行政与人事部月度工作总结

时间：2023-04-03 20:19:43 工作总结我要投稿

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行政与人事部月度工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的行政与人事部月度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

行政与人事部月度工作总结

行政与人事部月度工作总结1

　　8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。

　　具体工作如下：

　　一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。

　　二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利;

　　三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的`员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);

　　四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作;

　　五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;

　　六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。

　　概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，

　　其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。

　　不足之处：

　　一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。

行政与人事部月度工作总结2

　　一、在领导的带领下，完成以下工作：

　　1、负责项目部日常的文件排版、打印工作;

　　2、服务中心的办公用品的领用，包括文具、收据等; 3、昌盛项目部每月档案的`整理;

　　4、打电话提醒业主到期车辆续费;

　　5、负责收取车位费，并将项目部收取的所有费用及时录入系统; 6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作，提前给各值班室电表充电，按时缴纳水费;

　　7、上交快讯稿件;

　　8、完成年前报账工作;

　　9、核查确实已将昌盛项目物业用房电价变更为合表电价; 10、张贴春节期间燃放烟花爆竹注意事项于公示栏; 11、安排春节值班人员;

　　12、核查收据使用情况;

　　13、上报用款计划、采购计划、库存盘点表;

　　二、下月计划完成的工作：

　　1、收取到期车辆车位使用费;

　　2、编写快讯;

　　3、统计本月各项收费情况;

　　4、整理各个部门各项档案;

　　5、完成领导交予的其它任务。

行政与人事部月度工作总结3

　　一、环境卫生

　　1.车辆乱停乱放得到了有效改善。

　　2.操场环境亮化了许多。

　　3.楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。

　　4.宿舍卫生得到提升和有效遏制。

　　5.车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善。

　　二、车辆管理

　　1.遵循车辆管理制度，对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车，其他不予派车。

　　2.对公车私用现象得到很好的节制，很好的保障了公司资源。

　　3.对在外车辆及时跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事。

　　三、宿舍

　　1.宿舍卫生得到明显改善，对宿舍做了清理工作。

　　2.经常检查宿舍，对不讲卫生的员工做思想教育工作。

　　3.对违规行为及时纠正，卫生得到了很好的改观和保持。

　　四、食堂

　　1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿。

　　2.对大部分人员的口味做了调查，督导食堂的饭菜质量得到了明显提升。

　　3.对食堂的食品材料做了监督和指导，采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准。

　　五、人员招聘

　　1.4新进人员15-20个左右，自离4个，辞退2个，现公司总人数为116人，其中月薪人员54人。

　　2.网络搜索公司所需人员并电话邀请面试，根据公司实际情况，对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排。

　　3.对公司所需人员从各个渠道招聘，节省时间和费用，比如：内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等。

　　六、档案管理

　　1.对新进人员的档案建立，分析人才的资质做储备并存档管理。

　　2.对聘用人员工作效率的.跟进，对生活和工作的关怀。

　　3.对新进人员的思想疏导打消顾虑，从而积极工作，做出工作表现储存。

　　4.上报核定固定人员工资，落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理。

　　七、文件编制

　　1.结合公司实际情况，编制出适合企业现行规章制度。

　　2.保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册，6S实行方案、各项表格和文件的编制工作，每一项制度的出台有效施行都是企业整体保障不可或缺的一部分。

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