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仓管员工个人工作总结

时间:2024-09-06 16:45:01 工作总结 我要投稿
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仓管员工个人工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的仓管员工个人工作总结,希望能够帮助到大家。

仓管员工个人工作总结

仓管员工个人工作总结1

  我在物业公司快20xx年了,20xx年x月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!

  一、面对现实,承受挑战

  20xx年x月我到物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。

  二、理清头绪,细化治理

  每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考《仓储治理人员工作级效考核表》进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的'协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  三、进展信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20xx年不良库存下降根本至零!

  四、坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的打算和掌握,最让我难忘的是总经理亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存,也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!

仓管员工个人工作总结2

  光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。专心思考工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。现将工作总结如下:

  一、工作总结:

  1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作打算。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。

  2、准时收发物料,并不定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都,使仓库工作做到日清日毕。

  3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

  4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

  5、退供给商不良品的准时处理;每周统计不良品给相关部门并准时跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了准时的处理。

  6、加大了物料的追踪工作;对马上断货的物料进展合理追踪,并和选购、生产等个个部门乐观沟通,确保到料准时。降低生产滞留。20xx年悄然离开,回想自己在这一年的工作,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点:

  二、存在的缺乏以及改良措施:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比拟多的事物,比照较生疏的地方没有乐观向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏打算性;在工作过程中,由于缺乏打算性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作打算,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。

  三、20xx年工作打算:

  1、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,准时发料,准时进仓,保证车间的正常生产,做到准时处理各部门反映的问题。

  2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作,可以培育仓库人员的多方面力量,熟识多的物料,在其他人员调休的.状况下可以帮助处理业务。进展多面手人员,作好人员储藏,为以后的工作打根底。

  3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

  4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进展重新分类摆放。

  5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料准时;库容;做账准时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作力量。

  6、实行A、B、C、治理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,便利仓储人员盘点,可做为月盘点。重点治理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。

  仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点治理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。

  7、员工培训;培训打算,对员工进展5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。

  作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,只要求自己做的更好,不断的在进步,自己的力量有限,但是力量是一方面,态度是另一方面。只要仔细的工作,我信任我是会做的更好的,这些都会熟悉到,我信任我能够做好!

仓管员工个人工作总结3

  时间过得真快,转瞬间xx年已经完毕,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在xx年降临之际,回忆xx年的工作,详细总结如下:

  1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

  2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。

  3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进展外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

  4、合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

  5、协作部门主管对库房的检查核对治理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

  6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续,不会随便操作。

  7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

  8、定期向部门主管反应库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

  9、根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  10、对库房每月进展清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

  11、做好各种入库物品规格的.分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

  12、协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,准时送到酒店。

  13、做好各部门之间的协调工作,未能准时发放的物品,准时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的心情,理解我们的工作。

  总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成绩只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的缺乏,在新的一年里,我必需不断提升自己潜力连续努力工作。

  以上为本人的xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批判指正。感谢!

  在农历新年马上到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体安康,阖家欢快,万事如意!

仓管员工个人工作总结4

  时间过的真快,转瞬20xx年就要过去,我们马上迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库治理员的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、热忱效劳高质量的目标开展工作。现将xx年的缺乏和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改良。

  一、仓库保管工作

  第一、出入库治理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进展收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。

  其次、订购治理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购本钱,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

  第三、5s治理,各项现场治理工作的根底,对仓库治理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序干净的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的'效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮忙。

  第四、先进先出治理,是仓库治理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

  二、存在问题及打算

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自己的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和熟悉,对物流专业学问也有很大的缺乏。

  为了适应新形势、谋划新进展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作,为新的一年做好预备工作,决心做好以下几方面:

  1、力争在提高自身专业素养上取得新突破,通过制定学习打算,做到与时俱进,固然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加效劳客户的力量,增加与客户沟通的力量,增加解决客户问题的力量,使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉,做到学以致用。

  2、要坚持个人自学,通过阅读物流专业学问书刊,利用自己的业余时间加强学习。

  3、乐观参加公司各类新学问的培训,准时更新自己的学问,提高自己的工作和专业力量,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

  4、加强物流治理、供给链治理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

  5、确立目标,不折扣行动,大胆思索,当心求证,力求做得更好。

  在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库治理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只盼望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库治理员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。

  今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要适应这里的环境,要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!

仓管员工个人工作总结5

  在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克制自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点过失,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时间飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作熬炼中,得到了许多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克制自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点过失,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

  一、人力的合理安排和运用

  作为食品公司的仓库治理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

  二、人员的培训和提高

  虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  三、货物的治理

  要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  1、易拿,易放,易看,易点的积累方式。

  2、货物堆放不要超高堆放,要留意距离。

  3、货物入出时做好记录。

  4、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。

  5、持续仓库的'干净,地面的清洁,通道的顺畅。

  四、卫生工作

  仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  五、自我学习和总结

  每一天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。

  这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和把握专业技能。沟通,了解,吸取他们的阅历。学习仓储保管,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。

  总的来说,由于本人工作阅历不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺。今后在工作中,需要进一步增加开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个荣耀的群众、辉煌的事业做出应有的奉献。

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