工作总结

烟叶站工作总结

时间:2024-04-08 11:53:06 美云 工作总结 我要投稿
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烟叶站工作总结(通用11篇)

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烟叶站工作总结(通用11篇)

  烟叶站工作总结 1

  20xx年,我站在分公司领导的正确领导下,在各科室各位同志的关心、支持下,在当地党委、政府的支持帮助下,扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求,以提高烟叶品质为方向,强化管理,努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年,面对今年复杂多变的生产形势,认真分析水资源的分布情况,结合全镇的实际,围绕目标,合理制定移栽实施方案,抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来,经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力,烟农的全力支持和配合,圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足,发扬成绩,现将我站xx年主要工作开展情况总结如下:

  一、xx年烟叶生产的目标

  xx年我站统一种植k326品种;计划种植面积17500亩;完成合同产量2000万公斤(其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤),烟叶收购上等烟比例90%以上;计划完成育苗服务社一个,集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应,全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

  二、工作开展情况

  (一)生产方面:围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

  (1)、首先政策宣传早、从上年12月开始,通过召开户长会,一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实;其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核,把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个,44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

  (2)、对烤烟生产烟用物资"早"准备,截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包(k系列)。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的药物有(复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤)等药物的投入,有效的控制了xx生产期各种病、虫害的.发生,把病、虫害造成的损失降到最低水平。

  (3)、完成育苗服务社一个,占地面积30亩,育苗点育苗26600盘,烟农自育苗27000盘,两项合计育苗53600盘,按65盘移栽xx面积一亩计算,可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

  (4)、狠抓预整地工作,确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度,全乡17500亩的烤烟生产,完成预整地85%以上,为全乡能适时移栽烤烟,同一片连片35天完成移栽工作,促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。

  (5)、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力,分村、组召开会,做耐心细致的思想工作,到7月底,全乡完成揭膜17500亩,占全乡的100%。

  (6)、加大密集型烤房建设的力度,针对今年新开发店子村委会新烟区,建设卧式密集型烤房1群20座,并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉,群众非常满意,卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

  (7)、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带,开好一个培训会,充分利用这一平台,与烟农交心、谈心,增进干群关系。加强烤烟生产技术培训,全乡到11月底已经培训52场次、4200余人,有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平,减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节,为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

  (9)、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

  (10)、通过《xxx乡20xx年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作,降低了烟农的种植风险,提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保,收取金额10万元,完成全镇风险互助金的100%。

  (二)、烟叶收购工作

  xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质,维护好收购秩序,加强预检(全乡共设立专业化预检点11个,集中预检点6个),并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束,共收购烟叶10072365公斤,实现产值1800348530元。在收购前期,积极与政府协调,违护好烟叶收购次序和专卖管理,全乡在收购期间,设烟草执勤点5个,出动执法车辆5台300余次,给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

  二、存在问题

  1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻,办法不多,思想不开阔,导致实际工作方法简单。

  2、在抓生产的过程中,宣传政策、法规手段单一,导致许多工作被动。

  3、在烤烟生产方面,因今年持续的干旱,早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死,给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

  4、连片烟的完成比例低,个别村的连片面积在逐渐的萎缩,同一连片存在"花羊皮",规范化程度不高。

  5、在干旱严重的情况下,各种科技措施贯彻落实难度增加,致使有的村组揭膜的比例少,甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

  6、在烟叶收购期间,虽然加强了烟叶收购秩序的维护,但在收购内部产生了一些不好的因素,因此产生短库。

  三、改进措施

  1、加强对站内职工的理论学习,努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

  2、加大对规模化连片烟面积落实的力度,同时也不放松散种的烟农,确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成,为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

  3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

  4、强化xx年收购工作的内部管理,确保公司利益。

  以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处,请领导给以批评指正。

  烟叶站工作总结 2

  20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的关心、帮助、支持下,我办紧紧围绕年初确定的目标和任务,解放思想,充分发挥统筹、协调、服务职能,积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展,圆满完成了xx年各项目标任务,现将一年的工作总结如下:

  一、烟叶生产成效明显

  20xx年,全县完成烤烟种植15700亩,1408万株,收购烟叶40210担,完成收购计划1263%(市计划收购38万担),收购中上等烟比例9789%,收购均价870元/担(不含价外补贴)。

  (一)领导重视,狠抓落实,确保了烟叶生产的顺利进行。

  今年的烟叶生产,县委、政府高度重视,切实做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召开全县两烟领导小组会议,安排部署了xx年的烟叶生产规划布局工作;xx年1月22日,召开了全县烤烟生产工作会议,明确了xx年烟叶生产的目标任务和政策措施,增加了烤烟生产投入;县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、烟草局领导带领工作组巡回各种烟乡镇,督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组,加强对烤烟生产的领导,并组建了专业抓烟队伍,深入烟区,到村到社包片包户,深入细致地做烟农的思想工作,落实种植面积、指导生产,为今年的烟叶生产奠定了较好基础。

  (二)政策扶持力度逐年加大,调动了基层和烟农的积极性。

  县委、政府鼎力扶持,制定了系列优惠扶持政策,对于烟叶税政策,从xx年开始,实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施,让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数,从烟叶税中安排投入40元/担,用于生产物资补贴,实行产前承诺,收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策,重点向乡镇、村倾斜,即在xx年—xx年期间,对烟叶税返还以xx年实际合同计划数为基数,完成当年任务80%以上,基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后,乡、村按50%、15%返还,新增部分乡、村按55%、20%返还;完成当年生产收购任务80%以下,乡、村按45%、10%返还;未完成xx年合同计划基数的,乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中,要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列,由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴,对生产物资继续实行贷款贴息,具体政策按市烟草局下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入,如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。

  (三)创新生产方式,明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡(镇)政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策,全县种烟大户得到较大发展,规模化种植有较大幅度的提高。1050亩的种烟大户有136户,50100亩的种烟大户43户,百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩,占全县生产面积的8317%,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户,户均种植面积215亩,适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策,稻草履盖219062亩,不适用烟叶处置123679亩,提高上部烟叶可用性示范1000亩,直接给烟农投入补贴886万元,同时,降低了下低次烟比例,由xx年下低次烟叶比例控制在211%以内,比上年度下降了869%。通过科学引导,落实政策,我县烟叶产业化发展方向更加清晰。

  (四)烤烟技术培训工作力度较大。

  采取层层培训和分阶段培训等办法,加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农;在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中,着力在提质增效上下功夫,确保烟叶生产顺利推进。

  (五)抗旱救灾工作成效明显。

  县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况,召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况,与育苗专业户亲切交谈,询问育苗进展,了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署,紧密配合,协调一致,积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线,指导群众抗旱救灾,抢抓时机开展春耕生产,限度减少因旱灾害造成的损失;以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中,切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好;协调好群众生活用水和生产用水之间的关系,优先保障群众生活用水;积极筹措抗旱救灾物资,组织抗旱救灾工作队,下乡进村动员群众做好备耕备播工作,帮助群众抗旱救灾保春耕,确保了春耕生产顺利开展,确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。

  二、烟叶收购任务圆满完成

  今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担中上等烟比例9789%,收购均价870元/担,计税价格950元/担,实现烟叶税769万元。

  今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作:

  1、加强烟叶生产中后期管理。一是突出抓好田间管理,针对今年异常的气候特点和各地的生产实际,进一步加强烤烟田间管理工作,及时组织力量深入田间地块进行指导,切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施,改善烟田通风透光条件,减少有利于病害发生的因素,遏制病害发生;指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈,限度地留足有效叶片。二是认真做好病虫害统防统治工作,预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。各级各部门把烘烤作为增加产量,提高效益的重要工作抓好,把烟叶烘烤技术培训工作抓实,努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训,同时要做好烤房调配协调工作,确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作,各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作;气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备,设施、设备维护工作,确保通讯畅通、随时作业。

  2、充分做好烟叶收购的准备工作,确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上,县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节,开称时,县政府组织工作组到各烟叶收购站点,统一收购眼光。眼光一经确定,就保持收购的平稳运行,一收到底。

  3、加强领导,落实责任,确保烟叶收购工作有序开展。

  今年烟叶收购的形势复杂,责任重大,县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度,加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务,不允有丝毫失误,乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果,特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任,并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组,下设收购质量协调组和执纪执法组,切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。

  4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度,把入户预检工作抓实,真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中,基本做到了纯度不好的烟叶不出户,按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的'预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期,合理确定收购时间,严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度,安排好预约烟叶的日程表,确保收购均,确保当天的烟叶当天收完,严禁出现过夜烟。

  5、加强收购管理,规范收购流程,严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》,把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上,确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务承诺、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益。

  6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式,营造良好的氛围,增强烟农的守法意识。要加强教育,严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主,充分发挥基层干部的作用,对重点村组、重点路段加强巡查,其中,黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村,赤石的曹田村,里田的桅子村过去是主要的流烟通道,必须严防死守。对重点户要清点库存,跟踪管理,重点盯防,做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍,开展联合执法,严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人,县烟草办抽调3人,抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩,集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养,设立站、村、组信息员,做到准确掌控、有的放矢。

  7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次,对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬,对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查,现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题,确保烟叶收购各项工作落实到位,确保收购任务圆满完成。

  三、烟基建设扎实推进

  xx年,我办充分发挥统筹、协调工作职能,多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求,全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县xx年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个,总投资14616903万元,完成计划的10337%,烟草行业补贴11899478万元,完成计划的10871%。烟叶生产基础设施建设的顺利进行,极大地改善全县烟区生产生活条件,烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强,有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任,加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程,涉及面广,层次复杂。一年来,我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓,抽调人员专抓烟基工作,施工期间,长住施工现场,协调各种关系,积极配合乡(镇)村组调处土地纠纷,农户矛盾,为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》,县、乡、村层层签订了责任状,强化了对乡(镇)村两级的督查考核,增强了乡(镇)村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理,严把工程质量。以质量求生存,我办一直把抓烟基工程质量放在第一位,派出专人对工程质量进行全过程监督,并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目,从下到上进行倒查,实行责任追究。通过构筑质量安全防线,确保了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。

  四、“两烟”市场监管成效显著

  20xx年,我办从部门工作实际出发,切实增强协调、服务能力,密切配合专卖、工商、质监等行政执法部门按照“守土有责”的工作方针,坚持“打源头、端窝点、破网络、打运输、打分销、清市场、守边境”的工作思路,强化市场监管,突出重点市场、重点区域,深入开展专项行动,实施综合治理,积极开展“两烟”市场清理整顿,及时查处出售假烟、走私烟的不法行为;严格执纪执法,严厉打击非法倒买倒卖烟叶行为,维护正常烤烟收购秩序,使收购秩序从开收到结束始终良好,继续保持了对“两烟”违法犯罪的高压态势,烟草专卖管理工作取得了明显效果。截止11月底,共查处两烟违法案件290起(其中一般案件276起、简易案件14起),查获卷烟1519254万支(其中真品卷烟14763万支、假冒卷烟42954万支)、烟丝8019吨,查获有较大影响案件21起;逮捕3人,刑拘3人;上缴罚没款21454万元;公开销毁假冒卷烟2800余件,挽回国家和消费者直接经济损失600余万元;成功破获1起国家局、公安部标准网络案。获得了市政府颁发的xx年度全市烟叶市场管理工作先进单位二等奖(郴政办函[xx]192号)。

  同时,积极推进卷烟销售网络建设,规范经营,提高市场控制力和占有率,切实做到整体推进、全面提升,不断提高网络服务客户的能力和水平,确保卷烟销量和效益的快速增长。1-11月份共销售卷烟xx05大箱,比去年同期的192834大箱增加7171大箱,增加了372%。省外烟销售586745箱,占总销量的2934%;卷烟毛利为819471万元比去年同期的665971万元增加了1535万元;卷烟毛利率为264%比去年同期的2558%增加了082个百分点。

  五、加强学习,深入调研,完成县委中心工作

  一是深入开展学习实践科学发展观活动。我办深入学习实践科学发展观活动经过学习调研、分析检查、整改落实3个阶段,至xx年8月底结束。在整个学习实践活动中,我办严格按照市委和我办《实施方案》要求,高度重视,广泛动员,精心组织,周密部署,主题突出、扎实推进,切实做到了程序不减,目标不变,认真开展了学习实践活动,圆满完成了学习实践活动,学习实践活动取得了明显的成效。

  二是切实抓好机关作风建设,努力塑造“三满意”部门形象。我办以打造“学习型、服务型、创新型、和谐型”机关为抓手,深入开展机关党建工作,充分发挥党员的先锋模范作用,继续开展“机关党员进农家”活动,主动开拓性地开展工作,力求在效能建设方面上有新的突破,树立“廉洁、勤政、务实、高效”的部门形象。力求达到思想作风更加过硬,工作作风更加深入,生活作风更加民主。努力塑造县委县政府满意、企业满意、基层干部群众满意的“三满意”服务部门,促进我县烟草产业健康稳步发展。

  三是认真落实党建工作责任制,加强党风廉政建设。今年以来,我办把党风廉政建设作为部门工作的重要内容,进一步建立完善了学习制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建设制度,在工作纪律、劳动纪律、廉洁自律、岗位考核等方面做了详细的规定,在制度建设上给予了强力保证,并在工作中严格执行,为部门树立良好的党风政风起到了积极的作用。

  四是积极开展“创先争优”活动。按时召开动员大会、民主生活会和组织生活专题会议,开展批评与自我批评,认真进行整改落实工作,查找自身差距,解决突出问题。

  五是认真抓好部门挂钩扶贫工作。今年我办联系赤石乡的平光村,在人力、物力、财力上予以大力支持扶贫点工作,部门领导率先垂范,全体干部职工参与,以增加农民收入和发展潜力为目标,强化基础设施建设,努力加大投入,狠抓各项扶贫措施的落实,坚持因村制宜、因户施策,积极培植烟叶产业,改善发展条件,增强造血功能,抓好产业扶贫落实,加大挂钩帮扶力度。xx年获得了县建整扶贫先进单位。

  六、存在的问题

  一是连片程度、烟叶规模发展速度还不理想。受山高坡陡的影响,致使分布零散,连片程度不理想。生产面积没有达到县委、县政府年度预期目标,少数乡镇重视不够,个别乡镇还存在种“政治烟”的倾向,政策宣传不到位,措施不力,分配的种植面积任务未能完成,产量和质量也不够理想。

  二是种烟的比较效益不高,努力增加烟农收入任务艰巨。烟叶生产技术要求高,生产过程繁琐,生产成本居高不下,加之农村劳动力不足,确保增加烟农收入和稳定发展的难度不断增加,影响和制约了产业的发展。

  三是科技水平不高。现代烟草农业科技要求越来越高,烟区转移到高寒、边远的贫困地区,烟农文化水平不高,烟农接受能力有限,一时难以达到科技要求。

  七、xx年初步工作打算

  xx年,我办将在县委、县政府的领导下,认真做好烟草产业的统筹、协调和服务工作,从建立和谐烟草的战略高度,坚持科技兴烟,提高质量和效益,继续保持全县烟草产业平稳运行、健康发展,切实完成全年目标任务。

  烟叶站工作总结 3

  xx烟叶站20xx年的烤烟生产收购工作以十七大和十七届四中全会精神为指导、深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,以现代烟草农业理念为统领,以提高烟叶生产水平为中心,以“优化烟叶结构、提高有效烟叶供给力”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目的,以“打造卓越烟区、创建一流企业”做优做强曲靖烟草为发展目标,全站职工坚决落实“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针,打好中耕管理期抗旱的攻坚战,扎实推进现代烟草农业建设,顺利完成了xx烟叶站20xx年的烤烟育苗、烤烟收购合同签订、物资兑现、整地理墒、大田移栽、中耕管理和烤烟收购等各项任务。

  20xx年我站的主要工作:

  一、精心组织,明确目标

  为确保“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针贯彻落实,我站成立以烟站站长为第一责任人、各烟点点长为直接负责人、广大职工全面参与的组织模式,在工作中进一步强化合同意识,牢固树立计划意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实维护计划的严肃性,把计划合同管理作为落实烟叶工作方针的关键措施,贯穿于烟叶生产、收购全过程。全站干部职工在年初就开始进村入户对今年的相关政策宣传,力求全面落实合同制,严格按照20xx年丰产烟叶后的实际收购计划与种烟农户签订收购合同,切实做到按合同落实种植计划、组织烟叶生产收购,确保烟叶种植收购计划落到实处。

  二、烤烟育苗工作

  20xx年xx烟站的烤烟育苗工作继续坚持“完善技术、集中管理、降低成本、以苗养苗”的思路,以“严格控制烟叶生产规模”的要求在各村委会及自然村中进一步积极推广商品化育苗管理模式。在认真总结20xx年育苗工作的经验和存在的问题的基础上,为确保今年育苗工作的顺利进行,xx烟站认真抓好育苗业主的筛选工作,共完成育苗专业户筛选10户,并建立业主档案、与之间签订技术服务及供苗协议,明确要求其做好苗床地管理记录、供苗记录、剩余烟苗销毁记录等资料的收集整理工作,做到供苗有据可依、不超合同供苗,为“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针的贯彻落实打下坚实基础。截止20xx年2月20日,xx烟叶站10个育苗点、9008池育苗工作全部顺利完成!

  三、政策宣传合同签订物资兑现工作

  1.政策宣传合同签订工作

  xx烟站20xx年的合同签订工作以坚决贯彻“严格烟叶生产规模”的烟叶工作方针为指导,工作中切实抓好烟叶种植收购原计划和抗旱专项计划的分解、落实和管理工作,坚决刹住超计划种植苗头,确保烟叶质量水平稳定提高。合同签订按照上级公司安排全面实行电子合同,签订前严格按照每亩担单产约定种植面积,计划分解落实到户、到田块,并认真做好实地核查工作,确保种植计划与生产实际相符合。合同签订程序全部按照上级公司户均种植面积必须达到25亩以上的要求,严格合同签订、加强合同管理,签订过程严格按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”七步签订程序执行。

  为确保今年的烟叶工作方针的贯彻落实和合同签订的顺利进行,我站在合同签订前和签订过程中进一步加大宣传力度,通过印发《告烟农通知书》、合同分配张榜公示、利用集市宣传及到烟农家中座谈等多种方式做实做细政策宣传工作。在合同签订过程中继续实行提前公示烤烟合同分配结果及举报电话,签订过程由烟站职工亲自到各村委会集体组织烟农面对面自愿签订合同,并留下文字、照片记录。合同签订后及时将合同发放到烟农手中,严禁合同代签、代领、代保管和不发放到烟农手中,听取烟农意见、接受烟农监督,真正杜绝了假合同、空合同的出现。截止3月10日,xx烟叶站共签订原计划烤烟收购合同1152份,合同签订面积32890亩,计划收购450万公斤(指令性烟叶收购计划万公斤,出口备货计划万公斤),圆满完成了20xx年烤烟收购合同签订工作。

  2.物资兑现工作

  xx烟站20xx年的物资供应工作严格遵循上级公司的要求,严格按照合同约定种植面积和标准供应种子、肥料、地膜等烟用物资,真正做到杜绝超合同、无合同供应。在实际操作中按照烟农合同种烟面积申请每亩供应每亩复合肥40公斤,硝酸钾10公斤,硫酸钾5公斤,地膜5公斤。今年共发放基质4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮阳网公斤;严格按照分公司20xx年物资兑现方案进行兑现,兑现工作于4月20日结束,共兑现复合肥吨,硝酸钾吨,地膜128290公斤。不仅保证了正常的烟叶生产,而且做到物资供应与实际合同面积相符,真正做到用种子控烟苗、用烟苗和物资控移栽,为今天的烤烟收购工作提供了坚实保证。

  四、烤烟大田生产

  1、移栽

  xx烟叶站20xx年的烤烟移栽工作在上级公司和xx乡党委政府的正确领导和关心支持下,通过全站干部职工的辛勤努力,全面推行移栽节水技术,杜绝病苗、弱苗进入大田,提高烟苗栽后成活率。一是干湿交替育苗技术。促进水生根向气生根转变,减少大田移栽后的缓苗期,增加烟株抗旱能力;二是明水深栽技术。打好塘后浇足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土盖起来。三是地膜覆盖栽培技术,栽后及时盖膜,盖膜严实,提高落实到位率,充分发挥地膜覆盖的保墒抗旱节水作用。全站移栽工作自4月25日全面展开,烟站领导和各烟点烤烟生产技术人员便深入田间地头进行技术指导。截止5月20日,xx烟叶站按照上级公司要求,圆满完成了全站32890亩的大田计划移栽任务。

  2、清塘点株工作

  为确保“严格控制烟叶生产规模”烟叶工作方针得以贯彻落实,xx烟站全体职工在烤烟移栽工作结束后便立即投入到清塘点株工作当中,记录移栽数据、落实移栽面积,将“严格控制烟叶生产规模”的`工作方针落实到实处。

  3、中耕管理工作

  为切实提高全站烤烟生产整体水平,顺利完成20xx年烤烟收购目标,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求积极做好中耕管理各项工作:

  (1)、抓好适时封顶、合理留叶、勤打烟杈等工作。封顶打杈是一项提高烟叶质量的有效措施,烟站各烟点对各植烟片区烟株长势进行了深入调查分析,严格做到分类指导,针对前期因天气干旱,出现早花现象的烟株,要积极采取培育杈烟、强化水肥管理、见花封顶以充分保留烟株叶片等有效措施,最低限度降低烟农损失。

  (2)优化烟叶结构工作。我站于7月30日,全面完成不适用底脚叶处理工作,于9月20日全面完成不适用顶叶处理工作,得到了公司的充分肯定。

  (3)、重视田间环境卫生工作。烟站各辖区按照公司要求做到沟间不见烟花、烟杈、杂草等,并积极建立烟株残体处理池,对封顶后的烟花烟杈做到集中销毁处理,严格田间环境卫生,确保田间清秀、整洁。

  (4)、进一步加强病虫害统防统治工作,落实好减灾防灾措施。随着异常天气的变化,烤烟田间各类叶斑类病害极易暴发流行,烟站各烟点进一步加强了烤烟病虫害的统防统治工作,重点加强对野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、烟蚜的防治。同时高度重视局部大风、冰雹等灾害性天气,做好防雹减灾工作,把烤烟自然灾害损失降到最低限度。

  五、烤烟收购工作

  1、烤烟收购准备工作

  为确保今年全站9万担烤烟收购工作顺利完成,xx烟叶站全体干部职工进一步提高认识,在烤烟收购工作开始前就积极开展各项收购准备工作:

  (1)、严格落实成熟采收和科学烘烤工作。针对近年烟叶收购工作严格全等级收购、高度重视柠檬色组与桔黄色组相混淆的特点,为确保收购工作顺利完成,xx烟叶站今年一进步加大宣传指导力度,确保烟农严格按照烟叶成熟采收标准操作,切实做到下部叶适熟采收、中部叶成熟采收、上部叶4-6片充分成熟一次性采收,保证烟株大田生长期在120天以上;同时要求烟站相关技术人员加强烘烤培训指导力度,严格落实曲靖优质烟烘烤工艺技术措施。

  (2)、切实加强收购政策宣传和入户预检培训指导工作。为确保20xx年烤烟收购工作的顺利完成,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求切实加强烟叶收购政策宣传和初分预检培训指导工作,紧紧围绕9万担烤烟收购工作任务、上等烟比率69%以下、工商交接等级合格率60%以上开展初分预检培训指导工作,切实提高全站烟叶分级技术水平,提高烟叶纯度和收购等级合格率,严禁混部位、混色组、混等级、超水分、大把头、平摊把的烟叶出现,在确保等级合格率达标的同时,极力维护好烟农的根本利益,确保烟农种植收益好于往年。

  2、烤烟收购工作

  20xx年xx烟叶站的烤烟收购工作以“百县千站烟叶质量行动”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目标,实行了“五员”岗位职责管理,即门卫值班员、质量管理员、现场管理员、入户预检员和优化烟叶结构指导员,通过定制度、定岗位、定流程、定职责、定标准,多措并举全面提升烟叶收购的规范化、科学化、精细化管理水平,烟叶收购工作秩序好、进度快、质量高,确保了烟叶收购等级质量。全站自8月7日开门收烟以来,通过全站干部职工的共同努力和艰苦奋战,截止10月12日,xx烟叶站顺利完成了9万担的烤烟收购任务,单价元,实现产值万元。截止10月12日,xx烟叶站按照上级公司要求共收购丰产烟叶万公斤,单价元,实现产值万元,烟叶收购质量较去年明显提高,烟叶收购数量再创历史新高,圆满完成了20xx年烤烟收购任务并实现了提高烟叶收购质量和烟农增收的目标。

  六、安保工作

  紧紧围绕职业健康安全体系及分公司安保工作要求,牢固树立安全意识,围绕企业的生产经营开展各项安全检查和防范工作,定期召开安全工作专题会议16次,安保工作做到警钟长鸣,进入人人抓人人管的良好氛围,一年来未发生任何安全事故,实现了平安烟站的目标。

  七、卷烟农网延伸工作

  1.加强农网延伸队伍建设,尤其是注重提高客户经理、服务点点长等一线人员的素质,开展针对性的学习培训和岗位练兵,使农网延伸服务管理站、服务点真正成为就近管理、服务农村零售客户,展示烟草行业良好形象的一级窗口单位。

  2.通过互联网、短信、烟信通等现代通信方式,掌握卷烟库存、零售价格、主销品牌动销情况、消费者购买意愿等信息。

  3.积极探索并完善零售户品牌营销能力提升工程。按照“突出品牌、计分管理、综合评价”的要求,推行品牌计分制管理办法,提升零售户品牌营销能力。

  4.创造公开公平的货源供应,加强明码标价工作,终端管理在规范经营秩序上有新进展。

  5、积极开展婚庆促销工作。

  八、存在问题和经验总结

  20xx年xx烟叶站烤烟生产收购工作紧紧围绕“严格控制烟叶生产规模”的方针政策和抗旱保苗这一中心工作顺利进行,并全面胜利完成上级下达的各项工作任务,取得了阶段性的成效,但同时也存在一些问题:

  (1)、商品化育苗管理有待进一步提高。

  (2)个别自然村移栽进度慢,移栽规格质量没有达到标准等。

  (3)、收购管理工作有待进一步精细化。

  总的来说,xx烟站20xx年的工作取得了良好的成绩和社会效益,这些离不开县﹑乡党委政府、上级公司的正确领导、全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,认真实践以现代烟草农业理念为统领、以提高烟叶生产水平为中心、以“百县千站烟叶质量行动”为契机、以提高烟叶有效供给力和烟农增收为目标的工作思路,以及烟站全体工作人员的团结协作努力。在下一年的工作中,xx烟站全体干部要继续发扬艰苦奋斗的工作作风,以“利国惠民、至爱大成”的行业价值观为统领,以大力发展现代烟草农业为中心工作,深入学习实践科学发展观,为企业的发展而努力奋斗。

  在认真总结20xx年的工作经验的基础上,我们20xx年要进一步做好以下几方面工作:

  一是进一步提高烟叶生产水平。用现代物质装备烟叶生产,用现代科学技术改进烟叶生产,用现代发展理念引领烟叶生产,用培养新型烟农发展烟叶生产,推动传统烟叶生产向现代农业转变。

  二是及早行动,认真做好烤烟生产各项准备工作。充分领会上级公司文件精神,加强执行力建设,确保明年的生产任务顺利圆满完成。

  三是高度重视节令茬口问题,及早规划布局小春种植田块,切实处理好烤烟移栽和小春作物收割的茬口关系,避免出现“烟等地”、“割青麦”的问题。

  四是加大培训力度,提高职工队伍科技水平。提前做好科技员的招聘工作,增强对烟农的服务意识。

  五是进一步建立建全各项规章制度,抓好站点建设。

  烟叶站工作总结 4

  20xx年xx烟叶工作站在市、县公司及当地县、乡镇的正确领导下,以党的十七大精神的重要思想为指导,认真贯彻落实市、县烟叶工作会议精神,真抓实干,体现了“优化烟叶结构,提高优质烟叶原料供给能力”。促进转变烟叶发展方式的客观要求,是实现原料上水平的关键举措,是今年烟叶工作的重中之重,在保障优化等级结构的前提和基础上,根据生产实际能力和种植水平做好生产量和收购量计划的组织落实。切实抓好优质烟叶结构调整,确保工业优质烟叶原料需要,按照“一增加四保证”和“五个坚持”的总体要求,克服自然灾害带来的困难,收购站进行全面分析,在管理上“重心不移,着眼基层,提高服务,加强基础”的工作重点,团结一致,以高度的责任心做好本职工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、基本情况

  今年xx烟叶工作站包括三个乡镇:xx镇、xx镇、xx乡,三个乡镇共育苗x池,其中xx镇x个村委会,x个组,种植x亩,完成收购量x担,平均单价x元/公斤,完成合同x%,xx镇x个村委会,x个组,种植xx亩,完成收购量xx,平均单价xx元/公斤,完成合同量的xx%,xx乡x个村委会,x个组,种植x亩,完成收购量x担,平均单价x元/公斤,完成合同量的x%,三个乡镇累计烤烟产量x元。

  二、具体做法

  (一)做好规划,提高烟叶有效供给能力

  今年xx烟叶工作站99%是新烟区,站内积极与政府沟通,划出种烟区域,提高优质烟叶供给能力,点多面广给工作带来很大困难,做好宣传,制定出实施方案,认真抓好《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理工作责任状》。

  (二)提高育苗质量,为提高优质烟叶供给能力打下基础 今年xx共育苗x个池,在整个育苗过程中,严把质量光,科学操作,对技术员进行“漂浮育苗技术原理”种“操作规程”进行培训。

  (三)进行合同管理

  根据合同签订程序,从申请、审核、签订合同、公示等规程进行签订。

  (四)抓好预整地、移栽工作

  今年我站的预整地工作早安排,紧紧围绕“深耕深翻高起垄”的实用技术,从规划种烟地块开始,进行冬闲田地的翻晒,严格按要求高质量,高标准做好预整地理墒工作。在移栽过程中,全面实现100%的地膜覆盖,为“高茎状苗深栽”打下了基础,浇足定根水,保证烟叶成活率,同时进行查缺补苗,确保最佳节令移栽完。

  (五)做好大田管理工作

  及时查缺补塘,追提苗肥,保证烟叶的正常生长,我们面对烟农,多次召开培训会,面对面,手把手教,适时追肥,摘膜,分片区进行指导,摘膜后按要求田烟达到摘高40公分以上,地烟达到35公分以上,按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。对技术员管理分片到地块到人。

  (六)认真组织好烘烤

  今年x共新进卧或密集式烤房525户53群,点多面广,交通不便,这些都给我们在指导烘烤带来了较多不便。我站克服重重困难,根据各片区实际情况,制定出各片区的烘烤实施方案,在整个烘烤过程中严格按技术方案,进行烘烤,加大分类编烟入炉,做到“下部叶适时采摘”中部叶成熟采收,得到了烟农的认可,为增加烟农收入打下基础。

  (七)认真抓好收购工作及调拨工作

  收购过程中首先认真做好预检工作,八户预检,分级扎把是重要环节,把烟农教会,讲清楚给烟农,避免收购中争吵,主要围绕“一”个目标“两个”重点,找准“三个”结合点,坚定不移遵守“五条纪律”“七条要求”,并顺利完成收购工作。

  烟叶调运严格按仓储管理要求进行烟叶的调运,数量,级别准确无误。

  (八)抓好队伍建设,搞好生产服务,加强培训落实 把抓队伍建设放在第一位,技术员、烘烤队、预检员和收购临时人员等最关键,只要抓好这支队伍,就给今年的烤烟工作顺利完成打下了坚实的基础,再把烟农服务好、培训好、政

  策落实好,我站的工作就可以顺利的完成,一年来共培训5800多人次,并注重落实,进行考核,对培训内容积极跟踪指导,做到不留死角,使烟农真起码掌握,各项技术,并运用到生产中。

  (九)抓好优化烟叶结构

  严格按《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理办法》,做到一户一户开展不适用烟叶清除工作,成立了优化烟叶结构工作领导小组,把优化烟叶当成重点抓,我站共处理不适用烟叶703吨,处理池121个。保证优化烟叶达到了效果。

  (十)抓好安全生产管理

  坚持“安全第一,预防为主”的方针,与每个员工签订年度个人安全责任书,把安全落实到每一个人头上,提高安全意识,安全就是效益,主要是以安全教育为主,提高防范意识,讲解安全的重要性,个人安全,站内安全等,进行隐患排查,防火、防盗。做到无安全事故。

  三、存在问题

  (一)点多面广,新烟区多给指导带来困难

  xx今年包括xx房、xxx三个乡镇,xx个村委会,xx个组,给指导带来了困难。

  (二)管理不到位,指导力度不够

  没有很好的管理好下边员工,包括技术员,育苗人员烘烤人员,下边麻皮大意,没有尽到自己的'职责,烟农没有明确的

  思路管理好每棵烟,造成烟农不必要的损失。

  (三)技术员的技术参差不齐

  由于今年新发展面积大,从各处请来的技术员参差不齐,一个组和一个组的烟不一样,给烟农带来了损失。

  (四)向当地乡镇和县局公司请示汇报不及时。

  (五)有的地方烤房建设进度缓慢,给烘烤带来不便,损失了一部分烟叶。

  (六)不注重烘烤成本,造成烘烤成本过高。

  烤烤过程中忽示了每炉的装烟杆数,两百多杆也烤一炉,造成烘烤成本高,有的用煤量过大,一炉烟烤下来浪费了很多煤,从而造成烘烤成本高。

  (七)新烟区规划不合理

  种植分散,指导难,加上卧式烤房,建在交通不便的地方,从而造成煤等二次搬运费高,给烤烟产业造成负面影响,规划应该在交通便利的地方。

  (八)肥料用量不足

  对当地地质肥力估得过高,导致烟叶产量低,既使单价高,亩均效益也不明显,产量和效益成正比。

  (九)断电太严重,平均两三天断一次电,给烤烟时带来质量影响。

  (十)各项实用技术指导实施不到位,没有堆捂营养土,不及时防病防虫,导致部分地块病虫害严重。

  烟叶站工作总结 5

  20xx年是不平凡的一年,当我们面对育苗的低温冰冻、春夏连旱的灾情时候,我们毫不畏惧;当我们面对优化烟叶结构的时候我们统筹安排,当我们面对全市优化烟叶结构现场会任务的时候,我们精心准备;当我们面对5.906万担收购任务的时候,我们积极应对。xxx烟叶工作站始终坚持以科学发展观为指导,以现代烟草农业建设为载体,以提高烟叶质量为核心,以增加产量为重点,以促进农民增收为目标,全面提高烤烟生产组织管理水平、技术服务水平、烟叶生产及质量水平,紧扣“卷烟上水平”全面完成烟叶收购工作任务。目前,20xx年度烤烟生产经营各项工作已近完成,2012年烤烟生产经营各项工作正在着手准备,现将20xx年度烤烟生产经营工作情况汇报如下:

  一、严格计划、加强管理,合同管理工作得到新提升

  根据分公司生产收购安排,xxxx乡20xx年烤烟生产收购任务5.906万担,落实种植面积2.0708万亩,xxx烟叶工作站抓实合同落实,做好计划分解、合同签订及合同管理等各项工作。一是严格烟叶种植收购计划的分解、落实和管理工作。根据分公司收购任务要求,严格按照单产要求确定种植面积,结合xxxx乡镇烤烟种植实际情况,计划分解实行逐级分解方式,各村委会逐级落实到村民小组、到农户、到田块;二是严格合同签订程序,20xx年合同签订工作在种植收购计划分解基础上,严格按照“农户申请-资格审核-合同签订-合同公示-建立档案-录入微机-核实面积”七步签订程序执行,切实做到栽烟地块、面积、栽烟农户、烤烟品种、合同签订、大田移栽、移栽品种、合同收购“七落实”。合同签订工作于4月10日结束,落实农户710户,户均种植29.12亩;三是加大合同签订过程监管力度。合同签订工作期间,严格要求核对身份证、户口薄,做好痕迹管理和档案建立管理工作,对核查出的问题进行及时整改,坚决杜绝空合同、假合同、合同代签、带领、代保管、不发放给烟农、种完不签、先种后签、多种少签等不规范行为的发生;四是严格合同管理工作。做好合同发放登记记录,健全完善合同数据档案信息,严格将合同按户发放至烟农手中,确保合同签订的公平、公正性。

  二、众志成城、积极应对,抗击低温冰冻、春夏连旱灾情,最大限度减轻灾害损失。

  在育苗期遭受了三次严重的低温天气,xxxx基地单元在低温冷冻灾害明显,其它作物凋萎、落花、落叶死亡现象突出的气候条件下,通过分区域、分时段、分类别对苗床进行管理,2个育苗点,于2月初集中时间播种,在遭受三次低温天气时,迅速启动按照《xxxx烟草分公司烤烟急预警预案》及时采取保温措施,封严封实大棚;盖严、压实拱膜、遮阳网,发现拱膜破损及时更换,确保苗床不通风、不漏气;对苗床加盖双层麻片、草席、黑色塑膜;燃烧褐煤升温增温等等措施提高保温性能;通过手机天气预报及温度变化实际情况做好防范应对措施;做到定人、定点、定池,使保温防冻各项工作切实落实到位,确保了烟苗不受“低温下雪冰冻”天气变化的影响,保证了足够壮苗移栽到大田。遭遇旱情以来,给全乡烟叶生产造成了严重影响。xxxx烟叶工作站根据xx公司《烤烟生产干旱灾害应急预案》迅速行动、积极应对,把烟田抗旱做为当前压倒一切的中心任务和政治责任来抓,一是投入抗旱资金5万元:二是积极同xxx乡党委、政府汇报,通过乡党委、政府协调当地水管部门统一调配水之源,组织烟站全体干部职工深入一线指导服务;三是在全守望乡设立免费抽水点7处,各处抽水点由烟站职工统一组织免费抽水;四是组织烟农抽水机2756台套和各类蓄水、运水、输水工具,动员组织烟农全力进行浇灌;五是强化田间管理措施,做到抗旱与田间管理两手抓,立足松土引墒、蓄墒、保墒的目的,增强烟叶的抗旱能力;六是充分发挥利用烟叶基础设施田间管网设施开展烟田抗旱浇灌。20xx年守望烟叶工作站抗旱浇灌烟田一万多亩,将烟农生产损失降到最低,最大限度减轻了灾害损失。

  三、严格规范、标准生产,提高烤烟生产技术水平

  (一)专业育苗、促控结合,培育适龄高茎壮苗。严格按照合同组织育苗、供苗工作,实现专业化育苗、商品化供苗。一是严格按照“育苗申请-业主筛选-协议签署-专业培训-专业育苗-商品化供苗”的运作流程,组织筛选育苗业主,负责全乡育苗工作,并签订育苗、供苗合同;二是严格育苗管理操作规程,加强育苗管理,及时掌控烟苗情况,做好烟苗管理,根据移栽时间,实行“促、温、控”相结合,确保培育高茎壮苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗点监管考核工作,按照《xxxx20xx年烤烟漂浮育苗考核管理办法》加强对育苗点的考核验收工作;四是签订供苗协议严格监管育苗业主按照种植合同约定1100株/亩及种植面积发售烟苗,严格做好供苗登记工作。

  (二)机械作业、专业服务,提高整地理墒质量。组织农机资源,走专业合作道路,全乡推行机械化起垄工作,所有连片种植区域统一划线理墒,定点打塘。严格按照墒宽、墒高的标准划线理墒,严格达到了垄面平整、沟底深浅一致、土细沟直,墒体饱满的要求。机械化作业得有效落实,提高了预整地、移栽进度和质量,降低烟农劳动强度,减少了劳动用工。

  (三)科学施肥,提高土壤综合生产力。

  20xx年烟站大力推广施用农家肥,广泛宣传动员烟农进行农家肥堆捂,现场进行技术指导,提高堆捂质量,有效改善了土壤理化性状,提高了土壤可持续利用能力。

  (四)抢抓节令、落实技术,严把抗旱移栽规格。

  针对今年前期严峻旱情,严把烤烟移栽规格质量。一是做到高质量机耕、起垄、打塘高规格移栽。二是抢抓最佳移栽节令,于4月25日全面启动移栽工作,坚持一手抓进度,一手抓质量,处理好移栽进度与移栽质量的关系,广泛发动烟农抢抓节令促移栽,于5月12日完成2.0708万亩移栽任务。三是严格按照120×50厘米的标准进行深栽,严格栽成灯盏塘,现栽现浇水、盖膜,保证高茎壮苗移栽,杜绝病苗进田。落实好壮苗培育、科学施肥、地膜覆盖、保水理墒“四项技术”,确保实现“保壮苗、保移栽、保成活、保质量”工作目标。四是加强移栽环节的指导和监管,站点职工深入田间进行烤烟抗旱移栽技术及施肥指导,加大督查力度,严格按照1100株/亩标准进行移栽,并于移栽结束后及时组织清塘点棵,确保按合同签订面积和株数种植,坚决杜绝超计划、超合同种植。

  (五)精细管理、分片负责,提升中耕管理水平。xxxx烟站狠抓科学追肥,严格落实中耕管理各项措施,确保烤烟大田长势整齐一致,有效促进烤烟营养均衡,化学成分更协调。一是狠抓科学施肥。今年春夏连旱,土壤中氮磷钾利用率较低,做到适时追肥,提高肥料利用率;二是加强病虫害统防统治。按照“预防为主,综合防治”的植保方针,认真落实病虫害统防统治工作,实施专业化植保。同时结合生物防治,利用烟蚜有益天敌烟蚜茧蜂防治烟蚜,全乡安排了蚜茧蜂繁育基地1处,田间繁育点1处,推广大田生物防治面积2万亩,提高烟叶使用安全性;三是完成50亩揭膜提沟培土。按照分公司安排,烟站认真组织落实50亩揭膜提沟培土实验示范任务,有效促进揭膜培土工作全面落实;四是加强田间卫生管理。及时清除残膜,烟株间杂草,培土后做到沟直、沟平,沟、墒无杂草,提高土壤通透性,促进土壤有机质分解,增加土壤肥力;五是适时封顶、合理留叶。当田间烟株75%以上第一朵中心花开放时,按照先打健株后打病株原则,将烟花摘除,注意手和器械严格消毒,保留有效叶片20~22片,要求做到“顶无烟花、腰无杈”。封顶抹杈后进行100%化学抑芽。

  (六)加强培训、抓实指导,切实提高烟叶质量。坚持“下部叶适时早收,中部叶成熟稳收,上部叶充分成熟采收”的原则,组织技术人员,深入烟田,实行准采证制,成熟一片,采收一片,切实做好成熟采收工作。进一步加强科学烘烤技术培训,真正做到“烘烤指导到炉”。充分发挥卧式密集烤房群的设备优势,加强密集烤房群的组织管理,全面推行专业化烘烤,杜绝抢青采烤,提升烘烤水平,提高烟叶质量。

  四、团结协作、全力以赴,圆满完成烤烟收购任务

  (一)密切配合,进一步加快了烟叶信息化建设

  在烟叶收购前,开展电子结算,烟站及时入村到户,通过会议讲解和发放宣传资料的形式让烟农对此项业务有了初步的理解,同时认真核对了烟农身份证信息,向银行提供了与烟农种植合同相关联的身份证信息,为后期资金管理安全,以及烟叶收购电子在线付款工作的顺利开展打下良好的基础。这一结算方式的实施,更好地服务了“烟农”,切实维护了国家、企业和烟农利益。同时,进一步加快了烟叶信息化建设,简化了烟叶收购资金结算程序,确保了烟叶收购资金更快、更安全地兑付到了烟农的手中。

  (二)严格合同,措施有力,确保烟叶收购平稳

  xxxx烟叶工作站坚持“以合同为主线,以质量为中心”,强化质量管理,采取有力措施,确保烟叶收购平稳进行。一是坚持合同收购,严格计划管理。收购前对种烟农户进行摸底调查,调整部分因灾减产合同,严格按合同组织收购。二是加强入户预检,提高等级纯度。推行管理关口前移,根据预检情况,科学安排烟叶交售时间,有效提高了等级合格率和服务质量,受到烟农普遍欢迎。三是坚持每日对样收购,严格执行标准,做到思想、标准、眼光“三统一”,重点把好烟叶收购质量关。四是重视安全工作,加强安全自查和巡查,对各公共场所和作业环境存在的安全隐患认真组织整改,确保环境安全状况良好。

  (三)廉洁自律、规范运行,搞好收购工作

  烟叶收购事关政府、烟农、企业三者利益,是各方利益的最终体现,如何化解各方矛盾,切实维护企业利益和烟农利益,是搞好烟草收购工作成效所在,烟站认真学习执行,做到按收购流程收购、“阳光”收购,实现烟叶收购工作平稳、和谐,实现共同发展的.目的。

  xxxxx烟叶工作站8月20日开门收购,10月26日圆满完成烤烟收购任务。收购烟叶xxx万担,收购总值xxx万元,上等烟比例xxx%,均价xxx元/公斤。

  五、统筹安排,优化烟叶结构取得全面顺利,积极稳妥xxxx烟叶工作站把优化烟叶结构作为全年烟叶生产的重要任务,统筹安排,按照相关文件要求及时成立提供优质烟叶供给能力领导组及时制定实施方案,张贴标语,宣传画,开展培训;根据田间处理实际情况确定33个处理点,实施中区烟草分公司程监督、烟叶工作站全面协调各方面的工作,按照相关要求严格规范、按时按要求完成全乡20708亩33个作业单元、33个处置点1515105.05公斤目标任务。(其中7月16日完成下部烟叶1514770公斤、9月16日完成上部烟叶735.0575公斤),优化烟叶结构工作取得全面胜利。

  六、因地制宜、科学建设,现代烟草农业建设取得突破。今年,xxxx作为国家局现代烟草农业建设综合示范区的核心片区之一,按照国家局“一基四化”和“整县推进、单元实施”的总体要求,高标准配套基础设施建设,全方位转变烟叶生产发展方式,取得了成效。一是整合中心管理站一个,实现了基础设施综合配套;二是健全专业化服务体系。围绕规范、高效的目标,在关键环节成立综合性或分环节专业化服务社,为烟农提供高质量、低成本服务。成立烤烟生产彩云服务专业合作社1个,下设育苗专业队1个,农机专业队1个、植保专业队1个、烘烤专业队1个、运输专业队1个,实现了育苗、机耕、植保、烘烤等关键环节100%专业化服务;三是加强基地共建。xxxx20xx年建设基地单元1个,为红塔集团基地单元,烟站成立了工商合作管理中心;四是购置烟草农机具282台(其中中耕机2台、回潮机2台、微根机278台)。

  七、强化管理、优化流程,提升基层烟叶站管理水平

  同心诞生兴旺,凝聚产生力量。xxxx烟叶工作站以遵循“国家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更远”的价值观,紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,以“创先争优、永攀高峰”主题教育为抓手,强化基层制度改革和创新,不断转变工作职能,完善基础设施功能,加强队伍建设,提升服务水平。

  (一)抓管理创新,切实提高基层战斗力。针对xxx烟叶工作站今年由3个站合并为一个中心管理站,生产收购任务特点,在基层烟叶工作站内部管理中不断创新管理思路,以合同管理为主线,以收购管理为重点,以烟叶等级质量管理为核心,加强痕迹管理,逐步完善了从生产收购管理、仓库物资管理、合同管理、安全生产管理等8类20个类目管理档案,并安排专人收集管理,提升烟叶工作精细化管理水平,切实提高基层战斗力,夯实了发展基础。

  (二)抓制度建设,切实提高基层执行力。从制度建设入手,以严格管理,精细化管理为手段,切实提高烟叶生产基层单位的执行力。一是健全站点管理规章制度,制定完善相关管理制度、责任制等30项制度,实现了流程化作业、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有标准”;二是严格执行管理制度,提高服务水平。为提高干部职工的责任心和工作效率,营造良好的比、赶、超的竞争氛围,在明确面积、产量、质量、指标和技术指标的前提下,根据烟叶站职工队伍结构实际,根据专业技术类岗位设置,结合守望乡烤烟生产技术需求,将育苗、烘烤、植保、和基础设施建设方面的业务确定专门人员,负责育苗技术、烘烤技术、植保技术、基础设施建设的指导和培训,形成“关注烟农、关心烟农和关爱烟农”的良好社会环境;四是分“育苗、移栽、大田、收购”四个重点阶段进行考核。考核结果直接应用到绩效工资分配、岗位调整和先进个人评比上。

  (三)抓队伍建设,切实提高基层竞争力。烟站把队伍建设作为增强企业发展后劲的重要保障,作为提升企业核心竞争力的根本途径,以提高队伍的职业道德和业务技能为重点,以强化培训、加强管理、注重关怀为手段,通过建立良好的用人机制,形成了一种人尽其才、人才辈出的良好制度。通过建立良好的培训机制,使每个员工学有所用、学有所获、学有所成,形成了一种比、学、赶、超的良好风气。

  (四)抓服务措施,切实提高基层生产力。为烟农提供优质的服务,维护烟农的利益是守望烟叶工作站全体职工多年来一直坚持不懈、努力做实的工作。紧紧围绕“利国惠民、至爱大成”的核心理念,强化服务意识、创新服务手段,通过完善硬件服务设施,加强软件服务建设全面提升对烟农的服务水平。

  (五)抓文化建设,切实提高基层软实力。加强文化建设是基层烟站发展的长效之策,xxxx烟站积极营造一种创新、和谐、重视人、为人才的发展提供广阔空间的文化氛围。把企业精神和企业文化在最短的时间内灌输给员工,培养员工的四种精神,即克己奉公的团队合作精神,不畏艰难的开拓进取精神,厚积薄发的务实工作精神和不懂便学的谦虚好学精神。坚持以员工为主体,以服务为核心,以责任为根本,以奉献为理念,不断使烟站职工凝聚力、向心力、执行力得到加强,工作中真正做到“节奏快、标准高、工作实、状态好”。

  xxxx烟叶工作站结合全市优化烟叶结构现场会要求,细致开展现场会接待、展示等各项准备工作。于5月x日圆满完成了全市优化烟叶结构现场会各项工作,受到了与会代表的充分肯定。xxx烟叶工作站以基层烟站创建为重点,着力提高基层的现代化管理水平,打造了一支富有活力、充满战斗力的烟站职工队伍。

  八、20xx年工作计划

  (一)树立标准意识,着力提高烟叶生产技术水平。以卷烟工业企业品牌需求为导向,以现代烟草农业建设为统领。

  (二)树立服务意识,继续提高基层站点综合服务能力。着重抓好烟站的能力建设,实现管理能力、技术推广应用能力、和生产组织能力全面提升。把基层队伍建设摆在重要位置,加大专业岗位培训力度,让职工接受新知识,拓宽知识面,全面提高技术服务水平。

  烟叶站工作总结 6

  一年即将过去,一年的工作也接近尾声。不知不觉,我已经当了三年的保管员,在这三年里没有什么突出的成绩,并且在工作中不断暴露出一些问题,使我感到压力很大,但在解决这些问题的同时,也积累了一定的工作经验并有了新的认识,对我今后的工作会有很大的帮助。现将今年的主要工作总结如下:

  1、负责各类物资的接受、储存、保管、发放工作。

  做到了进库、出库有手续,各类物资不掉库、不超耗。

  2、负责烟叶的收购、成包、码垛、数据上报及调出工作。

  (1)管理库内收购秩序,做到平稳有序,保证收购进度。

  (2)掌握进库烟叶等级质量,剔除水分超限、霉变及含青烟。

  (3)管理烟叶的成包质量和速度。在保证烟叶成包质量的前提下,提高成包速度,保证烟叶收购进度。

  (4)登记出库烟包的数量、等级,做到数量准确、不混等级,并组织码好垛,做好防风、防雨雪工作。

  (5)及时向总站提供成包数量,组织人员,做好发运工作。

  3、负责烟站的各种设备、器材的`保管、维护工作。如打包机、烟叶收购传输机、装烟传输机、烟叶收购用的推车、筛子等,定时检查,发现问题及时修理,确保烟叶的收购和发运工作。

  4、负责烟站的安全四防工作。每天上下班检查好门窗,定时检查烟站各种电器、电路,发现问题及时维修。特别做好各类物资的防盗工作。参加防雹工作,着重做好炮弹的储藏、保管工作,做到每一枚炮弹发出时登记,并原数收回炮弹壳,做到不丢失。

  5、负责保管台帐的建立、登记、核对工作,做到账账相符,帐物相符。

  6、负责烟站的各种临时性用工,做好用工的登记工作,尽量减少烟站的用工支出。

  以上是我对一年的主要工作进行的总结,今年的工作压力很大,但我始终本着认真负责的态度,脚踏实地,努力完成每一项工作,得到了领导及各位同事的认可。但在工作中也存在着很多问题,烟叶收购的经验少,具体掌握的工作方法有待提高;学习的不扎实,缺乏创新等等。

  7、几点体会、下年的工作计划

  (1)、对保管员岗位的认识。做为保管员,首先要有强烈的责任心,更要细心,要有吃苦耐劳的精神、踏实努力的工作,不断的学习,在各方面不断的提高自己,进行工作创新,适应公司改革发展的需要。

  (2)做为台吉营烟站的保管员,面临明年烟叶收购任务大,各类物资多的特点,要加强库房的管理工作,做到有序、规范。

  (3)加强管理打包和收购人员的工作程序,保证打包的质量和速度,确保烟叶的收购秩序。

  (4)继续努力的工作、学习,适应公司的改革、发展,为烟叶生产做好后勤工作。都说保管是烟站的管家,我要发挥自己的能力,履行自己的职责,以站为家,踏实努力的做好每一项工作。

  最后感谢领导的信任和同事的支持,我将继续努力的学习,工作,提高自己的工作能力和文化水平,努力使自己成为一名合格并优秀的烟叶保管员,为北票烟叶的发展做出自己的贡献,为朝阳烟草的辉煌奉献自己的青春。

  烟叶站工作总结 7

  xx市xx区xx镇是烟叶种植大镇,烟叶的种植已成为了当地的特色产业、支柱产业。农民因烟而发、xx也因烟而强。多年来,也一直在不断的学习探索烟叶种植的新技术、新方法,就多年来的烟叶种植技术进行总结如下:

  一、漂浮育苗

  漂浮育苗是当前比较先进的育苗技术,它的优越性是其它育苗技术难以比较的。首先根系发达,测试结果分析,一级侧根数是常规营养袋育苗技术的3.3—5倍,育苗在于育根,根系发达,为烟株大田生长发育奠定了坚实的基础。

  其次,田间卫生条件好,基本消除了烟苗潜伏带病因素,大田期病害大大减轻,从而减少农民的投入,提高烟叶的生长水平。

  第三,烟苗健壮整齐,移栽补苗很少,成苗率高,为优质烟生产打下了良好基础。

  二、合理施肥

  “庄稼一枝花、全靠肥当家”烟叶也是一样,高投人才有高产出。只有投入到位,烟株健壮生长,才能保证烟株抵御病害的入侵。克服“恐氮症”的思想,保证苗施纯氮8—10kg,在施氮到位时,钾必须相应匹配,在田间生产指导中可以粗略按以下比例投入肥料,以每亩施农家肥500kg计算则n:p:k=1:1.5:3,如果计算所施农家肥则n:p:k=1:2:3.5。

  重视农家肥,饼肥的使用。二者都属于有机肥、有机肥熟化土壤,改善土壤结构,增大微生物的活性,特别是饼肥的施用,还可以提高烟叶的品质,增加烤后烟叶的色泽度,从而改善烟叶等级结构。

  重视钾的使用。因为烤烟是喜钾作物,只有钾的含量达到2%以上,才有可能是优质烟叶,否则这优质是无从谈起的'。对氮代谢也有良好作用,可以减少低温、干旱、倒伏和有害胺类的毒害作用,更重要的是可以提高烟株的抗逆能力,增加烤烟对病虫害的抗性。

  重视微肥的使用。许多微量元素都能促进烟株的光合作用,加速细胞的分裂,特别是对烟叶叶面的开面、提高烟株的抗性有巨大的作用。如注重硼、镁、锌等微量元素的使用。

  硼可以促进细胞分裂,增加新细胞的数量,使烟叶叶片特别是上部烟叶开面好。镁是叶绿素组织的基本部分,同时它又是叶绿素分解活化剂。在烟株进行光合作用中起着重要作用。一旦缺乏,将造成烟株光合作用减缓,生长受到抑制。锌可以提高植物光合强度,促进碳水化合物的转变和细胞分裂,也有利于烟叶叶片开面。同时它对病毒有纯化作用,减少烟株侵染病害的发生。

  三、用新观念管理

  “有收无收在于水”,这个农谚道出了水分对农业生产的重要性。“烤烟怕涝不怕旱”则是过去的旧观念。烟田积水就会形成氧气不足、土温过低、有毒物质大量积累,影响烟株生长发育,超过1天,可以造成烟叶绝收之境地。但如果烟株缺水,其他条件再好、也将导致烟叶减产,质量下降,所以在田管中,特别干旱季节一定要注意水的浇灌,不能让烤烟怕涝不怕旱的观念所左右。在水的浇灌上也要讲究方法:水源条件好的烟地,可以灌溉“跑马水”,水位不超过垄体一半,时间在1—2小时左右,时间太长则将造成肥料流失。

  正确理解打底、打顶,目前市场需求是上等烟俏,中等烟饱和,下等烟无人要,特别是对上部烟叶的下等烟望而却步,打底只能打脚叶,适时打掉底部脚叶二、三片,彻底抹芽,重打顶叶,以保证上部烟叶养分的供给,促进上部烟叶开面。

  正确认识下部烟叶的成熟度。所谓成熟是烟叶在烘烤时能烤黄烤香。我们的下部烟叶成熟时,上部叶较嫩,下部叶的养分向上部转移,造成下部烟叶纤维素含量高,体分差,所以说应更新观念,保证下部烟叶在田间生长期缩短,而烤房内变黄时间适当加长,才能增加其体分,在采烤中,坚持下部烟叶以绿色为主,采收时断面整齐为条件来确定下部烟叶成熟度。

  烟叶站工作总结 8

  在县委、县政府的正确领导下,烟办、烟司和烟区乡(镇)抓得早,抓得紧,抓得扎实,使烤烟生产工作在艰难困苦中推进。年初签订合同面积亩。受严重的自然灾害影响,实际移栽24780亩,种烟户数减少385户,面积减少亩。实际移栽面积较上年的22161亩增加2619亩,户均种烟亩。其中5亩以下4561户,占77%;5—10亩1233户,占21;10—50亩111户,占2;50亩以上1户。30—50亩连片面积4027亩,占总移栽面积的16;51—100亩连片面积4645亩,占总移栽面积的19%;101—200亩连片面积14044亩,占总移栽面积的57%;201亩以上连片面积4027亩,占总移栽面积的16%。连片总面积22716亩,占移栽面积的92%。轮作面积20401亩,占移栽面积的82%。连片规模、轮作比例较上年均有较大进步,种烟科技户、大户和户均种烟面积较上年有所增加,烤烟生产逐步向科技户、大户和种烟能手转移。

  尽管上半年的烤烟生产工作在合同签订、培育壮苗、提墒起垄、物资供应等方面抓得比较扎实。但由于各种自然灾害交错发生,尤其是历史罕见的旱情,造成烤烟绝收、减收,使烤烟产质量明显下降,减产减收已成定局。

  总结半年来的烤烟生产工作,主要有以下几个方面:

  (一)培育壮苗工作取得新突破

  今年的烤烟育苗采用常规拱架薄膜育苗与漂浮育苗相结合的方式,实现了100的商品化供苗。全县常规拱架薄膜育苗面积亩,漂浮育苗1733池36400盘。为搞好育苗工作,县公司出台了《关于抓好烤烟育苗工作的通知》(巧烟生字[20xx]1号)文件,指导烟站按照相关要求,抓好烤烟育苗工作,重点在以下几个方面取得了新的突破:

  一是播种节令比上年抓得更好。常规育苗集中播种时间为2月5日左右,2月10日前全部播种结束,漂浮育苗集中播种时间2月20日左右,2月25日前全部播种结束,与上年相比,播种时间较为集中,播种节令把握得更好,为提高烟苗整齐度打下了良好的基础;

  二是消毒工作做得扎实。常规育苗在播种前统一采用适镁地进行了100的土壤熏蒸消毒,而漂浮育苗的消毒工作则贯穿了整个育苗过程,不论是育苗环境的消毒,还是育苗池和剪叶器具的消毒,均比上年做得更为认真、细致。

  (二)烤烟移栽规范化程度进一步提高

  移栽是整个烤烟生产的重要环节,这一环节技术要求高,劳力投入集中,受天气情况的影响也较大。移栽环节如果把握不好的话,往往会因技术指导不到位使种植密度不合理、施肥方法不科学;会因劳力综合调节不力,操作随意性大,重进度轻质量,导致移栽质量不高;会因基础条件的薄弱而受制于天气状况导致无法抓住最佳移栽节令。为切实解决好这一系列问题,采取了以下措施:

  1、大力加强预整地和规范化起垄工作,缓解移栽时劳力过分集中导致的诸多矛盾

  今年由于干旱严重,小春成熟期提前,为预整地工作的全面开展创造了有利的条件。烟区乡(镇)及烟叶站(点)抓住有利时机,积极动员烟农进行预整地,并注重在起垄过程中把好质量关,按行距110—120CM、株距50—60CM、垄高25—30CM的规格,指导烟农提前做好起垄工作,及时纠正少数烟农起垄不规范的行为,确保起垄高度和株、行距达到规范化要求。从总体上看,今年的预整地和提墒起垄工作,不论是预整地面积还是起垄质量较上年均有较大进步,极大地缓解了移栽时劳力过分集中的矛盾,为缩短移栽周期打下了坚实的基础

  2、加强抗旱保苗工作,大灾之年确保烤烟尽可能地在最佳节令内移栽

  去秋以来的秋冬连旱和今年春夏持久干旱的严重旱情,对全县烤烟生产造成严重影响。已栽入大田的烟苗,由于后续水源不足,死苗率较高,有的甚至成片死亡;未栽的,因无水而无法及时移栽,导致烟苗徒长和最佳移栽节令的错失。

  为确保烤烟在最佳节令内移栽,在县委、县政府的领导下,烟草公司及时拨出抗旱保苗专项资金30万元,与烟办共同抽人组成抗旱工作组,深入实地,指导和协助烟区乡章(镇)搞好抗旱移栽和保苗工作,在全县范围内迅速掀起抗旱移栽高潮。

  采取的.主要措施:一是就近有水源的,动员烟农,积极抗旱移栽,务必在5月20日前移栽结束;二是烟地附近有水源的,动用县烟草公司拨出的抗旱资金,帮助烟农进行引水、拉水栽烟,确保5月25日前移栽结束;三是烟地附近无水源,确实无法实现引水栽烟或栽后无一定量的后续水保证烟苗成活的,采取剪叶、控水等措施,抑制烟苗生长速度,同时进一步完善提墒起垄工作,作好移栽准备,待雨水来临后迅速移栽。

  通过努力,虽然没有实现100的烟苗在最佳节令内移栽,但为降低旱灾损失做出了卓有成效的工作。

  (三)培训工作取得较好成效

  一是为提高烤烟生产科技含量,县公司组织了一次规模较大的培训会,请省烟科所的崔国明专家、市公司生产技术部副部长黄韦华到巧家授课,对全县烤烟生产技术人员进行了一次系统的理论培训,使全县烤烟生产科技人员理论水平获得全面更新,为提高下一步乃至今后全县烤烟生产科技含量打下了良好的理论基础

  二是制作图文并茂的《巧家县烤烟生产关键环节技术操作要点》,分发到乡、村、站技术人员、小组长和每户烟农,全面规范烤烟生产各主要环节的技术操作。

  三是搞好现场培训,切实将烤烟生产技术落实到户、到地块。在烤烟生产的重要环节,烟司、烟办及时抽派技术人员,组建技术培训队伍,深入烟区分片组织现场培训,理论与实际操作相结合,向烟农讲清烤烟生产各环节的技术操作,将烤烟生产技术推广到一家一户、到田间地块。

  据统计,县级共组织召开育苗培训22次735人次;移栽与施肥培训21次1536人次。乡级共组织育苗培训207次3576人次;移栽与施肥培训268次11338人次。培训范围和培训效果与上年相比,均取得了较好成效。

  烟叶站工作总结 9

  一、工作概述

  首先,对过去一段时间(如年度或季度)内烟叶站的整体工作进行简要概述。包括烟叶站的基本职能、服务范围、工作目标等,以及在此期间所面临的行业环境、政策背景、市场变化等宏观因素。

  二、工作成果与亮点

  1. 烟叶收购:详述本期内烟叶收购的数量、质量情况,对比去年同期或计划指标,分析完成情况及原因。突出介绍在烟叶分级、定级、收购流程规范化等方面取得的.成效,如有无重大质量问题、纠纷处理情况等。

  2. 技术服务与指导:总结烟农培训、技术咨询、田间管理指导等工作开展情况,量化烟叶种植面积、产量提升、病虫害防治效果等关键指标,展示烟叶站对提高烟叶品质、促进烟农增收的具体贡献。

  3. 基础设施建设与设备更新:回顾烟叶站设施改造、设备升级、信息化建设等方面的进展,说明这些投入如何提升了工作效率、服务质量或环保节能水平。

  4. 内部管理与队伍建设:评价员工培训、绩效考核、团队建设等活动的效果,强调烟叶站组织架构优化、制度完善、合规运营等方面的进步。

  三、存在问题与挑战

  客观分析烟叶站在工作中遇到的问题和挑战,如烟叶市场需求波动、气候灾害影响、烟农老龄化、新技术推广难度等,并深入剖析其原因。同时,针对这些问题,提出烟叶站已经采取或计划采取的应对措施。

  四、工作经验与教训

  提炼本期内烟叶站工作中的成功经验,如创新服务模式、优化收购流程、强化技术推广等方面的案例,为今后工作提供借鉴。同时,诚恳反思工作中的失误或不足,明确需要吸取的教训,以避免重蹈覆辙。

  五、未来工作规划与展望

  根据当前形势和烟叶站自身条件,设定下阶段的工作目标与重点任务,如烟叶收购量、等级结构优化、新技术应用推广、服务满意度提升等。同时,阐述实现这些目标所需的策略、资源和支持,以及预期的社会效益和经济效益。

  六、结语

  对全体工作人员的辛勤付出表示感谢,对上级单位、合作伙伴、烟农等各方的支持表达敬意,对未来工作寄予期望,鼓舞士气,营造积极向上的工作氛围。

  烟叶站工作总结 10

  一、工作概述

  首先,对过去一段时间(如年度或季度)内烟叶站的整体工作进行简要概述。包括烟叶站的基本职能、服务范围、工作目标等,以及在此期间所面临的行业环境、政策背景、市场变化等宏观因素。

  二、工作成果与亮点

  1. 烟叶收购:详述本期内烟叶收购的数量、质量情况,对比去年同期或计划指标,分析完成情况及原因。突出介绍在烟叶分级、定级、收购流程规范化等方面取得的.成效,如有无重大质量问题、纠纷处理情况等。

  2. 技术服务与指导:总结烟农培训、技术咨询、田间管理指导等工作开展情况,量化烟叶种植面积、产量提升、病虫害防治效果等关键指标,展示烟叶站对提高烟叶品质、促进烟农增收的具体贡献。

  3. 基础设施建设与设备更新:回顾烟叶站设施改造、设备升级、信息化建设等方面的进展,说明这些投入如何提升了工作效率、服务质量或环保节能水平。

  4. 内部管理与队伍建设:评价员工培训、绩效考核、团队建设等活动的效果,强调烟叶站组织架构优化、制度完善、合规运营等方面的进步。

  三、存在问题与挑战

  客观分析烟叶站在工作中遇到的问题和挑战,如烟叶市场需求波动、气候灾害影响、烟农老龄化、新技术推广难度等,并深入剖析其原因。同时,针对这些问题,提出烟叶站已经采取或计划采取的应对措施。

  四、工作经验与教训

  提炼本期内烟叶站工作中的成功经验,如创新服务模式、优化收购流程、强化技术推广等方面的案例,为今后工作提供借鉴。同时,诚恳反思工作中的失误或不足,明确需要吸取的教训,以避免重蹈覆辙。

  五、未来工作规划与展望

  根据当前形势和烟叶站自身条件,设定下阶段的工作目标与重点任务,如烟叶收购量、等级结构优化、新技术应用推广、服务满意度提升等。同时,阐述实现这些目标所需的策略、资源和支持,以及预期的社会效益和经济效益。

  六、结语

  对全体工作人员的辛勤付出表示感谢,对上级单位、合作伙伴、烟农等各方的支持表达敬意,对未来工作寄予期望,鼓舞士气,营造积极向上的工作氛围。

  烟叶站工作总结 11

  在过去的一段时间里,烟叶站在各项工作中秉持科学发展观,坚持质量优先、效益导向的原则,围绕市场需求,不断提升产品质量,加强创新能力,实施转型升级,为公司的可持续发展做出了积极努力。以下是对烟叶站工作的一些总结:

  在种植管理方面,烟叶站加强了种植管理和技术培训,以提高烟叶产量和质量。同时,推行绿色种植,减少农药使用,提高了烟叶的环境友好性。此外,还加强对新品种的试验和研究,推动烟叶品种更新。

  在市场开拓方面,烟叶站积极与烟草企业合作,增加销售渠道,并通过参加行业展会,推广烟叶品牌。此外,还开展市场调研,了解市场需求,以便调整种植策略。

  在科研创新方面,烟叶站加强了科研团队建设,提高了科研能力。通过开展烟叶品质改良研究,提高了烟叶的附加值。同时,推进科技成果转化,促进了烟叶产业的升级。

  在人员管理方面,烟叶站注重加强人员培训,提高员工技能水平,并建立了健全的激励机制,激发员工的积极性和创造力。此外,还营造了良好的工作环境,增强了员工的凝聚力。

  在质量管理与控制方面,烟叶站高度重视,并在质量管理体系的建设和贯彻执行方面取得了明显的成效。

  此外,烟叶站还注重生产管理与效益提升,通过一系列改革和创新,提升了生产效率和经济效益。

  然而,也应注意到,在烟叶种植和收购过程中,仍然面临着一些挑战,如自然灾害的'影响、市场需求的波动等。因此,烟叶站需要继续加强风险管理和应对能力,确保烟叶生产的稳定和可持续发展。

  总之,烟叶站在过去的一段时间里取得了显著的成果,但仍需继续努力,不断提高自身的管理水平和创新能力,以应对未来的挑战和机遇。

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