电厂检修工作总结

时间：2023-08-26 06:56:15 工作总结我要投稿

电厂检修工作总结范文

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的电厂检修工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电厂检修工作总结范文

电厂检修工作总结范文1

　　20xx年以来，检测修理车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下，车间主任柴冬青精心组织、周密安排、合理安排、细化分工，带领全体员工出色地完成了全年的每一项工作任务，保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运转。现在将20xx年的工作情况汇报如下：

　　一、明确指导思想，促进全年安全生产

　　1、为了努力刻苦学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神，车间召开了专门安全例会，传达安全考核精神，明确活动目标，下达每一项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，突出活动的主题“关爱生命、关注安全”，营造“安全是美好人生的保护神，是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动，促进每一项安全文件的执行。正因为如此20xx年检测修理车间在出色完成每一项检测修理任务的同时，没有发生一起安全事故，为电厂安全目标的实现作出了贡献。

　　2、为认真吸取东滩电厂“x0xx”事故教训，严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神，维护安全生产大局，按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求，强化安全责任，逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示，坚决遏制各类安全不良苗头，坚定不移实现安全生产。检测修理车间高度重视，成立了以主任为组长，其他管理人员分工负责的领导小组，制定了具体的活动方案。有重点、有计划有目标、有要求、有成效地开展工作，通过一个月踏踏实实的整治，取得了预期的效果。

　　二、精心准备，合理安排，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检测修理工作。

　　检测修理车间作为电厂的主要部门，担负着全厂除燃化机械检测修理外各个专业设备、设施的维护和检测修理，检测修理项目是否全面、检测修理质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运转。依据电厂下达的检测修理具体实施计划，检测修理车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督，由于措施得当、组织有力，每次检测修理具体实施计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检测修理任务的同时，还要落地实施大量隐患整治管理、技改技措。在极短的检测修理时间内，形成高密度、高强度、立体交叉作业局面，点多、面广，战线长，安全和质量管理难度大，物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检测修理人员的一起努力，提前保质、保量地完成了每一项检测修理工作任务，保证了济二矿电厂发供电系统准点按时投入运转。

　　在各分阶段检测修理中，涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人，为检测修理任务的顺利完成贡献了个人的一份力量。

　　（1）往年分阶段检测修理，电气系统都是依据电气预防性试验来进行的，由于时间紧，任务量大，可能在检测修理质量上有一定的降低。电气检测修理班在副主任靳勇的带领下，发扬连续作战的作风，克服现场空间小、环境差、工作任务繁重、人员易劳累的情况，坚持有效合理的分配人员，加班加点，保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度，顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作，保证了电厂发供电系统的安全可靠，同时积累了好多宝贵的检测修理工作经验。

　　（2）热工检测修理工作主要包括仪表校验，主要协助外委人员校验压力表指示准确性，认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清，班组彻底进行清理清洁工作，确保远程监控清晰可见。同时将x#、2#、x#锅炉、汽机操作盘进行逐个清扫清洁，保证操作盘内部干净，确保参数传输稳定。

　　（3）炉修班在杨柱带领下，合理分工布局，对锅炉炉膛本体及电除尘进行检测修理工作，同时针对2#炉二次风机工作不正常，炉修班提前准备、协调人员进行拆检，研究设备检测修理方案，在检测修理期间顺利完成检测修理并调试完好，保证了锅炉运转正常。

　　（4）汽机检测修理班在梁广才的带领下，按具体实施计划完成了排定的所有检测修理项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改，确保汽轮机真空在经济状态下运转。

　　三、大力加强职工培训考核，提高职工队伍整体素质

　　依据电厂全年培训具体实施计划的安排，检测修理车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训具体实施计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的`培训，同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。

　　针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核，车间制定详尽的考核办法，每个季度车间管理对以上人员进行考核打分，评选优秀人员，同时对分数较低的人员车间进行谈心，从思想上让他们认识个人的不足，使其结合个人的实际情况加强业务知识的学习，起到了较好的效果。

　　车间在岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、检测修理规程、安全操作规程的学习，开展持续性的技术比武和训练，提高职工技术素质，使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能，能够熟练正确地传达、执行检测修理任务，使检测修理活动实现规范化，从源头上杜绝“三违”现象和事故的发生。在方法上，通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中，检测修理车间共2人代表华聚公司进行比武，彭潇获得了电气检测修理第xx名的好成绩。

　　四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设，调动职工的工作热情

　　班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位，是两个文明建设的第一线，是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞，优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点，结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核，车间制定了《检测修理车间班组千分竞赛考核办法》，从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核，每周对照标准进行评比，每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比，从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性和兴趣；通过竞赛的评比，结队帮学、导师带徒，促使一批技术拔尖员工脱颖而出，调动了员工争当第一的工作热情，增强了团队学习力。

　　五、落实安全质量标准化，创建本质安全型电厂

　　安全工作是全电厂性工作，安全检查，匹夫有责。车间采用自我检查自查、重奖重罚的方式，全面整改落实，保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识，改变了应付领导检查的传统整改观念，以自查自我检查为抓手，积极在工作检测修理中发现问题，解决问题。坚决遏制检测修理过程中的不安全因素，坚决杜绝检测修理质量不过关，坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态，并举一反三，确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现，确保安全隐患整改一项少一项，电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性，车间班子制定了的质量标准化奖惩机制，严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比，严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明，注重兑现，也极大地激励了员工的积极性和兴趣，有效保证了车间检测修理工作的安全。

　　六、总结不足、引以为戒

　　车间大力倡导安全宣传教育、加强安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。以后车间将利用安全生产的有利时机，对个别人员进行脱产培训学习，使之从思想上重视安全，牢记安全的重大作用。

　　通过检测修理车间员工的一起努力，20xx年车间基本实现了安全生产，取得了一定的效果，达到了预期目的，但安全工作永无止境，安全管理任重而道远，我们将以学习安全文件为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，建立安全生产的长效机制，为车间的生产、发展奠定坚实的基础。

电厂检修工作总结范文2

　　年毕业于技校，同年9月尾分派至热电厂除尘脱硫车间工作。在此时期，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运转和设备维修技术的理论知识，并很快熟习和掌握对一次、二次设备的现场实质操作，运转设备的异样、事故的判断和办理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本知识、惯例和各样规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上司领导的和蔼关心和工作同事的热忱帮助，让我的工作能力快速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤劳勤苦、不停学习、尽责尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我专心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。

　　作为新时代的一名共青团员，我时辰严格要求自己，自觉恪守国家法律和团的纪律，自觉缴纳团费，认真达成团组织交给的任务，踊跃配合团支部工作，参加团委组织的各项活动；在平常生活和工作中到处表现共青团员先进性，能够把责备和自我责备相联系，关心同事，常常交流、交流，肯吃苦，敢创新，勇于对付挑战，一直站在时代发展的前列。并且个人素质也获取进一步提高。总结起来主要有以下几点：

　　一、正确的工作态度

　　最近几年来，跟着电力科技的飞快发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在崭新局势下做好本员工作的`需要，增强自己的理论学习，不停增强敬业爱岗的意识是我长久以来对自己的要求。一直把不停学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习有关专业知识，并经过在公司网的网上的学习来完美自己的知识贮备，力把自己培育成适应公司需要的一专多能的复合型人材。积

　　极参加厂里组织的各样专业技术及业务培训，在此过程中不停提高个人技术，自我完美、发展。

　　参加工作以来，无论是在运转上仍是在检修上，我第一找对自己的正确地点，为自己拟订工作目标、工作计划。要求自己如何做能掌握全面的业务知识，如何做能发挥好自己掌握的技术知识，一系列的如何做常常会敦促我去建立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不停努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称呼。

　　二、优异地工作作风及娴熟的维修技术

　　年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对沉重而琐碎的平常工作、艰辛的工作环境我迎难而上，利用全部能够利用的时间，全面仔细地学习车间各项规程和检修知识，慎重、合理地安排好每一项工作、每一个细节。

　　那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运转，工作中，我尽责尽责，努力研究业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，认真统计班组各样维修报表，并实时上报。工作之余，我踊跃与车间负责人交流，虚心向他们学习维修组的管理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比较适应设备正常运转的检修流程。在自己不停学习下，曾参加公司公司焊工技术比武大赛，获取六等奖。

　　三、优异的团队合作精神

　　在现代的工作环境中拥有团队意识是特别重要的。有效的团队工作能够提高工作效率。为此，在工作中我不但自己努力工作，同时也和同事之间办理的特别好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，认识各自心里的想法，相互出想法、想方法。

　　作为一名一般的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。

　　回眸来时的路，那不远处闪现的依旧是蓝色的火焰，升腾起的又分明是如花似锦。立足长望，凝思静思，陪伴着电厂急忙的步履，守望中国煤气化公司公司鲜亮的旌旗，这一刻，我为你骄傲，为你骄傲，我的所有激情在为你焚烧。还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种没法掩盖的心里的愉悦，我梦寐以求的梦想实现了，洗浴着清早的旭日我骄傲的向工作岗位走去。

　　工作之余，静静地感觉奉献的愉悦，静静地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。繁忙是我工作的主旋律，用敬业爱岗中蕴涵的快乐塑造着我，一名一般检修员无悔的人生。

电厂检修工作总结范文3

　　20xx年以来，检修车间在电厂领导的鼎力支持以及兄弟单位的密切配合下，车间主任柴冬青精心组织、周祥部署、合理安排、细化分工，率领全体员工优异地达成了整年的各项工作任务，保证了全厂设备、设备、仪表保护的安全稳固运转。现将20xx年的工作状况报告以下：

　　一、明确指导思想，促进整年安全生产

　　1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件查核精神，车间召开了特意安全例会，传达安全查核精神，明确活动目标，下达各项任务。并提出一定坚持“安全第一、预防为主”的目标，突出活动的主题“关爱生命、关注安全”，创造“安全是美好人生的保护神，是公司效益的守卫神”的舆论气氛。增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不损害”成为电厂员工的自觉行动，促进各项安全文件的履行。正因为这样20xx年检修车间在优异达成各项检修任务的同时，没有发生一起安全事故，为电厂安全目标的实现作出了贡献。

　　2、为认真汲取东滩电厂“10·18”事故教训，严格贯彻落实公司公司事故处理大会精神，保护安全生产全局，依据公司公司和华聚公司六项安全集中整顿活动要求，增强安全责任，逐级严检查、严剖析^p、严查核、严追查、严警告，坚决截止各种安全不良苗头，坚韧不拔实现安全生产。检修车间高度重视，成立了以主任为组长，其余管理人员分工负责的领导小组，拟订了详细的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有收效地展开工作，经过一个月扎扎实实的整顿，获得了预期的成效。

　　二、精心准备，合理安排，兼备兼备，利用最快的速度保质保量地达成春天分阶段检修工作。

　　检修车间作为电厂的主要部门，担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设备的保护和检修，检修项目能否全面、检修质量利害直接关系到发电机组的安全稳固运转。依据电厂下达的检修计划，检修车间认真落实资料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监察，因为举措适当、组织有力，每次检修计划都能够保质保量地顺利达成。在达成正常检修任务的同时，还要实行大批隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内，形成高密度、高强度、立体交错作业场面，点多、面广，战线长，安全和质量管理难度大，物质供给、施工组织、用具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力，提早保质、保量地达成了各项检修工作任务，保证了济二矿电厂发供电系统准时投入运转。

　　在各分阶段检修中，浮现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人，为检修任务的顺利达成贡献了自己的一份力量。

　　（1）早年分阶段检修，电气系统都是依据电气预防性试验来进行的，因为时间紧，任务重，可能在检修质量上有必定的降低。电气检修班在副主任靳勇的率领下，弘扬连续作战的作风，战胜现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳苦的状况，坚拥有效合理的分派人员，加班加点，保证了电气试验、设备检查紧固工作展开的进度，顺利的达成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的打扫、紧固检查工作，保证了电厂发供电系统的安全靠谱，同时累积了很多可贵的检修工作经验。

　　（2）热工检修工作主要包含仪表校验，主要辅助外委人员校验压力表指示准确性，认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板察看不清，班组完全进行清理洁净工作，保证远程监控清楚可见。同时将1#、2#、 3#锅炉、汽机操作盘进行逐个打扫洁净，保证操作盘内部洁净，保证参数传输稳固。

　　（3）炉修班在杨柱率领下，合理分工布局，对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作，同时针对2#炉二次风机工作异样，炉修班提早准备、协调人员进行拆检，研究设备检修方案，在检修时期顺利达成检修并调试完满，保证了锅炉运转正常。

　　（4）汽机检修班在梁广才的率领下，按计划达成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行打扫、洁净工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混淆室结垢进行了检查、整顿，保证汽轮机真空在经济状态下运转。

　　三、鼎力增强员工培训查核，提高员工队伍整体素质

　　依据电厂整年培训计划的安排，检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间依据培训计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤抢救、应急方案的培训，同时还组织进行了反事故演习、夏天三防演习都获得了优异的`成效。

　　针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化查核，车间拟订详细的考查方法，每个季度车间管理对以上人员进行查核打分，评选优异人员，同时对分数较低的人员车间进行谈心，从思想上让他们认识自己的不足，使其联合自己的实质状况增强业务知识的学习，起到了较好的成效。

　　车间在岗位培训在内容上，着重从实质出发，突出个性，就地取材，增强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习，展开常常性的技术比武和训练，提高员工技术素质，使员工能够娴熟掌握安全知识和操作技术，能够娴熟正确地传达、履行检修任务，使检修活动实现规范化，从头上防止“三违”现象和事故的发生。在方法上，经过事故预料、安全活动、反事故演习、安全警告、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技术培训。在公司公司第六届技术比武中，检修车间共2人代表华聚公司进行比武，彭潇获取了电气检修第5名的好成绩。

　　四、利用“千分比赛”联合电厂班组建设，调换员工的工作热忱

　　班组是公司直接组织员工达成生产任务的基本单位，是两个文明建设的第一线，是公司管理的基础。同时班组是公司的细胞，优良高效达成生产任务是班组的本员工作。车间联合自己特色，联合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每个月先进班组的查核，车间拟订了《检修车间班组千分比赛考查方法》，从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行查核，每周比较标准进行评选，每个月考评一次。获取前两名的班组优先介绍到电厂参加先进班组的评选，进而调换班构成员学习技术、研究技术的踊跃性；经过比赛的评选，结队帮学、导师带徒，促进一批技术拔尖员工崭露头角，调换了员工争当第一的工作热忱，增强了团队学习力。

　　五、落实安全质量标准化，创立实质安全型电厂

　　安全工作是全电厂性工作，安全检查，匹夫有责。车间采纳自检自查、重奖重罚的方式，全面整顿落实，保证安全和睦型电厂的创立。车间所有员工上下也一致了思想认识，改变了对付领导检查的传统整顿观点，以自查自检为抓手，踊跃在工作检修中发现问题，解决问题。果断截止检修过程中的不安全要素，果断根绝检修质量可是关，果断整顿人的不安全行为和物的不安全状态，并贯通融会，保证整顿后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现，保证安全隐患整顿一项少一项，电厂朝着实质安全的目标推动。车间为突显安全工作的重要性，车间班子拟订了的质量标准化赏罚体制，严格做好质量标准化查核目标、严格把关质量标准化评选，严格落实质量标准化月度查核。安全质量标准化的奖罚分明，着重兑现，也极大地激励了员工的踊跃性，有效保证了车间检修工作的安全。

　　六、总结不足、引认为戒

　　车间鼎力倡议安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、根绝习惯性违章活动的同时，仍有少部分员工漠不关心、安全意识淡漠、独断独行、麻木粗心。此后车间将利用安全生产的有益机遇，对个他人员进行脱产培训学习，使之从思想上重视安全，切记安全的重要作用。

　　经过检修车间员工的共同努力，20xx年车间基本实现了安全生产，获得了必定的成效，达到了预期目的，但安全工作永无止境，安全管理任重而道远，我们将以学习安全文件为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，持续弘扬严、勤、细、实的工作作风，成立安全生产的长效体制，为车间的生产、发展确立坚固的基础。

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