工作总结

乡镇招商引工作总结

时间:2023-01-12 20:27:08 工作总结 我要投稿
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乡镇招商引工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编收集整理的乡镇招商引工作总结,希望对大家有所帮助。

乡镇招商引工作总结

乡镇招商引工作总结1

  今年在市委、市政府高度重视下,在镇党委政府的组织协调下,XX镇招商工作按照赤壁市人民政府办公室关于招商工作精神,紧紧围绕镇党委经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来相结合,创造性地开展工作,取得了招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展做出应有的贡献。

  一、主要招商引资成果

  20xx年,全镇上下共同努力共完成招商引资任务60000万元,完成市定计划。引进农商贸易市场,现已开工建设。

  二、招商引资工作主要做法

  1、明确工作重点,主攻农业项目的招引。

  由于我镇是沿江旅游乡镇,传统农业产业优势明显,结合这一实际,我们明确了“主攻农业产业项目打基础,推动三产业上规模鼓励创业促带动”的整体招商引资思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势、旅游名镇特色和沿江港口的特点,把农产品种植加工、货运码头发展和旅游业的扩充发展作为我们招商引资工作的重点。

  引进山东一家公司在我镇XX村投资建设的葡萄园已基本建设完毕,填补了我镇葡萄种植的空白,为我镇打造有机果蔬基地强化了基础;广东温氏集团继正大集团在我镇青山村投资建设种猪场后投资新建一养猪场,年出栏生猪1万头,巩固了我镇农业强镇的地位。

  成功招商的例子说明只有充分借助农业大镇,特色农业的区位优势,提升三产服务业的规模水平,充分借助旅游名镇的品牌,扩充旅游产业的链条,把鼓励全民创业作为三产业发展的助推器,才能引导招商引资工作以滚雪球的方式由小到大,由少向多的方向发展。

  2、加大宣传力度,充分调动各方积极性。

  根据市委、市政府出台的招商引资文件精神指导下,我镇成立了招商引资工作专班,先后出台了招商引资工作意见和招商引资优惠政策及奖励办法,先后制作宣传招商政策宣传册和宣传图册,介绍本镇农业资源、地理人文环境和三国文化历史背景,采取走出去和请进来相结合的办法,大力宣传招商引资工作,借助沿海产业向内地转移为契机,和本镇在外创业成功人员取得联系,通过和一批外商企业界人士召开座谈会,宣传推介我镇丰富农业生态资源和旅游开发资源,加深对我镇印象和了解投资环境,产生吸引力。此外我们还通过发动全民宣传,积极调动全镇上下的招商引资积极性,做到逢会比讲、逢商比招,使更多的人都参与到招商引资工作中来,形成全民招商引资的氛围。

  3、搞好立体服务,确保项目产业的落户

  对来我镇投资项目产业的落户,以及有意向的`客商无论大小,我们做到了热情接待、激情介绍、倾情服务、积极为他们解决生活、生产、建设、办证中的困难和问题,坚决有力的推动项目的建设健康运行,全镇上下各部门共同为投资者架设优良的服务平台,营造亲商、安商、扶商、富商的良好环境,对投资者所遇到的问题,我在采取保护合法利益的前提下,以法律为准绳、以事实为依据,为投资商在征地协调办证等方面予以迅速的沟通处理反应,增强投资者的信心,共同构建地方与客商双赢的局面。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  今年以来,在招商引资工作中,我们全镇上下虽然付出了一定的努力,但由于受到地理位置和旅游乡镇等客观因素的限制,相比周边乡镇,取得的效果不是很明显,引进项目不是十分理想,特别是在工业企业的发展上与思路上存在很大的差距,招商引资方式方法有待提升创新。全镇发展经济的氛围还不是很浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作开展。

  今后,我们要充分发挥自身优势,不断推陈出新的方法,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设,请专业单位为我们编制项目体。力争在招商引资工作方面有大的突破、大的发展,全面推动我镇招商引资工作上新的台阶。

乡镇招商引工作总结2

  今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。

  一、上半年招商引资工作情况

  (一)主要数据

  1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元,实到外资1.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

  2、内资:XX市外实到内资35.87亿元,XX市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

  3、浙商创业创新:实到资金16.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。

  (二)主要运行特点

  1、从大项目情况来看,数量略有下降

  合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%;内资新引进注册资本20xx万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是XX房地产发展有限公司和XX信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为XX房地产发展有限公司、XX地产发展有限公司、XX灯饰有限公司、XX信息科技有限公司、XX加油站有限公司和XX加油站有限公司。

  2、从项目产业情况来看,二产占据主导

  实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%;合同外资构成中,二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见,二产仍占据主导地位。XX市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。

  3、从资金来源地情况来看,地域依然集中

  外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:香港占45%、美国和加拿大各占15%;实到外资前三位的国别和地区是:香港94%,英属维尔京群岛2.78%,台湾1.39%。香港仍是我市外资主要来源地;此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占XX市外累计投资额的64.06%,主要来自于上海和北京,以及江苏、河南、安徽等地。由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的重点区域。

  二、存在的主要问题

  今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。但与XX给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。

  (一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足

  新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;XX市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。

  (二)签约项目推进进度慢、落地难

  除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。

  (三)总部经济项目引进难度大

  今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。

  (四)新增在外浙商和知名人士难度大

  目前录入XX创业创新信息库在外浙商2237人,知名人士444人,合计2681人。今年的任务新增300人,已通过乡镇街道及相关部门收集信息,但收效甚微。

  (五)各考核单位工作进展不平衡

  总体来说,内资好于外资,乡镇(街道)好于部门。1-6月,实到外资完成进度的仅4家单位,占全部考核单位的9.76%;合同外资完成进度的仅8家单位,占全部考核单位的36.36%。仍有21家单位外资无实绩,其中部门占17家。XX市外实到内资完成进度的有15家单位,占全部考核单位的36.59%;XX市外实到内资完成进度的有18家单位,占全部考核单位的81.82%。有15家单位内资无实绩,均为部门。此外,两大省级开发区主战场作用发挥不明显,实到外资指标占全市50%,实绩仅2224万美元,占全市总数的21.07%。

  三、主要做法

  (一)强化领导,落实工作责任

  进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见,调整目标责任制考核办法有关内容。今年,对部门只考核实到外资、XX市外实到内资以及推出合作项目个数;组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会,并多次召开招商引资工作推进会议,对全年的招商引资情况进行分析、盘点,协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题;做好20xx年政策兑现工作,根据《关于做好20xx年度招商引资政策兑现工作》要求,收集、审核和汇总奖励材料。根据政策兑现过程中遇到的问题,提出奖励政策合理化建议,提高奖励政策实效性。

  (二)创新思路,增强招商实效

  在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性。

  一是开展小分队招商。今年以来,多次赴广西南宁、上海、北京、深圳、广州等地进行针对性地登门拜访,进行项目对接洽谈;

  二是开展“请进来”招商。积极邀请意大利和以色列客商来姚进行“一对一”、“面对面”的项目对接。此外,认真梳理意大利经济发展署推介的项目,参加市委市政府领导和意方及中方投资商的三方视频会谈,并根据项目情况与相关企业进行了对接,进一步推动了中意XX生态园的项目合作步伐;

  三是开展主题招商。通过省市搭建的经贸平台,今年以来先后组织参加了XX周、浙洽会等系列主题招商活动。如5月份我市组团参加了“20xx投资合作洽谈会”,推出10个PPP合作项目,邀请10家单位参加,并在会场播放中意XX生态园的宣传短片、发放投资指南,积极推介中意XX生态园、牟山湖项目、高铁新城项目等;6月份,我市组团参加了“第XX届中国浙江投资贸易洽谈会”,展会期间组织乡镇(街道)和开发区相关人员参加了省重大项目签约仪式、XX市重大项目签约仪式、国际技术转移项目对接活动等,邀请了100多位国内外客商参加活动,并在场内外签约项目6个,其中基金项目2个,总投资100亿元人民币;目前正在积极配合做好今年10月份举办的第XX届中国塑料博览会以及中国塑料产业发展国际论坛、世界塑料理事会执委会会议等塑料行业国际性高端系列会议的相关筹备工作。

  (三)夯实基础,提升服务水平

  一是进一步完善招商推介资料及方式,做到项目完善、数据准确,材料详实。在项目梳理的基础上,汇总、更新推介项目;更新招商手册载体,压缩纸质招商手册印制数量,代之以手机微信公众号和U盘发布招商项目,以适应当前信息传播主流模式和公众阅读习惯,提高信息传播效率,同时降低资料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基础上,增添、修改部分内容,并在封面上增加二维码,方便投资方关注我局微信公众号;

  二是努力强化对外资企业的服务。积极践行“双万”专项活动,进行专题调研,实地走访重点乡镇(街道)及企业,为招商引资企业在政策奖励、项目包装及项目落地过程中碰到的困难和问题等方面进行一对一、面对面的服务;积极组织外商企业参加公司“法律风险及防范专题讲座”、“侵权责任法专题讲座”,更好地帮助了广大外资企业了解公司立法与司法、侵权责任法的最新进展,有效防止、制止侵权行为的发生,降低经营风险;尽力协调大建公司管理层和员工的纠纷、XX公司搬迁等企业问题;组织外商企业参加“外汇管理新政策和人民币汇率问题宣讲会”,帮助企业准确解读直接投资外汇管理改革和资本金意愿结汇改革等相关文件,使企业了解掌握人民币汇率走势及应对策略,增强企业对新形势的适应能力,促进企业更好发展;

  三是着力优化项目跟踪洽谈、服务工作。努力为投资商提供从评估、完善项目可行性方案,考察筛选落地空间,到陪同办理工商登记手续等全方位周到的服务。重点在谈项目包括XX集团宝湾物流项目、XX集团小城镇商业中心项目等;帮助解决项目建设过程当中遇到的问题,如XX公司PHBV生物基纤维中试生产项目,XX公司新能源汽车生产项目等;

  四是进一步强化招商队伍建设。为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力,6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班,不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课,还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动;同时,局内部还组织开展了意大利语和法语培训,进一步加强了内部员工的外语运用能力;机关支部认真开展“月月有主题,人人争先锋”党员组织生活日活动,活动内容丰富,形式多样;4月份,党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课,还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等,努力营造风清气正的良好环境。

  四、下半年工作思路

  (一)紧盯项目,狠抓招商进度

  一是突出招商推介。主动出击,根据今年招商目标,开展小型招商活动。通过恳谈会、推介会等形式,广泛结交客商,寻找和洽谈一批项目,并加强跟踪联系,力争签订一批项目。每次招商活动结束后,进行后续跟踪责任分解,务实性洽谈及时跟进,把握节点,层层推进,确保招商活动既有声势,更富成效;

  二是抓好项目跟进。建立并完善项目推进机制,强化项目服务,通过意向项目抓签约,签约项目抓落地,落地项目抓开工,开工项目抓投产,层层推进项目落地转化。对已签约项目积极帮助企业办理项目报批、征用土地、工商执照办理、税务登记等相关手续,搞好服务;对在建项目抓好施工质量,协调解决建设中遇到的难题,全力推进,争取早日竣工投产;

  三是强化跟踪服务。对已建成投产的项目,适时进行走访座谈,了解投资商的生产经营情况,听取意见,跟踪服务,解决企业在发展过程中的'困难和问题,并形成常态机制,起到安商和悦商的作用,进而为以商引商打好铺垫,努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。

  (二)巧借平台,促进招商工作

  一是借助重点招商平台。依托两个省级开发区,重点推进中意XX生态园、产业园、高铁新城、牟山湖休闲度假区、滨海现代农业先导区等重要平台的建设、推介和招商力度,夯实发展承载能力;二是借助世界塑料协会理事大会平台,抓住国内外知名塑料企业、行业协会来姚参会的契机,挖掘本地资源,精心搞好筹备、组织和实施工作,准确掌握企业和客商双方的需求信息,做好对接、洽谈工作,努力给客商留下良好的印象,争取有项目落地;三是借助XX欧洲周XX专场活动平台。进一步推介XX,为XX与欧洲国家经贸合作交流迈向新台阶、走出一条新路子奠定良好基础,提高XX在欧洲的知名度,不断推进XX与欧洲国家在先进制造业和现代服务业等领域的合作,实现优势互补,合作共赢。

  (三)创新途径,提高招商实效

  一是紧盯产业链招商。随着各地资源节约利用的需要和招商政策的同质化,在优惠政策对投资者的吸引力越来越小的时候,以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为主要内容的产业链招商方式,将会成为我市保持经济增长的强大生命力。因此,要尝试按照产业、产品链发展、扩张的重点和补缺方面,大力开展产业链招商;

  二是利用商会、协会招商。加强与商会、行业协会的交流与合作,积极借助我市裘皮商会、外商投资协会、科学技术协会、模具工业协会、女企业家协会等等各类行业协会、商会这些窗口和平台,发挥其桥梁纽带作用和人脉资源广泛的优势,借助其在企业中的号召力开展招商。同时紧盯广东、山东、武汉等商会,充分利用其资源进行招商;

  三是依托闲置资源招商。通过排摸,目前我市仍有不少厂房、仓库等闲置资源。把盘活存量资产与招商引资紧密结合起来,大力推行操作简便、见效迅速的“零土地”招商,将有效突破用地、规划等瓶颈的制约。

乡镇招商引工作总结3

  XX年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

  一、工作成效

  一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:

  (1)已完工投产项目9个

  (请结合实际工作情况填写).

  (2)续建项目1个

  二、工作举措

  一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

  1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

  2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

  3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的`工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

  4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

  回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

乡镇招商引工作总结4

  20xx年,我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕工业强镇的发展思路,努力实践“工业经济是第一要务,招商引资为第一政绩”的发展理念,充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势,因地制宜,抢抓机遇;务实苦干,深挖潜力;创优策略,强攻招商;全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全镇上下的共同努力,工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。

  一、全镇工业经济及招商引资概况

  今年1至10月份,全镇共引进项目个,实际到位资金万元,其中50xxxx以上项目个,主要引进项目有:×××绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办,外出人员回乡创办,招商引资兴办等方式,全镇共兴办企业个,主要有:华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务,全镇共完成招商引资万元,完成目标;销售收入6907xxxx元,完成目标98;工业增加值1794xxxx元,完成目标102;列统工业企业完成xxxx,完成目标;列统工业企业增加值393xxxx元,完成目标112;工业固定资产投入478xxxx元,完成目标159;新增私营工业企业3xxxx,完成目标250;新增个体工商户30xxxx,完成目标130;创建工业专业村个,完成目标;消灭工业空白村个,完成目标;盘活闲置资产xxxx,完成目标100。

  二、主要做法

  今年以来,我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  (一)强化责任,整合力量抓招商。

  今年以来,镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办具体负责,各单位、各村(居)“一把手”直接负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作。二是强化工作专班,调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,镇里安排1—xxxx招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目,并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标,签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

  (二)强化措施,改软环境抓招商。

  抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发,实施南扩东移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足,对扰乱、妨碍客商投资的行为,镇里派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策,鼓励有志之士参与招商。每年初,镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业,一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。

  (三)领导挂帅,求真务实抓招商。

  今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动找时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一年来,镇主要领导先后十余次专程赴上海、苏州、浙江、广东等地拜访客商,联系客户,洽谈项目,广泛宣传宿迁,推介大兴,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,来我镇考察的客商达人次,已落户我镇的客商有家,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设,签订投资协议的企业家,达成投资意向的企业家,正在进行谈判的企业家。

  此外,为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了科级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名副镇长级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  三、存在问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、意识不强,氛围不浓。虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识,但没有形成浓烈的氛围。目前只是热在上层、急在中层、冷在下层,有相当一部分村(居)只是抓日常工作,并没有大力的开展招商引资工作。

  2、投资结构不够优化。投资规模小,经济总量小,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多,技术含量也比较低。

  3、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  4、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各单位、各部门积极运作组织招商引资,但企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和竞争意识。

  5、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  四、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,转变工作职能,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高工作的透明度,促进投资环境的'改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是镇直各部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到“言必行,行必果”,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)加强领导,抓好重点招商项目的建设。

  把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓,以“工业强镇”为主向,组织动员全镇干群,大办乡村工业,大办个私企业。同时,全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量,加大工程的建设力度,重点是绿源照明项目二期工程建设,投资元的昭泉项目开工建设。二是抓好投资元的豫兴面业项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧绿源小区建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以绿源电器为窗口,扩大与灯具企业的交流与合作,争取引进一批与绿源加工项目相配套的企业。二是抓好镇东部园区建设,力争年底有xxxx以上企业落地。三是进一步扩大与上海、苏州、温州、东莞、宁波等地的往来和交流,力争使大的项目落户大兴。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市、区一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  承前启后,继往开来。在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,我们主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟单位相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,×××宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成×××工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

乡镇招商引工作总结5

  xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

  一、工作成效

  一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是

  (1)已完工投产项目9个

  (请结合实际工作情况填写).

  (2)续建项目1个

  二、工作举措

  一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

  1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

  2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

  3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的.招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

  4、抓环境优化。我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

  回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

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