- 相关推荐
车队月度工作总结（精选6篇）
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的车队月度工作总结，希望能够帮助到大家。
车队月度工作总结 1
在矿领导的带领和支持下，我们车队坚持“安全第一，高效运行”的目标，本着不安全不运行的原则，深入扎实地开展各项工作，不断加强基础管理，强化现场作业管理，质量良好的完成了各项运输生产任务，确保了安全生产的万无一失。三月份未发生重大安全事故，现将三月份工作做如下总结：
一、 三月份主要工作情况
1、严格执行每日一题、每周一案及危险源辨识教育活动，并利用班前会进行提问，月底进行考试，工作安排有记录，并强调工作安全注意事项，同时个人向班组做出承诺，提交安全承诺书一份，遵守什么，怎么处罚和安全寄语。
2、组织学《煤矿安全规程》和《矿山安全法》并考试，同时组织车队全体人员对车队的各种操作规程相关管理制度及矿下发的文件进行了学习。
3、顺利完成各生产区队三班运送井下工作人员、运送班中餐、三班运送物料。
4、对车辆加强了检修工作，特别是预防性检修、保养和出车前的“三检”工作，同时加强了对车辆仰角轴进行检查、更换和全车保养。
5、队领导、安全员经常下井检查车辆安全运行情况和特种车的作业环境，保证运输安全。
6、车队内部对车辆碰、刮的司机进行处罚并分析原因加强预防。
7、因非防爆车禁止入井，使得车队工作任务加大，在矿领导指挥帮助下，克服种种困难，集中完成车辆运输任务。
8、配合各区队在生产过程中所需要的特种车作业。
9、及时做好各种迎检工作，对于公司及矿检查出的各项问题及时进行处理，并将整改情况对相关单位作了回复，并针对矿提出的隐患排查每月进行一次自查，存在隐患以书面形式及时向上级部门汇报，实现闭环管理。
10、为了提高车辆车库的质量标准化管理，车库安装防护窗，改造新建了车辆检修车间，更好的加强车辆检修工作；同时推进了刹车试验车间的改造，为尽快开展试验工作奠定了基础。
11、配合公司物供部完成新购车辆招标采购和新车验收工作。
12、加强了新入职司机的安全培训工作。
13、科学合理的安排了交接班高峰时间段的人员运送问题，保证矿井安全高效的运转。
二、 下月主要工作计划
1、继续坚持“安全第一、高效运行”的工作理念，不安全不工作，并定期组织安全思想教育学习，坚持每日一题、每周案例学习、危险源辨识、风险管理和班前会提问等工作。
2、继续坚持不懈的抓好安全思想教育工作，和安全学习工作，使人人心中高度重视安全，搞好自保、互保、联保。
3、围绕精细化、质量标准化管理目标开展各项工作，在创新、创效方面探索新路子，将各项工作细化到每一位员工身上，做到责任到人。
4、在现场管理中，坚决杜绝“三违”现象，同时对不安全事件严格落实“四不放过”的原则，规范员工的操作与安全行为，每个队干每月不少于
8次入井检查安全运行状况。
5、在保证安全的前提下，高效的完成各项任务。
6、加强车辆检修、出车前的.安全检查，特别是预防性检修工作，完成车辆定期保养，确保车辆运行正常，保证车辆运行安全和煤矿安全生产的顺利进行。
7、继续加强员工的《灾害应急计划》、《操作规程》、《辅助运输管理办法》、各种规章制度学习和准军事化管理、本质安全的培训工作，尽快提高全员技术水平。
8、建设、完善的各项管理制度，并严格落实到工作中去。
9、多方汇报、联系继续推进司机招聘、新车购买的工作，确保辅助运输工作正常运行。
10、做好配合综采工作面完成搬家倒面工作及特种车的使用。
11、继续加强本质安全教育和管理水平，加强对防爆车司机危险源辨识，提高全员安全素质。
车队月度工作总结 2
本月，车队在公司领导高度重视的情景下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
一、安全管理
车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。所以，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮忙等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：
1、坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2、坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3、邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，经过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，经过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。
4、根据交通法规，集团安委会和公司领导的'安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。
5、根据车辆使用调配情景，制定了F版交通安全程序及作业文件。
二、日常管理
狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。
1、根据车队实际情景制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不贴合要求，服务被投诉，影响团体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
2、每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。
3、对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。
3、加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。
4、注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。
5、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。
6、随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员到达全年无违章，无事故的安全标准，爱车是职责，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
三、存在问题
1、部分车辆老化严重，尽管进取检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。
2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。
虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。下个月，车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结团体，建设成为公司的一面旗帜！
车队月度工作总结 3
近一个月以来，我们的车队经历了各种挑战和机遇。通过团队的共同努力和互相协作，我们克服了许多困难，为车队的发展和成就做出了重大贡献。在本月的工作总结中，我们将详细介绍我们所面临的问题、采取的解决措施以及取得的成果。
首先，我们面临的主要问题是车队的装备维护困难。由于车辆数量众多且使用频繁，许多车辆经常需要维修和保养。这给我们的工作带来了很大的挑战。为了解决这个问题，我们成立了一个专门的维修小组，对所有车辆进行定期维护和检查。我们还与一家专业的汽车维修服务合作，确保我们的车辆能够及时得到维修和保养。这些措施有助于提高车队的整体运行效率，并延长车辆的使用寿命。
其次，我们还面临人员管理的挑战。由于车队规模的不断扩大，我们需要更多的驾驶员和物流人员来满足需求。然而，找到适合的人员并不容易。为了解决这个问题，我们与一些职业教育机构合作，为他们的学生提供实习和就业机会。我们还加强了对现有员工的培训和福利，提高他们的工作满意度和忠诚度。这些措施帮助我们增加了团队的稳定性和可靠性，确保了车队的正常运营。
另一个重要的问题是交通违规行为的频发。在过去的一个月中，我们注意到一些驾驶员违反交通规则，如超速、闯红灯等，给车队形象带来了很大的影响。为了解决这个问题，我们加强了对驾驶员的培训和教育，提醒他们遵守交通规则，并严格执法。我们还安装了GPS跟踪设备，以便监控和记录驾驶员的行驶情况。这些措施有效地减少了交通违规行为的`发生，并提高了车队的形象和信誉。
在过去一个月中，我们取得了一些显著的成绩。首先，我们成功完成了所有的运输任务，没有发生任何延误或质量问题。这得益于我们团队的高效协作和良好的组织能力。其次，我们的客户满意度得到了显著提高。通过及时的沟通和问题解决，我们赢得了客户的信任和好评。这为我们赢得了更多的业务机会和口碑传播。最后，我们的经营利润也有了显著的增长。通过优化运输路线、控制成本和提高效率，我们成功降低了运营成本，增加了利润空间。
总的来说，本月我们面临了许多挑战，但通过团队的共同努力和不断创新，我们解决了许多问题，并取得了可喜的成绩。作为车队的一员，我们应该为自己的付出感到自豪和骄傲。我们相信，在不久的将来，我们的车队将继续取得更大的成就，为公司和客户提供更好的服务。让我们继续努力，为实现我们的目标而共同努力。
车队月度工作总结 4
在矿车队领导的正确指引下，我们单位坚持“安全第一，高效运行”的目标，本着不安全不运行的原则，深入扎实地开展各项工作，不断加强基础管理，强化现场作业，圆满的完成了各项运输生产任务，确保了安全生产的万无一失。三月份未发生人员轻伤及以上安全事故，实现了生产任务紧且安全运行的又一个进步，现将三月份主要工作情况总结如下：
1、严格执行每日一题、每周一案及危险源辨识教育活动，并利用班前会进行提问，工作安排有记录，并强调工作安全注意事项，要求个人向班组做出承诺，提交安全承诺书一份：‘遵守什么’，‘怎么处罚’和‘安全寄语’的新型安全管理模式。
2、全员学习《煤矿安全规程》并组织考试，及时组织车队全体人员对车队的各种操作规程相关管理制度及矿下发的文件进行了学习，及时有效的将企业文化贯彻到基层员工心里，使得车队每位员工能倾心尽力的上好每班。
3、本月期间，我单位本着“生命为天、安全第一、零事故生产”的安全理念，在85204回顺与85212回顺砌筑防火密闭，在此期间没有发生任何人员伤害及车辆碰撞事故，也不存在任何安全隐患，在此项工作中，我单位对司机道德模范者王鹏飞及工作优秀者贺伟和工作积极表现者刘二飞加以表扬及奖励。
4、车队内部对车辆刮、碰类似事故进行原因分析，对司机进行规范性教育、并作出相应处罚，为今后杜绝出现车辆及人员发生刮、碰、擦伤事件敲响了警钟。
5、及时配合各班组在生产过程中所需要的.作业任务。
6、做好各种迎检工作，对于公司及矿检查出的各项问题及时进行处理，将整改情况对相关单位作了及时回复，并针对矿提出的隐患排查每月进行一次自查，存在隐患以书面形式及时向上级部门汇报，实现闭环管理。
7、为了提高车辆车库的质量标准化管理，车库安装防护窗，改造新建了车辆检修车间，更好的加强车辆检修工作。
车队月度工作总结 5
随着又一个忙碌而充实的月份悄然过去，我们车队全体成员在公司的坚强领导下，团结协作，锐意进取，圆满完成了本月各项运输任务，现将本月工作进行总结如下：
一、任务完成情况
本月，车队共执行运输任务xx次，累计行驶里程达到xx万公里，安全送达货物/人员xx批次，无一例安全事故发生。面对复杂多变的天气条件和交通状况，我们车队成员凭借专业的驾驶技能和高度的责任心，确保了每一次出行的安全高效。特别是在紧急物资配送项目中，我们迅速响应，加班加点，确保了物资及时送达，赢得了客户的高度评价。
二、安全管理
安全是车队工作的重中之重。本月，我们进一步加强了安全管理工作，组织了两次安全教育培训，内容涵盖交通安全法规、车辆维护保养、应急处理措施等，有效提升了驾驶员的安全意识和应急处理能力。同时，严格执行出车前安全检查制度，对车辆进行全面细致的检查，确保车辆性能良好，不带病上路。此外，我们还加强了与交警部门的沟通协调，及时掌握路况信息，避免进入危险路段，为行车安全提供了有力保障。
三、车辆维护与保养
车辆是车队运营的基础。本月，我们加大了对车辆的维护与保养力度，制定了详细的车辆维护计划，并严格按照计划执行。通过定期更换机油、滤清器，检查刹车系统、轮胎磨损情况等措施，有效延长了车辆使用寿命，降低了故障率。同时，我们还建立了车辆维修档案，对每辆车的维修记录进行详细记录，为后续的维护保养提供了参考依据。
四、团队建设与文化建设
车队是一个团队，团队的力量是无穷的。本月，我们注重团队建设和文化建设，通过组织团建活动、分享会等形式，增强了团队成员之间的沟通和协作能力，营造了积极向上的工作氛围。同时，我们还鼓励员工提出合理化建议，不断优化工作流程，提高工作效率。通过这些努力，车队的凝聚力和战斗力得到了显著提升。
五、存在问题与改进措施
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的.问题。例如，部分驾驶员在复杂路况下的应变能力有待提高；车辆维护保养的标准化程度还需加强等。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：一是继续加强安全教育培训，特别是针对复杂路况的应急处理能力训练；二是完善车辆维护保养制度，提高标准化水平；三是建立驾驶员绩效考核机制，激励员工不断提升自身能力。
六、下月工作计划
展望下月，我们将继续秉承“安全第一、服务至上”的原则，全力以赴完成各项运输任务。具体计划包括：进一步优化运输路线，提高运输效率；加强与客户的沟通联系，及时了解客户需求；持续加强安全管理和车辆维护保养工作；深化团队建设与文化建设等。
总之，过去的一个月里，我们车队在挑战中前行，在困难中成长。我们相信，在公司的正确领导下，在全体成员的共同努力下，我们一定能够克服一切困难，实现更大的发展。
车队月度工作总结 6
随着本月的圆满落幕，我们车队在全体成员的共同努力与不懈奋斗下，顺利完成了既定的各项任务与目标，现就本月工作进行总结回顾，以期总结经验、发现问题、明确方向，为下月及未来的工作奠定更加坚实的基础。
一、工作回顾
安全行驶，零事故记录：本月，车队始终把安全放在首位，严格执行交通法规，加强驾驶员安全教育与培训，确保每一趟行程都安全无虞。通过定期的车辆检查与维护，及时发现并排除潜在安全隐患，实现了月度安全行驶零事故的目标，有效保障了乘客及货物的安全。
高效调度，优化服务：面对复杂多变的运输需求，车队管理团队灵活调整调度方案，充分利用信息化手段，如GPS定位系统、智能调度系统等，实现了车辆资源的合理配置与高效利用。通过精准预测与快速响应，不仅提升了运输效率，还赢得了客户的广泛好评，进一步巩固了市场地位。
成本控制，效益提升：本月，车队在成本控制方面取得了显著成效。通过精细化管理，如优化行驶路线、减少空驶率、合理控制油耗等，有效降低了运营成本。同时，加强了对车辆维护保养的监管，延长了车辆使用寿命，进一步提升了整体经济效益。
团队建设，凝聚力量：车队注重团队建设，组织了一系列丰富多彩的团队活动，如安全知识竞赛、驾驶技能比武等，不仅增强了团队凝聚力，还激发了队员们的工作热情与创造力。通过这些活动，大家相互学习、共同进步，形成了良好的工作氛围。
二、存在问题与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题与不足。例如，部分驾驶员在应对突发情况时应变能力有待提高；部分车辆在长途运输中的舒适度与稳定性还需进一步优化；以及在客户服务方面，个别环节还存在响应不够迅速、沟通不够顺畅等问题。
三、下月工作计划
针对上述问题，车队已制定了下月的工作计划：一是加强驾驶员的应急处理能力培训，提高整体应对突发事件的能力；二是加大对车辆舒适性与稳定性的改造力度，提升乘客体验；三是优化客户服务流程，加强与客户的沟通联系，确保客户需求得到及时响应与满足；四是继续深化团队建设，激发团队活力，为车队的长远发展注入新的`动力。
总之，本月车队工作取得了可喜的成绩，但我们也深知前方还有更长的路要走。我们将以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加务实的作风，投入到下月及未来的工作中去，为车队的发展贡献自己的力量！
【车队月度工作总结】相关文章：
年车队工作总结12-14
单位车队工作总结02-04
单位车队工作总结10-31
车队班长工作总结01-11
车队司机工作总结06-15
车队工作总结(15篇)03-22
车队工作总结范文通用03-15
车队工作总结15篇12-13
车队个人工作总结05-17