园林管理工作总结

时间：2022-12-06 11:24:39 工作总结我要投稿

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园林管理工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的园林管理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

园林管理工作总结

园林管理工作总结1

　　xx年年我单位干部职工计划生育管理工作在市城建局的正确领导下，在青山办等计生部门的指导帮助下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以开展全面优质服务为中心，提高人口素质为目标，依照青山路办事处计划生育工作任务书要求，重点开展了计划生育常规工作，“三查”管理和“双向管理”工作，育龄职工生殖健康检查工作，努力探索适合园林处特点的计划生育工作机制，使计划生育工作与园林建设同步发展。现将一年来的工作总结如下：

　　一、我单位人口与计划生育基本情况：

　　干部职工总数83人，其中：男34人，女49人

　　育龄男女总数：68人，其中：男32人，女36人（本处3名双职工）

　　一孩：51人，其中：男20人，女31人（本处3名双职工）

　　二孩：1人，其中：男0人，女1人

　　多孩：1人，其中：男0人，女1人

　　已婚未育：3人，其中：男1人，女2人

　　未婚：7人，其中：男6人，女1人

　　二、完成人口与计划生育各项任务采取的主要措施：

　　（一）强化责任、狠抓落实

　　为了加强对计划生育工作的领导，使人口与计划生育工作落实到实处，确保计生率100%，坚决杜绝计划外生育，一是始终坚持以“一把手”亲自抓，负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决制”。年初及时召开单位计划生育工作会议，计生领导小组与各科室领导、各所所长签订人口与计划生育目标管理责任书，与其他工作一起安排、由专干负责落实、计生小组不定期检查。做到了目标明确、层层分解、责任到人，全处上下形成了横向到边，纵向到底的目标管理体系。加大了“一票否决”力度。进一步落实领导责任，凡违反计划生育政策的科室，当年一律取消评先进资格，个人按《人口与计划生育法》有关规定执行外，在当年度不得评优树模，不得晋升提拔。二是建立计划生育目标管理监督制约机制，计划生育小组严格进行监控考核，并“一票否决”，实行半年和年终检查考核制度，注重强化和监控。计生组长不定期指导工作，发现问题及时纠正，弥补了工作中的不足，今年3月份，青山路街道办事处授予我处二oo六年度人口与计划生育管理工作先进集体。三是确保了计生经费投入到位。我处是差额单位，经费全靠财政拔款，财政只拔人头经费，但由于处领导对计生工作的.高度重视，计生经费能够足额到位，保证了计划生育工作的顺利开展。

　　（二）加强计划生育宣传教育、巩固和提高处计生工作基础水平

　　1、加大以《中共中央、国务院关于进一步加强人口和计划生育工作，稳定低生育水平的决定》、《人口与计划生育法》为主要内容的计划生育宣传力度。今年以来，始终把宣传教育放在计划生育工作的首位，开展了一系列内容丰富、形式多样的宣传教育活动。向职工印发计生政策法规、保健养生、避孕节育、生殖健康等内容的材料。组织员工深入学习以《中共中央、国务院关于进一步加强人口和计划生育工作，稳定低生育水平的决定》、《人口与计划生育法》，使全处职工做到明白政策、奖惩规定及公民的权利和义务，自觉依法规范自己的生育、节育行为，维护自己的合法权益，履行应尽的计生义务。

　　2、强化避孕节育措施落实，推进优质服务

　　（1）圆满的完成了“三查”工作

　　三查对象分类管理，今年三查对象共28名，其中重点对象19名，一般6名，关心3人，产期1名，按办事处规定时间内三查，三查率达100%。

　　（2）“双向管理”效果明显。经常与配偶方联系，全面实行计划生育“双向管理”工作，及时有效地堵塞了管理中的漏洞，不断提高了管理水平。“双向管理”应建档20名，已建档20名。应反馈13名（已除去本所3名双职工），重点对象11名，关心对象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反馈，一名关心对象现怀孕已领取了生育指标。

　　（3）抓好重点环节，减少意外妊娠

　　一是执行了婚育报告制度，对新婚职工及时督促领取了生育指标，今年新婚1人，未育1人，都及时领取了生育指标。二是把大龄未婚青年纳入计生监控范围，计生小组不定期抽查，经常为他们做好防范性生育政策指导，重点对象每月走访一次，经常保持联系和沟通。三是把职工生育节育情况及时输入微机。

　　（4）扎实开展了服务工作，坚持把“查病”作为一项永恒服务内容固定下来，保障了育龄妇女、及其子女的身体健康。3月20日，与市妇幼保健院联系对已婚育龄妇女进行检查，3月中旬与医专附属医院联系为职工进行了生殖健康检查，同时对独生子女健康检查。独生子女保健费每人每月5元，兑现率100%，并对怀孕妇女进行孕期跟踪服务咨询。今年，出生1名，在产期领取了独生子女证，同时采取相应的节育措施。领取生育指标1名，符合政策生育率达100%。督促职工及时落实以长效避孕措施为主的节育措施，重点放在产后、人流术后、避孕效果不稳定职工身上，控制意外妊娠的发生。专干按季到办事处领取药具，保证职工需求，对11名服药者免费发放，每季随访一次，并做好发放登记和随访记录，发现问题及时纠正处理。

　　（5）强化计划生育日常管理工作，使其规范化

　　按照计划生育管理责任书的要求，从计划生育基础工作抓起，所有表、卡、册进行统一规范健全，档案收集完整，分类装订于档案盒，计生牌实行动态管理，按月更换，逻辑关系合理。计生办配置电脑，计划生育工作实现办公自动化，为我处计生工作高质量、高效率，奠定了基础。

　　三、今后搞好以下工作：

　　（一）搞好常规管理工作

　　（二）重点解决管理与服务不平衡的问题。在多年的计划生育工作中，我们存在重管理轻服务的弊端，工作惯性根深蒂固，已不能适应经济和社会发展的需求。今后，我们要紧紧围绕生育、节育、不育等环节，在关心职工生殖服务需求上下功夫。要将计划生育工作与职工关心的事情结合起来，一方面服务上优质，敢于创新，提高服务水平，另一方面抓好各项优惠政策的落实兑现。在今后的工作中，管理与服务必须占有相当重要的位置，真正实现管理模式的转轨。

　　（三）探索实现办公网络自助化、无纸化

　　xx年年我处干部职工计划生育管理工作取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定的差距。今后，我们要以正确的荣辱观为导向，不断深化综合改革创新工作机制，为推动我处人口与计划生育工作再上新台阶而不懈努力努力

园林管理工作总结2

　　一、组织机构健全

　　我单位十分重视创卫工作，根据市创卫办20xx年创卫工作的要求和安排，将其纳入重要议事日程，健全创新工作机制，明确各项工作任务的责任人，根据创卫工作的实际需要，调整了组织机构，下设办公室，由“一把手”亲自抓创卫工作，年初召开动员会，对创卫工作进行全面安排和部署，并与各队室签订了目标责任书，把创卫工作纳入到年度绩效考核目标，使创卫工作层层有人抓、事事有人管，人人有责任，从而保证了各项目标任务的落实。

　　二、不断提高职工素质

　　为进一步加强园林队伍文化素质和业务知识水平，为20xx年的绿化工作做准备，园林处早谋划、早准备，利用冬闲时间，组织基层所队千余名职工举行为期一个月的职工培训班，培训内容包括单位规章制度、树木的修剪嫁接技术、苗木栽植和管理、园林植物常见病虫害的防治等，为来年绿化工作的顺利进行提供了理论基础和思想保障。

　　三、加强爱绿护绿宣传

　　为提高市民爱绿护绿造绿的意识，园林处利用雷锋活动日，组织园林处“爱绿护绿造绿”雏鹰队员，分散至五条文明示范街，对绿化带内的枯枝败叶及道路垃圾进行清扫，发现市民的不文明行为及时进行劝导，引导广大市民“爱绿护绿、爱护环境、从我做起”。

　　四、提升品位建设美丽**

　　20xx年城市绿化重点建设项目计划投资2545万元，拟新增及改造完善绿地面积120万㎡。园林建设紧紧围绕创建生态园林城市目标，以“创建、提质、增绿、保护”为主线，按照“一年建成、两年完善、三年出品位”的要求，实现庭院绿化升级化、绿地景观多元化、养护管理精细化，全力提升城市整体绿化品位，推进“美丽**”建设，为国家园林城市复验做好准备。截止目前，城市绿化重点项目已完成投资2890万元，新增及改造绿化面积149.29万㎡，超额完成绿地面积29.29万㎡。其中新增绿地面积49.29万㎡，绿地改造完善面积100万㎡。

　　1、庭院绿化建设。今年庭院绿化计划新增及改造绿化面积60万㎡。2月，对16家新建单位（小区），47家改造单位（小区）的庭院绿化情况进行了摸底调查。3月，对新建单位（小区）绿地现状进行现场拍照，为年尾验收留存依据。4至6月，对63家新建、改造单位（小区）的绿化进展情况进行督促检查，现场指导植物配置、绿地设计、管理情况，提出整改意见。庭院绿化完成投资1000万元，新增绿地面积22.28万㎡，改造绿地面积40万㎡。

　　2、绿地改造完善工程。对机场路、北郊路、人民路、八一路、迎宾大道、新民六路等二十余处绿地实施改造完善工程，种植乔灌木300万余株，种植花卉40万株，维修给水管道20公里。为公园绿地加入彩叶树种、直播花卉突出色彩感，大量补植苗木打造绿地层次感，完善地形地貌塑造精细感，大力营造了树成林、花成片、节点有景的`绿地景观效果。同时，完成新城小区、环城西路、军分区等计划化绿化新建工作。绿地新建及改造工程完成投资1890万元（其中含计划外新增项目945万元），新增绿地面积27.01万㎡，改造完善绿地面积60万㎡。

　　3、生产任务完成情况：播种培育草花50万株，移苗45万株，扦插25万株，稼接20xx株。在充分考虑适地栽植、美化效果好的基础上，新引入杜松、夏橡、密枝红叶李、构树等7种乔木，紫叶风箱果、卷丹、荷包牡丹、丹东桧柏等14种灌木。经过引种驯化，21种6100株苗木新品种走上街头再添新色。

　　4、八一路垂榆改造项目，在进行技术论证、面向社会公开征询方案意见、开展实验性稼接成功等各方面条件成熟的情况下，园林处抓住难点细化程序、进行嫁接技术培训、精心筹备，改造树木1888株，成活率达到98%以上。

　　五、20xx年工作计划

　　1、继续以园林建设围绕创建生态园林城市为目标，以“创建、提质、增绿、保护”为主线，实现庭院绿化升级化、绿地景观多元化、养护管理精细化，全力提升城市整体绿化品位。

　　2、进一步健全组织领导机构，加强创卫工作的组织管理，严格《园林目标管理考核办法》。

　　3、加强创卫宣传。宣传健康、文明的生活方式，宣传卫生健康的基本知识，形成良好的舆论氛围，促进文明习惯的养成。

　　4、践行群众路线为民办实事。本着心为民想、利为民谋、事为民办的原则，扎扎实实推进绿化工程，下真功夫办实在事。继续做好各节前的绿化美化工作，做好在市区主要道路、重要节点、绿地广场摆放。

园林管理工作总结3

　　根据城建局转发的建设部《关于建设系统深入开展平安建设的意见》的通知要求，我处结合本单位实际，把开展平安建设与平安榆林相结合，把群众关心的热点问题作为工作重点，积极全面推行平安建设，认真贯彻落实，较好地完成了xx年年平安建设任务。现将我处安排部署xx年年平安建设工作总结如下:

　　一、完成的主要工作

　　（一）切实加强领导工作

　　处领导班子高度重视平安工作，把平安建设摆在重要位置，列入重要议事日程，列入工作计划和长远规划，列入领导目标责任制。处主任、书记是园林处平安建设的第一责任人,处内成立平安建设领导小组，主任高文智任组长，书记陈榆平任副组长，刘贵生、苗艳娥和丁振清为小组成员，下设办公室，由刘贵生任办公室主任。处内共分六个平安小区，单位机关为一个小区，四个园林管理所为四个小区，管护队为一个小区，管理所、管护队负责人和办公室主任为各小区的第一责任人。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层建立领导责任制、工作责任制和岗位责任制，把平安建设的各项任务落实到单位、岗位，落实到责任人。

　　（二）加大投入，完善设施

　　为了确保平安建设工作的顺利进行，我单位在财务室和业务室等重要部门安装了防盗门窗，为治安员和督查员购置了设备，为防汛抢险队员购置了雨衣、雨鞋等防护设施，为了防止和及时发现水车在运行中的意外情况，我们还投资15000多元安装了gps卫星监控系统，为我处的平安建设工作奠定了物质基础。

　　(三）加强学习，开展园林绿化综合治理工作

　　以提高全单位工作人员依法行政意识为重点，大力推进全单位工作人员的学法用法工作，因人施教，采取学习、举办法制讲座、开展法律知识竞赛、上法制课等形式促进法制宣传教育向纵深开展。坚持每周两次政治、业务学习，一月一次普法教育，主要学习《公民道德建设实施纲要》、《行政许可法》、《榆林市城市绿化管理办法》等法律法规；以建立普法工作机制为依托，建立起一个法制宣传教育、依法治理的平台，对全体工作人员特别是执法人员等重点对象进行法制宣传教育，增强其法制观念，开展好园林绿化行业治安环境整治工作。

　　(四）建立健全矛盾调解网络

　　各管护段实行领导责任制、定期召开例会、分工负责制、联防联动制、责任追究制，加大矛盾纠纷排查调处工作力度。按照“及时排查，各负其责，工作超前，预防为主”的原则，把解决事关群众切身利益的实际问题和影响稳定的突出问题作为排查调处的重点，积极从源头上解决问题，对园林绿化纠纷做到早发现，有人管，控制住，把纠纷激化案件减少到最低限度。办公室除了负责来访人员的接待工作外，还及时掌握民情动态，把接待上访工作做细、做实，把各种矛盾解决在了萌芽状态，有效防止了互相串联、越级上访的现象发生。

　　（五）积极参加社会治安综合治理宣传月活动

　　我处以构建和谐社会为目的，认真组织实施开展了社会治安综合治理宣传月活动，宣传中共中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，省委、省政府《关于加强社会治安综合整治的若干意见》及市区有关社会治安治理工作文件精神。《榆林市城市园林绿化管理办法》以及防火和保护园林树木知识。制作社会治安综合治理专栏一块，不定期更换版块内容。

　　(六)建立健全平安建设各项制度和考核奖惩机制

　　为了深入开展平安建设工作和创建市级平安单位，我们制订了《办公楼安全管理暂行规定》、《文明安全楼公约》、《治安员岗位职责》和《门卫制度》等规章制度，并且挂牌上墙。

　　处内把平安建设的成效作为检验各所干部工作水平的重要标准，列为干部考核的重要内容。工作中加强了对平安建设工作的督促检查，对工作扎实、成效显著的科室、部门和个人予以表彰，对因工作失职、渎职引发影响稳定重大问题的，实行一票否决，取消其评先评优资格，并严肃追究相关人员的责任。

　　（七）各绿化区、管护段做好了防火工作

　　进一步转变思想观念，完善各项措施，加强绿化区防火力度。绿化区防火工作一是要从短期防火、季节性防火向长远防火转变，未雨绸缪，做好了绿化区防火规划工作，每个绿化区都安装禁火警示牌；二是要从被动防火向主动防火转变，及早清理绿化区内的死树、枯枝和枯草，并加强巡查，对火情争取早发现、早扑灭；三要从单纯绿化区防火向办公楼，库房等各生产、管理场所全面防火转变，防患于未“燃”；四是由业余扑火向专业扑火转变，普及了防火、扑火知识，保证了扑火人员的安全，并逐步建立专业防火队伍。在全处干部职工的共同努力下，今年我处管辖的绿化地段没有发生一起重大火灾。

　　（八）绿化施工中搞好安全措施

　　进一步加强了安全意识，搞好了安全措施，在清理死树、枯枝时，施工人员系佩安全带，佩戴安全帽，修剪草坪时，我们选派专业修剪人员和专业的机械维修工，确保了工作人员的人身安全。

　　（九）喷洒农药时做好防毒工作

　　进一步加强防毒意识，施工前通过电视台和发放传单等方法向市民通知具体的喷洒时间，施工人员要佩戴防毒面具和手套，措施得当，施工中没有发生人员中毒情况，确保了施工人员和绿化区内行人的安全。

　　（十）车辆驾驶员安全行驶

　　驾驶员加强了安全驾驶意识，出车前仔细检查车辆的制动系统，定期对车辆进行保养和维修；行驶中谨慎驾驶，严格遵守交通规则，文明驾驶，不抢道、不闯红灯，确保了人员和车辆的安全。

　　（十一）各科室和园林分所做好了消防和防盗工作

　　各部门工作人员提高消防和防盗意识，我们在下班前关掉了办公楼的各种用电设施，重要部门、财务室和库房关好防盗门，各管护地段妥善保管好绿化、灌溉设备和设施，有效地预防了偷盗或破坏现象。

　　(十二)各园林分所做好了防汛工作

　　汛期来临时，各绿化区的树木、花草和草坪随时面临着被雨水冲垮、冲毁的可能，为了预防可能出现的突发事件，单位专门成立了防汛抢险领导小组，由处主任亲自担任组长，并且制订了《防汛抢险预案》和二十四小时值班制度，各园林所认真做好防汛工作，加固树池、加固绿地、隔离带的防汛设施，各种措施的采取，有效地保护了绿化树木和绿化设施的汛期安全。

　　以7月30日为例，一场罕见的暴风雨袭击了古城榆林。市区内的航宇路、常乐路、长城路和210国道过境线城区段道路一百多棵行道树被大风吹倒。“雷声就是命令”，处领导迅速调集防汛抢险队四十多名抢险队员连夜出击，在处领导的现场指挥带领下，对损毁的绿化树木和绿化设施进行了抢救、抢修。抢险范围涉及城区内所有主要道路。抢救工作一直延续到7月31日凌晨4时。被风吹倒的102棵大树全部扶直固定，抢救后的大树仅有3棵被折断，其他全部恢复正常,使灾害造成的损失降到了最低限度。

　　二、工作中的体会

　　（一）充分认识平安建设的'重大意义是创建平安单位的动力

　　在深入开展平安建设活动中，我单位干部职工充分认识到，我国改革发展正处于重要战略机遇期，要抓住机遇，深化改革，扩大开放，加快发展实现全面建设小康社会的宏伟目标，必须要有一个和谐稳定的社会环境。目前，我国经济发展、政治稳定、民族团结、社会进步，总体形势很好，但是也要看到，我国仍面临着错综复杂的国内外环境、影响社会稳定的因素依然存在。深入开展平安建设，是构建社会主义和谐社会，促进经济社会协调发展的保障工程，是维护人民群众根本利益，提高党的执政能力的基础工程，事关经济发展和社会稳定的大局。深入开展平安建设，建设系统任务艰巨，园林绿化行业责任重大，正是因为充分认识到开展平安建设的重大意义，我们才进一步增强了平安建设的紧迫感和责任感。

　　（二）从实际出发，扎实推进是平安建设的保证

　　开展平安建设，我们从实际出发，结合实际，贴近实际，办实事，求实效，不做表面文章。工作中精心研究，精心部署，理清思路，明确工作重点，抓主要矛盾。加强了对平安建设的指导工作、总结推广经验，以点带面，推动了平安建设的深入开展。

　　xx年年，我们在建设局的正确领导下，在本单位实现了无刑事案件，无治安案件、无犯罪、无非法宗教邪教组织等非法活动，杜绝了黄、赌、毒等社会丑恶现象的出现，尤其是在园林绿化建设、管理中，没有发生一起安全事故，较好地完成了平安建设工作，但是和上级的要求相比还有一定的差距，今后我们一定继续加强平安建设工作，确保城市园林绿化事业的健康发展

园林管理工作总结4

　　xxxx年，我局以“服务民生、加快发展”为基本要求，切实加强了政务信息工作，有力促进了我局各项工作的全面开展。

　　一、基本工作情况

　　（一）加强领导，完善政务信息工作机制。为切实加强对政务信息工作的领导，我局成立了政务信息工作领导小组，做到了领导、机构、人员“三到位”。同时，建立了责任落实到人头的工作机制，形成纵到底、横到边、上下联动、整体推进的工作体系，促进政务信息工作走上制度化、规范化的轨道。

　　（二）严把信息质量关，提高政务信息质量。一是政务信息的内容更加充实。对政务信息的范围、内容、实效等作了进一步的明确。按照组织健全、制度严密、标准统一、运作规范的要求,做好政务信息内容存档备查工作。二是政务信息的时间更加及时。针对开展具体工作的不同情况，做到常规性工作定期报送，临时性工作随时报送，固定性工作长期报送。三是政务信息重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解的民生实事作为政务信息工作的重点，做到抓好政务信息促进市政园林业务工作上档升级。

　　（三）加强政务信息员建设，确保政务信息工作稳中有升。切实加强政务信息员的业务培训，积极组织市政系统信息员基础知识培训，选送部分业务骨干参加了区委办、区府办、区人社局及市市政委组织的信息工作培训班5批次，提高了市政园林系统信息员采写政务信息的能力，全系统撰写政务信息180余条。今年以来，我局共刊发各类政务信息19条，其中：重庆市市政委门户网采用市政信息8条、重庆市《城市管理》杂志刊发信息4条、《重庆市政》杂志采用2条、《重庆环卫》简报采用3条、永川区政府办公室《政务简报》采用2条。

　　二、存在的困难和问题

　　一是我局政务信息员建设有待加强，信息员的.业务能力和业务水平有待提高，报送的政务信息采用率较低；二是机关各科室、局属事业单位对政务信息工作认识不到位，重视程度不够，采写政务信息的积极性和主动性不强，做了大量工作未及时通过政务信息反映市政工作；三是政务信息缺乏激励机制，信息员的积极性没有得到充分发挥。

　　三、xxxx年工作打算

　　一是建立和完善政务信息工作激励机制。进一步加大政务信息工作力度，将政务信息工作纳入市政园林系统绩效目标考核，切实增强机关各科室、各事业单位抓好政务信息工作的自觉性和主动性；二是建立健全市政园林系统政务信息岗位责任制，落实机关科室、各事业单位信息员，明确每月政务信息报送指标，局机关明确专人抓好政务信息工作；三是切实加强政务信息员队伍建设，适时组织系统信息员参加市、区开办的政务信息培训班，提高信息员的业务能力和采写水平；四是围绕市政园林管理中心工作、重点任务，特别是在办好民生实事方面，及时组织信息员深入基层采写高质量的政务信息，促进市政园林管理事业持续发展。

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