工作总结

化工企业年度工作总结

时间:2024-12-03 15:59:29 文圣 工作总结 我要投稿

化工企业年度工作总结(精选11篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,需要认真地为此写一份工作总结。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的化工企业年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

化工企业年度工作总结(精选11篇)

  化工企业年度工作总结 1

  眨眼之间,20xx年就要结束了,回顾今年,展望未来。纵观20xx年整个年度,一切是那样的平静,平淡而又平凡,在这极度平凡的一年里,我是怎样一步一步走过20xx年的呢?现将工作情况作简要总结。

  我要感谢xxx化工科技有限公司的领导们对我的栽培,让我从一个零经验的员工做到现在,在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。

  最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研,每天浏览新的新闻并发布到公司网站上,虽然都是最基础的工作,但是每次在工作中出现了错误,领导都是耐心地给我指点,让我及时改正。在做这些工作的同时,也使我更进一步的了解这一行业,了解了公司的运作过程。

  由于公司业务的增加,我被调到了另外一个办公室,培训几位新来的同事,领导还为我们成立了一个信息编辑部门,在这段时间里,通过自己不断的总结、反思,我也收获了很多,但也存在了一些不足之处。由于刚开始有点不适应,有些事情处理的不够妥当,没有跟他们更多的去沟通,所以造成了一些不必要的麻烦,在我们这个小团体里,大家都是公司的一员,每个人的想法可能都不一样,但是,我想任何事物都有一个不断完善和发展的过程,而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助,我的工作也不可能顺利的完成,团结就是力量,在以后的工作中,相信我们一定还能这样延续下去。团结一致,共同努力,认真、准确地完成领导安排的工作任务。

  态度决定一切,不管安排了什么工作,我们都应该以正确的心态,认真,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是一个比较细的工作,首先一定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以,只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践、总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量。

  在最后的几个月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售经验的人来说,一切并没有我想像的那么简单,不知道怎么和客户沟通,还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过的校对和市场碉研,积累了一些化工方面的经验,这在我做销售上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步了解了销售这一行业,了解了销售时应注意的一些问题。为了使自己能够更好的适应销售这一行业,工作之余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍,扩大自己的视野。

  工作一定要勤奋,这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多的自信,把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做。除了要对工作总结外,还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术。

  在我和客户沟通时,我把解决客户提出的问题放到第一位,每天接听客户的电话,回答着客户的问题,有的'问题我也没有遇见过,我都是记录下来,请示了领导,然后与客户沟通使客户对询问的问题得到满意的答案,这样,客户也就会很高兴来订购我们的报告。这也暴露出一个问题,就是我对这一行业认识还不够深入,希望公司能定期的给我们培训或者提供相关的资料让我们去学习一下。

  随着公司各项制度的完善,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。在过去的一年里,所有的对的,错的都是一笔宝贵的财富,我将带着我在昔日的工作中积累的所有,投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每一项工作,给自己制定新的目标,吸取教训,向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步,为公司的发展做出自己的贡献。

  化工企业年度工作总结 2

  自20xx年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“安全责任,重在落实”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”。

  一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下,使我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际,理论应用于实际,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下,按照要求和安排部署,较好的完成了车间安排的各项工作任务。

  二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,对于上级领导交代,安排的工作态度认真、诚恳、积极,能够按时完成。

  三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真,专心,加强专业知识学习,做到心平气和不厌其烦的仔细工作,同时更要热爱、敬业自己从事的工作。

  1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。

  2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案

  3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习

  4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合格料

  5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标

  6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生

  7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

  9、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全意识、消防知识。

  四、存在的缺点和不足

  一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的'要求还有很大差距,具体表现在

  1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

  3、对自己要求松懈,没有充分发挥好一线工人的作用,出现工作落实不到位的现象。

  五、今后的工作方向

  1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,努力完成好车间领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

  2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作,打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。

  3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

  4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

  5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

  总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相结合,加强自己的专业技术能力,提高自己的业务水平,搞好同事之间的人际关系,让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量!

  化工企业年度工作总结 3

  一、思想方面

  作为公司一名员工,团结同事,尊重领导,要做到饱含热情,积极向上的为企业奉献。但我自己作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,前辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

  二、20xx年主要工作内容如下

  1、扎扎实实干好本职工作:

  20xx年一开始园区各个运行部就进入了如火如荼的实际生产中,我平时的`主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工作,在实际的生产平衡工作中。首先我们每天需要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡,其次每天需要协调园区整体物料平衡,最后还需要深入了解并参与到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作,20xx年这一年走来,我们一步一个脚印,稳扎稳打,争取消灭每一个不利园区生产的环节。同时作为一个调度员,应该超前思维、快速反应、精心组织、准确调度来严格要求自己。认真完成领导布置的各项工作任务,使自己在理论方面,实际生产指挥方面都有一个质的飞跃。

  2、加强学习,刻苦钻研业务技术,提升自我:

  今年利用业余时间,全面细致的学习了各运行部工艺流程,操作规程,以及各类事故应急预案等。在日常的`调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作经验同事请教得以矫正,不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以解决,平时积极参加部门组织的生产管理、工艺流程、安全等培训工作,全面掌握各个装置的操作方法及遇到问题的处理办法,为以后的工作打下坚实的基础。保值、保量的完成岗位任务,积极为公司发展贡献自己一点微薄的力量。

  三、工作中存在的不足之处:

  在这一年的紧张的工作中,自身的很多问题逐渐的暴露的出来,主要是一是工作当中沟通的方式方法略欠灵活,和有经验的同事还有一些距离,需要进一步加强锻炼。二是工作之中很多细节有欠考虑,主要是因为知识掌握的深度还不够,需要经一步加强知识的学习。

  四、明年的工作计划:

  1、加强自身业务学习,提高自身知识结构,先从各运行部工艺规程入手,然后通过学习各运行部PID图争取完成各运行部带关键控制点的工艺流程图,最后对各运行部的开停车步骤进行精心的总结,找到园区生产过程中的重点环节,提前想好解决办法为平时的调度工作做好基础。

  2、对今年工作中遇到的问题认真总结,总结经验教训,避免在日后的工作出现同样的问题,完善自我并超越自我。

  3、发扬不怕吃苦的精神,在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极完成日常工作任务,在复杂的工作中磨练意志增长才干。

  4、对于日后工作出现技术的问题,既查原因又查结果,认真总结,及时提出合理化的解决方案,供大家参考。

  5、查阅各项资料,请教其他同事更新完善调度室的基础资料,如园区水、电、汽、气、风的平衡、物料平衡,水、电、汽、气、风的管道仪表流程图等等。

  总之今年的试车工作让我成长了不少但也发现不少问题,新的一年我将不断完善自我,努力完成各项工作,“革命”尚未成功同志将继续努力。

  化工企业年度工作总结 4

  一、工作总结

  硫氨段工作自己总结一下。

  二、在工作中主要存在的问题有:

  1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

  2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

  3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

  三、工作心得

  1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。

  现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。

  在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

  四、工作教训

  经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急

  在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2.对流程不够熟悉

  在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。

  3.工作不够精细化

  平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

  4.缺乏工作经验,尤其是现场经验

  今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

  5.缺少平时工作的知识总结

  在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的`是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

  6.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象

  拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

  在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

  五、工作计划

  其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

  5、精细化工作方式的思考和实践。

  化工企业年度工作总结 5

  总结过去,放眼未来,总结反思,探寻商机。面对共和国伟大的时代号召,化工行业经历了一年的风雨洗礼,展现出丰富彩色的风采。我们结合化工企业安全工作进行年终总结,为了更好的明确新的方向,提出更有效的策略,开创更辉煌的未来。

  我们必须意识到,化工行业的风险水平非常高,不仅有很多有害物质,而且工况复杂,环境恶劣。化工企业安全工作的重要性不言而喻。通过对过去一年的工作总结,我们认识到此领域存在的问题和挑战。

  过去一年中,我们采取了行之有效的安全防范措施,严格按照风险控制原理,进行风险识别、风险分析和风险处置,有效预防和控制了安全事故的发生。同时,我们也加强了对员工的安全教育,提高了员工的安全意识。通过这些措施,我们有理由相信,化工企业的安全状况已有显著提升。

  事与愿违,过去一年我们也遇到了一些严峻的挑战。例如安全生产监管力度的加大,政府对化工企业的监管更加严格;再如环保法规的改变,使得化工企业在生产过程中必须遵守更为严格的环保规定。这些挑战使得化工企业的生产成本增加,同时也对化工企业的安全生产造成了威胁。

  针对这些挑战,我们制定了具体的应对策略。首先,我们将不断加大投入,改进设备,优化工艺,以满足更为严格的环保要求。其次,我们将继续强化风险防控,提高员工安全意识,确保安全生产。最后,我们将积极配合政府监管,积极参与政策制定,做好政策解读,为化工企业的安全生产导航。

  回望过去,化工企业已经取得了显著的成绩,但我们也看到了前方的挑战。我们将继续以人为本,坚持安全第一,以实现安全生产为目标,不断推进化工企业的发展。

  展望未来,我们感到信心百倍。在新的一年中,我们将以更加坚毅的`决心,更加周密的计划,更加严谨的态度,服务好每一个化工企业,为实现中国化工企业安全生产的伟大目标而不懈努力。同时,我们也期待每一位化工企业的同伴,共同努力,手携手,共创化工安全生产的更美好未来。

  总结是为了更好的前进,回顾过去,我们在安全管理方面已取得的显著成果同时,也看到了我们所存在的不足。在新的一年,让我们以更饱满的热情,更专业的素养和更务实的行动,共同维护化工行业的安全防线,保障每一个化工人的生命安全和公司的稳定发展。

  至此,安全工作的年终总结就暂告一个段落了,其实真正的结束只是新的开始。新的一年,我们将持续深化安全管理工作,紧盯目标,坚定信心,凝心聚力,实现化工企业更高层次的安全工作目标。

  化工企业年度工作总结 6

  随着20xx年岁末的临近,我们对于化工企业的安全工作进行了全面的总结和回顾。在过去的一年里,安全问题一直是化工企业生产效率与成本之间的关键平衡点。我们深知,只有建立和完善安全生产机制,才能为企业的可持续发展创造良好环境。

  回顾过去一年的安全生产工作,我们意识到了化工企业在安全生产领域的一些明显改进。经过不懈的努力,我们成功地减少了事故发生频率,大大降低了工伤事故的概率,良好的安全纪录为企业赢得了良好的'声誉。

  在一年中,我们搭建了完整的安全工作体系,包括:组建安全管理小组,定期进行安全培训、设备检查与维护、并研发出了更安全的生产工艺和设备。这个体系不仅提供了更安全的工作环境,也提升了员工的安全意识,大家在平时的工作中能够时刻警惕潜在的风险。

  在过去的一年里,我们面临的最大挑战之一就是如何使全体员工理解并接受新的、更安全的生产方式与工艺。但是这个过程非常顺利,员工们都积极参与,对新的生产方式很快达到了熟练的程度,为企业节省了大量的无效劳动时间。

  20xx年的安全工作在我司的安全文化建设方面取得了重大突破。通过软件和硬件设施的升级,尤其是对员工的持续教育和培训,我们在所有层面都建立了一个以“安全第一”为核心的文化。所有员工都充分理解,化工企业的成功在于“安全”。

  仍有许多工作需要我们去努力改进。其中最重要的一项就是完善应急预案。我们必须建立一套全面的、针对各种可能发生的危险事件的预防及应急处理措施,以随时应对可能发生的安全事故。结合过去一年的情况来看,我司将在未来的安全工作中,继续以人为本,承担企业的安全责任,加强安全管理,提高安全意识,强化安全技能,积极推进企业各类安全生产工作的深入开展。

  我们期待新的一年中,我们的安全工作能更上一层楼,以更高的标准和更严格的规定,保障化工企业的每一位员工都能在安全的环境中开展工作,共同迎接新的挑战与机遇。那么,在新的一年里,让我们一起为化工企业的安全生产工作付出更多的努力,以实际行动来保障化工企业安全生产的持久稳定。

  化工企业年度工作总结 7

  今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企沂化安全水平,先将今年所做的工作总结如下:

  一、建立考核机制,落实安全责任。

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

  公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局xxx号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章xx起,处罚金达xx万多元。

  二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。

  从系统安全、本质化安全入手,我们力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患xxx处,整改xxx处。

  三、加安全生产投入,确保生产装置安全、经济运行。

  1、加对安全生产的投入.

  一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;

  二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;

  三是注重职工的'安全教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;

  四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理经验。

  2、切实加强职业健康管理。

  公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

  四、夯实基础,安全标准化工作有序推进。

  1、加强企业安全生产管理机构建设。公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员xx名,注册安全工程师xx名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

  2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《xx市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。

  3、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

  化工企业年度工作总结 8

  在这个以SQL平均每天接收多少信息的时代,全球化让我们的生活步入网络化及信息化,而化工行业的进展无疑是现代生活必不可少的组成部分。然而,如何在追求生产效率的同时,确保一切安全稳定的运行,是我们一直以来挤眉弄眼的一大课题。明年即将到来,我们不妨对今年的化工企业安全工作做一次完整且深入的总结,预见新的一年,使更好的安全策略落地生根。

  我们要认识到化工企业安全工作的重要性。化工企业的生产活动离不开一系列复杂、危险的化学成分,一旦出现了疏忽或违反操作规则,后果不堪设想。未雨绸缪,对已经出现的安全事故进行剖析,找出其中的问题和教训,是我们避免再次犯错误的前提。我们也必要对防范系统做出适应现代科技发展的改进,以提高警示的准确度以及反应速度。

  综观过去一年,我们深恶痛疾的安全事故反复发生。首先是生产过程中的人为错误,时不时的操作疏忽,尽管小到微不足道,但却可能引发灾难性的后果。另外,落后的设备故障,也是我们必须大力改革的`问题。同时,面对各种自然灾害以及突发状况,我们应当拥有充足的备份计划以及接触失败后的应急措施。

  回顾这一年,我们的成绩同样大放异彩,全年无重大安全事故发生,得益于全体员工的共同努力,执行以及完善各类安全制度。如严格切实的就业培训,规范的作业流程等等,使得员工有更多的时间以及技能去保护自己和其他人的安全。同时,安全设备的升级换代,使得智能化生产成为可能,大大降低了人为错误的发生。注册安全工程师制度的建立,使得企业有更高的行业门槛建设。

  展望未来,我们将继续以安全为底线,防止生产过程中的人为错误,通过持续的员工培训、设备升级以及科技的引进,不断提升工作水平,加强风险管理,确保各方面的安全。另外,也将加强与各级政府机构的配合,以策应各种突发安全事故。每位员工的安全意识教育不容忽视。我们每一个人都是企业的重要资产,也是企业的安全基石。希望新的一年中,个个宝贵的生命能更好的自我保护,从而加强企业的整体安全氛围。

  让我们在新的一年中,再次以人为本,树立安全意识,以严谨求实的科学态度应对所有可能的安全隐患。以此来迎接充满挑战和机遇的新年,与我们的企业一道开创新篇章,塑造更加美好的未来。

  在此,也衷心感谢全体员工的辛勤付出,倾尽全力守护我们的生产安全。安全是每一个员工的责任,也是每一个管理者的立身之本。希望我们在新的一年中,能继续积极开展安全工作,安全生产,自我保护,更好地服务于社会,服务于人民。让我们凝聚力量,实现化工企业安全工作再上新层次!

  化工企业年度工作总结 9

  历经了一年的拼搏与奋斗,我们公司在各位的共同努力下,取得了骄人的成绩。在此,我们需要从全面的视角去回顾将近一年的化工安全工作,总结经验,反思不足,以弥补我们的瞎点,完善我们的工作。

  一、年度安全生产情况回顾

  20xx年,我们尤其重视并着重强化了安全生产环节。 如果将安全比作厂区的防线,那每个成员都是这道防线不可或缺的组成部分。全年,我们的安全事故率和重大事故率分别比上年同期下降了1.3%和0.6%,标志着公司安全生产工作取得明显成果。

  二、年度安全工作亮点

  1、落实主体责任。公司明确领导的职责,严格落实领导岗位职责,加强对岗位人员的培训。各级领导都严格执行了“一岗双责”,把安全生产工作作为首要任务来进行。

  2、强化安全管理。我们在各个工序中都穿插了安全工作,整合员工、设备、技术、环境等多方面的力量,形成了全方位、全过程、全员参与的安全管理新格局。

  3、推行安全教育。我们以员工为本,定期举办塑化行业安全教育培训,增强员工的安全意识,提升了员工的操作技能。

  4、提升应急处理能力。我们组织进行了多场应急演练,以做好事故的预防,提高了投入应急工作的效率。

  三、问题与改进建议

  虽然公司在安全生产方面取得了积极的成果,但仍存在一些问题需要我们深入思考和改进。首先,企业文化中的安全意识应进一步强化;其次,风险评估和应急处置能力应进一步提高;最后,应定期评估并调整公司的安全制度和预防措施。

  四、20xx年工作展望

  即将迎来新一年,我们社会的安全形势更为严峻,化工行业安全生产的.责任更加重大。我们一定要进一步提高警惕,切实做好预防工作,早发现,早预警,早处置,坚决防止重特大事故发生。

  化工企业是国家经济的重要支柱,安全生产是化工企业的生命线。总结20xx年的公司安全工作情况,反思我们的成功与挫折,是我们提高规范化管理、确保整体安全的最好途径。让我们一起汲取经验教训,在新的一年中,以更高的精神状态、更强的责任感,把公司的安全工作做得更上一层楼!

  化工企业年度工作总结 10

  时光如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:

  一、落实安全规章制度,强化安全防范措施

  作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一起人员被碱灼伤事件。

  二、圆满地完成全年的生产任务

  俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的用心,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

  三、认真思考,解决生产问题

  在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。

  四、节能降耗,控制成本

  在50%碱生产中,在保证产品质量的`前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

  五、引进新技术,提高劳动生产率

  蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易x伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。

  这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一起努力奋斗,为公司贡献更大的力量!

  化工企业年度工作总结 11

  近一年来,作为化工企业班组长,我认真履行职责,积极引领团队,取得了一系列显著的成绩。在这个年末的时刻,我希望通过这篇文章对过去一年的工作进行详细总结,展示我们团队的成就与进步。

  一、工作内容及方法

  作为班组长,我主要负责协调和管理本班组的工作。在过去一年里,我采取了多种方法来提高班组的工作效率和质量。

  1.班组管理:我积极研究和应用先进的管理方法,逐步建立和完善各项管理制度和规章制度。通过制定详细的工作计划和目标,明确员工的职责和工作内容,加强班组的组织和纪律性,实现了工作任务的精准执行和完成。

  2.问题解决:在工作中,我始终重视问题的及时解决和处理。我鼓励班组成员提出问题,并组织集体讨论和分析,找到最佳解决方案。同时,我也经常与其他班组、部门的同事进行沟通和交流,积极协调解决跨部门、跨班组的问题。

  3.培训和提升:我意识到员工的专业素质和技能的提升对于班组的发展至关重要。因此,我积极组织和参与各类培训活动,提高员工的技能水平,并鼓励他们学习和掌握新的工艺和技术,以适应行业的快速变化。

  二、工作成绩和亮点

  在过去一年的'工作中,我带领班组取得了一系列令人瞩目的成绩和亮点。

  1.生产效率的提升:通过精心的组织和协调,我成功地完成了各项生产任务,并且实现了生产效率的大幅提升。我们准时完成了生产计划,并实现了产量的增长,为企业创造了丰厚的利润。

  2.质量管理的优化:我重视产品质量的控制和管理,在生产过程中严格执行工艺要求和操作规程,实行全员质量控制。通过严格的品质管理,我们的产品质量得到了明显的提升,客户的投诉率大幅减少,企业形象和声誉在市场中得到了进一步提升。

  3.团队合作的加强:我注重班组间的协作与沟通,在工作中促进了不同班组之间的合作与交流。通过定期召开班组会议和团队活动,增强了班组成员的凝聚力和归属感,提高了团队整体的工作效率和凝聚力。

  三、存在的问题和改进方向

  在总结工作的同时,我也深刻认识到工作中存在一些不足和问题。

  1.管理理念需要更新:随着化工行业的不断发展和变化,我的管理理念也需要不断更新和改进。未来一年,我将加强对各类管理方法和理论的学习和应用,不断提升自己的管理水平。

  2.团队员工的培训需求:为了更好地适应市场的需求和行业的竞争,我将继续加强对团队员工的培训和提升。通过制定个性化的培训计划和发现员工潜力,我将帮助团队成员提升专业技能,提高团队整体的竞争力。

  3.跨部门、跨班组协作的加强:为了提高工作效率和质量,我将继续加强与其他部门和班组的沟通与协作。我将积极参与跨部门、跨班组的交流与合作,提高团队整体的协同作战能力。

  总之,过去一年的工作给了我很多收获和启示。感谢我的团队成员在这一年来的辛勤付出和支持。未来的道路虽然依然艰巨,但我相信,只要我们保持团结拼搏的精神,不断提升自身的能力和素质,我们定能带领班组在新的一年里创造更加辉煌的业绩。

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