护理培训工作总结通用
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的护理培训工作总结通用，希望对大家有所帮助。
护理培训工作总结通用1
20xx年我院护理人员“三基三严”培训及标准化连续训练，在院领导的重视和支持下，园满完成了预定目标，现总结如下：
1、组织全院护士进展业务学习8次，学时共32小时。内容主要有：护士礼仪及沟通技巧、护理文件书写标准、20xx年版心肺复苏指南、肌肉注射、静脉注射与治理、落实公立医院改革，全面推动优质护理效劳等课题，授课人分别为：沈路熠、古丽比亚、殷夏阳等。
2、组织我院护士参与相关单位举办的“护理连续训练培训班”，学时共45小时，授课的专家有主任护师李平、护士协会名誉副会长董丽娜等，专家们理论扎实、临床阅历及教学阅历丰富，分别讲授了“护理最新信息通报”、“护理专业进展趋势及治理新理念”、“医疗质量与医疗安全”、“心肺脑复苏20xx年急救指南解读”、“深化护理改革提高护理质量”、“推动优质护理效劳持续进展”等内容。我院共有21人参与培训班学习，并全部考核合格。通过这次培训班和学习，使我院护理人员更新了观念，把握了新理论、新学问及新方法。
3、科室每月进展技能和理论考核一次，对新上岗护士进展岗前培训，组织全院护理人员“三基”、理论及规章制度考核，平均参与考核率95%，对于考核不合格者赐予补考，补考合格率100%。
4、“5.12”国际护士节举办护理人员学问竞赛活动，9名表现突出的护士，分别获得一、二、三等奖，这次竞赛活动，对于我院护理专业学问水平的提高起到很大的促进作用。
5、护理人员乐观参与大专、本科深造学习，使护理人员大专以上学历到达60%。
通过这些措施使我院护理人员学习意识有了很大的提高，激发了护理人员的.学习热忱，使护理人员的整体素养得到了提升，提高了护理质量，保障了医疗护理安全。
护理培训工作总结通用2
一年来我院护理人员“三基三严”培训工作按打算进展，由科室和护理部对全院护士进展培训，培训内容主要以护理根底理论、护理技术操作、医学相关法律法规、护理工作职责制度、应急预案、急救技能学问及护理常规等。各临床科室按打算针对性的培训和考核。现总结如下：
一、培训工作状况
1、护理部为加强稳固护理人员医学根底学问理论及相关专业学问，全年共组织理论考试次（其中全员考试次），参与人员共人；相关法律法规学问全员考试次，参与人员“三基”学问全员考试次，参与人员共228人；护理核心制度、岗位职责考试次，参与考试人员人。考试成绩合格率100%(包括补考合格人员)。
2、每月进展一次护理技术操作培训考核。12月份组织全员cpr技能考试1次。参与人员100%。
3、为强化各层次护理人员对急救学问及技能的把握与运用，培育应对各突发大事，意外事故的抢救力量，护理部有打算的组织进展全员急救技能的培训及考核1次，参与人员人，考试合格率100%。
4、组织全院性护理业务及相关学问学习参与人数人。其中专项培训次，内容为院感相关学问、优质护理效劳、爱婴医院相关学问。
5、全年共选送名护理骨干到上级医院进修：包括专科护士培训人次；外出短期学习人次；其中护士长参与专项培训人次。
6、为迎接医疗机构输血资质质量检查，护理部不定时下临床督查并提问相关学问，在此专项检查中护理人员的.表现获得专家的好评。
二、存在的缺乏
1、局部标准化阶段护士的学习态度不端正、学习方式方法不把握，屡次考试仍有个别人员成绩不合格。
2、新入科专科护士培训工作抓的不紧，对低年资护士指定的带教教师未能仔细落实指导工作。
3、护理部对标准化培训抓得不严。
4、多数护理人员根底学历低，外出学习时机少，整个护理队伍综合素养有待提高。
5、个别护士长强调工作忙，未乐观按时组织安排培训学习，护士专科护理常规等学问欠缺。
6、全院业务学习不主动，参与培训学习不乐观。
三、改良措施
1、专人负责全院培训工作，每月定时进展培训考核，进一步提高全院护理技能操作。
2、护理部加强对护士长培训、指导力度、转变护士长思想观念。
3、对根底较差的护士要实行多种形式的强化培训，各科室对标准化培训阶段得分护士指定一名综合素养较好、专科业务娴熟、擅长带教指导的教师以上人员作指导教师，进展一对一带教。
4、各临床科室依据专科特点，指定专科培训打算并仔细组织落实。
5、各科护士长针对本科室人员缺乏之处进展个体专项培训及考核追踪。
6、鼓舞和支持护理人员进一步深造参与高等学历训练，不断充实学问，提高学历层次。
7、抓好专科人才培训，注意护理治理人员的培训，选派人员外出进修，增长学问，洗手新技术、新阅历。
护理培训工作总结通用3
为进一步转变年轻护士长治理理念和模式，提高科室护理治理水平，提升护理治理品质，培育护士长的职业素养和治理力量，xxxx年1月3日下午由护理部组织的护理治理学问培训在学术报告厅拉开了帷幕。全院护士长、护理组长、科室质控小组成员及护理骨干百余人参与了此次培训。
本次培训邀请了院内资深护理专家郭永兰副院长、护理部全体主任及优秀护士长代表共7名护理人为进展授课。培训主要内容有:护理技能考核方案解析、护理人员分层治理、护士长目标治理、手术室品管圈(QIC)活动展现及护理论文撰写(选题)等。分管护理的郭永兰副院长做了“护理人员分层治理及护士长目标治理”专题讲课，通过自身的MBA的学习经受，深入浅出的从理念、目的、方法及应用等方面具体阐述了其治理方面的全新体验与心得。她强调，护士长既是科室护理学科带头人，又是治理者和领导者，较强的组织治理力量和沟通协调力量，是护理治理者应具备的.最根本的素养。在日常治理工作中，要运用合理、有效地治理手段，充分发挥制度的力气，形成一整套的治理掌握程序，并利用自身扎实的专业学问与技能作为表率，在积存阅历的同时学会运用层层递进的治理阶级及段段分工的动态化治理模式的启动，充分发挥其主导地位，形成良好风气，带着全科人员共同进步。
随后，护理部全体主任及陆立岚护士长代表逐一进展了专题授课，从简洁意赅的护理技能方案解析到全面生动的QIC活动全程演练再到重点突出的论文选题等，都无不呈现着我院护理治理者的全新风貌，培训完毕，大家畅所欲言并互动沟通了自己今日学习的心得体会，培训现场气氛特别热闹。本次治理学问培训班，形式活泼、内容新奇、有用性强，实行了“以治理理念为主、以年轻护士长为中心”的授课主题，令大家耳目一新，同时为护理治理者输入先进的医院治理理念，开拓了护理科学治理的思维，为解决实际问题供应了有效工具，护士长们表示将所学的学问运用到护理治理中，营造团队气氛，提高护理效劳质量，提升医院的护理治理水平。
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