工作总结

移动营业厅工作总结

时间:2024-06-12 09:10:07 宇涛 工作总结 我要投稿

移动营业厅工作总结(精选15篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的移动营业厅工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

移动营业厅工作总结(精选15篇)

  移动营业厅工作总结 1

  不知不觉,进移动公司工作已经8年了,20xx年11月从西大街营业厅调至东大街旗舰店任值班长工作,20xx年4月因东大街现任店长调至后台工作,故由我担任东大街代理店长一值,担任时长3个月,在这三个月中我尽职尽职,努力打造旗舰店,美化内外环境,提升服务质量,经过努力在分公司的检查中一度受到表扬;20xx年7月分公司对旗舰店店长一职进行公开招聘,我未能竞聘上岗,调至崆峒中路营业厅提任店长一职。在我代理店长和担任店长期间,所在的营业厅绩效成绩一直是全崆峒区自营业厅当中最高的。通过这多年的努力和领导的关怀,从一个懵懵懂懂的职员到现在的店长,感谢中国移动给了我学习和发展的空间,虽然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,也感谢领导给我改过的机会。现将一年来主要工作和心得作如下总结:

  一、20xx年工作小结

  在这一年中,从自己的立场转变为整体观念、公司利益,时刻站在公司的立场上考虑问题,自己的一言一行都代表着公司的整体形象。工作的主要任务就是安排工作,协调员工,与顾客之间的沟通,解决突发事件等。在工作中我面对的顾客形形色色,我时刻告诫自己和同事诚信待人,诚实对事,只有这样才能让顾客满意。我时刻谨记移动营业厅是移动公司直接面向客户的一个窗口,在这里的工作就是公司的一员 , 直接与客户打交道,直接代表着移动的形象。在近一年的营业厅厅长岗位上,我不仅看到了前台人员工作的认真和生活的激情,更是感受到那种以公司为家的强烈的责任心。我们参加了公司营业岗位员工的各类培训 , 这些培训活动虽经历时间不长,但内容丰富、由此,只有移动的每一位员工发挥创新的主观能动性,并注意从我们身边的点滴做起,真正发挥自己,才能为公司做出贡献。我明白了团队战斗力是无所不摧的 , 只要战胜自己,就赢得了人生,只有从团队的角度考虑问题解决问题,提高团队的凝聚力,才能提高整体的销售业绩。

  从营业员到店长,虽然工作环境并没有改变,但是工作职能却截然不同,因此作为店长,我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务,每次活动的意义;更加清楚营业厅的运营状况;更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法,努力地发现解决问题。

  营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理,所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求:

  1.对于营业员的管理。首先要树立自己的威信,这种威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度决定的,它同样依靠于店长工作的方式;其次必须要有亲和力,有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚,亲和力就可说是柔,刚柔相济事半功倍,只刚不柔空耗气力,只柔不刚一事无成。

  2.重视对营业员的培养。将自己的工作经验教给有上升潜力的营业员,适当地将一些管理工作交给这样的'营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力,让她们有更充足的时间去思考,也可以锻炼营业员,当公司需要开设新的营业厅的时候,就会有合适的人选使新营业厅完成运转。

  3.如果把一个营业厅比作一台电脑的话,那么营业员则是软件,大家都知道软件要正常运行或者超频运行,必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去,来支持软件的强力运行。

  二、服务工作整体改进计划

  1、每周一次服务分析会, 对每周的服务工作做总结,集体分析前台一周来的投诉案例或前台的服务礼仪方面检查出的问题,并给出整改意见。针对好的做法给与激励。

  2、每月一到两次服务礼仪培训,每月学习暗访标准并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及营业服务礼仪进行实践演练。

  3、每个季度在营业厅内开展业务营销培训和竞赛,增强营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,使每个人都不落后。

  三、20xx年工作展望

  1.继续在市公司的领导下,团结调动全体员工的积极性,努力完成公司下达的各项指标。

  2.将开发潜在市场为重中之重。进一步加强各项业务的发展,开发潜在市场是我们坚定的信心,把营业厅做为市场的发展中心,做好全方位服务,顺利完成各项任务。既要在把握好现有渠道、市场和客户的同时,还要充分发挥公司的政策、资源等优势作用。及时了解竞争对手的信息动态,快速反应,多部连动,要牢牢的把握住潜在市场,把主控权掌握在自己手中。

  3.加强营销能力的培训和营销能力的提升,发展巩固现有市场,提高新业务收入占比。新业务的推广应抓住以下三点:从用户的感受出发寻求业务诉求点;通过亲身体验,传达给用户使用户对抽象的新业务产生鲜活感,可以看到且伸手可及;善于借势加强推广效果。以点带面,加大“关系营销”、“亲情营销”。

  4.加强营业厅管理、服务和延伸工作,以及地方关系的维系工作,加强市场掌控力,争取在集团业务上有一个纵深的发展和新的突破,以应对即将到来的激烈竞争。加深与地方关系的沟通和交流,与各居委会,各企事业单位的关系进一步巩固和发展,倾力服务,利用集团V网和村级V网的优势。也为今后的发展打下良好的基础。

  5.加强员工培训,加强服务意识、服务水平、业务能力的培训和应用,提高管理水平,积极探索求新,进一步提升各方面的能力,尤其是综合素质,工作能力。努力打造一流服务团队。

  移动营业厅工作总结 2

  一、全年成绩

  营业中心20xx年1—9月份营业厅专业化考核月均AB等级占比达到77.46%,位于全区第一名。

  营业中心20xx年1—9月份劳动竞赛考核月均得分94.33,位于分公司各班组第一名。

  20xx年1—9月份合计新客户发展37943户,完成任务量的104.64%;固话完成5967部,完成任务量的124.88%;G3手机终端完成2169部,完成任务量的117.37%;深度营销完成3867户,完成任务量的102.71%。各项指标均能完成任务量。

  二、工作措施

  1、精心策划,营造良好宣传氛围,促进业务发展

  每次开展新的营销活动前先仔细研究各项活动的卖点,精心策划,统筹安排,对基站下客户群发短信告之活动信息。活动前由专人做好业务培训,口径统一。营业厅内宣传海报主题突出,简明扼要,营业厅外电子屏吸引客户,效果显著。对营业厅内客户参取多级营销法,营业厅内各种宣传设施形成对用户的首次营销,导服、值班长根据用户需求进行简单的二次营销,前台营业员则根据用户的消费习惯等各种信息对用户进行深度营销,确保每位进入营业厅的客户都能感知移动的'一系列优惠活动。

  2、实时关注,把控指标发展进度,有序开展工作

  每日关注各项经营数据的完成情况。并固定每周二在召开周例会时,对上周各项指标进行详细分析,列出当周短板指标由营业厅班长展开讨论,由开展较好的营业厅介绍自己的发展经验,与其它营业厅共享。针对短板情况,制定当周的重点发展指标。每月下旬中心针对营业厅的指标完成情况制定相应的激励考核办法,通过绩效奖励等方式使营业厅全力发展中心短板指标,使中心本年度大部分短板指标能够在统一安排下短期内迅速完成或提升。

  三、年度短板

  1、专业化考核终端

  终端营业中心在劳动竞赛方面均能完成指标,但专业化考核中此项是按照排名得分的,市区营业厅较多,县区营业厅较少,县区营业厅资源能够集中利用,而市区营业厅受此影响此项发展远远落后于县区营业厅。本年度受此影响市区在此方面失分较多,成为市区最大的短板指标。

  2、专业化考核效益

  从全年的专业化考核经营方面来看,各分公司主要差距在营业厅效益方面,市区分公司的成本利润率为负值,其它分公司效益都能得分。市区分公司的差距主要体现在开户虚拟收入和终端虚拟收入方面,其它方面各分公司差异不大。各县区营业厅开户量、终端办理量较大,虚拟收入增加,效益能够得分,但市区营业厅开户量、终端办理量较为平均,办理量不大,此项为虚拟收入贡献较少,效益不能得分。此项对市区整体专业化考核影响较大,为市区量化考核短板。

  4、劳动竞赛客户保有类营销活动营业中心回馈等营销活动全年整体办理情况一般,中心整体压力较大,经分析原因为历史数据较高,导致按历史数据分配后目标量巨大,营业厅完成困难。中心加大力度完成指标,克服当前困难后后期仍按照历史数据分配指标,“滚雪球”现象使此类指标逐渐成为中心短板。

  5、G3固话、G3手机终端办理

  此两项指标全年完成情况较好,但部分月份仍为当月短板指标。营业员对于此两项指标的营销能力较强,但终端供货不足的情况很大程度的制约着中心此项指标的发展。本年度,终端缺货已成为常规性现象,到货量小,无法对营业厅大规模铺货,常造成一个月只有半个多月甚至半个月以下的发展时长。部分终端质量问题较大,造成大批的用户投诉及不满,对移动定制终端失去信心。此类问题对营业员、营业厅及中心都造成极大的指标压力。

  四、下一步计划

  劳动竞赛各班组第一专业化考核全区第一综合营销各班组第一。

  移动营业厅工作总结 3

  今年上半年,在公司的正确领导下和各个班组的互相配下,在营业厅各位同事的共同努力下,灵武振兴路营业厅较为顺利的完成了公司下达的各项指标和其他工作。

  一、 创先争优 服务入民心

  今年是振兴路开业的第三个年头了,从年初开始,根据集团公司下达的创先争优的服务举措,我们更加细化了日常工作中的服务。首先是思想上的培训工作,每周的例会上均会把服务工作进行总结和计划,并对一周内产生的问题让大家进行探讨,归纳总结出一套更适合营业厅内人员的服务技巧,我们厅整体来说客流量较少,所以给大家留出了更多的.服务空间。其次,现场纠错效果显著。我们任何一个人在营业厅内有看到自己的同伴有服务问题,均会现场指出,让其记住。

  目前我们已经有了固定的客户群,虽然在前半年的服务暗访成绩中,我们有好也有不尽人意的时候,但是从用户的大部分反映中,我们的服务工作还是得到了用户的认可。这是对我们工作的最大鼓励。

  二、主动营销指标促收入

  从今年上半年的情况来看,数据业务的使用情况并没有按照指标规定的完成,分析具体原因有以下2点:

  1、 新增用户数减少。今年外来务工人员的减少,对新入网和新业务推广情况均有不小的影响。

  2、 智能机的普及大大提升了用户使用GPRS流量业务,但是同时也让用户对自己话费有了一个新的理财计划,为了使自己的话费在预期范围之内,在使用流量后势必会放弃一些之前的新业务,如天气预报,手机报等。

  虽然通过上半年来看,指标做的不太尽人意,但是我们从中也看到了让人可喜的一面,营业厅计件后,营业员的工作积极性和主动性有了明显的提升,我们的数据业务也从用户主动要求办理正在转变为推荐体验办理。

  上半年虽然做了一些工作,但还存一些问题,距离领导的要求还有一定差距,针对工作中的不足,下半年以加强自身素质和服务能力为出发点,重点作好各项工作,指标从之前的按月推进,逐渐会转变为按周或是按天等新的考核制度,以此来时时提醒和督促营业员的工作。

  移动营业厅工作总结 4

  移动营业厅是移动公司的对外窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调和完成的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理客户投诉等方面也发挥着重要作用。

  这一年来,各方面都有了很大的进步,在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户解决问题和提供满意的服务。工作中时刻严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

  自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,但是我知道:因为我刚进来时间不长很多东西都还不知道 需要我去向老员工学习,因为他们比我的工作经验丰富。比如说在办理业务方面:哪些重要,哪些次要,他们都做的很好,而且有效率,经分上面各项考核分数都比我高,但是我们却是盲目的办理业务,有价值的业务有时候我还把握不住,定的任务完成不了这些问题都体现在我身上,特别是一些不经常办理的业务,像国际长途,国际漫游这些业务都需要很多证件,以及不同品牌缴的押金也不同对客户的需求做一些讲解,这些业务在我办理的时候都需要有老营业员来指导,用心的人家回头都会记笔记,但是我做不到,等到下次又遇见同样的业务的时候又不知道该怎么办,还有在办理业务时候给客户讲解的不够清楚,客户产生大量话费导致投诉,这些问题屡屡出现,对于活动,自己都不是很明白,理解不透跟客户讲解的时候难免会感到困难,系统中操作失误,这都是工作中经常遇见的事情,所以,不足之处应向老员工学习,需要我在工作之中吸取失败的教训,不断学习。

  对于每天的用户咨询业务,我都能不能作到认真对待,耐心的解答,热情周到;每次遇到用户的误解和怨气,我都不能作到很好的解释,更不能作到先缓解用户这种不满的`心情,这都不是我在工作中应该出现的问题,因为我知道服务第一,服务都不能达到用户满意,让客户办理我们的业务就更难了。所以:力求给用户一个满意的答复。

  经过几个月充实、丰富、辛苦的工作后,我经常不断地总结、思考,也获得了不少的心得与体会:

  1、培养细致而敏锐的观察力,抓住一切机会学习。实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程,因为作为短时间工作的人员,师傅不可能有太多时间来手把手的教我们,而且他们自己都有一大堆的工作。因此,很多时候我们必须学会自己去看、去揣摩,通过观察来自己学习、自我完善。

  2、积极主动,不是等工作上门,而是自己找上门。在工作刚开始时,由于他们的工作很忙,因此我们经常也会处于半闲置的状态,逐渐地感觉到工作的匮乏,我们不能光想自己学习东西,也要去想如何发挥自己的特点,达到相互学习、帮助的双赢效果。为此,我们经常主动、积极地参与到一些我们可以胜任的工作中去。

  在今后的工作中,我要不断向老员工学习,总结工作经验,弥补自己的不足之处。

  移动营业厅工作总结 5

  时光流逝如梭,大学四年匆匆结束,我怀着激动的心情迫不及待的来到中国移动分公司--我人生的第一个真正的工作岗位上班。

  第一次正式工作难免有很多不适应的地方,不适应陌生的环境,不适应陌生的同事……但在同事们的帮助、经理的关心下我很快就融入中国移动这个大家庭。我特别不喜欢长时间站立,站久了浑身都软绵绵的,刚开始站咨询时,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思说出来,毕竟我刚来实习,应该将各项工作都做到最好。慢慢地在值班经理的帮助下我也就适应站咨询的工作,并在工作中发现了无尽的乐趣。移动公司正在推广电子渠道,但是很多来营业厅缴费的用户根本不会用自助缴费机,每次遇到这种用户我总是很耐心教他们,希望他们能习惯自己动手。看到越来越多的用户习惯了使用自助缴费机,我的心中充满了小小的成就感。还有很多用户不会打印话费清单,这时我总是耐心地向用户讲解,常常讲得口干舌燥,但每当客户满意的离去并真诚的向我说谢谢时,我觉得我的一切努力都是值得的。

  在台席上办理业务,我更是白纸一张,一切从零开始。先是记BOSS系统的代码,没有用户的时候就自己在电脑上练习,然后学习具体操作,最后学习扎帐。在具体操作方面,"师父"总是耐心的教我,其他同事也热心的帮助我,我有不懂的地方她们也总是毫无保留地指导我。在这里我感受到了来自所有人的关心,感觉大家就像一家人一样。在所有同事的帮助下我很快将营业员的工作学会了。在移动公司,我找到了家的感觉。

  刚到营业厅时,我在服务礼仪方面也有很多缺陷,但是经过营业厅一周时间的服务形象提升培训,我在服务礼仪方面已经改正了很多。礼仪规范后整个人都显得更有气质了。营业厅确实是一个培养人的地方。

  随着时间的推移,我一天天进步。工作期间,我的三声服务做得较好,只是有时客户比较多的时候坚持得不够好。站立服务也是我的一个短板,在没有用户的时候我总是想坐下,不能很好的坚持。有时候也会因为客户的态度不好或者不听解释而气恼,这些都是自己有待改进的地方。

  这两个月除了学习业务知识,上台席办理业务,站咨询以外,我还积极参加公司组织的活动。第一次是公司周年员工文艺演出,我参加的.节目是诗歌朗诵,虽然我不是主角但我仍然很认真的排练。排练的那几天我们每天九点过才回去,排练过程是辛苦的,但结果是可喜的,我们的节目获得了一等奖。后来又参加了市窗口行业文明礼仪展示,时间非常的紧,只有几天排练的时间,有次练到凌晨12点半才回家,虽然很累,却很充实。虽然我也抱怨过,气恼过,但当我们的节目初现雏形时,心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬间化为乌有。演出后我们的节目获得了一等奖,在获奖的那一刻,我不禁热泪盈眶--短短几天时间,我们就依靠自己的坚持和努力排练出了一个如此高质量的节目,我为自己作为一个移动人而感到骄傲!在那一刻,我看到了团结的力量,看到了移动公司的力量!

  在这里,我看到了自己的价值所在,对于我一个刚刚融入企业的新人,可能我在一些问题的考虑上还不周全,但我相信,通过公司的领导及同事的指导和帮助,在今后的工作中我会更加努力,提高自己的的业务水平和综合素质,更好的完成自己的本职工作,成为一名优秀的移动员工!期待与公司共同发展!

  移动营业厅工作总结 6

  自从在我们xx公司xx营业厅上班以来,我一直在营业厅从事营业员的工作,在这一年的工作中我深刻的体会到营业厅是xx公司的窗口。在xx公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。现对这一年工作总结如下。

  一、工作中的进步

  自来到xx公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:只要干,就要干好,努力做出异的成绩,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我想我一定能成功。

  这些年来,我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

  二、贯彻服务理念

  在工作中,我本着对“客户服务满意100”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。随着通信业突飞猛进的发展,市场竞争也越来越激烈,一些客户频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。

  为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们xx的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的服务宗旨:“追求客户满意服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的.桥梁。

  三、不足与改进措施

  在工作中,还存在一些不足之处需要提高。以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战,我们更应该抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务技术和科学知识,提高个人综合素质,为xx公司的辉煌而努力。努力成长为新时代优秀职工。

  成绩仅代表过去,不断的进步才代表未来,姐妹们,让我们共同努力,做出应有的贡献,与企业同发展,同进步,共同续写xx公司的灿烂和辉煌!

  移动营业厅工作总结 7

  回顾一年来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对这一年工作总结如下:

  一、营业厅发展现状

  自xx接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

  二、管理方面的要求

  当然,在得到一定成绩的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观察人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成情况,站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距,对公司分配的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的和谐环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,具体要求如下:

  1、热爱本职工作,精通移动业务。工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

  2、敢于管理,善于管理。营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

  3、知指标,明任务,求发展。随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

  4、严格遵章守纪,维护企业信誉。团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的`事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

  三、明年工作计划

  xx营业厅是支年轻的队伍,这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现制定明年的工作计划如下:

  1、明确明年的工作目标,实行“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的性格发挥自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保证营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。

  2、随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动性、积极性,激励奋发进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有计划,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务发展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。

  3、务实作风,善于学习先进经验,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流,在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

  4、正如“一年之计在于春”,真正将“明年”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标分配到个人,时常督促,每天通报个人发展情况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓励先进,改善不足,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。

  5、对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保证公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。

  总上所述,既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。

  移动营业厅工作总结 8

  本年度移动营业厅从个人客户管理服务、中高端客户保有率、外呼人员管理、投诉处理、日常工作五个方面开展工作,今年各项工作取得了可喜的成绩,下面结合我在今年的工作情况,总结如下:

  一、个人客户管理与服务

  为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。本年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换xx大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

  结合我们xx公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

  另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

  二、中高端客户保有率

  在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的`业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

  三、外呼人员的管理

  外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查、社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

  四、投诉处理

  为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高xx公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

  五、日常工作

  客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是xx公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标。

  明年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

  移动营业厅工作总结 9

  南xx移动营业厅在20xx年取得较好的业务发展,同时为客户提供了更优质的服务,在上网方面开始发展WLAN业务,取得较好的发展,主要工作汇总如下:

  1、年终移动市场份额为63%。

  2、共建立移动服务点61个,实现村民在本村内就能充话费及办理业务。

  3、各村组建移动乡亲网,实现村内小号电话互拨,便宜方便。

  4、家庭成员可以组建欢乐家庭,实现家庭内3位短号互拨,更便宜更方便。

  5、WLAN无线高速上网业务试点开通,手机、笔记本、台式电脑均可以使用,上网速度达到2M~4M,每月30元即可包200小时,无安装费,已发展50多户用户,为老百姓省钱。

  为了更好开展工作,让老百姓得到实惠和方便,为了镇上的经济更好的发展,20xx年主要工作计划如下:

  1、进一步规划发展WLAN无线高速上网业务,争取实现南xx各村WLAN信号覆盖,滤布为老百姓带来实惠,WLAN业务建设规划如下:

  已建设:南东村基站共址:WLAN信号覆盖南xx东村;

  郑家庄村基站共址:WLAN信号覆盖郑家庄村;

  上瓦泉村基站共址:WLAN信号覆盖上瓦泉村;

  下庄村基站共址:WLAN信号覆盖下庄村、东瓦峪村、西瓦峪村。

  已规划,在建设:

  张家台村基站共址:WLAN信号覆盖张家台村、尹家峪村;

  刘家台村基站共址:WLAN信号覆盖刘家台村、北邢村、南邢村;

  中瓦泉村基站共址:WLAN信号覆盖中瓦泉村、下瓦泉村;

  结老峪村基站共址:WLAN信号覆盖下结老峪村、上结老峪村、马家沟村;

  王家庄村村内立杆:WLAN信号覆盖王家庄村;

  南中村村内立杆:WLAN信号覆盖南中村、工业滤布南西村;

  五二五厂宿舍区小区WLAN:信号覆盖整个厂区宿舍区。

  预规划:杨峪村村内立杆:WLAN信号覆盖杨峪村;

  上庄村村内立杆:WLAN信号覆盖上庄村;

  青杨杭村村内立杆:WLAN信号覆盖青杨杭村;

  井峪村基站共址:WLAN信号覆盖井峪村;

  五老峪村基站共址:WLAN信号覆盖五老峪村;

  南邢村基站拉远共址:信号覆盖南邢村、中邢村;

  通过以上建设,可以实现南xx25个自然村和五二五厂的WLAN信号覆盖,在覆盖区域手机,笔记本电脑,台式电脑均可实现高速上网。

  2、南xx片区渠道优化。每村乡亲网指定受理点为该村核心渠道,对于人数较多的村庄核心渠道可以保留2家,为村内用户提供更优质的`服务。

  3、继续完善乡亲网、集团网、校园网、欢乐家庭网,让各个区域均得到实惠和方便。

  20xx年,南xx移动营业厅一定积极响应镇党委政府的号召,为xx镇经济的发展贡献自己的一份力量,在这里也衷心祝愿xx镇越来越好!

  移动营业厅工作总结 10

  转眼间,在容城大道营业厅实习已经块一个月了。在这接近一个月的日子里,我了解到移动营业厅并不只是缴费这么简单,而是移动公司的窗口,在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等方面也发挥着重要作用。所以,这一个月,我努力熟悉BOSS操作系统下相应业务的办理流程,掌握接待客户必须要做到的服务准则,争取使自己能在最短的时间内,完成从一个门外汉到移动员工的蜕变。

  杨经理是我进入移动后的第一位老师,她耐心的为我讲解了营业厅的组成,服务规范要求和一些基本的通信知识等;然后要我熟记和理解公司的各种品牌和资费,以及每一种品牌套餐适合什么样的顾客。有了这些基础后,我便跟着营业厅的其他同事学习和熟悉前台操作系统,了解一些业务办理的流程和规定;有需要的时候引导客户办理业务和使用自助缴费机进行业务办理和缴费,与一些有疑问和不解的顾客进行交流沟通,进一步加深了对客户的理解。

  在接下来的工作中,我被安排在了台席实习,进行了比较系统的BOSS系统模块操作训练,在这段时间里,由于对相关模块与业务不熟悉,导致在为客户办理业务的时候速度缓慢,有的业务也没有解释到位,使有些客户怨声载道,给同事们带来了许多不必要的麻烦。现在,我在台席已经半个月了,基本的操作已经掌握,就是对某些资费的叠加办理与使用理解不够清晰,在这方面我应该继续加强对移动业务的熟悉,努力提升自己的业务水平,能够更好的服务于客户,让每一位客户满意。

  在台席的工作中,每位同事都要轮流着参与到迎宾岗的工作。作为前台的营业员,除了要做到规定的`礼仪服务外,还要积极主动地跟客户介绍业务内容,推荐适合他们的产品,使他们满意而归,更需要我们的热心服务。“主动问候、主动关怀、主动介绍”我相信很多人说我们大公司的服务态度就是好,这三主动起着至关重要的作用。

  除了平时安排的工作以外,我更是时常提醒自己要主动去学习业务知识,平时不懂的地方主动多向周围同事请问,要学会每天总结自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同样的错误。

  在这将近20多天的日子里,我深深地认识到了作为营业厅前台工作人员的酸甜苦辣。他们工作在第一线,在面对客户的表扬时,微笑接受,不骄不燥;在面对客户的无理取闹时依旧要保持笑容,维护公司形象。每一位移动营业厅的工作人员都是一面镜子,不光是反射了自己,同时也折射出了中国移动公司精心锤炼打造出的企业文化。

  移动营业厅工作总结 11

  今年上半年,在公司的正确领导下和各个班组的相互配下,在营业厅各位同事的共同努力下,灵武振兴路营业厅较为顺当的完成了公司下达的各项指标和其他工作。

  一、 创先争优 效劳入民心

  今年是振兴路开业的第三个年头了,从年初开头,依据集团公司下达的创先争优的效劳举措,我们更加细化了日常工作中的效劳。首先是思想上的培训工作,每周的例会上均会把效劳工作进展总结和规划,并对一周内产生的问题让大家进展探讨,归纳总结出一套更适合营业厅内人员的效劳技巧,我们厅整体来说客流量较少,所以给大家留出了更多的效劳空间。其次,现场纠错效果显著。我们任何一个人在营业厅内有看到自己的同伴有效劳问题,均会现场指出,让其记住。

  目前我们已经有了固定的客户群,虽然在前半年的效劳暗访成绩中,我们有好也有不尽人意的时候,但是从用户的大局部反映中,我们的效劳工作还是得到了用户的认可。这是对我们工作的最大鼓舞。

  二、主动营销指标促收入

  从今年上半年的'状况来看,数据业务的使用状况并没有根据指标规定的完成,分析详细缘由有以下2点:

  1、 新增用户数削减。今年外来务工人员的削减,对新入网和新业务推广状况均有不小的影响。

  2、 智能机的普及大大提升了用户使用GPRS流量业务,但是同时也让用户对自己话费有了一个新的理财规划,为了使自己的话费在预期范围之内,在使用流量后势必会放弃一些之前的新业务,如天气预报,手机报等。

  虽然通过上半年来看,指标做的不太尽人意,但是我们从中也看到了让人可喜的一面,营业厅计件后,营业员的工作积极性和主动性有了明显的提升,我们的数据业务也从用户主动要求办理正在转变为推举体验办理。

  上半年虽然做了一些工作,但还存一些问题,距离领导的要求还有肯定差距,针对工作中的缺乏,下半年以加强自身素养和效劳力量为动身点,重点作好各项工作,指标从之前的按月推动,渐渐会转变为按周或是按天等新的考核制度,以此来时时提示和催促营业员的工作。

  移动营业厅工作总结 12

  纳税人的政风评议开始后,公司积极动员,于7月召开专题会议,明确实施了这项工作的重点部署,包括评议口号、内容和要求。我们的办公室是移动公司的重要对外窗口。我办从活动开始到现在的自查自纠工作总结如下:

  1、向全体员工宣传:要求每位员工了解本次活动和“深化创优活动,打造满意服务窗口”的口号,并张贴标语板,要求值班人员保持现场环境整洁,主动热情对待顾客,清楚无异议地介绍收费情况,顾客等候时间不超过10分钟。如果客户现场有疑问和困难,应由专人现场处理。

  2、现场要求客户填写“手机风格评价”问卷,评价客户过去对手机的印象、客户对未来手机的期望、对当前资费套餐和充值优惠活动的整体印象、意见和建议等。对客户提出的可以当场解决的问题立即进行处理,不能处理的问题向公司汇报,并在48小时内帮助客户解决,达到客户100%满意。

  3、在自查过程中发现,在业务高峰期,客户等了很久,变得很烦。与公司沟通后,导游一方面安慰客户,并设立报纸阅读台,让客户了解移动业务,同时也介绍了最流行、最常用的.软件应用,比如WLAN的使用;下雨的时候没带伞,所以专门设立了免费的雨伞租赁服务,有孩子的客户提供了家庭糖果等一系列便捷服务,让客户在移动营业厅里感觉方便、快捷、舒适!

  经过一系列的改革和创新,营业厅的环境和服务得到了相应的改善,顾客感知良好,满意度明显提高!本店全体员工以高度的热情为全市人民服务,也希望客户监督给予建议!

  移动营业厅工作总结 13

  随着20XX年的悄然落幕,我在移动营业厅的又一年工作也画上了圆满的句号。回望这一年,从繁忙中学习成长,在挑战中寻求突破,每一步都凝聚着汗水与智慧。在此,我将过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来,提升服务,促进个人与团队的共同进步。

  一、工作回顾

  业绩达成:在过去的一年里,我努力提升业务能力,积极推广公司各项产品与服务,成功完成个人销售目标XX万元,较去年增长XX%。特别是在5G套餐推广、家庭宽带服务以及互联网增值业务方面,通过精准营销和个性化服务,实现了用户数量与满意度的双提升。

  客户服务:始终坚持以客户为中心的服务理念,通过优化服务流程、提升响应速度,有效解决了客户问题XX件,客户满意度达到XX%。特别是在处理投诉和疑难问题时,我能够耐心倾听,快速反应,确保每位客户的问题都能得到妥善解决,赢得了客户的广泛好评。

  团队协作:作为团队的一员,我积极参与团队建设,与同事共享经验,共同进步。在团队活动中,主动承担起培训新员工的任务,帮助他们快速适应岗位需求,提升团队整体服务水平和效率。

  自我提升:面对行业快速发展和技术更新,我利用业余时间参加了多场专业培训,包括5G技术应用、大数据分析、客户服务技巧等,不断提升自己的专业技能和服务水平,以适应市场变化和客户需求。

  二、存在问题及改进措施

  问题识别:在忙碌的工作中,有时会忽略对客户数据的深入分析,导致部分潜在需求挖掘不够深入。

  改进措施:计划在新的一年里,加强数据分析能力,利用CRM系统更精准地识别客户需求,制定个性化的.服务方案,进一步提升客户满意度和业务转化率。

  三、未来规划

  深化服务创新:探索更多元化的服务模式,如线上预约、远程协助等,以更加便捷高效的方式服务客户。

  强化技能培训:持续参加专业培训和学习,不仅限于通信领域,还包括心理学、管理学等方面,全面提升个人综合素质。

  推动团队发展:作为团队的一份子,我将更加积极地参与团队管理和文化建设,促进团队凝聚力和创新能力的提升。

  总之,过去一年是充满挑战与收获的一年,我深刻体会到“服务无止境,学习不停步”的重要性。展望未来,我将以更加饱满的热情和专业的态度,为客户提供更优质的服务,为团队贡献更多的力量,与公司共同成长,迎接更加辉煌的明天。

  移动营业厅工作总结 14

  随着20XX年的悄然落幕,我在XX移动营业厅的工作也画上了一个圆满的句号。回顾这一年,从最初对业务的生疏到如今的熟练掌握,从面对客户时的紧张无措到如今的自信从容,我经历了成长的蜕变,收获了宝贵的经验,更深刻体会到了团队合作的力量和价值。在此,我将自己一年来的.工作情况总结如下:

  一、学习与提升

  年初,面对5G技术的普及和各种新业务的推出,我深感自身知识结构的不足。为此,我主动利用业余时间,通过参加线上培训、阅读业务手册、向同事请教等方式,系统学习了5G通信原理、最新套餐政策、客户服务技巧等专业知识,有效提升了个人业务能力和服务水平。通过持续学习,我不仅能够快速解答客户的咨询,还能根据客户需求推荐最适合的套餐和服务,大大提高了客户满意度。

  二、客户服务

  优质的服务是营业厅工作的生命线。这一年里,我始终以“客户为中心”,坚持微笑服务,耐心倾听每一位客户的需求,无论是面对急于解决问题的焦急客户,还是对新技术充满好奇的新客户,我都能够做到细心解答、耐心指导,确保每位客户都能满意而归。特别是在处理投诉时,我能够冷静分析问题根源,采取积极措施,及时有效解决问题,维护了公司的良好形象。

  三、业绩达成

  在个人努力和团队协作下,我圆满完成了本年度的销售目标。通过开展节日促销活动、优化套餐推荐策略、加强老客户维系等措施,我的客户保有率和新增客户数量均有了显著提升。同时,我还积极参与公司组织的各项营销活动,通过线上线下的多渠道宣传,成功拓展了一批高质量的企业客户,为营业厅的业绩增长贡献了自己的力量。

  四、团队协作

  我深知,个人的成功离不开团队的支持。在日常工作中,我注重与同事间的沟通与合作,无论是业务交流还是团队活动,我都积极参与,与团队成员共同进步。面对工作中的难题,我们集思广益,共同探讨解决方案,营造了良好的工作氛围,有效提升了团队的整体战斗力。

  五、不足与展望

  反思过去一年,我也意识到自己在时间管理和创新思维方面还有待提升。新的一年,我计划通过制定更加合理的工作计划,提高工作效率;同时,我将积极参加创新培训,开阔视野,探索更多服务客户的新思路、新方法,为营业厅的发展贡献更大的力量。

  移动营业厅工作总结 15

  随着20XX年的悄然落幕,我在移动营业厅的又一年工作也画上了圆满的句号。回望这一年,从繁忙中学习成长,在挑战中寻求突破,每一步都凝聚着汗水与智慧。在此,我将过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来,提升服务,促进个人与团队的共同进步。

  一、工作回顾

  业绩达成:本年度,我负责的区域业务量稳步增长,月均业务办理量相比去年提高了15%,其中新用户增长比例达到了20%。这得益于我们团队对市场动态的精准把握以及一系列有效的营销策略,如推出节日优惠套餐、优化用户体验流程等。

  客户服务:为了提升客户满意度,我坚持“以客户为中心”的服务理念,实行微笑服务、耐心解答,积极解决客户遇到的各种问题。通过建立客户反馈机制,收集并分析了大量客户意见,有效改善了服务流程,客户投诉率同比下降了30%。

  技能提升:面对日益复杂的产品线和不断变化的市场需求,我积极参与公司组织的各项培训,包括最新通信技术、服务礼仪、营销技巧等,不断提升自己的专业能力和综合素质。此外,我还自学了数据分析工具,能够更高效地分析业务数据,为决策提供支持。

  团队协作:作为团队的.一员,我深知团队合作的重要性。在日常工作中,我与同事密切配合,共同策划营销活动,分享工作经验,协助解决工作中的难题,营造了良好的团队氛围。通过团队的努力,我们成功完成了多项大型促销活动,增强了团队凝聚力。

  二、存在的问题与改进措施

  尽管取得了一定的成绩,但在工作中也暴露出一些问题,主要包括:

  服务效率需提升:高峰期客户等待时间较长,影响了客户体验。计划引入更多自助服务设备,优化服务流程,减少客户等待时间。

  产品知识更新:随着技术的快速发展,新产品、新业务层出不穷,需要更加及时有效地掌握最新信息,计划定期组织内部分享会,加强产品知识的学习和交流。

  客户维系策略:虽然新用户增长显著,但老客户流失率也有所上升。未来将重点研究客户维系策略,通过个性化服务、会员福利等方式增强客户粘性。

  三、未来展望

  展望20XX年,我将继续保持学习和创新的态度,紧跟行业发展趋势,深化服务内涵,提升服务质量,同时加强团队建设,为客户提供更加便捷、高效、贴心的服务。我相信,通过不懈努力,我们不仅能实现个人价值的最大化,更能为公司的发展贡献更大的力量。

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