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时间:2022-10-06 05:37:40 工作总结 我要投稿
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  培训总结报告ppt模板:新教师入职培训总结范文

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  20xx年11月2和3日,我参加了黄骅市教师进修学校组织的新教师入职培训,参加培训的大约有180人。

  在两天的时间里,我们听取了邓淑云老师的《做个幸福快乐的班主任》、张荣华老师的《做智慧型的老师》、张青敏老师的《信息技术在课堂教学中的应用》、吕维智校长的《教师激情成长四重奏》等。

  这些学习都使我对教师这个职业的内涵有了更深刻的了解。

  几位领导的讲话也为我将来的工作指明了方向,使我明白教师这个职业是神圣的,使我受益匪浅。

  面对我们这些刚刚上岗的新教师,领导为我们考虑的非常周全。

  从教师管理工作到深入课堂教学,从先进教学设备的应用到培养老师专业成长,真是面面俱到。

  能够让我们树立师德师范,迈好这第一步。

  下面就学习内容谈一些自己的心得体会:

  吕维智校长的讲座真是太生动了,我只觉得时间过得太快了,什么时候才能再听听吕校长的讲座。

  我们要把工作当作游戏来玩,把学习当作游戏来玩。

  把教学当作高级游戏,增加教学内容的趣味性,才能调动所有学生的积极性,尤其是学困生的积极性。

  我们班就有这样的情况,有几个学困生,平时上课的时候感觉他人在教室,心早飞到游乐场,留的作业错题比较多,老师讲解完也不知道怎么改。

  在今后的教学中,我要争取将课堂变成游戏课堂,以释放学生的激情,使学生在游戏中学,以提高学习兴趣。

  作为班主任,应展示激情;悦人悦己,以永葆激情。

  人在激情的支配下,才能调动身心巨大的潜力,也可促进我们的身体健康。

  在工作中,我们要做个快乐人。

  “听不出好好歹话的快乐人,这就是难得糊涂!”面对流言蜚语我们要一笑了之。

  作为老师,喜欢学生是我们神圣的选择。

  我们要执著,一心一意爱自己选择的事,一心一意爱自己选择的人。

  短短的培训学习,令我的心情久久不能平静,可以说是我未来教学生涯中一次难忘的学习交流。

  让我在这次学习中受益匪浅,百听不厌,百学不倦。

  教育是全社会的大事,但重任主要落在教师身上。

  时代在变,对人才的要求也在变,我们要在教学的道路上充分享受游戏的乐趣,我们必须要创新、创新、再创新。

  自觉地树立终身学习的观点,不断地提高自身的素质,以适应现代的教育需要。

  二天的培训是短暂而有效的,在这二天中我集中领略的教学是一门艺术,是一份神圣的工作。

  我需要在以后的工作中不断地向老教师,优秀教师,同事们学习交流,提高素质,完善自己,希望自己早日成长为优秀的教师,为祖国培养更多的栋梁。

  培训总结报告ppt模板:公司培训总结范文

  为了提高全员综合素质,加强教育培训集约化管理,进一步有效开发人力资源,提升企业核心竞争力,我司根据上级公司的整体要求,结合公司的安全生产、经营管理实际情况,制定了20XX年度培训计划,并有步骤、分阶段的开展教育培训工作,为企业的持续发展提供了必要的人力、智力的支持,同时也为2012年度的培训工作的持续开展奠定了良好的基础。

  现将20XX年培训工作总结如下:

  一、健全培训制度,严格执行培训计划

  为了增强职工竞争意识,规范职工培训制度,推进教育培训的规范管理,重新修订了《****公司业务培训管理制度》,对具体培训层次和内容进行了细化,使职教工作更加严谨细致,使培训工作更加制度化、规范化。

  20XX年培训计划根据培训需求和往年培训工作进行制定,经过经理办公会逐项讨论确定。

  20XX年共制定39项培训计划,已全部完成,全员培训率100%。

  累计进行了693人次的各类职业培训,共计2923课时,人均达到57.3课时,投入培训资金共计5.72万元。

  二、采用内培外送相结合的方式进行系统化培训

  公司在组织培训的过程中,采用多渠道、多元化的培训办法,与各职业培训机构建立联系,强化职业技能培训,进行了“三类人员培训”、“进网作业培训”、“一长三员培训”、“特种作业培训”、“质量管理内审员培训”、“安全生产管理资格培训”等17个项目的培训,选送了90多人次至各培训机构参加培训。

  另外还广泛开展了公司及部门的内部培训,在安全意识、职业健康、防汛应急、交通消防、卫生安保等方面进行有针对性的各类培训,提高了全员的综合素质。

  三、加强管理人员能力培训,提升管理水平

  公司对中层及以上管理人员定期开展中心组学习和党员教育活动,提高管理人员的党性修养和理论水平。

  同时还利用网络化学习平台提供了内容丰富的管理培训内容,组织中层及以上管理人员进行集体学习和讨论,并进行统一考试,纳入年终绩效评比考核。

  四、积极进行同业对标活动,提质增效

  公司积极响应上级公司“行业对标、提质增效”的调研活动,先后对四家同行业先进企业在规模效益指标、绩效评价指标、行业特性指标和经营管理指标四个方面进行了全方位、深层次的对标调研,对同行业先进企业的经营管理和先进经验有了更系统、深刻的了解,收集了大量关键数据和资料,各调研组通过进行深入分析和比较,提交了内容详实、认识深刻的调研报告,并根据实际情况制定了改进和提升措施。

  五、存在不足与改进方向

  1、培训管理水平有待提高。

  目前公司虽大量组织内部培训,但员工的培训积极性不高,培训效果有待提高,还需在培训需求与策划方面继续提高。

  2、要健全培训效果评估机制,缺乏衡量受训者培训前后在工作表现等方面改进的记录,无法对培训效果进行跟踪评估,培训效果与预期的培训水平有一定的差距,计划引入第三方人力评估机构,逐步健全培训评估机制。

  3、工学矛盾突出,要继续加强实践学习,建立更多的实践教育渠道和平台,学以致用。

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