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银行业风险合规部个人工作总结
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20xx年,风险合规部在行领导的正确带领下,全面贯彻年初全行工作会议的讲话精神,自觉践行依法合规经营理念,提高员工合规意识。由于我行成立时间短,业务基础相对薄弱,如何在保障业务进展的同时,推动我行合规文化建设,确保全行合规、稳健经营,不消失重大违规事情,将是风险合规部下一步的工作要点。
一、20xx年工作总结
1、根据“急用先行”原则,完善内掌握度建设。整章建制始终是我行持续重视的工作。今年以来,在行领导的指导和关心下,我部门制定了《XX村镇银行房地产抵押自行协商估价管理方法》、《XX村镇银行信贷业务档案管理实施细则》等制度,这些制度的制定与出台,有利于提升我行房地产抵押与信贷业务档案的管理;同时,我行结合业务部门在经营活动中的实际状况,先后修订了《XX村镇银行股份有限公司信贷操作规程》、《XX村镇银行股份有限公司贷款管理委员会工作规章》等规章制度,起草了《》、《》等制度的商量稿,进一步完善了内掌握度建设。
2、严格贷款审核,提升审批效率。20xx年,我部门以《XX村镇银行股份有限公司信贷操作规程》等信贷制度为理论依据,严格贷款发放、授信用信等各项信贷业务的审查审批工作。截至20xx年12月,我部共审各类业务 笔,组织召开信贷管理委员会 次,累计审核贷款 万元。为提高信贷审批效率,我部设立了贷款审批登记薄,对各营业网点上报审批的贷款进行登记与管理;同时,我部门加强与各营业网点的联系与沟通,在确保贷款风险可控的前提下,简化客户签字频率,优化审批流程。
3、强化合规检查,有效防范风险。20xx年,我部门按季度组织人员对各营业网点进行合规检查,通过现场检查、查看监控录像、查阅信贷档案、谈话了解等方法,准时发觉和订正了一些违规行为。同时,针对客户经理对风险点的认识未能有效提高,对贷款贷前、贷后调查不够深化等状况,我部门结合实际状况,制定了《贷前调查表》、《风险预警表》等,引导员工深化开展贷前调查,按月对存量贷款进行风险排查与预警,有效防范了信贷风险。
4、强化员工风险培训与学习,增加风险防范意识。20xx年,风险合规部在培训与学习方面一是组织全行客户经理开展了多次不同形式的合规培训与训练。培训的主要内容包括贷款调查的方式、步骤以及留意事项、贷款风险案例的讲解与分析、贷款发放过程中应留意的法律风险等。二是通过OA下发各类合规风险文件、法律风险文件以及信贷操作过程中的留意事项等,有效关心客户经理提升对风险点的认识,增加风险防范意识。
5、加强不良贷款清收处臵工作。20xx年以来,我部门一方面加强法院等部门的沟通联系,主动利用司法部门进行信贷逾期客户的催收。另一方面加强对客户经理的引导,要求客户经理在贷款调查过重加强对客户资产的调查了解,为贷款逾期后的资产保全工作供应线索。在银行内部,风险合规部加大了贷款风险的排查力度,要求客户经理每月对存量贷款进行风险排查,建立风险预警机制,对发觉风险隐患的贷款要准时书面上报,提前化解。
二、存在的问题
1、风险合规部在宏观上对全行信贷政策的把控与分析还不够,尚未结合我行经营状况、市场份额以及行业分析等因素,提出应对策略,作为制定、修改我行信贷政策的基本依据。
2、由于受到人力资源因素的影响,目前风险合规部包括事后监督人员仅有3人,导致风险合规部的岗位职责在落实过程中存在不够深化等问题。
3、检查制度虽已建立,但频率仍旧较低,格外是未开展风险针对性较强的专项检查,如对贷款用途的跟踪调查、贷后检查的落实状况等,客户经理对风险点的认识未能有效提高,对贷款贷后调查仍流于形式。
4、风险合规部与各营业网点的沟通沟通还有待加强。
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