工作总结

矿技术工作总结

时间:2024-05-31 08:27:16 工作总结 我要投稿
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矿技术工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的矿技术工作总结,希望对大家有所帮助。

矿技术工作总结

各位领导,各位兄弟单位同仁:

  大家好!

  20xx年临近岁末,20xx年元旦即将到来!在此,我代表盘道矿全体干部员工向各位上级领导及兄弟同仁带来西部开发最诚挚的问候,愿大家在新的一年里幸福安康,愿龙矿在20xx年再创佳绩,再铸辉煌!

  20xx年,在集团公司党组织和各级领导的正确带领和大力支持下,XXXX全体工程技术人员励精图治、兢兢业业、不畏艰辛、团结协作,以促进公司“1215116688”目标的实现为己任,坚持对外开发困难自克、出路自谋的工作思路和创业自立、创新自强的治矿格言,紧抓“安全、生产、技改”三条主线,牢固树立安全生产意识、强调科学发展和创建和谐企业的经营理念,大力实施科技兴矿战略和可持续发展战略,以科学技术为先导,以绿色矿山建设为目标,以实现安全生产和提高经济效益为中心,矿井各项经济技术指标明显提高。

  截止今年11月份,XXXX已连续五年实现安全生产。11月,原煤产量实现171.53万吨,同比增产14.36万吨,预计全年完成产量187.5万吨,比20xx年增产8.1万吨;进尺完成8872m,同比增加816m,预计全年完成进尺9792m,比20xx年增加1097m。生产技术指标均超年初计划。

  下面,我就XXXX今年来的技术工作开展情况和20xx年工作打算以及下一步技术工作面临的主要问题,做以下简要汇报。

  20xx年技术工作总结

  1、依靠科技进步,攻克技术难题,技改工程和生产任务齐抓共进今年来,XXXX围绕120万吨矿井技改工程和生产接续两大重点,克服井下地质条件复杂,技术力量薄弱,技术人员缺乏和技改工程与生产任务同时进行等困难,大胆组织技术攻关,在完成风井改造、地面风硐施工、矿井通风系统调整、总回风巷返修、井下中央变电所施工、主斜井延伸、转载煤仓施工及多个技改地面实体工程项目的基础上,根据煤炭赋存条件,针对采场地质恶劣条件和采区老巷分布较多等实际情况,制定了完善的安全技术措施,加强过断层、过老巷的顶板支护,创新“放排炮”过断层的新工艺,实行矸石与煤分装分运等措施,提高了过断层、老巷的推进速度。为保证煤炭质量,下半年在二采区上部施工了煤、矸分存式煤仓,并安设了上下双层皮带煤矸分流运输系统,实现了采掘工程过断层、老巷期间煤与矸石分装、分存、分运的同步进行。精心组织,既保证了安全生产,又最大限度地提高了煤质,创造出较好的经济效益。通过合理布置,优化设计,充分发挥工程技术人员的聪明才智,通过施工补充巷道,对二采轨道巷和二采皮带巷附近的三角煤柱进行了开采,实现了边角煤柱的回收。为躲避断层影响,保证资源开采率,将2200、2213、1203工作面分别设计成为阶梯形工作面,随工作面推进,逐渐对接延长工作面开采长度,减少了资源浪费,缓解了生产接续压力,提高了经济效益。

  2、以保证矿井技改为重点,积极作为、稳步推进,证件办理和实体工程取得了重大进展。

  我们坚持“一个重点、两面推进”。一方面,围绕《开工报告》等技改手续办理做工作,在完成45万吨过渡期证件变更的基础上,完成了《水资源论证报告》、《水土保持方案》批复,矿井资源储量省厅备案、施工图评审,签订了职业病危害评价合同、建设工程委托监理合同、建筑工程施工承包合同等工作,5月17日完成了《开工报告》批复。另一方面,在实现盘道、西梁两区贯通的基础上,我们按照“围点打圆”的工作思路,在正式技改前自主完成一些基础性强、技术难度大、施工条件差的外围工程,把施工条件好,工作量大的施工项目留给外委单位,并配合工程处等外委单位集中力量打歼灭战。在施工力量紧张的情况下,调集精兵强将,克服冬春寒冷的施工条件,于4月底完成了新风井改造工程,5月22日新风机安装完成,矿井新的通风系统形成,彻底消除了我矿供风能力不足、通风系统不合理所带来的安全隐患;5月底完成了35KVA变电站主体部分的施工,8月份完成了外围线路架设工程;7月初完成了转载煤仓后通道和转载煤仓工程;井底中央变电所及主斜井延伸工程于10月初施工完毕。同时,开展施工了技改工程地面建设项目,主要有:桥梁建设工程、矿井及生活污水处理工程、地面生产系统栈桥工程、通风机房配电室及通风机房建设工程、防火灌浆站建设工程、西梁区厂区公路建设等工程。

  3、以科技进步为支撑,加大科研项目研发力度,保证矿井科学技术水平不断提升

  科技进步是矿井快速发展的基础,XXXX这些年来一直以提升科技水平为发展目标,大力推进符合矿井实际的科研项目钻研,全矿各职能部门、生产单位针对矿井更好发展进行了大量科研创新活动,20xx年,共有科技创新项目216项。其中,在120万吨矿井技改设计优化和矿井产能提高方面,列举以下四点主要技术研究成果:一是完成了瓦斯监控系统和井下人员监控定位系统的全面升级,实现了与集团公司和山西瓦斯监控系统联网的要求,并全面掌握了井下人员的具体数量和具体方位;二是为给将来煤矸分离及皮带设备检修提供保障,在强力皮带之间增加了转载煤仓,形成了交替式运输系统;三是进一步完善了现有巷道支护形式,根据各巷道地质条件的不同特点,采用了锚网、锚索、锚索梁、喷浆和钢棚喷浆等多种形式相结合的方法进行了巷道支护加固,使得巷道施工安全系数和工程质量均有了大幅度提高。四是岩石掘进机的推广与使用。我矿技改岩巷工程多数位于煤层顶底板砂岩中,使用普通综掘机效率低、成形差,为使技改井巷工程高质量高标准完成,选用了EBZ型岩石掘进机,今年8月份,使用该掘进机创出了203m的岩巷月进最好成绩,并成为岩石掘进机厂家推广的范例。

  4、快速推进人才培养战略,增加复合型人才数量,满足矿快速发展的人才需求

  一直以来,专业技术人才紧缺是影响我矿科技工作快速发展的主要因素。为满足我矿正常生产技术人才需要,克服技术人才短缺这一现状,矿研究实施了复合型人才培养战略,制定了人才培养计划,对全矿10名专业技术人员进行了重点培养,将有发展潜力的专业技术人员分别安置在各个重要技术岗位,给其优厚待遇,让其接触综合性较强的技术管理工作,承担重要技术工作任务,并开展了符合矿生产实际的每月一论文评比活动,利用晚间时间实施了每周“四小时”学习制度,学习内容以综合性较强的专业技术知识为主,通过“帮、带、教、传、引”,为优秀技术人员扩宽了成长道路,助推了人才成长速度,实现了人才从单一型向复合型的蜕变,为120万吨矿井技术改造完成后的大生产、再跨越奠定了人才基础。

  5、技术管理中面临的主要问题和应对策略

  1、技术人员不足,是制约矿井快速发展的一个瓶颈,随着技改工程全面展开和产能的不断提升,技术管理力量与矿井快速发展不成比例的矛盾将更加突出。下一步将采取请进来,走出去等方式,加大人才培养力度,形成人才竞争机制,确保矿井长远发展的人才力量储备。

  2、受地质条件、掘进设备效能影响,矿井整体布局困难,矿井的采掘接续依然十分紧张。为解决矿井接续问题,12年将进行地震三维勘探和5#煤勘探,查明煤层及断层分布情况,为矿开拓布局和长远发展提供基础资料。

  3、技改工程施工队伍整体素质偏低,施工质量及施工进度难保证,目前已对整体技改计划产生重大影响。下一步将与技改工程项目负责单位加强沟通,以保证技改井巷工程能够按期完工并顺利通过验收。

  20xx年技术工作安排

  20xx年是XXXX持续发展的关键之年,也是技改工程收官年,围绕目标,我们将认真贯彻落实集团公司各项指示、决议、会议精神,坚持一切从实际出发和理论与实践相结合的工作原则,严格管理程序,理顺管理体系,明晰工作责权,培育技术骨干,推动技术管理精细化,提高科技进步对企业发展的贡献率,全面推进XXXX又好又快发展。

  针对矿井现状及20xx年技术管理中存在的问题,20xx年,XXXX将重点抓好以下方面的技术管理工作。

  一、创新管理,优化设计,确保明年生产指标的完成和产品质量的提升

20xx年,采场地质条件将更趋复杂,技术工作也更富挑战性,为给明年各项矿井工作提供技术服务,将做好以下几方面工作:一是合理进行三维勘探和5#煤勘探工作,为矿井开拓布局提供真实依据。二是进一步优化生产接续,合理配置掘进力量,确保明年150万吨生产指标的完成。三是进行优化设计,提高资源回收率,保证矿井长远接续发展。四是从技术设计入手减少工作面过断层回采问题,推广“井下煤矸分存仓”的应用经验,创新思维,加快地面洗煤厂建设,尽快进行原煤清洗工作,提高我矿煤炭质量,保证矿井整体效益。

  二、不断引进新装备、新工艺,提高矿井科技含量

  20xx年将把新设备、新工艺的投入与使用列入矿井可持续发展的重点工作来抓,共计划技术优化与实践方案21项,其中重点项目有:井下矸石充填系统方案的优化与应用、1203综采工作面边回采边撤架进行三角煤回收工艺的优化与应用、机载锚杆钻机的改进及应用、西梁区老窑煤柱回收方案的研究与实践、皮带集中控制方案优化与实践、煤场筒仓自动定量装车系统应用、煤矿物资管理系统功能扩展及应用、“工业以太网、调度通讯系统、矿井语音报警系统、调度大屏幕系统、无线通讯系统”的安装与应用、矿井粉尘分析与治理、煤矿井下探放水瞬变电磁仪系统的应用与实践等。通过运用新装备和新工艺,进一步扩宽矿井科技发展空间,增强企业核心竞争力。

  三、强化“一通三防”管理,提升“一通三防”管理水平

  一是加强管理,杜绝“一通三防”事故,确保矿井通风质量标准化达到一级水平,力争成为山西瓦斯治理示范样板矿井。二是加强西梁、盘道两区开拓期间的通风系统管理和新采区投产前的通风系统调整,按照矿井实际需要,扩大自动风门的使用范围,优化长距离掘进巷道的局部通风系统,进一步完善双风机、双电源自动切换的使用管理,确保矿井通风系统稳定可靠,局部通风系统合理,迎头风量充足。三是根据井下接续变化,运用矿井通风仿真技术对我矿通风系统进行优化,减少通风阻力,降低矿井负压,提高矿井风量利用率。四是强化安全监控系统的日常管理、维修、调校,确保各类传感器灵敏可靠,数据传输稳定。

  四、强化技术方案、措施在现场的落实力度,实现技术保安

  一是进行回采巷道顶板监测监控和支护效果评价管理,根据围岩状况及时优化和调整支护参数,确保支护参数设计合理、可靠。二是加大现场支护效果的监督检查,确保锚索、锚杆支护的预应力和涨紧力满足设计要求,提高锚杆支护巷道的整体支护效果,坚决杜绝顶板事故。三是加大防治水措施和方案在现场的落实力度,进一步完善和改进水文观测手段,严格水情水害的排查和整改,从资料收集分析、水文预测预报到探放水、防排水整个过程,明确区队、部门和分管领导的责任,落实预防措施,认真抓好“三条线”落实工作,保证防水安全。四是强化地测日常技术管理,严格矿井地质测量基本制度和程序的落实,并定期对地面建筑物、管线设施分布状况进行检查和复测,做到井下井上各类设施数量清楚,上图准确,为生产设计和决策提供依据。

  五、明确主题、致力创新,推动科技工作健康发展

  一是引进煤矿本质安全管理信息系统,推动煤矿安全生产向更长周期迈进。二是继续推动高产高效矿井建设,努力降低成本,提高单产单进水平。重点要在掘锚一体机的使用方面下功夫,着力解决好掘和支的关系,最大限度的发挥其效能,提高单进水平,同时挖掘潜力,提高回采率,促进单产水平的提升,以缓解矿井接续紧张的压力。三是要把科技开发和人才开发放在同等重要的位置,对科技队伍要倍加爱护,大力培养,充分发挥其整体效能和每个人的作用。定期组织技术人员进行外出学习,每月召开技术工作例会,贯彻技术政策,交流技术管理经验,以此提高其知识面和技能水平。四是建立和完善科技创新管理体系,对科技创新人员和项目进行重奖,鼓励全员参与,形成群众性的小改、小革和创新氛围。

  搞好企业技术管理工作,功在当前,利在长远。盘道矿在新的一年里,将继续按照集团公司的总体部署,超前谋划、超前安排,全力做好技术管理工作,充分发挥科技是第一生产力的作用,为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础。为进一步推进公司科技进步和安全生产稳定、健康发展做出积极的贡献!

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