公司年终工作总结会议纪要

时间：2022-10-08 22:34:29 工作总结我要投稿

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公司年终工作总结会议纪要

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公司年终工作总结会议纪要

　　公司年终总结会议纪要【1】

　　会议纪要

　　20XX年12月31日下午14时，公司在会议室召开2012年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。

　　会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。

　　现将会议纪要如下：

　　会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

　　我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。

　　全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。

　　投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。

　　许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

　　会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。

　　会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：

　　1、执行力不足，效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;

　　3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

　　4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

　　5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;

　　6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;

　　7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足;

　　9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;

　　10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：

　　1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

　　2、一层层签订2013年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制;

　　3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

　　5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关;

　　6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。

　　会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。

　　会议最后，王总作出如下指示：

　　1、2013年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

　　2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发，2013年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。

　　5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系;

　　6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。

　　2016年度工作总结会议纪要【2】

　　一、会议时间、地点

　　时间：二零一零年元月九日下午三点

　　地点：杭州市温德姆豪廷大酒店三楼会议室

　　二、与会人员(共26人)

　　联谊会：刘树枝、陈根芳、叶全富、江汝标、雷祥雄、李永琪、徐仲仪、吕素兰、郑菊香

　　商会：柯国宏、徐晓波、傅旭昌、胡春良、蒋志军、李柏良、童维巍、翁新燕、吴树良、徐文华、叶建标、占玉琴、钟云盛

　　顾问：黄宏伟、姜小明

　　秘书处：徐飞玲、何颖

　　三、会议主持及记录人

　　会议主持：联谊会副会长兼秘书长徐仲仪

　　会议记录：秘书处徐飞玲、何颖

　　会议内容：

　　一、杭州促进龙游经济发展联谊会常务副会长、龙游县总商会杭州分会会长柯国宏同志作“双会”2009年度工作总结，从十个方面归纳“双会”在09年工作中取得的成绩和存在的不足，并针对这些问题，提出2010年的工作思路。

　　二、龙游县总商会杭州分会副会长兼秘书长傅旭昌同志作商会2009年度财务报告，对09年商会的财务收支情况作具体的分析，并提交会议审议。

　　三、“双会”会长、副会长们就《关于建议成立浙江龙商投资担保有限公司的可行性计划》进行分析研讨，商会法律顾问姜小明律师对担保、融资方式等问题作进一步的解释与分析。

　　四、公示“双会”爱心助学活动情况，一致认为要继续扎实做好这项回报家乡的光彩事业，并鼓励更多的寓杭龙游人士积极参与到这项事业中来。

　　五、讨论“双会”今后的运作模式与发展方向：

　　1、不断扩大“双会”队伍，吸收更多积极热心的寓杭人士参与到双会中来，初步拟新增的副会长人选：联谊会(李小年、黄宝坤、汪士华、周文根)、商会(陈炳祥、叶国庆、张月英、邱国正);

　　2、逐步开展普通会员发展工作，加强秘书处的外联部拓展能力，使“双会”工作的开展保持一种持续性，形成一种科学的机制;会员之间相互交流，资源互补，继续加强探索商会会长共同合作模式。

　　3、“双会”是一个松散型的组织，应在自愿的基础上相互帮忙，互通有无;各会长们可按行业分组，分别推荐、发展吸收新会员;“双会”要形成一个品牌就需推出几个品牌项目，如：每年或每两年举办一次大型的老乡聚会;报效家乡、树立寓杭人士形象的慈善活动;作为团队与其他省外、国外的老乡会联系，建立各地互通的通讯录，开展多渠道合作等

　　会议最后，联谊会会长刘树枝同志作总结性发言，他充分肯定了09年的工作，指出在2009年，各企业家们都在金融危机的洪流中挺了过来，自力更生，平稳应对，实现了“双会”发展的好势头。

　　2010年，要继续提高“双会”的凝聚力与影响力，进一步提高“双会”活动的质量，加强组织建设，巩固提升现有成绩，在原有基础上拓展新的服务内容，务实工作，整合资源，积极发挥对企业家、对家乡的有效服务，使“双会”真正成为相互交流的平台，宣传龙游的窗口，服务大家的阵地!

　　工作总结会议纪要【3】

　　川咨公司各部门：

　　川咨公司工作总结会议于2006年9月29日在沈阳举行。

　　会议由公司总经理熊顺武主持，公司主要领导、各部门主要负责人以及职员共十四人出席这次会议。

　　会议学习了《关于印发四川》即川建发[2006]112号文和川价发2006[35]号文，学习了《中国工程咨询》2006年第9期中《企业优秀员工应具备的素养》的内容;听取了公司总经理熊顺武、副总经理冯英以及项目经理杨明惠的重要讲话。

　　会议时间虽然只有半天，但议题集中，内容丰富，整个过程严肃认真，生动活泼，达到了统一思想、提高认识、找准问题、明确方向的目的，会议最后取得圆满成功。

　　现将会议情况纪要如下：

　　一、会议认为，为了更好的理解各项政策调整的实质，为了能提供更优质的代理服务，会议特别针对川建发[2006]112号文件关于清单计价管理办法和工程量清单招标投标报价评审办法、川建价发[2006]35号文件关于工程量清单计价表等的通知进行了详尽学习，如评审办法的编制、商务标和技术标表格的设置等。

　　这次学习对以后的招标代理工作具有重要的指导意义，应认真贯彻与落实川建发[2006]112号和川建价发[2006]35号文件。

　　二、会议指出，企业的优秀员工应具备高尚的品德、较高的素养和不断提高自身才能等多方面素质;《企业优秀》这篇文章从多个角度分析和阐述了优秀员工应该具备的素养，由浅如深，由思想到行为等多方面形象的描绘出优秀员工的形象;会议认为优秀员工应具备的素质也是作为合格的社会人所必须拥有的基本条件，因此在以后的工作和学习中应牢记《》，以便对思想、语言和行为起到约束作用。

　　三、会议指出在我公司领导的正确领导下，各个部门真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了我公司经济效益和服务质量在较高的平台上再次得到大幅提升;现已经超过了2005年全年的总收入，预计今年将再创历史新高。

　　同时还对今后的工作提出了新希望和新要求，内容丰富,实事求是，具有很强的前瞻性、现实性和可操作性，对我们做好招标代理工作具有重要指导作用，各部门应认真学习贯彻。

　　四、会议决定要增强各种制度(如考核制度)执行力度，以此规范公司的相应工作(如员工考核工作)。

　　同时会议还决定要加强学习各种文件和政策，以此提高公司的服务质量。

　　四川川咨建设工程咨询有限责任公司办公室

　　二○○六年九月二十九日

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