工作总结

保卫个人工作总结

时间:2023-04-03 10:20:58 工作总结 我要投稿

保卫个人工作总结范文

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的保卫个人工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

保卫个人工作总结范文

保卫个人工作总结范文1

  20xx年,我行安全保卫工作,在认真贯彻落实省分行安全保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕平安建行活动为中心工作,遵循以预防为主,综合治理,谁主管,谁负责的指导原则,坚持从人防、物防、技防,加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务快速发展和创建平安建行活动顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。现对支行一年来的安全保卫工作总结汇报如下:

  一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基??

  今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练,收到了较好的效果。

  预案演练,就是对员工进行案例的教育,组织员工熟悉四防预案,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次,组织员工各类应急演练40余次,并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

  二、加强安全防护设施建设,夯实技防物防基??

  安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

  1、加强对网点技防设施的建设,在支行的大力支持下,投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级,保证了监控录像图像的清晰和正常运转。

  2、加强对消防器材的管理,今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具,并克服困难对办公大楼消防设施进行改造,特别是在施工过程中,为了施工队能够按时,按标准完成改造,作为现场实施责任人我们经常去施工现场对施工方案,所用材料进行严格审查,严格按照消防法规定的标准进行施工,严把质量,不能花了钱买下安全隐患,坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象,确保改造质量上乘、安全可靠。保证其完全符合消防法的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的'防护体系,为保护全行员工生命和国家财产,奠定了坚实的基础,

  3、在技防设施的管理上,支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责,制订了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。

  三、加强检查监督,强化规范管理基?

  加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

  1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查,每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。

  2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话。在平时工作中,突出抓好了对重点部位、重点人员、重点岗位和早、中、晚三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到两清一退(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安全检查中发现的问题,做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。

  3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行一把手工程,实行一票否决。把谁主管、谁负责当作安全保卫工作的最高责任制。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。

保卫个人工作总结范文2

  时光飞梭,转眼间20xx年已成为过去,我们即将迎来崭新的20xx年。我们接手贵公司安全保卫任务的五个月里,在贵方上级领导的关怀下、在贵部的大力支持下、在各兄弟单位的协助下、在我们全体队员的共同努力下,完成了商场施工后期和营业期间的工作任务。

  一、工作回顾:

  20xx年的夏天烈日炎炎,我们在最炎热的8月份开始进驻商场工地,冒着酷暑在固定岗位安排队员进行进出车辆、人员、物资管理,并不间断的对施工现场进行巡查,及时纠正施工过程中存在的安全隐患。

  在商场施工阶段的两个月内,我们成功处置过天然气泄露事故,两次抓捕偷盗工地施工物资的小偷,还在试营业当晚巡查地下室过程中及时发现并报处大面积水浸事故,为商场挽回数万元的经济损失。在小业主大量进驻施工的九月份,我们更是严格把控物资进出,加大对施工现场的巡查力度,整个施工期未发生一起因物资丢失被投诉的事件。

  商场施工在最后冲刺阶段,外围的安全防范任务十分繁重,我们不计用工成本支出,每天白班夜班都超出三四人对各围挡缺口、进出主干道、动火作业现场进行固定岗布点和流动岗巡查,出色的完成了试营业前贵部交办的各项安全保卫任务并得到了领导的认同。

  9月30日试营业后,我们先后两次抽调80人次完成了试营业和

  正式营业期间的临时安全保卫任务,圆满的完成了两次临保工作,达到了预期目标。

  试营业至今,我们按照贵部的要求对之前规定的岗位根据实际情况进行了调整,保障了重点岗位、重要道口的安全防范和交通疏导工作。在前期的工作过程中,我们配合完成了各消防通道的标识张贴和消防验收等工作,帮助其他各部门完成一些搬运之类的工作,初步完成了日常工作各类表格的填写工作。商场试营业至今,安全保卫各项工作正在稳步向前推进。

  二、工作不足:

  我们在工作的五个月内,一些工作上的不足也暴露了我们的管理水平上仍有很大的提升空间。

  1、队员普遍比较年轻,思想较为不成熟。我们这批队员绝大多数都是90后,有一些是刚参加工作不久,在工作过程中会存在一些冲动行为,遇事不能冷静处理,在施工期内我们就发生过两起与施工人员的冲突,给商场造成了一定的负面影响,也给公司带来了不小的经济损失,我们深知试营业后与顾客发生纠纷的负面影响的严重性,多次开会加以强调,并逐一对各位队员进行了思想教育,讲道理、摆事实,让冲动的头脑得以冷静。我们还在制度上明确了队员与顾客或业主发生冲突所带来的经济和法律责任由自己承担。

  2、工作有时比较散漫,行为习惯不规范。队员教育是一个长期的过程,我们的部分队员时常需要旁敲侧击加以提醒才能保持一个良好的工作状态,有时在工作执行过程中存在拖拉行为,在岗位执勤中

  也会有各种不规范的站姿出现。针对这些问题我们已经在十二月份进行了为期三周的'队列训练,在一定程度上改变了部分队员松散的工作状态,我们还对保卫室卫生值日加强了管理,排出了值日表,每天固定人员对值班室卫生进行打扫,目前值班室卫生打扫得到了很大的进步。

  3、培训教育次数较少,系统培训不到位。五个月来,我们针对性的对全体队员进行过多次培训,在一定程度上对工作过程中存在的问题加以剖析,避免了同样的错误在接下来的工作过程中再次出现,由于保卫工作是24小时全天候的,往往在组织队员培训时在时间上比较困难,但我们深知系统的对全体队员进行安全保卫各方面知识结构培训是提高整个队伍工作执行力和规范性至关重要的环节,在接下来的工作过程中我们将制定详细的培训计划,对全体队员分批次进行全面系统的培训教育,打造一支素质过硬的安保队伍。

  三、工作展望:

  安全责任重于泰山,在20xx年的工作中我们将以以下几方面的工作为主线,切实做好商场的各项安全保卫工作。

  1、抓思想教育,增强安全防范意识。抓好防范保安全,强化责任是关键。我们将严格落实责任制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层落实目标责任,并实行奖罚专项考核的责任制约机制,强化队长责任和全体队员参与意识,一级向一级负责。我们还将严格执行贵部部署的保卫工作,经常深入各岗位开展督查,时刻注意掌握商场安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

  2、抓队伍建设,提高安全防范技能。按照贵部和公司领导的要求,我们在20xx年将严格审核把关新上岗人员,力争具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责,年纪较轻的特点,保证队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力。

  3、抓检查整改,加大安全管理力度。为促进安全保卫工作制度化、规范化,落实检查效果,我们将重新制定安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、随时查与重大节日专题查相结合的办法,时刻注意掌握商场安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。我们还将采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。

  4、抓行为整改,加大“主人翁”教育力度。我们将在平时的培训活动中,加强教育,让每一个队员树立以商场为家的主人翁意识,牢固“商场荣我荣,商场耻我耻”的观念,切实将热爱商场的行为贯穿于实际工作过程中,展现我们队员良好的敬业精神。

  在新的一年我们将时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的心态,踏踏实实的做好安全保卫各项工作,切实让贵部放心,让商场领导觉得我们是一支可塑造、能战斗、肯吃苦的保安队伍。

保卫个人工作总结范文3

  20xx年以来,xx公司保卫科在枣庄市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,紧紧围绕确保矿区治安稳定、创建富美和谐这一主题,进一步强化自身队伍建设,完善公司内部治安防范体系,全力抓好消防、火工品管理工作,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事件、无重大灾害事故的“四无”目标,消防、火工品、危险化学物品管理规范有序,为公司实现安全生产九周年创造了良好的治安环境。回顾一年以来的工作,主要有以下几个方面:

  一、加强思想教育,强化班子建设,提高保卫护卫队伍自身素质

  充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神,引导广大保卫人员树立正确的人生观、荣辱观,做当荣之事,拒为辱之行,不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素质提升活动,不断加强思想政治、职业道德和业务知识教育,使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高,为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。

  为了进一步提高队员们应对各种突发事件的处理能力,在抓好日常军事科目训练的同时,于4、5月从护卫中队抽调身体素质好的20名护卫队员分两批到薛城武装部民兵训练基地进行队列、倒功操、擒敌拳、警棍盾牌操和棍术等军事项目的封闭集训,在训练员的细心指导下,每天刻苦训练十余个小时,使自身的军事技能得到大幅提高,并在集训考核中取得了较好成绩。

  为加强班子建设,通过定期召开班子民主生活会、班子会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在党风廉政建设方面,使班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,不断增强班子的凝聚力。

  二、加强信息采集,强化综合治理,做好国家安全和综合治理工作

  为加强综合治理和国家安全工作,同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议,向各单位下发《关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知》,充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成,并与25家基层单位签订了20xx年度治安保卫综合治理承包责任书,调整充实情报信息员,重点加强“三情”信息收集工作,并及时收集与员工置换、山东省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息,加强对矿区不稳定因素的排查,对发现的苗头性、倾向性的问题,超前工作,加强防范。严格执行国家安全(领导)小组例会制度,特别是在上海世博会召开期间每月举行一次国家安全工作会议,对矿区的稳定工作进行风险评估,并根据实际情况安排具体的工作部署,并及时学习业务工作新知识、研究国家安全工作的方法和策略。对本矿重点人员采取“六保一”包保监控措,并通过班车跟随、家庭走访、定期谈话等多措并举,特别是在节假日做好重点摸排,掌握重点人员思想动态,确保不发生进京、赴省事件。公司今年以来没发现一起越级上访案件,劳务输入人员、赴职工思想稳定,原已转化了的“*”练习者未出现反复现象,思想进步,工作积极,表现良好。

  为扎实做好防恐反恐工作,根据xx字[]93号文件《关于印发的通知》的有关要求,在公司反恐怖工作领导小组的领导下,细化防范措施,强化管理标准,重新对重点要害部位人员进行登记,对热电公司、主井、变电所等重点部位实行挂牌上岗管理,抓好了各项工作制度和措施的落实。由护卫中队组织特勤、民兵应急分队训练,有针对性的增加有关反恐方面知识技能的培训和组织反恐应急演练,重点抓好了迅速集结、现场指挥、处置措施、人员分工与配合等方面的训练,提高了队伍的快速反应能力、指挥员的指挥协调能力和参战人员的处置能力。

  三、加大技防投入,严密防范措施,保障公司内部治安稳定

  为确保公司内部安定团结,保证公司财产和职工人身财产安全,结合对标管理实施方案,对照先进找差距,严格执行各项规章制度,进一步抓好治安管理工作。

  1、积极响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召,不断强化技防措施,成立了xx公司110指挥中心,在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施32处,以及ks-600c无线报警系统和周界防盗报警防护系统,并安排专人进行24小时实时监控,通过充分利用视频、声、光、电等媒介报警,进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度,提高了自身的快速反应能力,增强公司内部治安防范和应对突发事件能力。

  2、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律,坚持值班人员巡查报岗制度,严格执行职衔牌佩带制度,员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证,门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记,杜绝闭杂人员入矿。

  3、实施24小时不间断巡逻,加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻,做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合,全年共巡查1180余次,有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。

  4、为保障煤炭重列安全外运,打击各类扰乱矿区自备铁路沿线治安稳定的不法行为,按照集团公司加强矿区自备铁路治安综合治理工作的要求,继续加强自备铁路治安综合治理工作力度,全年共押运煤炭重列180余列,未发现一起盗扒、哄抢现象,实现“大事不出,小事也不出”的目标,确保了公司精煤安全外运,维护了铁路沿线的治安稳定。

  四、加强人员培训,严格检查监督,保障消防安全和火工品管理有序

  1、每周组织一次火工品专项检查,每周五公司组织井下安全大检查,全年共进行火工品专项检查40余次,检查更衣箱5800余个。并安排人员加强井口检身,防止井下物品流失。对涉爆物品从储存、使用、销毁闭合管理,确保火工品管理工作不出问题。

  2、为进一步提升公司涉爆物品管理水平,提高广大涉爆人员的业务技能和工作责任心,举行涉爆人员职业技能培训3次,全体涉爆人员培训考试合格后上岗工作,进一步从人员上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

  3、为进一步加强公司内及各要害部位的消防安全管理,向公司各单位下发了《加强消防物品和消防设施管理的通知》,明确专人负责和相关管理规定,加强各单位的自我监管。建立消防要害部位检查包保制度,划分区域,明确责任,及时将查处的消防隐患通报给各单位及时整改,确保消防安全。为保障节日期间燃放鞭炮烟花时不发生安全责任事故,制定了《燃放鞭炮烟花保卫工作方案》《防灭火和应急疏散工作方案》,确保职工人身安全。

  4、安排专人参加由枣庄市公安局消防支队组织的枣矿集团消防管理培训班,学习如何进一步加强对电厂、煤化工单位等重点要害部位的消防管理工作,不断提升公司的消防管理工作水平。

  5、举行xx公司开展珍爱生命预防火灾消防安全宣传活动和“119”消防宣传日活动,通过向公司广大职工发放消防宣传资料、在矿区、社区悬挂消防宣传横幅,展示消防安全知识事故案例排板、组织职工签名,举行火灾逃生演习等形式,大力宣传消防法规和消防知识,增强广大职工的消防安全意识,提高广大职工面对火灾事故的'应急处置及灭火自救能力。

  6、每周五组织一次治安消防专项检查,共进行消防安全检查43次,查处沙箱沙板结、沙袋损坏等消防问题142条,查处灭火器压力不足、应急灯不亮等消防隐患28条,迅速下发要害部位检查整改通知书责令相关单位立刻整改,并将检查整改情况及时上报集团公司保卫处消防科。

  五、健全完善制度,强化督察管理,不断提升公司的准军事化管理水平

  根据目前公司职工车辆不断增多,乱停乱放的现象日益突出,根据公司实际情况,进一步规范车辆管理,保持公司内部车辆停放有序,对车辆停放做了重新安排,对全公司所有车位进行了重新划分,实行了新的车辆停放管理制度。

  按照集团公司准军事化管理会议和公司领导要求,为进一步提升我公司的准军事化管理水平,制定并下发了关于加强准军事化管理和督导工作的补充意见,进一步完善对职工着装、行走的相关管理规定,并将准军事化督察管理同文明礼仪和精神文明包保等活动紧密结合,组织职工学习准军事化管理相关规定。成立准军事化督察办公室,安排专人负责对公司内部的职工着装、车辆停放、车辆出入证办理等进行管理。通过专人负责,强化管理,不断提升公司的准军事化管理水平。

  进一步加强对人员着装、行走和车辆停放的督察管理,对全矿非煤厂点职工职级工衔进行清查,对全矿职工车辆情况进行清查,并安排人员午餐时间在南墙一线和工广等区域加强督察管理,全年共纠正违反准军事化管理人员670余人次,不断提高了公司的准军事化管理水平。

  六、加强勤务保障,细化责任分工,全面做好各项迎检及保卫工作

  今年,先后有国家安监总局、全国企业文化示范基地评审委员会及省市等领导来我公司检查指导工作,并迎接了全省煤炭工作会议、全省煤矿职业健康现场会、全国企业文化建设现场会与会领导到我公司参观指导工作。在执勤警卫上,我单位高标准、严要求,从接待到进出矿路线、值勤守卫等都做了周密部署,安排精干力量负责各级领导的人身安全,落实保卫措施,做到妥善处理每一个细节,确保各级领导在检查期间的安全。特别是为进一步加强全省煤炭工作会议等会议期间的勤务保障,多次召开迎检专题会议,并反复讨论研究制定了参观路线图、布岗人员名单和具体的迎接方案,做到严抓细节出精品,明确各个岗点、人员的迎检任务、总体要求和责任分工,并印发给各责任部门,作为迎检工作的基本依据,明确迎检的具体要求、工作方法、具体任务、负责人和联系人,并通过了上级领导的审核,确保了在领导参观过程中未发生上访事件等行为,保障了与会领导的人身安全和会议的顺利进行。

  存在的问题和不足:

  1、准军事化管理工作有时紧时松的现象,仍有执行不到位的地方,督察管理力度还需加大。

  2、个别队员对保卫工作缺乏激情,不够细致深入,理论学习不够经常和深透,创新意识不够。

  3、新招收队员对公司各项规章制度不够熟悉,缺乏工作经验,面对问题过于急躁,责任意识、服务意识有待提高,综合素质还需加强。

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