工作总结

锅炉工作总结

时间:2022-12-23 17:33:30 工作总结 我要投稿

锅炉工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的锅炉工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

锅炉工作总结

锅炉工作总结1

  我xx年xx月进入xx矿业发电厂锅炉车间工作至今。为尽快适应工作需要,我认真学习和钻研锅炉知识,虚心向他人请教,在班组师傅们的指导和帮助下,从学习如何安全正确操作锅炉开始、现能熟练运用锅炉各项数据、结合发电厂汽轮机需要合理调节锅炉运行,并掌握锅炉日常维护保养与检修技能等。先后参与排除锅炉故障十余起(包括安全门检修、部分水管维修更换、部分埋管的更换、冷渣机停运、更换水位表、锅炉高低水位紧急情况处理)。

  通过培训学习,使我认识到锅炉运行安全是前提,我认为在锅炉房管理中最重要的是要做到安全生产。锅炉是一种直接受火且承受压力具有爆炸危险的特种设备。由于其工作工况条件复杂,又是发电厂正常开展工作的重要保障条件之一,因此它的安全运行尤为重要。结合我厂工作特点,我做了如下工作:

  加强自身的安全教育、培训和绩效考核,人员素质高低及责任心好坏对保证锅炉安全运行至关重要。由于长期面对重复繁杂的工作,容易产生麻痹大意的思想。因此,我认真参加厂里组织的司炉安全教育,增强自己责任心和忧患意识。教育的主要内容为中华人民共和国安全生产法、特种设备安全监察条例、特种设备作业人员监督管理办法、特种设备作业人员考核规则、蒸汽锅炉安全技术监察规程、锅炉定期检验规则、锅炉压力容器使用登记管理办法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定等各种相关法律法规、规章制度中,与锅炉和压力容器、管道有关的规定。此外,厂里还定期组织安全培训,分析事故案例,引导司炉人员学习如何检查安全隐患,发生各类问题、事故如何正确处置等,积极杜绝麻痹大意思想的产生,从人抓起把好安全生产关。

  针对每班的运行情况,进行岗位分析、运行分析、经济分析,作为锅炉房工作人员岗位的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据,做到奖罚分明。针对不同职别和岗位的人员,我们制定了不同的考核内容、标准和要求,制作了小指标竞赛考核表,每月对锅炉操作工作人员进行一次考核,将考核成绩表做归档整理。考核主要分几方面,一是对每一值的发电量进行排名打分;二是将每台锅炉总用水量进行排名打分;三是对每一值的用煤量进行排名打分。进行奖优罚劣通过考核,感到人员的工作积极性有了明显的提高,从被动工作被动学习变主动提高业务技能,主动学习业务知识,改变了人员的工作态度,进一步减少了因麻痹大意思想可能引发的`安全隐患。

  制定正确的排污制度和排污方法,每班至少对运行中的锅炉进行一次底部排污,将连续排污阀门保持一定开度,每隔一小时取锅水样一次,分析总碱度、PH值、氯离子,与标准对照。如某项超标,则适当调整连续阀门开度,增加底部排污时间或次数,并且每隔二小时取锅水样分析,依据得出的数据适当调整排污方法,直至各项指标合格。

  把好设备维修保养质量关,设备保养好坏直接影响到运行的安全。设备维修日常维修保养自己来做,如修理水位表、跟换压力表、阀门的维修等。循环流化床锅炉运行中必须保持一定的物料平衡,才能保证锅炉的安全运行,放渣的原则是勤放、少放,冷渣器是保证循环流化床锅炉物料平衡的设备。我厂燃烧煤矸石劣质煤,出渣量大,冷渣机必须保持连续运行,从而保证锅炉处于良好的流化状态,保证锅炉安全经济运行。根据相关单位的考察和厂家的理论指导,将出渣管改为∮133直管,将原先使用的三轮车改为冷渣器出渣,冷渣器出来的渣再经出渣皮带、提斗机输入渣仓内,不仅极大地缓解了锅炉出渣这一瓶颈问题,而且冷渣机改善了职工劳动条件,回收高效热量减少了环境污染,冷却后的物料可做水泥熟料,减少了炉渣二次污染。我觉得锅炉停炉期间的保养是锅炉保养的重点。在锅炉停用期间,如果不采取保养措施,锅炉汽水系统金属内壁会遭到溶解氧的腐蚀,因为锅炉停止运行后,外界空气必然大量进入汽水系统内部,虽然锅炉已经放水,但管子内壁往往因为受潮而附着一层水膜,溶解水膜中的氧,很容易腐蚀此处的金属材料,尤其当停用锅炉的管子内壁附着沉积物或水渣时,更会加快腐蚀的进程。

  制定和完善各项应急预案,定期组织演练,事故应急救援预案,应急救援体系对发生事故后,及时组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失具有十分重要的作用。为了保护司炉工及相关从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全,保证在设备更新等情况,必须及时修改应急预案,定期组织救援训练和学习。每年至少组织一次消防、抢险队伍进行应急处置的技能培训,并针对每种紧急状态进行演练,使相关人员能够清楚自己职责,掌握相关技能,做好相应记录。每次演练后,对事故应急预案的内容进行检查,找出其中的不足之处并加以改进。

锅炉工作总结2

  金属技术监督工作是电力建设过程中技术监督的重要组成部分,是保证火力发电厂安全生产的重要措施,目前火力发电正向着大容量、大参数方向发展,所用钢种日益增多,材质日趋复杂,安装阶段的金属技术监督工作会变得越来越重要。我公司在安装环节进行全过程技术监督和技术管理。目的是通过对受监部件的检测和过程控制,及时了解并掌握金属部件的安装状况,防止由于选材不当、材质不对、焊接缺陷、应力状态不当等因素而引起的各类事故,提高设备安全运行的可靠性。

  20xx年,是我公司加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在省公司业务主管部门及公司的正确领导和大力支持下,我室严格遵守《火力发电厂金属技术监督规程》 DL/T438-20xx、《电力工业锅炉压力容器安全监督管理工作规定》和《电力工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强制性条文》的规定,对我公司承担的火电机组安装过程中的金属监督及检验工作,认真执行有关规程、规范、标准,履行各项规章制度,圆满完成了我公司所承担工程的金属监督及检验工作,取得了较好的成绩,金属技术监督工作在我公司承建的各个工程上正常有效运转。使我室的金属技术监督管理工作达到了一个新的水平,下面是对一年来我室的金属技术监督工作总结:

  一、主要承担工程项目情况:

  20xx年,我室主要承担了大、中小修的金属检验工作,累计完成10万余道安装焊口的金属检验,面对去年前所未有的施工高峰,我室通过

  认真贯彻落实公司的总体工作部署,严格实施金属试验室质量手册,加强内部管理、落实岗位绩效考核办法、深化核算,引进外单位专业人员、招聘应届毕业生和临时工、以及租赁仪器,着力提升检验队伍素质和检测能力,合理调配各类资源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建项目金属监督和检验任务。

  二、在金属技术监督管理工作方面

  过去的20xx年,我们克服了施工点多面广、工作量大、人员紧缺的困难,建立和完善了公司各在建工程的金属监督网,明确了各级责任人员的职责,定期组织工作检查,进行绩效考核,使各项工作程序分明,受控到人。对各个工程项目实行项目负责制的管理办法,从检验策划、作业指导书编制、工艺试验、检验实施到资料整理归档工作全过程负责,责任到人,并与经济收入挂钩,以确保工程的进度和质量。在各个工程点,我们将工作重点始终放在安装过程中对原材料、焊接材料、重要承压承载部件、转动部件以及安装焊口检验监督方面,全年各项目上累计发现设备和安装质量问题55项,全部进行了反馈处理。有力地保证了各个项目工程安装工作的顺利进行。

  三、在质量管理工作方面

  我们根据工程整体达标的要求,并结合我公司ISO9001质量、安全、环境三合一目标管理体系升级材质不符版的要求,改版并发布了《金属试验质量手册20xx版》,组织学习和贯彻落实,为金属技术监督全方位控制提供了必要的条件。结合专业人员的工作质量,由主任工程师负责考核,高级人员对二级或初级人员进行评定,减少了工作失误、失职现象的发生。与此同时,我们还经常请专业监理对我们的工作进行监督检查和指导,每周定时向监理公司和总工汇报质量情况,虚心听取甲方的反馈意见,为工程建设把关材质不符奠定了坚实的.基础。同时我室也非常重视检验技术的总结与提高,我室于去年编写的《电站锅炉大口径厚壁管焊缝综合检验施工工法》被评为省级工法,并于08月份在工程质保部的组织下,编制发布了《金属试验室检验方法标准化手册》。为了更好的促进公司金属焊接质量管理的进步,我公司与20xx年x月x日首次召开了金属焊接技术交流会,参会人员主要有焊接分公司、金属试验室一线管理人员和技术人员参加,会议主要讨论了今年我公司在金属、焊接技术管理方面的经验和教训,以及焊接工程和金属检验质量监督中存在的问题及改进,会议为期一天,取得了良好效果。

  四、在人员管理方面

  截止目前,我室有在职正式员工33人(其中人事代理制职工22人),辅助配合工11人。人员持证总数达到341人次,人员数量和持证项目及等级基本能满足目前公司在建项目对专业人员的配置要求。今年在对专业检验人员的培养方面,共选派了53人次参加了有关部门组织的培训取证和换证。

  为进一步提高质量管理人员的自身水平,我公司积极组织检验员参加公司质量管理基本知识教育,本着人少精干、素质高、一专多能的原则,以内培和外培,高级教初级为手段,利用工程间隙时间,对人员进行专业理论、规程标准和实际操作的培训,通过各项培训学习,职工改变了以往的看法,对金属技术监督质量的认识有了新的提高,在实际工作过程中,产品质量和监督质量都有了很大的提高。

  五、工作中存在的不足之处和改进

  1、20xx年度,是我公司成立以来生产任务最为繁重的一年,我室的金属检验任务也超过了本身的承担能力,全年共完成了13万余道安装焊口的金属检验任务。加之工程项目全部为600MW及以上的亚临界和超临界机组,施工点多面广、检验比例要求高、数量多、材料复杂等实际情况,施工中暴露出检验人员不足、仪器设备不足、力工人员不足等诸多问题。新进学生、临时工还处于学习、培训阶段。使得去年6-10月份的检验工作面临极大的困难。

  2、检验队伍的整体专业素质、检测技术能力及检验人员数量与国内同行相比还存在较大的差距,在面对未来几年的施工高峰期和检测技术要求的不断提高,在引进专业人才、后备人才的培养、先进的检测设备等方面还需加大力度。

  3、要进一步加强受监部件的原材料跟踪检查,对焊工培训、考核工作实行规范管理,健全各项管理制度,建立实用性强的文件管理系统,收集整理好已见证的所有工程资料,做好档案管理工作。

  4、我公司质量标准体系的运行已有相当长的时间,目前我室与焊接分公司也都发布了部门级质量手册,但在操作层还是存在不少问题,比如说不能及时下达检验委托单,尤其是厂区中低压、锅炉附属合金焊口的无损、光谱检验委托,这些委托如不能及时下达,在检验员也不知情的情况下可能造成漏检或今后无法检验。

  5、向兄弟同行学习先进的管理经验,不断提高人员的整体素质,向一流的高水平的试验室迈进。

锅炉工作总结3

  总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

  人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的'改造与xx0米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,

  即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的20xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,

锅炉工作总结4

  车间在公司党委行政的领导下,在各职能部门的支持以及用户单位的帮助配合下,全体员工团结协作,圆满完成了20xx年度供汽、供水任务,各项工作得到相关部门的好评,现将一年的工作做如下总结:

  一、切实保障了生产的汽、水供应工作。

  一年来,车间组织员工严格按照公司及车间的各项规章制度,做好供汽、供水设备的运行、维护、保养工作,圆满完成了20xx年度公司供汽、供水任务,整个生产年度未发生人为因素导致的停汽、停水事故,确保了生产顺利进行。

  二、完成公司安全生产工作部署,安全工作取得实效。

  车间安全工作始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,严格执行各项管理制度和安全操作规程,杜绝违章操作。车间认真落实公司安全一级达标工作安排,积极配合部完成公司级安全规章制度的制定工作。对现场安全隐患及时进行查找和整改,做好迎接安全一级达标评审的各项准备工作,顺利实现了安全工作“双百二零三低”的目标。

  三、做好锅炉煤改气工作。

  今年燃气锅炉房正式投用,针对新设备的运行管理,车间没有相应的经验可以借鉴,为了确保燃气锅炉的安全运行,车间组织技术人员对燃气锅炉的相关知识进行系统学习,组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度,并组织原燃煤锅炉员工进行培训考试,通过考试,将较好掌握燃气锅炉知识的.员工抽调负责燃气锅炉的运行;车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结,及时纠正不合理的操作,保障了锅炉的安全运行;同时车间积极配合相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。

  四、车间维稳工作取得成效。

  由于燃气锅炉的投用,车间以往按照燃煤锅炉配置的人员就出现富余,需要分流部分员工,在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象,给车间的维稳工作带来一定的压力。为此车间采取了以下措施来解决相关问题:一方面通过同员工谈心,了解他们内心的真实想法,及时进行心理疏导;另一方面积极协调相关部门妥善安置好分流员工,让员工在调入新岗位之前,安心干好当前的本职工作;从去年年底至今,在人力资源部的协调下,车间调到其他单位的员工达到65人,其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位,均未发生一起员工上访事件,充分表明车间维稳工作取得了实效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水厂运行管理,将供水工段的运行班组由以前的三个班改为四个班,确保现场24小时有人值守,提高了车间应急处置能力和保障能力。

  (2)对库区的供水进行调整,将库区的生活管道和消防管道分开,同时将的施工用水管道和消防管道分开,在确保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

  (3)组织供水系统班长、业务骨干等到公司进行考察学习,学习先进管理知识、完善生活水管理标准。

  (4)完成新区2#锅炉炉排的大修,锅炉房脱硫系统的大修,提高锅炉供汽的保障能力,清洁生产取得重要成效。

  (5)组织车间技术人员对全公司的蒸汽管网进行调查,选用更为先进的保温材料用于蒸汽管道保温,降低管道的热损失;车间还从实用和节能角度对公司的管道改造项目提出方案意见。

  六、车间创新工作

  一)、生产用水循环使用项目顺利实施,经过方案的论证,现已在xx车间四栋生产房进行实验,从四轮次投入使用至今,使用效果较为理想,具备了在全公司推广的条件。

  二)、车间两个QC成果参加公司级成果发表会,均取得较好成绩:其中一个在之后参加的省级QC成果发表赛中,获得省级“优秀质量管理小组”称号,并推荐为国优QC小组上报,另一个参加轻工行业的QC成果发表赛,获推荐为行业优秀质量管理小组。

  三)、车间组织的技术攻关项目,经过三个轮次的攻关活动,现已取得较好的效果,吨蒸汽耗气量从生产时的xx0m3/t,到生产降至90m3/t。

  四)、在全车间推行“加强生产环节关键工序控制”管理工作,现已完成相关的准备工作,在燃气锅炉全部投产后,将在车间全面实施。

  七、其他工作

  一)、做好节能减排工作

  积极落实公司环保攻坚年的工作部署,在现有的燃煤锅炉房,严格按照脱硫除尘工作的要求,按时投放脱硫药剂,加强设备维护保养,车间不定期对脱硫工作进行突击检查,确保烟气的长期达标排放。积极协助相关部门推进燃气锅炉的建设速度,确保锅炉改造工作的顺利进行,预计在今年10月两个新的燃气锅炉房都能按时投用。

  二)、提升车间服务工作质量

  车间始终把提升对各用户单位的服务质量作为工作的重点,通过对各车间单位的走访,找出在供汽、供水及维修服务中的不足,加以改进;车间管道巡查人员每天对各车间的供汽、供水管网进行巡查,发现问题及时处理,将以往的事后维修转变为事前预防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算

  一)、协助做好燃气锅炉的安装、调试、试运行等工作;

  二)、做好燃气锅炉房员工的培训工作,使操作人员及时掌握燃气锅炉知识。

  三)、协助做好片区生产用汽、用水的相关准备工作。

  四)、做好现有燃煤锅炉的维护保养工作,确保燃气锅炉在出现问题时的供汽保障。

锅炉工作总结5

  新家园制砖锅炉房,现有司炉工及维修人员5人,平均年龄45岁,负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想,时时刻刻不忘安全工作,坚持标准“学标、对标、达标”,作为锅炉房班长,在厂里领导正确领导下,出色地完成20xx各项任务。现将我个人所做的工作总结如下。

  一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

  首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。二是抓好设备质量检查,对于需要更换设备的及时向厂里汇报要求更换,确保设备安全可靠。三是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备,造成不安全因素。每天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用品保证职工劳动安全。为保证安全工作,重在日常抓安全,为班组制定“每日工作安排”,结合厂里对锅炉房的工作标准,特别制定的其内容:周一,安全阀试喷(车间领导监控)。周二,高低水警报试验(车间领导监控)。周三,机械各传动部位加油。周四,注水器上水试验。周五,除尘器清灰,打扫卫生。周六,煤,灰场清整。周日,环境卫生清扫。每月1号捅烟火管,每月

  1-3日,16-18日各冲洗一次压力表存水弯管(车间领导监控)。几年来,我们始终坚持执行,保证了安全生产的顺利进行。

  二、认真学习,提高班组人员素质

  厂里出台的一系列制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研业务技术,提高技术水平。每周坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。结合我厂开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动,根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度,使每个职工做到上标准岗,干标准活,不违章不违纪。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

  三、严格管理、落实工作标准

  为更好的为制砖生产服务,为厂里服务,要求班组锅炉工有更高的标准,我们制定相关制度上墙,并与经济考核挂钩,锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放,使锅炉房内整齐、美观,当班人员搞好自检自修,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭,做到铜铁分明,无油灰等,定期打扫卫生,做到文明生产,加强日常设备保养与维修工作,定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀,当班人员

  严格遵守操作规程,不简化作业程序,把经营责任制落实到岗、到人,加强检查考核,使每个人都有压力,目的是把规章制度执行好,更好地完成任务。

  四、加强养修,保持设备良好状态

  我们严格执行自检自修规定,要求当班人员做到小活不出班,大活不出车间,不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭,做到铜铁分明,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视,发现问题及时排除,对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的.维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。

  五、存在不足和下一步打算

  在领导的关怀下,我们班组虽然取得了一点成绩,但我们也清醒地认识到不足。1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。2、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。

  我们始终严格按照《安全合格锅炉房检查评比标准》进行对标检查,找差距,落实措施抓整改,狠抓锅炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。

锅炉工作总结6

  一、20xx年锅炉检修年度总结简介

  1、完成的检修任务

  检修车间锅炉专业20xx年共完成1#、2#、3#、4#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。其中1#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;2#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;3#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;4#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。

  2、其它

  按时完成锅炉缺陷消除工作;完成《热电厂锅炉检修规程》的修订工作、锅炉检修工作计划和总结的资料整理工作;完成锅炉专业20xx年的修旧利废、节能减排总结工作;完善补充设备检修台帐、缺陷管理台帐等。

  根据现场的实际情况,提交合理化建议6项,其中有5项已实施。完成20xx年所辖设备防暑度夏与“夏季三防”工作;并做好4#锅炉计划停炉检修工作,保证供暖工作如期正常进行,同时做好“冬季三防”工作,积极与相关专业做好沟通,解决现场的配合工作。

  二、20xx年锅炉检修工作具体内容

  1、设备隐患处理及科技创新亮点

  (1)修旧利废、节约成本

  我厂于今年4月份对3#、4#除尘器的输灰和放灰系统进行了改造,由原来的离散开放式放灰改造成密闭送灰、集中性放灰,该套设备目前已投入运行,效果良好,困扰电厂多年的“灰尘暴”得到了很好治理,为了积极响应生产节能减排的号召。电厂计划下一步将会对1#、2#除尘器的输、放灰系统也进行上述的改造,若4台机组同时运行,那么原来设计的空气压缩机的储气罐容量将不足,势必造成空气压缩机频繁动作,才能保证供气要求,这将会加大空气压缩机的电机和压缩机的使用率和故障率,

  为解决这一缺陷,检修车间锅炉专业辅机班积极开展创新工作,对原来废弃的放灰系统的储气罐的进、出口进行了焊补和改造,同时安装了压力表和安全门,改造后的储气罐将同时向两台布袋式除尘器的脉冲器供气。此项技改将大大降低了放灰系统供气方面的故障率,同时为我厂“修旧利废节能减排”做出了应有的贡献。

  (2)细微观察、解决根本

  1#、2#锅炉的返料器为U型回料阀,返料风室被中间隔板分为松动风室和输送风室两个部分,风管布置在风室的底部,运行中,被分离器收集下的返料灰,有部分灰尘会通过风帽漏到风室和风管内,随着运行时间推移,灰尘积累过多,风管堵塞,造成返料器结焦,回料阀无法正常运行,这不仅影响到锅炉运行的效率,而且大大影响到锅炉连续运行的经济性、安全性和稳定性。甚至会因返料堵塞而造成停炉,并且在停炉检修时,需要割开返料风管,清除积灰和焦块,增加了不必要的劳动强度和费用。为了能节省检修费用和增加设备运行的稳定性,锅炉本体班人员通过细心观察,对回料阀进行了改造。具体项目有:

 (一)将风管的入口均布置在风室的侧面,以避免漏灰落进风管里而造成堵塞;

 (二)为了能够定期的清理风室内的积灰,在松动风室和输送风室的底部各增加一个漏斗装置,漏斗顶部设置一阀门,当漏灰积累到一定程度时,可开启阀门放灰。如此改造后,设备运行良好,大大减轻了职工的劳动强度,并且延长了运行周期,减小了因返料器堵塞而造成停炉的几率。为厂节约大量资金。

  (3)根除缺陷、消除隐患

  我厂的电除尘器,共有三个电场,每个电场内悬挂了约20组阳极板和阴极芒刺线,每排阴极芒刺线又分为上、中、下三层,一层中的一排大约有10根芒刺线,如此算来,一个电场内将近有600余根芒刺线,由于阴极芒刺线要进行高压放电,所以阴极和阳极是不能相连接的,否则将造成短路无法放电而造成电场停运。

  由于排至除尘器的烟气温度高、速度高、含尘量大、呈酸性,水分高等因素。阴极芒刺线需长期在如此恶劣的环境下工作,故障率高是可想而知的,3#除尘器便因为三个电场皆由于芒刺线断裂与阳极板连接形成短路,造成设备停运。严重影响到锅炉的正常运行,并最终造成了3#锅炉停运的事故,为了避免类似问题的再一次发生,检修车间锅炉专业对此问题做了认真的分析:根据芒刺线两端用螺栓连接在阴极框架上,芒刺线上端断裂后,余下的芒刺线在重力作用下,向任意方向倾斜的特点,提出了用两根铁丝拉直并夹紧一排芒刺线后固定在阴极框架上。如果芒刺线在运行中折断,那么也只能顺着此排的芒刺线倾斜,而避免了与阳极板相搭造成短路的结果。20xx年08月07日锅炉专业辅机班对3#除尘器的1#电场进行了改造。通过运行时与其余三台除尘器比较的结果来看,运行效果很好。为提高设备的运行周期,锅炉辅机班人员对其余除尘器也进行上述改造。

  (4)压缩成本、提高效益

  2#锅炉尾部烟道是按照煤粉炉的标准设计的,自安装以来没有大的变动,只是做了日常维护工作,20xx年06月将2#锅炉改为循环流化床锅炉,锅炉改造后烟气中的灰尘粒径以及速度远大于同比的煤粉炉,根据磨损速率正比于颗粒速度的三次方来看,尾部烟道的使用寿命将大大缩短,漏风处此起彼伏,这不仅降低了锅炉效率,而且加大了检修力度、劳动强度和材料费用。

  为解决此缺陷带来的影响,锅炉辅机班人员利用2#锅炉大修期间,做了更换尾部烟道的计划,为压缩检修成本,检修人员利用Φ89×4mm的废弃钢管和4mm的钢板制作6个膨胀节,仅此一项,便为厂里节约了6万余元的检修费用!

  (5)合理改造、优化设备

  我厂1#、2#、3#、4#炉煤泥分配器下部至锅炉入口煤泥管道,由于各种原因经常造成堵塞,疏通起来非常困难,有时需要五、六个人利用高压清洗机冲和钢管捅的办法,半天的时间才能疏通,消耗很大人力和物力,严重影响了煤泥的燃烧量。

  为了降低检修人员的劳动强度,锅炉辅机班人员利用废旧仪表管和割枪上的割咀,自制可长可短、多节可控的管道疏通器,大大提高了高压清洗机的射水压力,彻底改变了以前那种一边注水一边几个人抱着钢管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一个人就能轻松自如的操作,在一般情况下两、三个人半小时就能解决煤泥管道堵塞的问题,不但节省了人力,节约了时间,更主要的是增加了锅炉燃烧煤泥量,为锅炉的稳定、经济运行提供了可靠保障。

  2、锅炉检修设备台帐建立完善

  在20xx年工作期间,针对所辖设备进行了一系列的台帐整理工作,包括4台锅炉设备的台帐,输灰、脱硫设备的台帐等,均从无到有进行建立和完善。目前4台锅炉大修的设备台帐和检修台帐正在建立中。

  三、20xx年的整体工作思路

  1、检修工作

  结合20xx年锅炉的检修情况,合理制定20xx年锅炉设备的技改和大修项目;淘汰1#、2#过时的放灰系统,更换为密封输送、集中放灰的输、放灰系统;增加3#、4#锅炉冷渣器,提高锅炉综合效率。

  结合20xx年#1、#2发电炉的`检修,对网上缺陷和点检中发现的设备隐患进行列项处理,通过加强检修质量、提高检修工艺和作业标准等方法,来保证修后设备的可靠性和完整性,力求在检修中寻找顽固缺陷的症结所在,并予以消除。

  通过日常点检定修发现设备的隐患,摸索设备的劣化趋势,把握设备的健康水平,搜集设备的状态参数,力争将设备的缺陷与隐患消除在故障的萌芽状态。

  2、点检定修台帐完善

  改进、完善、丰富现有的各类检修台帐、设备台帐和缺陷台帐等;完成发电炉、启动炉汽水系统管道阀门的设备台帐和检修台帐;建立重要设备的病历卡;合理的使各类台帐融汇贯穿,减少各类台帐的烦琐与重复,增强其实用性。

  3、节能工作

  结合设备现场的实际情况,提出切实可行的合理化建议和节能建议,通过日常点检定修,消除设备潜在隐患和不安全因素,以达到延长设备的检修周期和使用寿命。

  响应公司20xx年为节能降耗年,利用日常宣传,推动锅炉专业的节能工作,使人人要节能,积极想节能,力争使节能工作做到实处,并将每月的节能工作写入月度总结中。

  4、其它

  已经提出对项目经理人、设备点检定修知识的学习培训要求,以便更好的满足现岗位的要求。

  现通过网上遗留缺陷,可以分析出,10。2米平台公用系统设备缺陷4项,占缺陷总数的30%,尚有部分阀门内漏运行未予统计6项,由于大部分缺陷均需系统双机停运后方能处理,几率较少,且目前供应库房无合适的备件(大型阀门采购周期长),建议:购买部分公用系统阀门,以便一但系统隔离后予以更换,提高系统的安全性和可靠性。

锅炉工作总结7

  xx年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120T以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

  二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

  五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

  六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

  新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了xx年的班组工作方向:

  1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。

  3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的'发电任务,并要超额完成4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。

  在xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

  锅炉车间运行一班

  20xx年12月

锅炉工作总结8

  20xx年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,

  以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,以潞安理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备更换了许多,但对于的巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时,我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行调整,取得了可喜的成绩,在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名,并得到了车间领导的肯定和嘉奖。

  二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向技术员及车间领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

  五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。

  六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的.合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的班组工作方向:

  1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、干好本职工作的同时,了解其他相关的专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

  3、在保障供热的基础之上,向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务,继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认知和发展。

  在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为五电美好的明天,而奉献出自己的一份力量!

锅炉工作总结9

  车间在公司党委行政的领导下,在各职能部门的支持以及用户单位的帮助配合下,全体员工团结协作,圆满完成了20xx年度供汽、供水任务,各项工作得到相关部门的好评,现将一年的工作做如下总结:

  一、切实保障了 生产的汽、水供应工作。

  一年来,车间组织员工严格按照公司及车间的各项规章制度,做好供汽、供水设备的运行、维护、保养工作,圆满完成了20xx年度公司供汽、供水任务,整个生产年度未发生人为因素导致的停汽、停水事故,确保了 生产顺利进行。

  二、完成公司安全生产工作部署,安全工作取得实效。

  车间安全工作始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,严格执行各项管理制度和安全操作规程,杜绝违章操作。车间认真落实公司安全一级达标工作安排,积极配合 部完成公司级安全规章制度的制定工作。对现场安全隐患及时进行查找和整改,做好迎接安全一级达标评审的各项准备工作,顺利实现了安全工作“双百二零三低”的目标。

  三、做好锅炉煤改气工作。

  今年燃气锅炉房正式投用,针对新设备的运行管理,车间没有相应的经验可以借鉴,为了确保燃气锅炉的安全运行,车间组织技术人员对燃气锅炉的相关知识进行系统学习,组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度,并组织原燃煤锅炉员工进行培训考试,通过考试,将较好掌握燃气锅炉知识的员工抽调负责燃气锅炉的运行;车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结,及时纠正不合理的操作,保障了锅炉的安全运行;同时车间积极配合相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。

  四、车间维稳工作取得成效。

  由于燃气锅炉的投用,车间以往按照燃煤锅炉配置的人员就出现富余,需要分流部分员工,在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象,给车间的维稳工作带来一定的压力。为此车间采取了以下措施来解决相关问题:一方面通过同员工谈心,了解他们内心的真实想法,及时进行心理疏导;另一方面积极协调相关部门妥善安置好分流员工,让员工在调入新岗位之前,安心干好当前的本职工作;从去年年底至今,在人力资源部的协调下,车间调到其他单位的员工达到65人,其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位,均未发生一起员工上访事件,充分表明车间维稳工作取得了实效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水厂运行管理,将供水工段的运行班组由以前的三个班改为四个班,确保现场24小时有人值守,提高了车间应急处置能力和保障能力。

  (2)对库区的供水进行调整,将 库区的生活管道和消防管道分开,同时将的施工用水管道和消防管道分开,在确保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

  (3)组织供水系统班长、业务骨干等到公司进行考察学习,学习先进管理知识、完善生活水管理标准。

  (4)完成新区2#锅炉炉排的大修,锅炉房脱硫系统的大修,提高锅炉供汽的保障能力,清洁生产取得重要成效。

  (5)组织车间技术人员对全公司的蒸汽管网进行调查,选用更为先进的保温材料用于蒸汽管道保温,降低管道的.热损失;车间还从实用和节能角度对公司的管道改造项目提出方案意见。

  六、车间创新工作

  1、生产用水循环使用项目顺利实施,经过方案的论证,现已在xx车间四栋生产房进行实验,从四轮次投入使用至今,使用效果较为理想,具备了在全公司推广的条件。

  2、车间两个QC成果参加公司级成果发表会,均取得较好成绩:其中一个在之后参加的省级QC成果发表赛中,获得省级“优秀质量管理小组”称号,并推荐为国优QC小组上报,另一个参加轻工行业的QC成果发表赛,获推荐为行业优秀质量管理小组。

  3、车间组织的技术攻关项目“”,经过三个轮次的攻关活动,现已取得较好的效果,吨蒸汽耗气量从生产时的xx0m3/t,到生产降至90m3/t。

  5、在全车间推行“加强生产环节关键工序控制”管理工作,现已完成相关的准备工作,在燃气锅炉全部投产后,将在车间全面实施。

  七、其他工作

  1、做好节能减排工作

  积极落实公司环保攻坚年的工作部署,在现有的燃煤锅炉房,严格按照脱硫除尘工作的要求,按时投放脱硫药剂,加强设备维护保养,车间不定期对脱硫工作进行突击检查,确保烟气的长期达标排放。积极协助相关部门推进燃气锅炉的建设速度,确保锅炉改造工作的顺利进行,预计在今年10月两个新的燃气锅炉房都能按时投用。

  2、提升车间服务工作质量

  车间始终把提升对各用户单位的服务质量作为工作的重点,通过对各车间单位的走访,找出在供汽、供水及维修服务中的不足,加以改进;车间管道巡查人员每天对各车间的供汽、供水管网进行巡查,发现问题及时处理,将以往的事后维修转变为事前预防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算

  1、协助做好燃气锅炉的安装、调试、试运行等工作;

  2、做好燃气锅炉房员工的培训工作,使操作人员及时掌握燃气锅炉知识。

  3、协助做好片区生产用汽、用水的相关准备工作。

  4、做好现有燃煤锅炉的维护保养工作,确保燃气锅炉在出现问题时的供汽保障。

锅炉工作总结10

  20xx年是忙碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意,让领导满意,能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体。组建以来,在大家的齐心协力、努力拼搏下,从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了很多辛苦,同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满意的成果;确保了两台机组顺利调试运行。

  回顾一年的工作,我们班组有成绩,也有不足。总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的具体工作总结如下:

  一、班组建设

  班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。20xx年年底,锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人,班组人员技术能力都很强,班组体制健全,技术力量雄厚,组织机构分明,锅炉班按照班组建设的要求设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的《岗位说明书》,建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参与的积极性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的《工作标准》、《工作票管理制度》、《班组值班制度》等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设初具规模。

  锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力,还在宣传工作方面狠下功夫,在#1、#2机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣传,起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种积极向上的`学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产的有效保障和动力。

  二、安全管理

  在安全方面,锅炉班认真执行各项安全法规和规章制度。将安全工作落实到每一个人、每一台设备。在班组安全管理上制定并实施了《安全岗位责任制》等班组需要的规章制度。将每周三的下午15:00时~17:00作为班组周安全日活动时间,在安全活动中,做到了每次安全会都及时通知专业领导参加。活动做到了不流于形式,每个工作组组长总结本周安全工作完成情况及不足,每位员工谈及工作中遇到的安全问题及总结经验,班长对下周的安全重点工作的安排,学习上级下发的安全文件及通报,还做到了活动有讨论,有记录,有领导批阅。

  锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”安全大检查活动。班组对各项活动高度重视,通过组织学习各项安全法规,提高了员工的安全意识和安全素质,对设备也按要求进行了检查和治理。各项安全活动有计划、有组织、有重点、有验收,有总结全面认真地完成了公司下达的任务,同时加大了对习惯性违章的整改力度,提高了现场文明生产,保证了设备的健康水平。

  截止目前,锅炉班安全工作实现了“零违章、零事故”,为20xx年的安全工作打下了坚实的基础。

  三、生产管理

  锅炉班按照现场系统进行设备划分,成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组,将设备落实到个人,制定了设备巡检路线图,为设备巡检和设备保洁工作提供优化的路线支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟悉现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法;收集设备资料和信息,深入生产现场查找设备安装缺陷,有效预防机组在调试阶段发生安全事故;积极参与锅炉、脱硫技改工作,从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺利进行。

  四、培训管理

  为了培养和建设一流的人才队伍,尽快提高班组生产人员整体素质,不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性,促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训,每月进行一次月考,认真开展技术讲课和技术问答等工作。班长带领班组员工积极参加现场培训;熟悉现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等;参与机组调试,保证机组安全稳定运行,加强班组人员安全培训,全面提升班组人员安全意识,

  由于班组组建时间不长,部分新员工没有电力行业的工作经验,除常规的培训外,新增加了“每人一课”的培训内容,主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解,通过这种方式的授课,使大多数人都有讲课的机会,不仅促进了授课人的学习热情,同时也提高了语言表达能力。将来在条件允许的情况下,我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制,通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种,多学多练,从而向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发展。

  五、计划管理

  编制停机消缺项目计划和材料计划,逐步要求各项工作标准化,规范化。通过完整合理的检修计划,减少维护费用的开支,提高自主创新的能力。

  六、 主要工作完成情况

  1、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪

  2、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计

  3、转机试转跟踪记录

  4、制粉系统试转跟踪记录;

  5、电除尘设备升压跟踪记录

  6、脱硫设备试转跟踪记录

  7、动力场试验跟踪学习;

  8、水压试验跟踪检查;

  9、酸洗跟踪学习

  10、锅炉吹管设备跟踪学习;

  11、机组整套启动跟踪检查

  12、制定培训计划、安全培训教育及特种作业取证

  13、编写检修规程及建立设备台账

  14、编制班组管理规章制度

  15、统计备品备件并报计划

  16、统计工器具并报计划

  17、编写大修项目

  18、编写岗位职责、三级安全网络图

  19、编写巡检路线

  20、编写设备KKS码

  七、20xx年工作计划

  在新的一年里,我们锅炉班为自己制定了一个新的目标。我们每个人都会加强学习,不断充实自己,班组所有人员要进行强化基本功训练,要求要熟悉工艺流程,掌握操作要领,做到“三懂六会”(三懂;懂原理,懂结构,懂方案规程;六会:会识图,会操作,会维护,会计算,会联系,会排除故障).专业对培训工作高度重视,同时为了保证培训工作顺利开展,通过培训达到提高操作人员的实际操作技能及在事故状态下处理事故的能力。以饱满的精神状态来迎接新的挑战。现计划如下:

  1、加强安全生产管理,落实安全生产责任制

  20xx年锅炉班从加强安全生产管理入手,进一步落实安全生产责任制,开展生产劳动竞赛活动,针对锅炉班检修工作特点,积极动员全体职工在日常维护工作中,认真开展“质量第一 、 安全第一”的活动,大力开展设备“零缺陷”管理,要求各项工作要认真作好“三查(查安全、查隐患、查落实)”工作,在保证安全的前提下,保证检修质量,圆满完成各项生产任务,确保锅炉、脱硫设备安全经济运行。

  2、做好“思想教育”工作,确保班组人员稳定

  根据北骄公司的要求,20xx年将有新职工分配到锅炉班,这对锅炉专业发展壮大是一件好事,但因职工个人原因,给职工思想稳定带来一定困难,我们以实际出发注重人文关怀和心理疏导,团结一心,同时加大班组奖励考核力度,提升工作积极性,确保队伍稳定发展。以积极心态爱岗敬业圆满完成各项生产任务。

  3、狠抓班组基础管理,提升班组管理水平

  锅炉班非常注重班组建设工作,建立健全班组各级人员生产岗位责任制,并认真落实,完善班组管理台帐,明确工作上必须服从命令,听从指挥,对所管辖设备设施,坚持定期巡视检查制度和定期检查维护制度,发现设备缺陷或安全隐患及时汇报和处理,确保设备始终处在“可控在控”中,确保了机组安全可靠运行。

  4、坚持“人才强企”的战略,培养高素质专业人才

  根据集团公司加强人才培训工作的要求,班组将利用半年时间对锅炉检修人员进行交流轮训,按照专业培训计划的要求,以理论知识和操作技能为重点。

  (1)加强人才培养和人才队伍的建设。注重专业人才和新职工的成长,做好后备专业人才储备。

  (2)加强人员培训和考试管理,充分利用现场设备资源开展实操培训学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,全面提高职工动手能力。

  (3)强化技能人才培养。通过职工技能素质建设,每周引导职工学习业务、钻研技术,熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识,增强职工的创新能力,加强管理、改善质量、降低成本、增进效益。

  (4)强化职工安全宣传教育,建立本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系,建立健全学习考核档案,保证安全技能的提高,杜绝培训盲点。养成良好习惯自觉遵守,由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”,从而实现安全管理提升。

  (5)增强团队创新能力。坚持以职工为主体,依靠职工的集体智慧,创新管理,创新技术。广泛开展合理化建议活动,要充分利用集团的技术创新平台,结合公司生产的实际情况深入开展科技项目攻关。

  (6)加大对职工的职业教育培训和职业技能开发的力度。通过外出调研、挂职锻炼、集中培训、岗位轮训相结合等方法,为提高职工素质搭建学习平台,提高职工的整体素质。

  5、坚持例会制度,提高锅炉班组管理执行力

  锅炉班组坚持每周定期召开一次班组会议,结合班组实际情况,不断加强民主管理,健全和完善锅炉班组民主管理制度,经过职工认真讨论、进一步完善班组奖励考核管理办法,提高班组整体工作执行力。

  总结过去,展望未来,锅炉班由稚嫩走向了成熟,班组建设已初具规模。成绩固然另人骄傲,同时我们也看到锅炉还存在着很多的不足,管理经验不够丰富、对系统设备的了解还有很多欠缺、人员技能水平、责任心还有待提高。虽然我们还有不尽人意的地方,可是我们有决心在今后的工作中通过磨砺使我们的锅炉班成为一只敢打硬仗的过硬队伍。

锅炉工作总结11

  一、20xx年锅炉检修年度总结简介

  1.1.完成的检修任务

  检修车间锅炉专业20xx年共完成1楼、2楼、3楼、4楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。其中1楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;2楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;3楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;4楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。

  1.2.其它

  按时完成锅炉缺陷消除工作;完成《热电厂锅炉检修规程》的修订工作、锅炉检修工作计划和总结的资料整理工作;完成锅炉专业20xx年的修旧利废、节能减排总结工作;完善补充设备检修台帐、缺陷管理台帐等。

  根据现场的实际情况,提交合理化建议6项,其中有5项已实施。完成20xx年所辖设备防暑度夏与“夏季三防”工作;并做好4楼锅炉计划停炉检修工作,保证供暖工作如期正常进行,同时做好“冬季三防”工作,积极与相关专业做好沟通,解决现场的配合工作。

  二、20xx年锅炉检修工作具体内容

  2.1.设备隐患处理及科技创新亮点

  2.1.1.修旧利废、节约成本

  我厂于今年4月份对3楼、4楼除尘器的输灰和放灰系统进行了改造,由原来的离散开放式放灰改造成密闭送灰、集中性放灰,该套设备目前已投入运行,效果良好,困扰电厂多年的“灰尘暴”得到了很好治理,为了积极响应生产节能减排的号召。电厂计划下一步将会对1楼、2楼除尘器的输、放灰系统也进行上述的改造,若4台机组同时运行,那么原来设计的空气压缩机的储气罐容量将不足,势必造成空气压缩机频繁动作,才能保证供气要求,这将会加大空气压缩机的电机和压缩机的使用率和故障率,

  为解决这一缺陷,检修车间锅炉专业辅机班积极开展创新工作,对原来废弃的放灰系统的储气罐的进、出口进行了焊补和改造,同时安装了压力表和安全门,改造后的储气罐将同时向两台布袋式除尘器的脉冲器供气。此项技改将大大降低了放灰系统供气方面的故障率,同时为我厂“修旧利废节能减排”做出了应有的贡献。

  2.1.2.细微观察、解决根本

  1楼、2楼锅炉的返料器为U型回料阀,返料风室被中间隔板分为松动风室和输送风室两个部分,风管布置在风室的底部,运行中,被分离器收集下的返料灰,有部分灰尘会通过风帽漏到风室和风管内,随着运行时间推移,灰尘积累过多,风管堵塞,造成返料器结焦,回料阀无法正常运行,这不仅影响到锅炉运行的效率,而且大大影响到锅炉连续运行的经济性、安全性和稳定性。甚至会因返料堵塞而造成停炉,并且在停炉检修时,需要割开返料风管,清除积灰和焦块,增加了不必要的劳动强度和费用。为了能节省检修费用和增加设备运行的稳定性,锅炉本体班人员通过细心观察,对回料阀进行了改造。具体项目有:一、将风管的入口均布置在风室的'侧面,以避免漏灰落进风管里而造成堵塞;二、为了能够定期的清理风室内的积灰,在松动风室和输送风室的底部各增加一个漏斗装置,漏斗顶部设置一阀门,当漏灰积累到一定程度时,可开启阀门放灰。如此改造后,设备运行良好,大大减轻了职工的劳动强度,并且延长了运行周期,减小了因返料器堵塞而造成停炉的几率。为厂节约大量资金。

  2.1.3.根除缺陷、消除隐患

  我厂的电除尘器,共有三个电场,每个电场内悬挂了约20组阳极板和阴极芒刺线,每排阴极芒刺线又分为上、中、下三层,一层中的一排大约有10根芒刺线,如此算来,一个电场内将近有600余根芒刺线,由于阴极芒刺线要进行高压放电,所以阴极和阳极是不能相连接的,否则将造成短路无法放电而造成电场停运。

  由于排至除尘器的烟气温度高、速度高、含尘量大、呈酸性,水分高等因素。阴极芒刺线需长期在如此恶劣的环境下工作,故障率高是可想而知的,3楼除尘器便因为三个电场皆由于芒刺线断裂与阳极板连接形成短路,造成设备停运。严重影响到锅炉的正常运行,并最终造成了3楼锅炉停运的事故,为了避免类似问题的再一次发生,检修车间锅炉专业对此问题做了认真的分析:根据芒刺线两端用螺栓连接在阴极框架上,芒刺线上端断裂后,余下的芒刺线在重力作用下,向任意方向倾斜的特点,提出了用两根铁丝拉直并夹紧一排芒刺线后固定在阴极框架上。如果芒刺线在运行中折断,那么也只能顺着此排的芒刺线倾斜,而避免了与阳极板相搭造成短路的结果。20xx年08月07日锅炉专业辅机班对3楼除尘器的1楼电场进行了改造。通过运行时与其余三台除尘器比较的结果来看,运行效果很好。为提高设备的运行周期,锅炉辅机班人员对其余除尘器也进行上述改造。

  2.1.4.压缩成本、提高效益

  2楼锅炉尾部烟道是按照煤粉炉的标准设计的,自安装以来没有大的变动,只是做了日常维护工作,20xx年06月将2楼锅炉改为循环流化床锅炉,锅炉改造后烟气中的灰尘粒径以及速度远大于同比的煤粉炉,根据磨损速率正比于颗粒速度的三次方来看,尾部烟道的使用寿命将大大缩短,漏风处此起彼伏,这不仅降低了锅炉效率,而且加大了检修力度、劳动强度和材料费用。

  为解决此缺陷带来的影响,锅炉辅机班人员利用2楼锅炉大修期间,做了更换尾部烟道的计划,为压缩检修成本,检修人员利用Φ89×4mm的废弃钢管和4mm的钢板制作6个膨胀节,仅此一项,便为厂里节约了6万余元的检修费用!

  2.1.5.合理改造、优化设备

  我厂1楼、2楼、3楼、4楼炉煤泥分配器下部至锅炉入口煤泥管道,由于各种原因经常造成堵塞,疏通起来非常困难,有时需要五、六个人利用高压清洗机冲和钢管捅的办法,半天的时间才能疏通,消耗很大人力和物力,严重影响了煤泥的燃烧量。

  为了降低检修人员的劳动强度,锅炉辅机班人员利用废旧仪表管和割枪上的割咀,自制可长可短、多节可控的管道疏通器,大大提高了高压清洗机的射水压力,彻底改变了以前那种一边注水一边几个人抱着钢管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一个人就能轻松自如的操作,在一般情况下两、三个人半小时就能解决煤泥管道堵塞的问题,不但节省了人力,节约了时间,更主要的是增加了锅炉燃烧煤泥量,为锅炉的稳定、经济运行提供了可靠保障。

  2.2.锅炉检修设备台帐建立完善

  在20xx年工作期间,针对所辖设备进行了一系列的台帐整理工作,包括4台锅炉设备的台帐,输灰、脱硫设备的台帐等,均从无到有进行建立和完善。目前4台锅炉大修的设备台帐和检修台帐正在建立中。

  三、20xx年的整体工作思路

  3.1.检修工作

  结合20xx年锅炉的检修情况,合理制定20xx年锅炉设备的技改和大修项目;淘汰1楼、2楼过时的放灰系统,更换为密封输送、集中放灰的输、放灰系统;增加3楼、4楼锅炉冷渣器,提高锅炉综合效率。

  结合20xx年楼1、楼2发电炉的检修,对网上缺陷和点检中发现的设备隐患进行列项处理,通过加强检修质量、提高检修工艺和作业标准等方法,来保证修后设备的可靠性和完整性,力求在检修中寻找顽固缺陷的症结所在,并予以消除。

  通过日常点检定修发现设备的隐患,摸索设备的劣化趋势,把握设备的健康水平,搜集设备的状态参数,力争将设备的缺陷与隐患消除在故障的萌芽状态。

  3.2.点检定修台帐完善改进、完善、丰富现有的各类检修台帐、设备台帐和缺陷台帐等;完成发电炉、启动炉汽水系统管道阀门的设备台帐和检修台帐;建立重要设备的病历卡;合理的使各类台帐融汇贯穿,减少各类台帐的烦琐与重复,增强其实用性。

  3.3.节能工作

  结合设备现场的实际情况,提出切实可行的合理化建议和节能建议,通过日常点检定修,消除设备潜在隐患和不安全因素,以达到延长设备的检修周期和使用寿命。

  响应公司20xx年为节能降耗年,利用日常宣传,推动锅炉专业的节能工作,使人人要节能,积极想节能,力争使节能工作做到实处,并将每月的节能工作写入月度总结中。

  3.4.其它

  已经提出对项目经理人、设备点检定修知识的学习培训要求,以便更好的满足现岗位的要求。

  现通过网上遗留缺陷,可以分析出,10.2米平台公用系统设备缺陷4项,占缺陷总数的30%,尚有部分阀门内漏运行未予统计6项,由于大部分缺陷均需系统双机停运后方能处理,几率较少,且目前供应库房无合适的备件(大型阀门采购周期长),建议:购买部分公用系统阀门,以便一但系统隔离后予以更换,提高系统的安全性和可靠性。

锅炉工作总结12

  年纪大了,时间越是过得飞快,转眼又是一年,不敢回首,却又免不了这一年一度的年终总结。

  这一年,始终在带领全科同志追求检验质量的路上不断前行。八月份,牵头制定检验科奖惩考核细则;利用微信群、借助科务会等平台,将检验快而准的目标逐步转化为全体科室人员的自觉行动;细分岗位,明确职责,奖惩结合,不断强化工作人员的责任心、岗位担当意识。

  这一年,始终在带领全科同志走在不断强化生物安全理念的路上。以身作责,只有做好自己的个人防护,进而去影响、督促科内其他工作人员提升生物安全意识。整理台帐资料,申请配备必要的物资装备,制作醒目的.生物安全标识,将检验科的生物安全防范水平明显提升了一个台阶。

  然而,这一年很惭愧,在自身的业绩方面,可圈可点甚有欠缺。惟值得欣慰的是顺利通过临床检验技术副高资格的评审。

  20xx年,本人将以“莫等闲,白了少年头,空悲切”此名言激励自己,不断奋斗在路上,力争新的一年,无论是带领科室,还是个人业绩发展方面,能够完成一份满意的答卷!

锅炉工作总结13

  回顾过去的一年,锅炉分厂在厂部的正确领导下,圆满地完成了厂部下达的各项生产任务,下面对锅炉分厂全面工作做如下总结:

  一、加强安全管理,坚持安全第一,重在安全措施的落实

  20xx年我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程,共完成机组非标和技术改造 48项。20xx年是锅炉分厂检修任务较繁重的一年,在全分厂职工的共同努力下,我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故,为实现这一目标我重点做了如下工作:

  1.年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏,实现安全年这一目标,认真贯彻省公司安全生产一号文件精神,根据我分厂的具体情况进行分解,制定了以分厂主任为第一责任者的安全保证体系,完善了各项安全管理制度及考核办法。

  2.充分利用“两个”安全大检查,突出两个重点,重点提高全体工作人员的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,重点落实安全措施的落实,通过二次安全大检查,查出设备重大隐患26项,生产隐患164项,不安全因素24项,发现问题制定措施,落实责任,限期完成,收到良好效果,隐患消除率100%,从而保证了机组的安全运行。

  3.加强对职工的安全教育,充分利用好每周一的安全活动时间,对每期上级及我厂的安全通报都进行复印,分厂主任签署学习要求,各班认真组织学习讨论,使每个职工都受到教育,举一反三,避免类似事故的发生。

  4.加强规范化管理,使安全活动经常化和制度化,管理规范化,分厂今年按要求对204名职工进行了全员通考,合格率100%,做到了持证上岗。对大修期间使用的短期临时工进行安全教育和安规考试,合格后上岗。

  5.加强对外包队伍的管理,对于外包队伍进入现场前进行安全教育,用安全事故实例对他们进行教育,并对进入现场应注意事项提出要求,实行安全措施学习并签字制度。

  6.加强“两票”管理,狠反习惯性违章。安全生产是完成各项生产任务的必要条件之一,安全生产应放在各项工作之首,针对今年锅炉分厂重大非标项目多、工作量大等特点,强化工作人员的安全意识,重点从班组长抓起,尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点,制定切实可行的安全措施,重点做好安全措施的落实,坚持重大检修班长到位制度,分厂人员责任分工,重点部位更是加强管理,分厂主任、书记、安全员对检修现场不定期进行安全检查,发现问题及时纠正,对一些习惯性违章进行处罚,从而提高了全员的安全意识和自我防护意识,使习惯违章现象基本杜绝。

  二、 加大改造力度,使设备健康水平上一新台阶

  年初,组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存在的问题及20xx年工作目标征集方案,分厂组织专工针对目前设备存在问题进行研究,确定工作目标,并进行可行论证,为厂部决策提供依据,如何采用新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下,锅炉设备健康水平上了新的台阶。

  1.继续投入对锅炉受热面进行改造,通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善,我们在改造的同时加强对受热面的检查,重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理,辛勤的劳动必然结出丰硕之果,20xx年“四管”漏泄的次数比XX年显著减少,XX年“四管”漏泄13次,20xx年(到目前)漏泄5次。

  2.制粉系统的综合治理已收到明显的效果,设备的可靠性和文明生产有了显著的提高。

  3.空气预热器的改造,使改造前的漏风率从20%降到7%以下,使机组的效率得到很大的提高,为CCS的投入奠定了基础。

  4.加强对重要辅机的检查工作,尤其对轴流风机加强检查,不放过每一次的检查机会,同类型电厂的经验和教训鞭策了我们,在检查中曾发现了两次轴流风机叶片裂纹,得到及时的处理,从而避免重大设备损坏事故的发生。

  5.对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理,使油系统的可靠性大大提高。

  6.对#2炉电磁泄放阀进行了改造,解决困扰我们多年的电磁泄放漏泄问题。

  7.对高压阀门的检修,今年我提出了阀门的检修、小修按大修管理,解决由于小修时间短使阀门失修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故,提高了机组的可靠性。

  另外,我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀体的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作,为锅炉设备的安全稳定运行奠定了基础。

  三、 提高职工的综合素质,检修做到规范化

  随着我厂提出创国际一流火电厂的目标步伐,我们提出管理逐步和国际接轨,检修做到“标准化作业,规范化管理”的目标,检修项目落实到人,层层落实责任制,作业负责人为所负责的项目,从安全生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责,班组进程管理,分厂把关,落实三级验收自检为主的方针,检修质量和业绩考核与奖金挂钩,继续推行“工序卡”制度,并试行了作业指导书制度,从而使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循。通过近两年的宣传、教育和实践,从职工逐步认识到,规范管理重要性,俗话说“没有规矩不成方圆”,通过规范化管理的逐步运作,使锅炉分厂总体检修水平有了进一步的提高,今年的一次大修、四次小修没发生过较大检修失误,为以后的检修工作起到指导性工作。

  一、安全生产方面

  1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强对职工进行安全教育,提高职工安全意识,真正做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

  2.建立健全分厂安全管理机制,加大安全考核力度,认真学习安全规程,让安全生产管理人员在工作中能够有章可循,有法可依,并严格执行安全管理制度。

  3.认真做好各项安全措施,尤其是重点班组、重点工程、重点施工场所安全措施的落实,如锅炉炉膛内作业、大件的吊装、制粉系统煤粉管道大修、磨煤机大修、燃烧器改造等。

  4.提高检修质量,搞好技术培训工作,及时消除重大设备隐患,不出人为责任设备损坏事故,提高设备健康水平,确保机组安全稳定运行。

  5.加大反习惯性违章力度,树立“违章就是事故”的观念,坚持预防为主的方针,把各类违章消灭在萌芽状态,实现全年无轻伤。

  6.控制火灾事故的发生,重点加强炉前油系统的防火和制粉系统漏泄治理工作。

  在油系统上作业,必须办理明火工作票,要求工作责任人及每个作业人员熟知作业范围和安全措施,在工作过程中加强检查,实现火灾事故为零。

  另外,对分厂负责的安全设施做好日常维护,进行定期检验,保证随时好用。

  7.认真做所辖设备的`安全性评价工作,从中找出设备的问题点,并做好改进、防治措施。

  二、培训与管理工作

  1.完善分厂各项管理制度,把我们的管理水平逐步向国际一流的管理标准靠近,对我们已有的管理制度进行重新修订,对不合理的部分进行讨论、修改,对于不完善的部分予以补充,对应进行规范而没有现成制度的,要制定新的规章制度,真正做到分厂内部的每项工作都有一个统一的标准、模式,主要表现在分厂内部的公文的格式、运行方式、技术记录的格式、设备档案的格式、会议记录的内容、格式等。

  2.在检修作业中,继续完善和执行“工序卡”和“检修作业指导书”制度,力争在20xx年#2机组大修中所有标准项目均执行检修作业指导书,所有非标项目均有为保证进度和质量的工艺卡做指导。

  3.在厂部领导下,建立ISO9000质量管理体系

  一个企业只有建立并完善了ISO9000质量体系并通过认证,可能证明这个企业在质量管理上达到了国际标准,我厂要想创建国际一流火力发电厂,通过ISO9000质量体系的认证是必须的,我们分厂一定全力支持厂部这项工作。

  4.重视科学技术人才的培养,充分发挥工程技术人员的作用,为工程技术人员创造条件,调动他们的积极性,使他们有机会了解和掌握先进的技术信息,大力提供采用新产品、新材料、新工艺和新技术。

  5.抓好生产培训工作,严格按照《电力工人技术等级标准》进行培训和考核,并以此做为竞聘上岗、提岗的重要依据。

  6.加强对特殊工种的培训,尤其是焊工的培训工作,争取在二季度使异种钢合格焊工达到8~9人,以适应受热面改造以及企业走向市场的需要。

  7.完成工程技术人员班组之间的交流,拓宽他们的知识面,培养技术多面手和技术尖子,以适应走向电力市场的需要。

  三、生产任务

  20xx年锅炉分厂将完成#2炉大修、#2炉电除尘改造部分安装和质检工作,#1炉小修、#3炉小修、#4炉小修以及四台机组维护工作。

  #2炉大修是锅炉分厂20xx年工作的重中之重,我们将针对#2炉运行情况,存在的缺陷和今年小修检查结果,根据厂年度检修计划的要求,确定检修重点项目,制定符合实际情况的对策和措施,做好大修工程开工前的各项准备工作。

  大修施工阶段是检修工作最紧张的阶段,在此阶段我们应做到:

  1.贯彻安全工作规程,检查各项安全措施,确保人身和设备安全;

  2.检查落实岗位责任制,严格执行各项质量标准、工艺措施,保证检修质量;

  3.随时掌握施工进度,加强组织协调,确保如期竣工;

  4.贯彻勤俭节约原则,爱护工具、器械,节约原材料;

  5.搞好文明检修,培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风;

  6.关心检修人员生活,注意职工健康。

  在大修中力争实现质量好、工期短、检修费用低、安全好和检修管理好的目标,为确保检修质量,我们将大力提倡、推广、完善检修作业指导书,大修后积极主动地配合运行人员做好修后试验工作,并制定切实可行的维护措施,以进一步确保大修能够创全优。

  #1炉小修、#3炉小修和#4炉小修是机组全年唯一次计划检修,是难得的消除设备缺陷的机会,也是检查设备健康状况的良机,所以,在明年三台炉的小修中,锅炉分厂要抓住机会,以大修的管理标准去做好小修的修前准备。施工中的管理以及修后试验工作,杜绝麻痹思想,保证小修质量,并为以后大修项目的确定寻找依据。

  #2炉电除尘改造是我厂四台炉中改造的第三台,工期安排恰好与#2炉大修同步,从工期上看是不利因素,但我们仍将抽出部分技术力量,总结前两次改造工作中的经验教训,力争做好质检工作,杜绝前两次改造过程中出现的问题重现。

  结合目前机组运行情况,总结以往检修经验,为保证机组继续维持一个较为健康的状态,减少故障的发生,本着提高设备可靠性的目的,在明年的大小修及维护中,我们计划完成以下几项重要项目:

  1.#2炉受热面的改造工作;

  2.磨煤机润滑油加热器改造;

  3.风机入口暖风器改造;

  4.#3、#4炉电磁泄放阀改造;

  5.#2炉一次风机叶片的更换;

  7.原煤斗防棚煤装置的完善;

  8.#2炉电除尘改造部分项目施工;

  9.#2炉煤粉管道防磨及大修等等。

  四、挖潜降耗,降低生产成本

  1.加强职工思想教育,在职工心中树立勤俭节约的思想,使降低检修费用在分厂每位职工的心中占重要位置,营造一个节约光荣、浪费耻辱的良好氛围。

  2.针对勤俭节约、降低费用制定有关的规章制度,健全材料领用管理制度,从管理上杜绝浪费的发生。

  3.大力提倡修旧利废工作,备件工具等损坏可修复的,决不批准领用新的,减少不必要的支出。

  4.在资金密集的项目上多下功夫,比如磨煤机易磨损件,严格控制磨辊使用周期,保证不发生磨辊磨穿的事件,力争多修复,少购买,节约材料费用支出。

  5.加强设备巡回检查,做好设备维护工作,尤其是今年磨煤机减速机损坏频繁,减速机修理费用巨大,为减少此项开支,一方面要严格监视润滑油系统,从系统上予以改造;另方面,要下力量对润滑油质量进行研究,提高减速机轴承、齿轮等使用寿命。

  五、为厂创国际一流火力发电厂做贡献

  开展阶建国际一流火力发电厂工作是深化改革、建立现代企业制度、发展电力工作的需要,是实现管理科学化、规范化、现代化与国际先进水平接轨的需要,是提高经济效益、增强企业凝聚力、促进企业自身发展的需要。 我们分厂已经制定了《锅炉分厂创建国际一流电厂规划》,在《规划》中,我们对照《国家电力公司创建国际一流火力发电厂考核标准》查找自身存在的问题,找出我们和一流标准的差距,从安全、质量、技术、管理、员工素质、企业文化等几方面制定了切实可行的措施规划,争取在铁岭发电厂创国际一流火力发电厂的工作中,为全厂起一个带头作用。

  20xx年即将过去,新的世纪即将到来,锅炉分厂一定会在新的一年里,以新的姿态做好每一项工作。

锅炉工作总结14

  时间如梭,不知不觉在锅炉岗位上工作已经又一年了,也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固。一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好。

  刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来

  循环流化床锅炉,英文名称circulating fluidized bed boiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。

  李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。

  我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的.了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。

  除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度左右开始给煤,等到床温继续升高到900度时,将二次风机开启,打开快速风门严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即,450度时,开始并炉所有这些过程进行下来大约得5-7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神这一切都是那么真切,让我深深感动

  时光如箭转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。

  锅炉工人岗位职责:

  1、每天都保证暖气供应,保证学生公寓、教学楼、办公楼、实验楼正常温度。要确保准点、正常、安全供热。

  2、严格按操作规程进行操作,确保安全运行,上班要做到“三勤”(勤检查、勤维修、勤保养)。

  3、对锅炉等设备上的小型零件要及时维修或更换,凡等遇不能解决的重大问题必须立即向上级报告,以防发生事故。

  4、严格管理、节约用水、注意安全、关好阀门。坚持锅炉维修保养制度,巡回检查制度、锅炉运行记录制度和锅炉安全运行操作规程。注意节约燃料,做到薄煤勤加,煤要烧尽,发现煤渣中有未烧尽的煤,拣出来再烧。

  5、搞好锅炉房等室内、环境卫生。服务态度好,不与学生争吵,说话和气,礼貌待人。

  6、当班人员必须做好当班运行记录、交班要详细,接班要清楚。

  7、勤检查,勤调节,保持锅炉燃烧情况的稳定及热水温度,做好节能工作。

  8、坚持原则、坚守岗位,自觉维护学校的利益

锅炉工作总结15

  x年即将过去,一年来,我做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向

  老员工和领导请教,个人能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,积极进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,并得到了厂里领导的肯定。

  二、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  三、积累工作经验,贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。本着安全运行为首要,兼顾经济运行。四、在安全生产工作中,加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的'合理目标才有新的突破。所以我制定了20xx年的个人工作方向:

  1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。在20xx年的工作中我取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了厂里的工作中,不懈的努力取得了骄人的成绩。但我不会因为有了成绩而

  会放弃求新的步伐。我会继续努力工作,鞭策自己,为新家园贡献自己的一份力量!

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