的守信建材生产项目、总投资1亿元的实验室设备生产项目、总投资1亿元的雪鸽面粉生产项目;总投资1亿元的明坤电器生产项目等。

  重点竣工投产项目54个,主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的东大木业二期项目、总投资2亿元的瑞宇纺织项目、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资1.2亿元的宏盛建材生产项目、总投资1亿元的嘉艺制辊项目、总投资1亿元的富民饲料生产项目、总投资1亿元的凯华检测线项目等。

  重点在谈的'有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

  二、主要做法

  在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台;在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业,乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业,主城区瞄准高质量的商服企业;项目选择上以工业项目为主导,以招大引强为目标,以延伸产业链条为方向,以没有污染为底线,围绕招商打牢基础,筑巢引凤,围绕招商点燃激情,提高效能,围绕招商创新思路,狠抓实效。

  一是抓招商平台,提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上,我区充分利用散布的存量建设用地资源,实施“2112”工程,在全区建设标准化厂房承载项目。目前,全区“2112”工程开工项目184个,开工面积137.11万平方米;竣工项目60个,竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。

  二是抓队伍建设,夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识;借鉴沿海发达地区以及周边县区经验,组织开展驻外招商办事处人员选聘工作,从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员,市区联动,信息共享,有针对性开展招商推介活动,进一步提升全区招商引资专业化水平。

  三是抓全区联动,密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作,积极联系项目信息,主动带队赴外开展招商工作,先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动;各单位以全区客商回访活动为契机,积极与企业联系和沟通,回访企业247家,接待来访客商600余人次,积极宣传推介埇桥,主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会,主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题,促动了一大批项目的签约和开工;特别是乡镇招商热情高涨、成效显著,褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

  四是抓机制建设,加速项目推进。建立项目评审机制,组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组,对引进项目进行科学论证,严格制定准入标准;建立项目信息汇总机制,进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息,建立并动态更新重大项目信息库,落实“双跟双促”对梳理的重点项目,明确专人对接,及时“走出去、请进来”,加强与企业的沟通联系,加速重大项目签约;建立重大项目推进机制,对已签约重大项目,明确一名区级领导全程包保帮扶,落实一套班子跟跑服务,积极推动项目进展。

  五是抓督查考核,强化责任落实。年初认真领会《xx市招商引资任务考核办法》精神,结合xx区实际,把任务层层分解,把压力层层传递,制定完善新的考核办法,把园区,乡镇、街道,产业招商中心,区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理,月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度,要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金,对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金,同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度,进一步倒逼全员招商引资压力,营造全员招商氛围。

  三、存在问题

  1、宏观经济下滑形势下,企业扩张、沿海地区产业转移放缓,企业投资信心不足。

  2、用地指标紧缺,xx区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园,发展平台遍布全区,但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对xx区影响较大。

  3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后,水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

  4、随着周边地市投资环境不断优化,基础设施不断完善,对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

  四、下一步工作计划

  1、围绕主导产业,突出首位度产业,研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策,加大对量大质优项目的扶持力度,抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。

  2、结合市局驻外分局资源信息,通过驻外专业招商,及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息,有针对性开展招商对接工作。

  3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源,积极编制项目,针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商,进一步做大做深我区新能源项目库。

  4、加强第四季度招商引资调度,严格执行10月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度,同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划,积极外出召开专题招商推介,提高外出招商针对性和科学性。

  招商引资工作总结 篇10

  20xx年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量” 的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

  一、 强化组织领导

  招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

  二、细化责任措施

  1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。

  2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的'涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

  3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。

  二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。

  4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。

  三、新项目引进情况

  20xx年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。

  1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。

  2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。

  3、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。

  招商引资工作总结 篇11

  招商x局自组建以来,在区牵头领导的直接调度和指挥下,立足于温州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齐心协力,踏实开展工作,取得了一定的进展。

  一、主要工作成效

  在出发之前,联络处就对今年主要工作进行了谋划和安排。x月x日,联络处x人抵达温州的当天,就边安排衣食住行边开展了工作,做到工作、生活两不误。两个月来,积极主动地与温州客商联系、接洽和座谈,并远赴衢州、杭州等地拜访客商,宣传我们的招商政策,产生了较好的效果。

  1、是加大宣传力度,提高的知名度,扩大影响力

  在温州人和温州客商中,知道的人很少,了解的人就更少。我们在温州的首要任务就是宣传,展示自己。我们不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四处出击,足迹遍及了温州多家企业,拜访了近xx位客商。我们一方面向他们宣讲xx的地理位置,历史文化底蕴,另一方面给他们播放宣传片,增加他们对xx的感性认识。在宣传中,我们把xx当前经济发展状况和发展前景始终作为重点进行了推介,取得了明显成效。他们纷纷表示一定要抽出时间去xx实地看一看。

  2、是注重服务质量,使来xx考察客商满意而归

  我们本着诚心邀请、周密安排、热情服务、有礼有节的原则,认真做好接待工作。x月x日,以捷克华侨、温籍客商先生为首的x人考察团来xx考察。x月x日,温州xx集团核心企业---xx置业有限公司董事长xxx先生也应邀来滁进行了考察。

  从反馈的信息表明,温州客商对xx的区位优势,税收优惠政策和基础设施建设情况非常满意,也对我们的盛情接待和服务给予了高度评价,表示一定要在xx投资兴业。据初步统计,xxx先生等欲联合在xx兴建“温州工业园区”,引进xx制造和出口服装加工以及机电产品制造等项目,远期计划引进鞋类成品制造和配套辅料生产等项目,现已进入筹划阶段。xxx先生则在房地产项目和xxx原料加工及成品生产等项目上下定决心,要在xx投资办实业,并且前期工作已经展开。

  3、是加强内部管理,促进招商工作规范有序

  在实际工作中,我们坚持两手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活动的每一个环节,使二者有机地融合。大家出门在外,远离组织和家人,难免会出现意外或安全、治安等事故。为此,我们制订了《招商x局日常管理制度》,从组织纪律、学习汇报、行为准则、精神面貌等方面作了具体规定,要求在外期间必须严格遵守。我们还根据区招商引资工作经费管理规定,制订了管理细则,对报销范围、报销程序、和票据取得等进行了进一步明确。此外,为方便开展工作,我们还利用现有资料,对我区招商引资的承载条件和政策规定进行了系统归纳,使之完善、适用,一目了然,提高了招商工作的效率。

  二、工作体会

  我们开展招商工作只有短短的两个月,时间不长,主要体会是:

  1、是招商引资工作必须要有很好的介绍人。没有介绍人的引荐,想要打开局面是非常困难的。在沿海发达地区,全国各地驻点招商的人比比皆是,眼花缭乱的招商广告满天飞。温州也不例外,早几年,温州有实力的大企业能出去的都已经走出去了,现在剩下的中小企业由于融资和信息不对称等原因,又使得他们不敢贸然出去投资了。在此情况下,介绍人的作用就显得尤为重要。我们这次在温州,之所以能打开局面,根本原因就是有一位关键的介绍人。他就是同志,也是人,在xx时和在xx经商的很多温州人结识,并成为了好朋友。正因为同志的多方协调,主动牵线搭桥,使我们来到温州后的工作得心应手,彻底打消了我们原先估计在温州无商可招的疑虑。

  2、是依商招商的理念紧抓不放。我们和商人是两个不同的群体,他们中有的人对政府的诚信度认知是不高的。在和他们打交道的过程中,我们即使诚心实意地说一百遍,还不如他们圈内人说一句管用。所以,我们就抓住他们这个特点,紧紧抓住几个关键人物,全力公关,首先说服,然后由这几个人去做其他人的工作,从而起到了事半功倍的效果。我们现在在谈的项目就是采用的这个办法。全国其他地区在温州招商时,有很多也是打着“本地已有xxx温商落户”等口号以吸引投资。这种依商招商的理念应该是切实可行的工作思路之一。

  3、是滁州土地供应量的减少将会增大招商难度。据了解,我市今年可利用的土地计划是xxxx亩,僧多粥少的局面已经形成。就目前我们在谈的建立“温州工业园区”项目来说,因需要大量的'土地,致使实施的难度必然加大。可见,过去我们作为优势之一的土地资源将有可能变为瓶颈。改革传统的招商观念,变重数量为重质量,变招商为选商将是最好的出路之一。

  三、工作建议

  工作中,我们也遇到一些需要区里能给予解决的问题。

  1、是招商引资的软件资料缺乏统一规范的整理。我们在与客商洽谈的过程中,对方也给我们提出了类似的建议。我们拿出来的资料一大堆,分散、凌乱、不系统、不规范,而生意人的时间紧张,他不可能像看小说那样去慢慢翻看你的资料。对照我市其他县市的宣传资料,我们和人家的差距是非常明显的。

  2、是必须要对招商人员进行针对性的系统培训。在实际工作中,客商偶尔会向我们咨询一些很细致或是很专业的问题,往往使我们措手不及,毕竟不是我们过去本职工作内容而知之甚少。因此,建议区里一定要在适当时机对外出招商人员进行系统培训,内容要丰富细致,知识面要宽,否则将直接影响对外形象和招商效果。

  3、是招商经费拨付要及时,手续应简化。今年经费的筹集改为区财政分批直接拨付,这本身是好事,但在实际操作过程中,也产生了资金到位不及时,领用手续烦琐的问题。为节省开支,有时我们只能缩小工作范围,尽量在市区活动,少去或是不去周边地区。同样因经费问题,也耽搁了一些行程和计划。有时候,我们还不得不自己掏钱垫付。

  四、下一步工作安排

  下一步工作,我们将继续保持高昂的工作激情,按照既有的思路,扎实工作,努力实现“零”的突破。具体事务有:

  1、是安排好x客商来滁考察、洽谈事宜。x月份,温商xxx先生将来x洽谈“xxx北侧300亩土地开发和兴建五星级酒店”项目。温籍华侨xxx先生将陪同台商来x洽谈“出口服装加工基地”项目。

  2、是协助温商做好在x建立“温州工业园区”项目的前期筹划工作。

  3、是协助温商做好“xx”项目的调研和资料、信息搜集工作。

  招商引资工作总结 篇12

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务xxx万元,其中,市外资金xxx万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、xxx项目,总投资1200万元,总占地200亩,于20xx年4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的xxx项目,该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方积极性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,用心调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的.氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

  招商引资工作总结 篇13

  今年以来,我镇在县委、县政府的坚强领导下,以“推进科学发展,打造综合实力强镇”为主线,以“奋力掀起招商引资和重点项目建设高潮”为契机,紧紧咬定年度目标不放松,进一步解放思想、坚定信心、迎难而上、克难而进,切实把招商引资和重点项目作为经济发展的重中之重来抓。

  截止6月底,落户在我镇的项目共24个,其中新签项目3个,续建项目21个,共到位资金26100万元,完成县下达年度目标的50.19%,同比增长13.97%。

  一、主要工作措施

  (一)加大力度,强力推进招商引资工作。一方面加大为客商服务的水平和能力,深入企业了解情况,帮助企业在用工、融资等方面提供服务,着力帮助企业摆脱困境。另一方面不断完善《碧阳镇引荐外来投资奖励暂行办法》,制定《碧阳镇工业企业税收税收奖励办法》、《碧阳镇20xx年招商引资任务分解》和《碧阳镇报送招商引资线索信息考核办法》等措施,特别是注重工业招商的奖励(村、社区引进入园工业项目的,在年终综合评比考核时给予加分;在接待外商过程中的费用政府将给予政策倾斜或直接给予经费补助;引进一个工业入园项目给予个人不低于10万元奖励,并按照其所缴增值税、企业所得税、营业税归镇财政分成部分的一定比例奖励给村、社区),充分调动全镇干部的招商引资工作积极性。

  (二)优化政策环境,提升招商软环境。加强对项目的跟踪服务,指定专人协助投资者做好各项手续的办理,用优惠的政策、优质的服务留住客商。严格实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”的服务体制,全面解决项目建设过程中的'实际困难,切实当好“第二业主”。

  (三)创新方式,着力抓好招商工作。

  一是整合力量。建立稳定的招商队伍,负责碧阳推介、项目推广、项目洽谈、项目档案、客商服务。全面搜集整理招商信息,统一安排部署招商工作。二是广辟渠道。定期召开企业家座谈会,多层次、大范围地寻求合作契机,进一步构建委托招商、乡情招商、以商招商网络,全面实施走出去战略。三是强化激励。实行激励机制,把招商引资、项目建设作为镇干部实绩考核的重要内容。四是抓好项目推进。将“十大工程”重点项目任务细化到人,实行工作目标责任制。定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大重点项目推进力度。五是深挖资源,充实项目。完善招商引资项目基础工作。认真开展碧阳镇优质地块和存量资源调查工作,并在此基础上积极做好项目编制,扩充项目库。

  二、下步工作打算

  1、加大工业招商引资力度,积极寻求一切可以利用的线索资源,争取引进一些牵动性大的项目,促进镇域经济快速发展。

  2、加强对招商引资工作的领导。根据对招商项目的工作分工和安排,严格落实工作目标责任制。

  3、加大对重大项目的监督力度。根据重点招商项目的投资协议,积极督促未开工的项目业主按照投资协议尽快开工。

  4、加强对招商项目的协调服务工作。不断加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,并及时为项目排忧解难,确保项目开工建设顺利进行。

  招商引资工作总结 篇14

  20xx年,在县委、县政府的正确领导下,全县上下团结一心,迎难而上,扎实开展招商引资转型升级、提质增效活动,紧紧围绕高新电子、现代服务业、汽车电器、总部经济四大重点开展招商,力求招大引强取得新突破。

  一、今年以来招商工作总结

  (一)招商引资成效

  1、招商引资总量情况。1-10月份,全县新引进项目72个,协议投资额40.4亿元,到位资金14.5亿元,完成市下达目标任务的85%,预计全年新签项目到位资金18亿元;全县新签亿元项目12个,协议投资额23.1亿元,到位资金3.1亿元,预计全年新签亿元以上项目xx个。1-10月份,实际利用外商直接投资546.3万美元(以省商务厅核定数为准),仅完成市下达7478万美元目标任务的7.3 %,同比负增长89.5%。预计全年实际利用外商直接投资546.3万美元。

  2、工业招商情况。紧紧围绕高新电子、汽车零部件开展工业招商,新签72个项目中工业项目29个,占40.3%,引进了一批小微项目,其中入驻高新电子创业园的'凯立诺充电宝、宏伟模具,汤姆电子科技、年产500万套汽车用塑料制品项目均已完工投产,初步形成集聚;入驻杯玉板块的汽车检测实验基地项目已进入主体厂房及办公设施建设;与昌辉配套的联科精密模具先期租用兴农达厂房已开工生产,后期将进行整体新建。

  3、签约项目落地情况。幸福新世界项目一期取得23亩指标,附属基础工程已开工建设,主体公寓式酒店将于近期开工;皖新物流园项目征迁工作取得实质性进展,有望于年底前开工;中建材新材料产业园暨矿业研发中心项目土地已经摘牌,项目区围墙和厂房即将动工,恒源石英股权交割已与八月底完成;黄山智谷科技园项目一期土地指标已经落实,本地公司注册完成;中洲汽车综合服务体项目已开工建设;壹人壹本茶叶精深加工基地项目土地已摘牌,正在进行开工前准备。

  4、在谈项目情况。从完善产业链、盘活老项目、为县内企业注入新动力入手选谈了一批优质项目,大型主题公园及中国黄山徽州非物质文化遗产博览园项目、齐云山中学的世界太极联合会总部暨齐云山国际太极禅修学院项目、岭南旅游养生项目、溪口文化旅游综合开发项目、商山镇巴家坞旅游开发项目、杭州计算机学校黄山分校项目、黄山岳润光伏农业大棚20MWp示范项目、齐云山奇石博物馆项目,美国加州蒙塔赛亚大学意向收购滨江新校区项目、大连尚能风电、高效光热光电集成技术、手机电子产品加工基地、慈溪金属制品加工基地等。

  (二)招商引资重点工作

  1、完善招商规章制度。先后出台了《休宁县20xx年招商引资工作目标责任制管理办法》、《休宁县设立驻外招商工作站实施意见》、《休宁驻外招商经费管理办法》,明确了各单位招商引资目标任务,完善了目标考核管理办法,对于促进全民招商、驻点招商、规范招商起到积极作用。

  2、选派精干人员驻点招商。坚持精准招商,在合肥、常州和深圳三地设立驻外招商工作站。通过组织部门择优选聘,八月初,工作人员经培训到岗上任,发回有价值招商信息50余件,常州站引荐xx位企业家来齐云山举办国学讲坛,合肥站引荐合肥市台湾商会10余位企业家来休考察。目前,深圳站已跟踪电器连接线项目,合肥站跟踪台商主题工厂项目,常州站跟踪岭南旅游开发项目。

  3、积极开展小分队招商。我局积极实施“走出去”战略,先后组织参与了多次小分队外出招商活动。其中,县党政一把手外出招商10次,县四大班子领导外出招商25次,无论是联系客商、制订方案,我局做好全程服务。

  4、认真做好客商接待和咨询。热情接待每一位上门或电话联系的客商,对于客商咨询,百问不厌,情况不明的方面,想方设法收集资料解答。千方百计为客商联系推介项目洽谈人,尽可能带客商深入项目实地考察,主动为项目洽谈准备合同和材料,加快项目洽谈进度。

  5、跟踪协调促进项目落地。项目洽谈特别是签约后,我局经常协调发改、环保、土地、规划、财政等各部门,为项目尽快落地创造条件。许多项目都由我局实行全程代理。如:智谷科技园、中建材产业园、皖新物流园等项目。

  6、大力提高招商人员素质。我局把提高招商人员素质作为一项目重要工作来抓,在政治学习的同时,开展业务培训,增强招商人员关于项目立项、土地政策、财税政策和招商管理等方面知识以及电脑方面专业知识。

  (三)积极参与县重点项目建设工作

  今年来,我局在自身人手严重不足的情况下,克服困难,先后多次派出人员参与县驻点招商、抗洪救灾、文明创建等重点工作,与潜阜村开展城乡党支部共建,“七一”挤出3000元钱慰问村里困难老党员。

  二、存在的问题

  一是部门之间对于国发63号文件理解不一,对招商优惠政策能否实行、如何实行有不同看法,影响项目洽谈。二是今年招商考核办法尚未出台,乡镇招商、部门招商缺乏动力和积极性。三是外资招商任务过重,加上注册登记制度改革和统计口径变化,外资完成任务难度大。四是当前一批在谈项目急需研究,跟踪洽谈,尽快落地。

  三、20xx年招商工作打算

  (一)预期目标:新引进亿元以上项目xx个,新签项目到位资金18亿元。实际利用外商直接投资600万美元。

  (二)主要措施

  1、深化认识,齐心协力,再掀招商引资新高潮。以全省加快调结构转方式促升级动员大会电视电话会议精神为指导,深化对招商引资重要性的认识,解放思想,开拓创新,明确措施,形成“心往一处想,劲往一处使”良好局面,坚定不移地开展领导招商、全民招商,掀起招商引资新高潮。

  2、积极推进招商大项目建设,提升招商总量。积极推进齐云山旅游综合开发、黄山幸福新世界、中建材产业园暨矿业研发中心、皖新物流园、黄山智谷科技园、壹人壹本茶叶精深加工等我县落地招商大项目建设,有利于经济发展后劲增强,结构调整步伐加快,经济增长拉动,形成大的招商引资总量。要建立动态的谈判、签约、在建等项目信息库,动态掌握全县所有招商项目进展情况,加大项目跟踪服务和协调力度。

  2、明确招商引资方向,围绕产业抓招商。围绕高新电子、汽车零件部、精密机械加工产业;农林产品开发及精深加工产业;农业旅游综合开发;城市基础设施和商业综合体;总部经济等产业抓招商,对有意向的大项目要积极主动跟踪落实。要开展一系列活动,县主要领导带头招商,促进各乡镇、县直单位主要负责人安排时间外出招商。

  3、广辟信息来源渠道,千方百计把握机遇。积极利用网络招商、会展招商,开展亲情招商,在杭州、福州等地设立招商工作站,多渠道收集招商信息。主动与客商保持密切联系,选择有意向客商上门拜访、加大洽谈跟进力度,实行现场办公,及时回访现已落地外来投资企业和县内部分企业,广泛获取投资信息。要确保政策出台和执行的稳定性和可信性,让招商政策真正在招商引资工作中发挥作用,促进全民招商和专业招商。同时要畅通信息上报渠道,对收集到的招商信息和投资意向进行认真分析、综合考察、科学决策、尽快落实。

  4、加强招商平台建设,促进项目早落地早开工。精心策划和编制高质量的招商项目、投资指南、优质地块招商册和招商专题片,要有项目招商,外来项目有地方落地。林业、国土部门对一些重点规划区要提早做好报批手续,及时为落户项目供地。要加快燕窝工业园区建设步伐,尽快尧舜园区连成一体,万宁园区闲置土地具有商业开发价值的,要地尽其用,要积极推进怀玉、水南两大板块基础设施建设。

  招商引资工作总结 篇15

  今年来,我办充分发挥台胞、台属、台商在招商引资中的特殊作用,以台引台、以台招商,以诚招商,结合省、市台办开展的一系列对台经贸活动,做了如下工作:

  1、继续向台胞台商宣传我县招商引资优惠政策和资源优势。

  给岛内台商寄送宣传资料:《xx县招商引资政策汇编》、《xx县20xx年重点招商引资项目汇编》、《新晃投资指南》共24份。

  2、走出去开展对台招商活动。

  上半年,我们先后到张家界、芷江等地会见台商温锦洲、蒲信华、李融儒等,向他们介绍我县的资源、交通、政策优势,邀请他们来晃考察、投资。

  3、多渠道搜集台商投资信息。

  今年3月,对定居台胞及陆配人员情况做了一次全面普查,掌握了人数和基本情况,并将具体人员名单、身份证号码、联系地址、联系电话等资料登记造册、电子建档,还建立了陆配qq群。把岛内台胞和陆配人员作为我们招商引资的中坚力量。对他们提供的'有价值的项目信息建档研究,及时向分管领导汇报,迅速进行跟踪洽谈。

  4、邀请台商来我县考察。

  年初,我们给台湾南良集团总经理陈毓良、台湾康健生物科技有限公司董事长赖敏男、台南市太康有机农业生产合作社理事主席陈坤生、台湾中华两岸少数民族文化经贸交流协会理事陈正昌等台商发函,邀请他们来我县考察。6月初,台湾牛樟芝之父、台湾康健生物科技有限公司董事长赖敏男博士、中华两岸少数民族文化经贸交流协会理事陈正昌等8位台湾生物科学家、农业企业家应邀来我县进行农业技术交流及合作项目的深度考察。考察团一行参访了我县农业龙头企业-龙脑公司和省级工业园。在龙脑公司,台商全面系统地了解了龙脑樟-冰片起源、生产、加工、用途及未来等各方面情况,并参观龙脑樟育苗基地、冰片生产提炼车间、产品展厅。县委、县政府举办了专门座谈会。县委常委、副县长舒明发主持会议,县商务局负责人介绍了我县县情并对招商政策及项目进行了推介,台商朋友一一作了交流性发言,对合作项目相关政策、资源等进行详细咨询,并对我县做强做大地方特色农业产业提出许多宝贵的意见与建议。台商朋友发言表示回去后将向台湾的朋友推荐、介绍新晃的生态资源、发展优势及前景良好的合作项目,让更多台商了解新晃、投资新晃,争取两岸双赢发展。

  5、拟组团赴台交流考察。

  经请示县委主要领导同意,今年10月份组织一个商务考察团赴台考察交流,拟由县委副书记黄忆钢带队,目前基本完成筹备工作,正在按程序报批。

  招商引资工作总结 篇16

  自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来,我中心结合本单位实际,专门组织招商小分队,主动出击,强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力,紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商,积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。现将20xx年招商引资工作总结如下:

  一、紧紧围绕“快速通道项目”,多渠道招商。

  (一)在《快速通道项目BT融资公告》在网上公开发布之后,我中心接待了来访客商超百余人次。多家客商到我县来实地考察与洽谈。与北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司等国内知名企业进行多次洽谈,我中心正与这几家投资商进行深层次洽谈。客商普遍提出的问题:一是县城总体规划及火车站6平方公里“县城拓展核心区”控制性详规尚未批复,无法明确建设用地指标;二是回购资金保证性承诺要求县财政出具书面承诺,县人大常委会作出正式决议;三是就该项目所采取的优惠政策;四是中宇公司已备5000万元,提出融资额的13%包干比例;五是大安高等级公路建设公司等联合体已筹备资金近3亿元并提出政府对联合体反担保要求。所有这些已向政府汇报,等待回复。

  (二)积极探索“快速通道项目”融资渠道。就该项目分别向重庆市银行、中国工商银行黔江分行等两家金融机构进行了推荐,并与中国农业银行xx支行签订了《钟渤快速通道项目融资合作意向书》;同时部门联系,共推快速通道项目。中心与县发改委联合向北京某投资公司共推快速通道项目;与县档案局联合向上海某投资公司共推快速通道项目;与县财政局共同商讨项目资本金的筹集,目前已到位快速通道项目资本金3000万元。

  (三)努力做好项目争资工作。进入12月以来,中心先后在刘县长指示下,与津辉投资、铁二院就快速通道项目从扶贫线、争取外资贷款进行了初步洽谈,情况已报政府等待决策。

  二、积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。

  (一)积极推荐本县储备的.其它招商项目,签订了投资总额达6000万元《合作意向书》。分别为:与秀山炬坤达锰业有限公司分别签署了年产5万吨、意向投资额分别为1500万元的《重晶石探矿开采投资合作意向书》和《方解石生产建设项目投资合作意向书》;联合县科学技术协会与四川天建土地整理有限公司签订了意向投资额3000万元的《土地整理建设项目投资合作意向书》。目前,矿产资源需政府明确探矿权,土地整治需招标后,才能到位资金。

  (二)与重庆彭氏投资有限公司就“怡豪大酒店”签署了招商引资合作协议。该项目投资总额为2.2亿元。到目前为止,xx县怡豪大酒店有限公司已经到位项目资金为:向县土房局交纳该项目的土地使用权出让金共计1128.3万元;投入项目建设资金1000万元左右。

  (三)在重庆xx城建招商会上,与建安建设(集团)公司就河滨公园项目草签了意向协议,后因与翔宇公司座谈,投资额巨大而搁浅。并与宁波一家企业签订了投资1000万元,年产1000吨酉州调料酒厂意向协议书,宁波客商拟在春节后来酉实地考察。

  三、20xx年工作打算

  围绕xx县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略,以县十二届五次全委会精神为指针,以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机,以推进城市建设全面提速为总要求,以“近期20万人,17.8平方公里,中期30万人,30平方公里,远期50万人,50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点,以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点,高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目,全力构筑xx县渤海组团城市建设对外开放平台。招商引资是加快发展最直接、最现实、最有效的途径。20xx年城投中心重点抓好以下几个方面的招商引资工作:

  (一)加强领导,坚持领导带头招商。城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及xx籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商。

  (二)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础,深入研究国家产业发展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目,全力构筑xx县渤海组团城市建设对外开放平台。

  (三)推行城建土地招商,吸引各类资本参与城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子。积极探索BT、BoT等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈。

  (四)建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保20xx年9月30日前开工。

  招商引资工作总结 篇17

  按照区委、区管委统一部署,我局加大了招商引资工作力度,精心安排,大力宣传,齐抓共管,狠抓落实,围绕“一三五”发展思路,全力推进我区食药产业项目建设,扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下:

  一、加强组织领导

  我局非常重视招商引资工作,坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长,党组成员、副局长、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组,加强招商引资工作的组织领导。明确分工,强化责任,落实到人。

  二、落实责任目标

  年初,将全年目标任务分解细化,落实到位,并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制,制定了招商引资工作制度,成立了招商引资小分队,安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见,形成上下联动,齐抓共管的局面。

  三、狠抓工作落实

  采取多种形式,利用各种渠道,广泛宣传我区的区位优势和资源优势,提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区,通过“走出去”和“请进来”招商方式,想方设法开展招商引资,引荐客商到我区来投资兴业,引进好项目,大项目,推动我区经济大发展。

  四、招商工作情况

  今年上半年,通过我局指导和积极与上级部门省、市局协调,6月5日,我区企业正海药业获得全省第一个中药材批发GSP认证证书,通过认证后正海药业主要从事中药材、中药饮品的'收购与销售,是一家集温湿度监控系统、中医药物流配送中心 、植入供应链管理系统、最新自动分拣线设备、自动电子标签货架、药品统一高架货架等高端设备的现代化药品经营批发企业,20xx年上缴税收百多万元,安排就业人员200余人。同时引进益优健康、耀德食品等为区域经济发展提供了就业,创造了税收。目前有康之源药材种植有限公司有投资意向到河市镇三合村试种品种柴胡和姜黄,试种成功后将大面积进行推广,预计种植柴胡年产值可达8100元/亩,种植姜黄年产值可达11000元/亩,我们对有投资意向的客商,将加强联系,努力做好跟踪服务,力争取得成效。

  20xx年,我局将按照区委、区管委的部署和要求,进一步动员全体干部职工,创新思路,抢抓机遇,全力招商,努力实现招商引资工作有新突破。

  招商引资工作总结 篇18

  根据区委、区政府对全区招商引资工作的总体部署,结合我镇招商引资工作实际,主要做了以下几方面的工作:

  一、招商引资工作

  20xx年招商引资任务2.6亿元,办理注册企业营业执照40个,完成招商引资3.5514亿元。完成指标137%。超额完成全年招商引资任务。

  在招商引资工作中,广泛发动亲朋好友和企业的厂长、经理。以商招商,乡情招商,网络媒体招商,与外商直接洽谈招商,增加客户源,做到“有钱招商、有人招商、有项目招商”,从而使招商工作进一步加强,充分利用杨村办事处和行政服务中心这两个平台加大招商力度,利用厂房招商使得天津桑斯普瑞实业有限公司这个高科技、高回报的企业落户本镇。注册5000万以上的企业4个,2000万以上企业4个。在谈储备项目12个。

  二、为入区企业搞好服务工作

  加强对入区企业的服务,以对企业服务好就是发展自已的`思想理念,改善服务环境,以展现汊沽港镇的发展前景,增强投资者的信心。今年重点帮助天津桑斯普瑞实业有限公司、天津福祥投资担保有限公司、天津福博斯国际贸易有限公司、天津英隆混凝土搅拌有限公司办理注册登记,增加经营范围等有关手续。在区有关部门及镇领导的高度重视和大力支持下,本着特事特办的原则,为企业解难题,办实事,简化各种手续,缩短办事时间,提高工作效率,从而得到客户一致好评。

  在这期间还为入区企业共办理煤炭经营许可证年检手续6家。

  (一)天津旺贸煤炭销售有限公司

  (二)天津秦都煤炭销售有限公司

  (三)天津锦阳商贸有限公司

  (四)天津芯德商贸有限公司

  (五)天津市中煤化商贸有限公司

  (六)天津神州煤炭销售有限公司

  为入区企业办理注册营业执照年检手续98个,与工商部门密切配合,督促企业作好执照年检工作,年检率在97%以上。在有关部门的大力支持下,协助25家企业对营业执照办理了变更手续,得到了客户的好评。协助区技术监督局代码证办公室组织全镇105家单位进行了代码证年检工作。对18个单位的代码证办理了变更手续。通过加大对企业的服务力度,建立规范化管理制度和服务承诺制度,促进了企业发展,进一步创造了环境优势。

  三、协助国、地税所征税情况

  1、对重点企业进行摸底调查,如富强田歌、自行车王国、神泽公司、安仕达公司。

  2、对建筑行业进行了细致的摸底调查。对自行车王国搞建筑的企业在王国召开了专题会议,就建筑企业税收工作做了部署安排。

  3、对个体户税收工作加大力度,分片定则定岗、入户收税、跟踪收税,从而为增加税源和镇里的税收工作起到了促进作用。

  4、为增加税收,在国税、地税利用个体证照开票5000多万元,创税收195多万元。

  5、引进天津市金瑞利废旧物资回收有限公司,半年利税2000万元。

  6、通过与北京创意盛行房地产经济有限公司对接,建立了分公司,为我镇增加了税收。

  四、加强基础工作管理

  积极为招商引资入住企业搞好全方位服务,账务、开票、各种证件年检,各尽其责,各负其职,不管时间早晚、周六、周日,企业过来开票随叫随到。没有为企业造成各方面的损失。对入区企业的档案进行管理,细化分类管理,进一步规范了内容,为今后招商引资工作起到促进作用。

  五、20xx年工作计划

  1、20xx年计划完成招商引资任务3.38亿元,比20xx年增长30%。

  2、为入区企业搞好服务,协助相关部门搞好证件年审。如营业执照、代码证、煤炭经营许可证。

  3、加大税收工作力度,协助税务部门做好税收工作,完成税收任务。

  4、加大招商引资工作力度

  建立规范化管理制度和服务承诺制度,明确架接改造和延伸发展的方向和具体项目。充分利用存量资产,深入搞好资源招商。发挥老企业人才技术设备基础优势,盘活闲置的厂房设备,提高土地的利用率,挖掘宝贵的土地资源,吸引企业入住。我们要以新的总体规划为契机,加大招商引资力度,鼓励老企业,做好架接改造,壮大自己,彻底解决软硬环境方面的不足,形成全员招商的局面。

  5、积极为企业搞好服务

  实行服务承诺制度,提高工作效率,缩短办事时间,要为企业解难题,办实事,办好事,努力为企业保驾护航。我们要以新的总体规划为契机,加大招商引资力度,完成招商引资任务,力争走在全区招商引资工作的前列。

  招商引资工作总结 篇19

  今年以来,xx镇党委、政府按照县委、县政府的要求,大力开展招商引资,有力地拉动了全镇经济发展和基础设施条件改善。现将xx年招商引资情况总结如下:

  一、招商引资情况

  今年以来,全镇共引进外来资金5000万元。

  (一)产业投资

  1、武乡县七星菌业食用菌种植项目引进潞安集团下属潞武公司对七星菌业发展公司进行了资产重组,理顺了公司管理运营机制,进一步发挥龙头企业作用。投资168万元订购香菇菌棒40万棒,自主生产香菇菌棒10万棒,在行道岭、大河西、录村等种植香菇50余万棒,年产量达到85万斤。

  2、武乡县兴华农林牧发展有限公司养场项目,项目总投资2000万元,目前完成投资900万元,完成了工商注册、项目环评和土地等手续的办理,建成羊圈10000平方米,青贮池2000余立方,肉羊存栏2000余只。

  3、泰晟建材有限公司的`煤矸石烧结砖生产线扩建项目,已投入正常运行,生产烧结砖1000万块,实现产值500万元。

  4、引资150万元在庙岭新建温室蔬菜大棚10座,建成面积达100余亩的庙岭设施蔬菜种植基地。

  (二)基础设施投资

  1、引进交通部门资金250万元,建设姚家庄至庙岭公路和南皋等7个村自然村通村公路工程,郭南庄、冯家垴等村巷户道硬化2.8公里,下北漳、吴村等田间道路改造5.5公里。

  2、引资200余万元建设行道岭、北社、吴村等村引水上山灌溉工程;引资120万元建设东皋等5个村集中供水工程,解决群众用水难问题。

  3、引进省水利厅七星河流域治理工程项目资金290万元,开展七星河流域治理。

  4、引资60万元新建吴村、禄村等5个村文体活动场所5座,面积5090平方米。

  5、引资500余万元开展了录村等10个生态村建设和行道岭美丽乡村建设。

  二、存在问题和不足

  虽然我镇今年招商引资、项目建设取得了可喜成绩,但与县委、县政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引资力度还不够大,资金短缺仍是制约项目建设的“瓶颈”等。

  三、下步打算

  1、进一步加大招商引资力度,大上项目,上大项目,引入产业龙头企业,巩固壮大主导产业。

  2、转变经济增长方式,引导企业树立品牌经营意识,培育壮大龙头企业,带动相关产业发展。

  3、搞好服务,进一步加强水、电、路等基础设施建设。

  招商引资工作总结 篇20

  今年来全市紧抓沿海地区产业转移的有利形势,全面贯彻市委五届八次全体(扩大)会议的精神,全力推进大开放主战略,主攻重点产业、重大项目,积极创新招商方式,推陈出新地开展招商活动,招商引资工作继续保持良好发展态势。主要工作情况如下:

  一、工作业绩进一步保持好势头

  1—11月,全市实际引进市外资金34.05亿元,同比增长52.1%,完成年目标的144.9%;实际利用外资4127万美元,增长41.09%,完成年目标的91.7%。截止目前,全市共引进项目42个,合同资金151.99亿元,其中入园项目34个,合同资金137.18亿元(外资项目2个,合同资金7800万美元);引进落户乡镇的工业及加工性项目21个,合同资金2.3亿元。

  二、全市招商引资工作情况

  1、重大项目引进势头迅猛。今年引进投资1亿元以上的重大项目25个,其中投资1-5亿元的项目16个、5-10亿元项目3个,10亿元以上项目6个。分别是四川凯迈集团投资12亿元的非晶硅项目,广东蒙娜丽莎集团投资11亿元的建筑陶瓷生产项目,和美陶瓷有限公司投资14亿元的陶瓷生产项目,广东东鹏陶瓷有限公司投资10亿元的陶瓷生产项目及东鹏洁具项目,广东汇德邦陶瓷有限公司投资4亿元的陶瓷生产项目,新高焦化投资18.2亿元的焦炭项目,马鞍山新动力能源洁能有限公司投资16亿元的能源项目,盛丰新能源科技有限公司投资12亿元的多晶硅项目,江西闽通汽车发展有限公司投资1.1亿元的专用汽车制造项目,华伍制动器投资3亿的产能扩展项目,三水好帮手电子科技有限公司投资5亿元的车载GPS项目,山东泰山石膏股份有限公司投资1.5亿元的石膏板项目,万兴无机涂料股份有限公司投资1.4亿元的无机涂料项目,华雅精瓷有限公司投资2亿元的陶瓷包装项目,天峰绿色墙材有限公司投资的绿色建材项目,天玉油脂有限公司投资1.2亿元的食用油项目,四川凯迈集团投资3.7亿元的再生铜项目及投资12亿非晶硅项目,中超实业有限公司投资1亿元的果脯糖浆项目还有投资6个亿的洪州生态园项目和投资3个亿的丰源宾馆及其配套项目。经过近一年来的建设,这些项目已投产或试产的有7个,已开工在建项目20个,已登记注册项目6个,正在登记注册项目9个。

  2、进一步完善了招商引资渠道。今年来,我市在进一步强化“三定三带”、产业招商、以商招商的同时,还拓展了商会招商、论坛招商等招商形式,并取得了显著成绩。今年6月6日,深莞xx商界联谊会成立,架起了xx、广东两地经济发展的桥梁;11月1日上海振兴江西促进会xx分会的成立,架起了xx、上海两地的协同发展桥梁,下一步我们将致力将上海振兴江西促进会变成江浙沪xx籍人士沟通交流的平台。这些都标志着我市驻外招商网络日益完善。通过举办洪州窑考古发现30周年暨学术研讨会、中国生态硒谷(xx)产业研讨会、第八届再生金属国际论坛,拓宽了思路,开阔了眼界,打开了我市开放招商的新局面,吸引了一大批客商来丰考察、投资。

  3、乡镇招商取得了新突破。各乡镇(街道)对招商引资工作越来越重视,形成了你追我赶的招商氛围。乡镇主要领导积极带队外出招商,洽谈项目;对上级组织的各类招商活动,乡镇也能积极配合,主动跟进,积极与企业对接。1—11月,全市31个乡镇(街道)有剑光、剑南、河洲、孙渡、尚庄、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、丽村、桥东、石滩、铁路、石江、荷湖等17个乡镇(街道)引进了23个入园项目,其中有16项目已开工建设。实际进资额按时间达到进度要求的有丽村、剑南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚庄等7个乡镇。

  4、投资环境进一步优化。为加速推进我市落户项目建设速度,提升我市项目服务水平,6月初xx海关事务联络办公室正式在工业园区管委会大楼挂牌成立,标志着我市外向型经济工作迈上一个新的台阶。另外我市还在积极争取在xx设立出口商品检验检疫办事机构,目前该项工作进展顺利,设点即将完成。同时,我市各职能部门加大了对重大项目服务的力度:如市发改委能主动为项目立项,争取项目计划早日审批,并主动跑项争资;市环保局为项目环评积极出主意想办法,市建设规划部门为项目早日开工手续做到能简则简,市国土部门能为项目用地进行服务等。

  从总体看,虽然今年以来我市招商引资工作取得了一些成绩,但还存在一些不足和差距,主要表现在:

  一是利用外资现汇比偏低。1—11月,全市实际利用外资4127万美元,现汇1759万美元,现汇比42.62%虽达到了目标任务的进度要求,但与我市经济大市的地位相比,实际利用外资规模明显偏低,且我市外商投资企业数量也不多,引进外资现汇压力大。

  二是乡镇招商进展不平衡。今年还有1个多月的时间就要结束,但我们还有14个乡镇(街道)没有引进入园项目。甚至还有4个乡镇连非入园项目也没有引进。另外还有7个乡镇引进的入园项目尚未动工建设。

  三是签约项目动工率低。受到全球金融危机影响,许多企业尤其是外向型企业放缓了发展速度,投资更为谨慎,下半年已签约的.几个项目也迟迟未打款动工,项目履约率令人堪忧。

  三、下一步招商引资工作打算

  当前国内外金融形势的不确定性因素增多,许多投资者信心不足,形势越来越严峻,招商引资难度越来越大。但与此同时,对于我们欠发达地区也是一种机遇,下一步,我们要更清晰地找准定位,谋划发展。

  1、加强对境外投资的产业引导,增加外资投资比例,提升产业层次。目前,受金融危机影响,众多外国企业面临着濒临破产的威胁,而宏观调控经济下的中国在此时显示出了体制的优越性,成为了许多外国企业的避风港,而内陆地区更是成为“安全地区”的首选。我们要敏锐抓住这次绝好的机遇,迅速调整。以港澳台为主,拓展日韩和东南亚,发展欧美的思路,有选择地开展招商活动。下一步我们一是加大针对境外企业的宣传,完善宣传载体建设,招商资料也好、项目推介也好,都应以中英文结合的方式标示,体现国际化城市形象。二是加大对境外投资的政策支持力度,完善外国投资企业优惠办法,优化投资软环境。三是通过以外招外、以会招商的方式描准信誉好、实力强、符合我市产业发展规划的外资企业,参加“新日、韩招商推介会”、“香港活动周”、“中国国际投资贸易洽谈会”等招商推介活动。

  2、要确立重点招商方向。要深刻了解自己的比较优势,时刻掌握外界的发展态势,有方向、有选择、有重点地开展工作。一是明确招商引资重点地区。要在巩固现有的招商区域的基础上,拓展境外招商区域,走出国门,走向国际,针对我市产业基础,加大对台湾、新加坡等东南亚地区的招商力度,开拓欧州、美国等地区的招商空间,积极引进外资,扩大我市经济开放度,同时,加大文化领域、基础设施建设领域和金融、物流等服务领域的招商力度,实现招商领域的新突破。二是明确招商引资的重点领域。要根据全市产业布局,充分利用自身的区位优势、资源优势、产业优势和综合成本优势,注重招商引资的针对性,明确重点发展方向。力争在引进陶瓷配套企业上下硬功,在引进再生资源拆解企业上下细功,在引进煤化工企业上下巧功,从而不断增强xx经济发展的实力和后劲。三是明确招商引资的重点对象。要紧盯目前正在洽谈的和有意向的一批大项目,加大对接力度,力促在谈项目变意向项目,意向项目变成合同项目。要真正引进、培养、支持一批世界500强、国内500强、上市企业到xx来发展,从而拓展xx的发展空间,提升xx企业进入资本市场的能力。力争做到在引进重大项目重大企业上下真功,在承接现代制造产业转移上下专功。

  3、提高招商干部队伍的整体业务水平。招商人员代表着xx市政府形象,务必要提高招商队伍办证流程、商务、礼仪、英语等方面的业务水平。综合性大型招商活动是展示我市对外开放形象,促进项目洽谈成交的重要平台,我们要做到整合资源,认真策划,尽全力办好,同时要加强会后的跟踪落实工作,切实提高招商活动签约项目履约率;要合理安排各类中小规模和专业类招商活动。特别是要充分运用小分队招商、产业链招商和中介招商等点对点、面对面的招商手段,实现由单纯的规模造势向专业化招商的转变。

  4、发挥论坛效应扩大招商引资成果。今年来我市举办的三大论坛招商引资成果显著,其效应在xx今后发展过程中将起着越来越重要的作用。一要筛选好企业,强化招商选资意识,提高准入门槛,围绕产业定位,按照“三品”和“三强”企业的标准,确定招商引资主攻方向。二要跟踪对接好企业。对于目标企业,要发扬蚂蟥精神,紧盯项目,全方位服务。对已经对接上的,要以诚心取得对方信任,激发投资意向,促使其来丰考察;对已经有意向的,要紧盯不放,尽快签订正式协议;签了正式合同的,要尽快促其开工。三是参加更高层次的论坛。要立足我市的资源优势,围绕重点培育的五大支柱产业,有选择性地参加一些全国性、国际性的论坛,借助论坛优势,积极宣传推介xx,与发达地区搞好产业对接。

  5、发挥现代网络作用。我们必须意识到当今世界信息、技术、资本快速变化及流动,xx招商网改版后,就是要力求信息披露准确、个性文化独特、功能服务放大、跟踪问效及时等等,充分发挥网络的强大作用,展现xx大气开放的形象,从而吸引更多的投资者。

  6、培育本土企业,增强抗风险能力。在大力推进招商引资的呼声中,我们必须意识到培养本土企业的重要性,坚持招商、培育本土企业双管齐下。并且在全球金融危机的影响下,我市的许多企业都面临着挑战。为了保证我市企业战胜危机、渡过难关,一要采取投资补助等方式,促进高科技项目发展,提高企业研发能力和核心竞争力;二是建立贷款担保机制,解决企业融资难问题;三是调整产业对策应对危机,要勇于加快淘汰落后产能,探索发展新路。产品科技含量低的企业要大胆技术创新,使产业结构、产品结构、技术结构优化升级。高成本企业要苦练内功,强化管理,控制成本,节能降耗。

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