工作总结

验收工作总结

时间:2024-01-25 10:45:30 浪龙 工作总结 我要投稿

验收工作总结(通用16篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的验收工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

验收工作总结(通用16篇)

  验收工作总结 1

  一、工程概况

  本工程位于龙山镇镇南片区块1#—9#楼,主体框架五层、建筑高度17.7米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年;单体建筑项目总投资(土建、安装部分)3471.2968万元;于20xx年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保温砂浆、斜屋面保温材料、节能门窗,同时将水泥砖调整为粘土多孔砖。实际开竣工日期为20xx年6月10日至20xx年8月1日。

  二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  1、监理组织机构。距理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师鲁雄涛、监理工程师方应鼎和监理员肖伶俐组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

  2、监理设施。曾投入本项目的监理设施一览表

  三、监理合同履行情况

  本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装等工程的质量、进度、合同与信息、安全监理。根据“三控、三管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的密切配合,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺利完成。

  (一)目标控制情况

  1、工程质量目标控制情况:本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的'质量目标:达到合格标准。

  2、工程进度目标控制情况:以合同工期为依据,严格督促承包商执行:实际工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天,除不可抗拒因数外,工期处罚25天(详见欣达所基审慈字[20xx]26号)。

  3、工程投资目标控制情况:通过对投资总额的切块分解控制,严格审查审核工程变更和工程计量,加强施工合同的管理等措施,确保工程实际造价不突破投资期望值,协助业主将工程造价控制在合理造价内。

  4、工程安全目标控制情况:做到文明施工,无一般事故、重大伤亡事故的发生。

  (二)委托监理合同纠纷的处理情况

  四、各主管部门验收合格备案汇总

  1、慈溪市建筑安装工程质量(安全)监督站,竣工完成备案时间20xx年10月17日,结论合格。

  2、慈溪市城市排水有限公司,完成备案时间20xx年12月03日,结论合格。

  3、慈溪市环境保护局,完成备案时间20xx年12月21日,结论合格。

  4、慈溪市气象局,完成备案时间20xx年02月04日,结论合格。

  5、慈溪市公安消防大队,完成备案时间20xx年05月09日,结论合格。

  6、慈溪市规划局,完成备案时间20xx年05月15日,结论合格。

  五、监理方对工程综合验收情况及评定

  综合上述监理综合验收评定合格。为更好提供住户实际需求建议落实物业及时与监理、施工方的后期使用反馈,建议物业及时完成装修、公共管线、公共设施维护细则。承请与会专家及领导意见及建议。

  验收工作总结 2

  20xx年x月开工以来,得到上级监督部门的支持及设计单位、建设单位、监理单位、质监站的协助,工程顺利竣工,并取得较好的.工程质量。现本工程已具备竣工验收条件,就将本工程竣工验收总结报告汇报如下:

  一、工程施工概况

  FPD(平板用)荧光粉生产线扩建工程位于广州市黄埔区南岗云埔工业区康达路1号。建筑面积3320.5㎡,地上5层建筑共1栋。

  建筑类别二类,建筑结构安全等级二级,设计使用年限xx年,抗震设防裂度7度,高度为28.4m。主体结构类型为钢筋混凝土框架结构,砼采用商品混凝土,楼面砼板厚为100~150mm,墙体为180厚,采用MU10蒸压灰砂砖,M5水泥砂浆砌筑。

  二、结构工程施工概况

  (一)地基、基础分部工程

  基础形式为钻(冲)孔桩基础,桩径φ800、φ1200、φ1600,桩尖(基础)持力层:强风化花岩。桩净长H约30x36米。单桩竖向承载力特征值2400KN、桩径1.2m/14根、单桩竖向承载力特征值4000KN、桩径1.6m/9根、单桩竖向承载力特征值5800KN,桩端持力层为强风化花岩,基础桩共计31根。检测结果满足设计要求,并通过验收。

  (二)主体分部工程

  主体结构采用现浇商品混凝土框架结构,墙体工程采用加气砼砌块,结构实体检测满足设计要求,并通过验收。

  (三)其余各个分部工程

  各分部、分项工程:屋面工程、装饰装修工程、给排水安装工程、电气安装工程、该工程含地基与基础、主体结构共有6个分部,各个分部、分项、检验批工程的验收都是在监理单位的严格监督下进行验收,各分部、分项工程均符合施工验收规范要求,验收合格。

  三、安全、文明施工

  该工程施工前,建立了健全的安全、文明施工管理体系;施工过程中,安全教育和安全交底准备充分,安全、文明施工措施得到全面落实;所以整个施工过程能控制得力,没有出现任何重大质量和安全事故;经安全监督站的安全评价检查合格,安全、文明施工达到预期目标。

  四、单位工程质量综合评定

  共评定六个分部工程,各分部工程质量均合格,单位工程安全和功能性检验及观感质量符合要求,质量控制资料齐全完整,单位工程施工质量综合评定,自评为合格。

  验收工作总结 3

  刹那间,时间一晃而过,如白隙之间,20xx可再回首,却再也不会到来,因为新的一页即将掀开,回顾在电信通的这些日子,有功过,也有得失,各种事实、情感交织,定格了我当前的一个状况。现我从工作和个人两方面进行总结,具体如下:

  一、工作方面

  1、工作序语

  首先我怀着一颗感恩的心,感谢公司给了我一个锻炼自己的平台,感谢领导和验收部门所有的同事,正因为有您们无私的帮助和包容,让我顺利地走到了今天。

  2、工作感悟

  能成为验收中心的一员,是我的荣幸同时又深感责任重大,我们承担着对公司资产的管理、验收、监管等重大使命,我们一时的疏忽、大意,松懈、满足,无疑都是对公司造成重大经济损失、形象损失之根本所在。在复杂的人际交往面前,我始终用这句话作为座右铭来警示自己:“私下里我可以脱掉衣服,但上班我一定穿上铠甲”。

  3、工作总结

  在过去近一年的工作中,通过完整的工作流程和广泛的.人际交往使自己得到了丰富的锻炼,让自己上升了一个新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下几点:

  1、在实际验收过程中不能快速清晰地指认出我们的光缆;

  2、对整个工程没有一个明朗的把控;

  3、对工作涉及到的相关知识撑握的太少;

  4、对公司其它部门的专业知识掌握的太少;

  5、对审核资料、填写验收报告这方面还不够仔细、细心;

  6、对每月份发的资料的一个工作安排不合理,未做到日清日毕。

  7、经常犯同类型的错误。

  针对以上问题,在下一年的工作中,我做出了以下要求:

  1、坚持原则。加强专业知识的学习积累,切实做好本职工作;

  2、发扬“认真”精神。并贯穿于整个工作当中。

  3、全面提升自己综合能力,让自己得到进一步的发展。

  4、工作计划

  在新的一年里,我主要从下以几方面来更好的完成本职工作:

  a、服从领导安排,按时、按质的完成领导下发的各种工作任务;

  b、努力学习各种专业知识,提升自己的工作水平;

  c、坚持工作原则,深化自己的人格尊严;

  d、端正态度,敢于挑战压力;d、坚持从实际出发再到实际中去。

  5、工作建议

  加强部门凝聚力建设

  我觉得验收中心的功过是非,都不是哪一个人所能承担和取得的。每个月我们都有自己独立任务,当面对困难和问题的时我们要团结起来,拧成一股绳,集智攻关。所以我建议定期组织培训,培养团队处理和解决问题的能力,增强部门荣誉感,加强团队建设。

  组织切合实际的培训

  从目前工作中遇到的问题分析,还是存在很多实际验收和流程方面的问题。比如验收流程上系统、进一步规范竣工报告和施工工艺、对入楼路由虚报、设计草图与竣工路由图偏差较大等平时忽略及需变更的流程等问题。必须经过详细的,反复的研究、讨论过后。得出一个好的解决方案。

  制定科学合理的验收制度、方案

  这包括两个方面:一是内部验收人员的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一个人长期验收某一个施工队的工程,不让施工队抱有侥幸心理。二是对施工队及驻地网工程师的每个项目进行打分考核,优胜劣汰、奖惩分明。

  完善本部门监理制度,扩大监管范围、层次、力度

  现在我们的监理工作很多是在事中或事后进行,具体表现在随工和验收。随着公司用户的增多,覆盖范围的扩大,我们的资源密度大大增加了,新开通用户的路由的长度大大缩减,这无凝会大大减少了我们公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工队为扩大利润空间,随意破路,改变设计路由,多领光缆虚报入楼长度等。

  二、个人方面

  在过去一年里,我很庆幸自己拥有了这样的工作机会和工作经验,有这么一个快速让自己成长的平台。的确,在这样的环境中,我学会了很多很多,所接触的,所阅历的,都是不能用金钱来衡量的宝贵财富,它写进了我的历史永远的存在了我的脑海里。在总结沉思以前不足的同时,将来的路还很漫长,遥远,还有更多未知的艰难和挑战等待着我。但我相信一个有自信、有想法、能独立生活和处理某一件事的人,同时拥有一颗认真、敢于承担责任、不断进取的心,是没有什么可以做不到的。

  验收工作总结 4

  20xx年9月28日,市督导专家组一行三人对我校“减负”工作和信息化建设进行了专项督导。温馨美丽的校园环境、和谐有序的文化氛围、师生饱满的工作学习热情、精细规范的学校管理、高效灵动的课堂赢得了专家组的高度评价,学校顺利通过了市级督导检查验收。下面就我校在专项达标工作中的做法总结如下:

  一、明确目标,统一思想是顺利达标的基础

  新区政府对学校现代化创建工作高度重视,区督导室多次召开培训会、经验交流会,明确创建目标、布置工作任务、强化校长的重视程度。为顺利完成达标任务,我校多次召开领导班子研讨会、教师代表座谈会、全体教师会,传达、学习上级督导会议精神,逐条研读“减负”工作及信息化评估细则,使领导班子、中层干部、全体教职工统一认识:创建现代化学校对于我们农村小学来说是一个均衡城乡教育发展的绝佳机遇,也是进一步明确办学目标,规范办学行为,提升办学品质的良好契机;达成一种共识:我们以“办一所百姓身边的好学校”为己任,通过“减负”工作及信息化专项督导,不断深化学校的办学理念,逐步形成学校的办学特色,促进学校可持续发展。为此,我们提出了精细管理,质量为本,创建特色,内涵发展的现代化创建工作目标,要求全体干部、教师以高度的责任感和使命感把创建目标落实到工作和行动中,加快学校现代化建设的步伐。

  二、岗清责明、深化落实是顺利达标的关键

  在本次达标工作中,我们严格按照督导室的工作布置,认真制定出学校达标工作计划,把达标工作按时段划分,保证了校内的自查和区里的预评估后学校有较为充裕的整改时间。为更好地落实达标任务,明确责任,我们成立了达标工作领导小组,书记、校长为主要负责人,教务处、德育处、体卫处、总务处等部门主任各负其责,各司其职。每位责任人都根据自己的工作职责,对照标准,认领自己的工作内容,并将每一条任务细化分解,组织实施具体工作。各处室设立达标专项台账,将所做工作和发现的问题及时记录在案,每周一总结、汇报,学校根据台账记录,定期检查落实的效果。在实施过程中定期召开专题推动会,研究解决难点问题,并制定出具体的落实方案。对于一些“揣手”的问题,各有关科室通力合作,密切配合,绝不推诿,形成工作上的合力。区督导室两次到校检查指导工作,提出了改进的意见和建议。各科室结合各自部门需要补充和完善的内容制订方案,明确完成的时间和工作方法,逐一进行补充和完善,确保我们的工作管理更加规范化、科学化。全体教师更是迎难而上,在高质量完成自身教学工作的前提下,克服各种困难,主动为学校排忧解难,为学校顺利完成专项达标任务奠定了坚实的基础。

  三、着力打造学校办学特色,是顺利达标的保障

  20xx年达标后,我校不断深化“良习育人”的办学理念,着力打造做良习学生,当良习教师,铸良习校园的学校良习文化,提出了“育良好习惯,塑健全人格”的特色创建目标。“良习养成教育”不断向学校管理、教育教学等方面渗透,逐渐形成了独具特色的校园品牌文化,促进了学校素质教育的实施。

  1.多措并举,着力打造学校良习文化

  (1)让学校办学理念植根于师生心中。为使全体教师深入了解学校的办学理念和发展方向,学校利用全体教师会议解读学校的办学理念和办学目标,让学校办学理念内化于教师之心,外显于教师之行。学校还利用升旗仪式、德育活动对全体学生进行办学理念和“三风一训”的宣讲,让办学理念入耳入脑。充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑等一切可以利用的媒介来体现学校的'教育理念,引导学生在耳濡目染中养成良好习惯,为幸福人生奠基。在学校办学理念的引领下,我校形成了全员育人的氛围,促进了学校和谐、健康的发展。

  (2)学校把课堂作为对学生强化实施“良习教育”的主阵地。学校编写了1-5年级的《良习养成教育》校本教材,教材内容贴近小学生实际生活,充满了童真童趣。教师们在课堂教学中有的放矢、巧妙切入、融会贯通,帮助孩子们一点一滴地养成良好习惯,让良习养成教育真实有效地进入到课堂、扎根于脑海、融合到行动;让孩子们的习惯养成教育一步步得到强化、拓展;让良习成为师生的一种自觉行为;让“育良好习惯,塑健全人格”的办学特色精彩纷呈;让素质教育之花处处绽放。

  (3)实施良习养成教育精细化管理。以落实《太平第一小学良习养成教育成长手册》为切入点,实施党支部负责下的学校各部门分层分岗管理制,通过主题教育、学科教育、活动教育等形式,使良习养成活动化。一是红领巾示范岗,督察训导学生校园生活的公共习惯;二是班级训练学生不同学段的行为习惯;三是家庭培养学生的生活习惯;四是抓良习标兵、典型事例的榜样引领作用;五是发挥教师良习的示范教育;六是借助学生自评,小组互评,家长评,教师评的分层评价,使良习养成规范化。

  (4)多彩的社团活动,为学生搭建成长的舞台。在一至五年级开设《习惯养成教育》校本课程的基础上,学校又组建了美术、书法、腰鼓、舞蹈、手工、十字绣、科技等共计20余个社团,每周安排丰富多彩的社团活动,每个社团都有专职辅导教师辅导,学生参与率达到100%,深受学生欢迎。布艺、三角插、折纸、数字油画、粘纸画等各具特色;空竹表演花样繁多;腰鼓打出了太一小学生的自信;科技活动展现了学生的聪明才智。社团活动激发了学生的学习兴趣,陶冶了学生的情操。

  (5) 快乐“悦” 读,为学生幸福奠基。为激发学生读书热情,营造良好的读书氛围,我校一直坚持开展校园读书活动。学校在二楼、四楼大厅设立开放的“起点”书吧。学生课余时间拿起自己喜爱的图书阅读,甚是惬意。班内设有图书角,图书全部有学校提供,学生自主管理,自主借阅,从而实现了图书的大流通。学校的阅览室全天候向学生开放,每个班级的学生定期到阅览室集体阅览。为唤醒沉睡多年的图书,我们组织学生代表为书吧自选图书,力争让每本图书都发挥它最大的效益。学校还通过做好读书笔记 、抓好经典诵读、制作读书卡和读书手抄报、举办“书香”少年的评选等活动,初步培养了学生良好的读书阅读习惯,在学生中形成了爱读书、读好书的浓厚氛围。

  (6)阳光体育运动,增强学生的体质。保证学生每天有一小时的体育活动,坚持做到每两周一次的跳绳检测(平跳、编花、双摇),对于成绩好的班级与学生适时进行表彰,促进学生全面发展;定期召开学校运动会,主校、分校两个赛场同时进行,场面热烈。组建篮球、排球、田径、三跳等专训队,利用课余时间科学训练,积极参加市、区级比赛,成绩斐然。学生在校园多彩的活动中体验到了我健康、我快乐、我成长的真正寓意。

  (7)“校园播报”,引领学生健康发展。为综合发挥多种传播媒介的宣传、引导与激励作用,我校将校园广播站、校园网站统一整合、提升改造为“校园播报”站。

  校园广播,周一播报学校最新的良习训导的信息。让学生了解良习养成教育情况,进而观察、洞悉最新的习惯养成动态,紧跟良习训导步伐,眼及身边小事,心系习惯养成大事,领悟良习成长的心得。

  校园网站,周二《播种行为》反映学生行为养成的真实生活;播报校园习惯养成的亮点,校园路队、楼道秩序、班级秩序、课间秩序等。周三《雏鹰天地》展示学生读书等活动,播报书香校园创建活动信息。周四《心海扬帆》介绍学校教育教学、体育、艺术等教育活动的开展情况。周五《班队风采》介绍班级开展良习养成精细化管理的活动信息,小干部培养、值日生训导、班级路队、晨会、班队会、班级卫生、班级板报、图书角管理等亮点。校园网站每天还滚动播出《德育动态》校园生活新的信息。“校园播报”丰富了学生的文化生活,促进了学校“良习文化”的发展,引领学生健康的成长。

  2.深化“三放四解决”课堂教学模式的研究,夯实“减负”之基

  教学质量是学校永恒的生命线,课堂则是减负的主阵地。为打造低负高效课堂,我校不断深化“三放四解决”课堂教学模式的研究。我校“三放四解决”课堂教学模式为:放标诱疑,解决课时目标问题;放手探究,解决学习方法和学习效率问题;放开评价,解决学生发展问题。教学模式的研究重点有两个,一是构建、细化不同学科、不同内容的课堂教学操作规范,重点是语数外学科,针对不同课时如何创造性地实施“三放四解决”模式,经过各个教研组做课、评课、总结等环节,制定了具体而不同的课堂教学组织设计规范,使我校的“三放四解决教学模式”深入推进了一步。二是研究学生的课堂学习习惯和学习能力的培养,规范学生的课堂学习行为,提高学生的学习及表达交流能力。我们分析了本校学生存在的问题,按照学校良习训导和新课程理念的要求,制定了《学生课堂学习指导意见》,对学生在课堂学习中如何去做提出了明确具体的要求,任课教师根据要求有针对性地对学生进行指导和训练,教研活动后,根据听课老师提出的意见再不断改进指导和训练的重点,经过一段时间的训练,学生的上课习惯和学习交流能力都有了比较明显的提高,课堂上展现出了良好的学习风貌和交流表达能力。为检验教学模式的研究效果,我们还充分借助“教学月”这一活动平台,开展“三放四解决”课堂教学模式展示活动,并邀请学生家长、区域联合体学校的教师参与,师生在高效的课堂上体验到成功和快乐。

  四、存在的问题与解决措施

  1.有的教师减负效果不明显。针对这一问题,学校在进一步明确“减负”工作的要求和职责的基础上,不定期组织开展自查自纠工作,及时发现工作中存在的问题,并及时进行整改,切实把“减负”工作落到实处。

  2.部分教师在“三放四解决”课堂教学模式的运用上相对薄弱,课堂效率不高。指导教师立足“课程标准”,根据要求和目标,在认真钻研教材、研究教法的基础上,设计好每一个教学环节,充分发挥“三放四解决”课堂教学模式的作用,不断丰富课堂教学智慧,提高课堂教学效率。

  3.电子校务的应用有待完善。学校成立信息技术研发小组,发挥电子校务系统的最大作用,便于管理,提高工作效率;根据教师情况,为不同层次教师制定阶段目标,采取多种形式提高教师的信息技术水平。

  验收工作总结 5

  一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度,尽快地让项目验收是项目经理首要的职责

  越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签字谁负责的压力下,大家都不愿意先签字,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

  在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。

  所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

  二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板,要把握好这机会,不要打无准备之仗

  项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

  因为有商务合同和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

  三个准备

  一、全面了解项目情况

  很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

  所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

  在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

  二、知晓参会人员特点

  在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

  在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的`人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

  同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

  三、确定切实可行的目标

  不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

  所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。

  结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。

  验收工作总结 6

  为了确保“四五”普法规划确定的目标、任务的全面实现,推动依法治县工作的纵深发展,我县采取一系列措施,扎扎实实做好“四五”普法总结验收工作。

  一、县法建办及时向县领导汇报省市有关“四五”普法考核验收工作的要求和精神,争取县委、县人大和县政府对“四五”普法考核验收工作的重视和支持。

  二、今xx年xx月xx日,县法制建设和依法治县领导小组召开领导小组成员会议,对“四五”普法考核验收进行了专题研究和部署。根据法建领导小组会议确定的内容,拟定了《“四五”普法总结验收办法》,并以法建领导小组名义印发全县各单位,指导全县各级各部门作好“四五”普法总结验收工作。拟定召开全县“四五”普法总结验收动员大会和举办一期“四五”普法总结验收骨干培训班,确保我县“四五”普法总结验收工作顺利进行。同时,县法建办根据上级有关“四五”普法总结验收工作文件精神,拟定了与考核验收工作配套的相关文件资料,具体指导总结验收工作。

  三、今xx年xx月xx日,县司法局召开司法行政工作会议,局长××在会上指出:今年是“四五”普法的最后一年,也是总结验收之年。“四五”普法总结验收工作是今年司法行政工作的'重点,全局都要认真对待,全力以赴切实加强此项工作。

  四、在全面做好各单位总结验收工作的基础上,确定六种类型的个单位为“四五”普法总结验收重点联系单位,为迎接省、市“四五”普法总结验收作好准备。

  五、各单位结合自身实际情况,采取不同形式(如新闻媒体报道、制作标语、广告牌等),大力宣传“四五”普法总结验收的意义、目的和要求,为推动此项工作的开展营造浓厚氛围。

  验收工作总结 7

  根据汉区卫创字[20xx]6号文件精神的要求,在区卫生局分管领导党书记的安排下,从20xx年6月3日,爱卫办和成员单位组成两个验收小组,对中心城区瀛湖镇所属辖区内的单位和医疗卫生机构申报的6家无烟单位进行验收,现将验收查情况汇报如下:

  一、检查的方法

  为了确保检查结果能比较客观的反应创建无烟达标进度检查组按照汉滨区爱卫办创建无烟单的验收标准,采取实地查看、翻阅资料、控烟知识测试、进行综合考评打分的方法等。对无烟医院、无烟单位的考核标准评定,综合考核在90分以上以拟推荐命名为无烟单位、低于90分的是不符合无烟单位标准。

  二、检查的的情况

  一是各单位领导高度重视。从整体情况看,中心城区范围内各部门、各单位都成立了领导小组成员名单,且单位主要领导任组长,也落实了专人负责控烟工作,控烟的方法很合理,控烟的.管理制度相对完善。各部门单位领导带头戒烟,使本单位控烟各项工作能够顺利执行。

  二是培训宣传到位。各单位能够积极开展控烟活动,定期进行控烟知识测试。有的单位还邀请健康教育专家授课培训,增强控烟知识,并开展多种多样文体宣教活动,进一步增强广大人民群众吸烟有害健康的关念和意识。在本单位区域张贴禁烟标识,同时,利用健康教育宣传专栏控烟知识、在显眼的位置张贴控烟海报、宣传标语等来营造控烟氛围。

  三是控烟措施到位。大部分单位能够对控烟管理的办法,将控烟工作具体到个人,分工到科室,掌握每个人吸烟情况,同时各科室控烟工作都进行评比检查,互相监督,也落实对成功者进行物质奖励,对违规吸烟者扣发奖金的措施,从而调动了职工戒烟的积极性。

  四是控烟成绩的结果。目前,对瀛湖镇安康武进希望小学、瀛湖镇第一小学、瀛湖镇第二小学、瀛湖中心卫生院共计6个单位、综合考核成绩在90份以上符合验收的标准,并为无烟单位。另外瀛湖镇天柱希望小学、瀛湖镇中学、综合考核成绩在90分以下是不符合验收的标准。

  二、存在的问题

  一是极少数单位对控烟知识认识不够,没有采取可行的措施,对控烟工作只是一种形式,会议室、公共办公室放置烟灰缸、烟头随处可见,无人劝阻,控烟工作只停于纸上,单位的控烟制度成了摆设。

  二是有个别单位在本机构所属区域内禁烟标识不规范,控烟的氛围不够。

  三是缺少固定控烟宣传栏、展板、宣传标语等,控烟卷档案资料收集不够规范。

  在今后的工作中,我区爱卫办将进一步加大控烟宣传、指导力度,让控烟工作深入人心,推动全区控烟工作深入发展。

  验收工作总结 8

  我矿自20xx年xx月xx日开工至20xx年xx月xx日期间,通风科根据按照《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求,逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下:

  一、 我矿瓦斯治理情况

  我矿煤层赋存条件和地质构筑简单,为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾害中,唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视,要求通风科严格根据《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求认真制度每月瓦斯治理计划,并根据月初所制定的计划逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的配合下,矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了一定的成效。具体表现在:

  1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。

  2、没有一次瓦斯超限事故(标校、瓦斯电闭锁实验除外)

  3、无瓦斯事故发生。

  二、瓦斯治理利用的主要措施

  1、在集团层面上:集团公司强化政策措施的指导作用,增强了我矿井瓦斯治理动力。

  集团公司坚持每月召开一次安办会,研究安全生产中的重大问题,并听取矿井的瓦斯治理工作总结及下步治理工作计划。并不定时派遣集团公司安全总、总工办同志经常深入我矿第一线检查指导煤矿安全生产和瓦斯治理工作,为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井安全费用的投入,使得矿井在硬件设施上有了保障。

  2、矿井层面上:“引爆创新思想,安全经济有效”是矿井本年度第一季度瓦斯综合治理的理念。

  根据矿井的瓦斯涌出情况及矿井现具备的条件,在不增加投入的情况下,召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

  3、日常管理:我矿井制定了周密的日常检查工作,切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。

  (1)、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域(综采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破处)进行检查工作,发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面,瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚,以便下班次的瓦检员重点检测。

  (2)、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台,倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好,密闭内外压差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。

  (3)、监控系统24小时运行,切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的`传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。

  (4)、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班,大隐患不出天。”针对隐患,矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们,不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理,超出个人能力范围的要及时上报上级领导,采取措施在最短的时间内处理。

  (5)、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况,制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。

  (6)、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况,出现问题可以及时采取有效措施。

  4、通风可靠 我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求,对矿井的通风系统进行随时检查工作。

  (1)、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作,以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。

  (2)、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施,发现问题及时上报,通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查,有针对性,有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。

  (3)、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中,通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作,发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况,及风筒接头处的反压边是否做到位。

  (4)、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上,还是在矿井晨会、矿区广播上,都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。

  5、管理倒位 “安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调,安全离不开管理,而管理不到位往往也会造成巨大的事故。

  (1)班前会 每次班前会上,矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会,强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。

  (2)聚焦 副矿级以上领导分单位负责,聚焦区队职工的思想,切实做到一心用在工作上,以防出现由于职工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

  (3)深入一线 矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井,副总科长不低于25个井,副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线,切实做到管理到位了,为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

  三、存在问题及有待完善的地方

  第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的,但还是没有专项的安全技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性,对矿井的瓦斯管理工作而言,此管理办法作用要比笼统的,没有针对性的治理要好的太多。所以,第二季度的瓦斯综合治理工作,我矿会从现场的实际情况考虑,在有限的条件下,制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案,为矿井的安全生产护好航。

  验收工作总结 9

  一、工程概况

  中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段(一下简称“本工程”)是由中金集团阳山金矿有限公司投资建设,中国第十冶金集团有限公司承建的平硐开拓工程,我甘肃经纬建设监理公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。本工程主巷设计断面规格有:3.6mx3.3m、3.0mx3.0m,小探矿巷道设计断面规格为:2.0mx2.0m,本工程设计支护形式有:超前导管+钢拱架+网喷支护、钢筋混凝土支护、钢拱架+网喷支护和锚网喷支护,小探矿巷道采用局部木支架支护。目前已完成设计图纸和合同承接范围的所有工程。

  本工程完成主巷:987.898m,其中:双筋混凝土支护:98.1m,单筋混凝土支护:9m,超前导管+钢拱架+网喷支护:185.83m,钢拱架+网喷支护:464.629m,锚网喷支护:185.339m;完成小探矿巷道:510.6m,其中木支架支护428.8m。

  二、监理组织机构

  我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师郑亚鹏,副总监理工程师张海军、采矿监理工程师赵亮生,测量监理工程师黄仁锡,井建监理工程师王文斌、靳忠怀,土建监理员薛振平等组成的项目监理机构对本工程进行

  施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,顺利完成了监理任务。

  三、施工阶段质量控制

  施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的.关键时期,建设项目的好坏,很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则,采用巡视、平行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作,重视事前控制,狠抓过程控制;根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范,我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。

  1、工程开工

  严把工程开工关,审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系,人员资质,分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位,施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程,技术力量,人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。

  2、工程测量

  严格控制工程测量,对坑口定位、巷道控制点、中心线、腰线、巷道方位、坡度进行复测,均控制在规范允许误差范围之内。

  3、进场材料/设备检验

  严格执行进场设备及材料报验制度,不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的设备及材料,必须出具材料质量证明文件,需要复检的材料,均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的实验室进行检验合格。本工程材料检验情况如下:水泥15批、砂子、石子各8批、钢筋18批,工字钢5批,钢管3批、速凝剂5批,锚固剂4批。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。

  4、隐蔽工程检查验收

  隐蔽工程在施工单位三检合格的`基础上,向监理部报验,监理工程师在规定时间内,同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收,验收合格后方可进行隐蔽作业。其中:基岩掘进隐蔽验收67批,钢筋安装隐蔽验收11批,钢拱架支护隐蔽验收40批,锚杆支护隐蔽验收9批,钢筋网支护隐蔽验收50批。各隐蔽验收批次均经验收合格。

  5、分项工程检查验收

  分项工程的验收按照检验批进行检查验收,在施工单位自检合格的基础上进行验收。其中:基岩掘进分项工程检验批67批,钢筋分项工程检验批11批,模板分项工程检验批11批,混凝土浇筑分项工程检验批11批,锚杆支护分项工程检验批9批,钢筋网支护分项工程检验批50批,喷射混凝土支护分项工程检验批45批,钢拱架超前导管支护项工程检验批17批,钢拱架支护项工程检验批24批。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。

  6、分部工程检查验收

  本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收,本工程所含的分部工程有:石门分部、岩脉分部、穿脉、2x2小探矿巷道,各分部工程所含分项工程质量均经验收合格,质量控制资料齐全完整。各分部工程质量验收合格。

  四、单位工程预验收

  本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上,在施工单位自检合格的基础上,20xx年12月24日由我项目监理部组织该工程竣工预验收,对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查,其中:保证项目符合质量检验评定标准的规定,基本项目中检查点合格率为79.5%,允许偏差项目中检查点合格率为71.7%,按照规范规定,本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整,观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。

  综上所述,中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段,施工过程质量控制到位,分项、分部工程质量验收合格,质量控制资料齐全完整,指定单位工程观感质量评定合格,具备单位工程竣工验收条件,同意本工程进行竣工验收。

  验收工作总结 10

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我经历了工程的竣工资料和质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的`资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

  二、具体工作情况:

  1、竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。

  2、①质量资料:

  “新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的.日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的`信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。

  它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

  ②安全资料:

  及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。

  ③“标化”资料:

  20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

  ④预算的学习:

  由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、混凝土、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。

  验收工作总结 11

  20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

  一、质量控制

  1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

  2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

  3、严格控制原材料质量。

  4、严格控制过程施工质量。

  5、强化验收控制。

  二、进度控制

  在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的'问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

  三、投资控制

  对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

  四、安全管理

  增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工作,发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度,督促落实安全事宜,杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度,检查后签发安全监理工程师通知单,并跟踪落实整改情况;

  五、监理内部管理措施;

  1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

  2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

  3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

  4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

  六、合理化建议

  1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

  2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

  七、结束语

  在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

  验收工作总结 12

  20xx年7月,我毕业于xxxx学院,顺利完成土木工程专业本科的所有学业,怀着对前途的憧憬,满腔热情地投入到工程建设的工作岗位中。先后工作于x公司。参与建设了武钢集团重型铁轨项目、三号硅钢项目等国家重点项目的消防工程,参与xxxx建设工程项目一、二期的建设工作。在企业领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能、组织协调能力以及做人处世方面,都得到了锻炼和明显的提高。从一名初涉社会的学生成长为企业的骨干,无不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。参加工作已有5年时间,总结过去,我主要在以下几方面得到明显提升:

  一、认真学习,不断提高政治思想觉悟

  我身怀强烈的主人翁意识,随时关注工作企业、项目部的利益,坚定企业会不断的发展、壮大,对工作的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我时刻以党员的`标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自身的不足,争取在今后的工作中经得起考验。我从做好日常本职工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,不断加强专业知识学习、提高岗位技能,争当骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。在工作期间,严格遵守国家的各项法律和法规,从未参与任何违法违纪的活动。

  二、刻苦钻研,不断提高业务技能水平

  工作期间我认真的学习工程技术相关知识,结合工程现场实际情况,运用建设工程相关理论知识,解决了工程项目管理中的很多实际问题,并通过自己的努力在20xx年考取建设工程项目二级建造师证书。在潜心学习专业技术知识的同时,还努力学习加强电脑的软、硬件知识,把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中,在施工管理过程中应用Word完成文字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。

  三、努力工作,不断提高企业经济效益

  建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点。首先,它是城市经济建设发展的基础,任何经济发展形式都得从基础工程建设开始,它是经济发展的前提,直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全;其次,建筑工程项目投资时间长,投资额巨大,少则几十万元,多至几百甚至上千亿元。如曾参与建设的武钢三硅钢建设工程的厂房土建工程投资达十几亿元,加之机电设备安装总投资近五十亿。巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹,否则将造成不可估量的损失;第三,建设工程具有单件性,生产过程复杂,即使二个设计完全相同的项目工程,生产过程也是不尽相同的,因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂,涉及领域多,内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点,从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识,还要具备良好的职业道德与操守,在工程质量和经济利润之间合理选择,工程建设不得违反基本建设程序,严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制,从而做到对工程负责,对生命负责。

  在我国经济建设高速发展的今天,社会对建设者的素质要求更高更多了,在今后的工作中,我将立足实际,不断开拓进取,认真学习,积极培养和提高自己各方面的能力,更加有建设性、创造性地做好本职工作,为美好的明天奉献自己的力量。

  验收工作总结 13

  一、工程概况:

  1、承建单位及上级管理单位建设单位:深圳市龙岗区工务局代建单位:深圳市大贸股份有限公司设计单位:深圳市建设设计研究总院施工单位:深圳市鹏城建筑集团有限公司监理单位:深圳市鑫诚建设监理有限公司质检单位:深圳市龙岗区工程质量监督检验站安监单位:深圳市龙岗区安全监督站

  2、简介:

  该子分部工程施工单位于20xx年3月7日开始试桩,3月8日正式施工。7栋由于地质原因(7栋灌注桩施工完成后,静载试验的3根桩中,有2根单桩承载力达不到设计要求,后设计改为复合地基)改为复合地基,8月13日压板试验顺利完成。

  该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根,桩径为Φ480,桩长6~25m,桩身混凝土强度为C25,6Φ14钢筋笼,桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层,桩基竖向承载力特征值为500KN,桩基静载检测压力值取1000KN,复合地基承载力设计要求值取250Kpa,1压板要求最大试验荷载为500KN,4压板要求最大试验荷载为20xxKN。

  二、过程监理:

  (一)质量控制

  1、施工前认真阅读图纸,做好图纸会审工作,审核施工单位提交的施工组织设计,根据监理规划编制监理细则。

  2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。

  ①本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外,其最大的特点是现场成桩,由于—混凝土一次用量小,用量不确定,难以使用质量较稳定的商品混凝土。现场搅拌的混凝土,配合比尤其是水灰比难以准确控制,混凝土的质量稳定性较差,是其质量控制难点之一。

  ②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段,也将影响成桩质量。

  ③岩溶性基岩起伏比较大,造成桩的长短落差悬殊;配管过长增加施工难度;配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此,本次监理重点应放在混凝土成桩控制。并确定三个控制点:混凝土现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。

  4、材料控制。原材料均经申报同意后进场,进场后严格执行见证取样,并按规范及质检站等要求进行送检,检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下:

  广东南华水泥每次进场200T,进场5次,共1000T;

  砂进场一次共500m;

  石进场一次共500m;Φ8、Φ12、φ14

  钢筋进场一次共80T。

  水泥共送检5次,砂送检1次,石送检1次,Φ8、Φ12、Φ14钢筋各送检1次,在检测中心做C25混凝土配合比1次。

  5、施工过程中要求施工单位持证上岗,全程旁站监理,通过巡视,平行检查等,发现施工中出现的`问题,检查施工单位是否按施工方案进行施工,及时下达监理通知,定期召开工地会议,以解决问题。

  6、收锤标准及复打要求通过试桩,再结合邻近地区同类桩的经验上确定。

  7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min,在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内,每拔管1米,必须反插二至三次,以加强对管内混凝土的振捣作用,保证充盈系数要求。

  8、按照规范要求进行跳打,避免土体隆起挤压,破坏临近灌注桩。

  9、认真审查检验批的填写。

  (二)安全控制

  1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。

  2、要求施工单位做好安全技术交底工作,组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知,发现问题及时整改。

  3、要求施工单位按以下时间作业。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪声扰民。

  4、整个施工过程未发现安全事故。

  三、质量检验

  经施工单位的努力,设计、甲方、监理的积极配合,在以下的方面都满足规范要求。

  1、钢筋笼制作安装。

  2、桩垂直度偏差,桩位、孔深偏差在允许范围。

  3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组,统计后强度达到28.714MPa;6栋留置C25试块16组,统计后强度达到29.43MPa;7栋留置C25试块16组,统计后强度达到35.466MPa;8栋留置C25试块29组,统计后强度达到29.236MPa,混凝土抗压强度达到设计要求。垂直度偏差,桩位偏差,均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。

  4、桩和复合地基的最终检测全部合格。

  验收工作总结 14

  开江县任市中学学生宿舍工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我校已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。先将本工程建设情况向各位领导汇报如下:

  一、工程概况及程序管理

  1、开江县任市中学学生宿舍项目工程,总建筑面积:2903.76平方米,六层(高度:21.6米 ),结构类型:砖混 , 基础类型:桩基。

  2、合同委托达州市昌发工程勘察有限责任公司进行勘察,委托开江建筑规划勘测设计室进行设计,委托四川天顺建筑项目管理有限公司进行监理,由四川九鼎建筑工程有限责任公司中标施工。

  二、建立管理机构 落实保证措施

  1、我校为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,制定了廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施,并严格执行。

  2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  三、对工程设计、监理、施工单位的评价

  1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的内容,良好的履行了设计单位的职责。

  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的内容,履约情况良好。

  3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的`检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的内容,较好的履行了自己的责任和义务。

  四、工程造价管理

  本工程合同价310.6985万元,加上设计变更增减账,以审计结论为准。竣工验收合格后,扣除保修金,与施工单位以此结算,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

  五、质量管理

  1、本工程由开江县建筑工程质量安全监督站进行质量监督。

  2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

  3、本工程未发生任何质量安全事故和其他安全事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

  六、安全文明施工及建设工期管理

  1、本工程位于开江县任市中学校园内,为了不影响周边教师的办公、学生的学习生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理,秩序良好。

  安全竣工。

  2、按原工程进度计划20xx年x月应完成合同内容,但由于施工过程中雨季时间长、农忙、加之施工面小,材料只能陆续运进,导致了工期延误。

  七、工程档案管理

  施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  八、竣工验收结论

  本工程已于20xx年 x月x日经设计、监理、施工、质监及建设单位的相关人员共同进行了预验收,施工方对预验收中提出的不足之处进行了整改,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请各位领导及专家予以指正。

  验收工作总结 15

  一、工程概况:

  本工程为丰县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,C30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。

  二、监理合同履行情况

  监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的`有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

  三、监理工作成效

  本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。

  工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

  验收工作总结 16

  一、工程概况:

  本工程结构形式为砌体结构住宅楼,建筑面积为7138.74。共六层,层高3.2米,建筑檐高20.10米。基础类型为砼有梁式条形基础。砌块墙体内设有芯柱,每层设圈梁、全现浇楼板。外墙装饰为饰面转。内墙为水泥砂浆打底,刷防瓷涂料,卫生间粘贴饰面转墙裙。楼地面铺贴地板砖。水暖、电气设施配套安装,每层均设有消防栓。建设单位:河北农业大学设计单位:保定市建筑设计院监理单位:保定三环建设监理公司施工单位:保定城乡建设集团有限公司

  二、原材料的控制

  1)首先对物资供应商进行评价,评价内容包括:

  1、经营许可证、经营范围。

  2、货源是否充足、稳定,运输能力可否保证。

  3、产品合格证明文件。

  4、供方的社会信誉等是否满足要求。

  2)物资的采购及检验:物资由合格供应商采购进场后由工地质检员进行现场检查,自检合格后报监理人员进行验收,需要进行复试的材料由监理人员监督进行现场取样复试,复试合格后允许使用。严禁先用后试。

  三、施工进度控制

  由于本工程工期比较紧张,在保证工程质量的`前提下昼夜施工、加班加点。每周由项目经理薛永录组织两次现场生产协调会。施工员杨全合根据施工现状调整生产计划,保证工期按计划完成。

  四、工程质量控制

  严格执行国家有关施工规范标准及公司发放的《工程质量管理制度》及《建筑工程创优标准及工艺做法》。

  1、技术交底:分项工程施工前,项目技术负责人根据有关标准编制技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。

  2、工序交接检查:上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理人员签证。做到上道工序不合格,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证明文件或复试不合格者不施工;上道工序不经检查验收不施工。

  3、隐蔽工程的检查验收:凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后报监理工程师检查验收,检查结果填入《隐蔽工程验收记录》双方签字,隐蔽工程不经签证,不得进行隐蔽。

  4、施工测量复核:工程测量放线完成后必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确、控制道位。

  5、实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检验。

  6、认真执行“样板制”施工过程中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大范围展开施工。

  7、分部、分项检验批工程的`质量验收执行GB50300—20XX标准执行。

  本工程基础、主体分部工程质量均评定为优良。经建设、监理、设计及施工单位初验,农大西校区14#学生公寓楼单位工程综合评定初评为:优良。

  通过对工程原材料及施工过程中的质量控制,本工程施工质量较好,未发生任何质量事故,多次受到监理及甲方的好评,但还有许多不足之处,我施工单位会在满足用户要求的前提下完善科学管理,脚踏实地的深入学习,坚持持续改进。与国内、国际上先进企业的管理模式靠拢。创建精品工程,为保定市的工程建设贡献一份力量。

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