工作总结

煤矿工作安全总结

时间:2024-07-07 17:48:31 工作总结 我要投稿

煤矿工作安全总结(集合)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的煤矿工作安全总结,欢迎大家分享。

煤矿工作安全总结(集合)

煤矿工作安全总结1

  为了认真贯彻落实县委县府对“百安活动”的工作要求,进一步落实安全生产主体责任,加强煤矿安全生产现场管理和隐患排查治理,严厉打击非法生产、非法建设行为,坚决遏制较大事故,杜绝重大及以上事故,切实抓好我县煤炭行业安全生产,根据宜县安委发〔xxxx年〕48号文件精神,我局联合县安监局、县公安局、县国土局、县工商局、凤仪乡政府和龙池乡政府于xxxx年3月21日至28日,在全县煤矿企业中开展了煤矿安全生产专项检查活动,现将活动开展情况总结如下:

  一、精心组织,落实责任,行动迅速。

  高度重视,形成了由局长负总责,分管局长牵头,能源信息办公室具体负责的责任体系,制定了xxxx年春节后煤矿安全专项检查工作方案,明确了工作方法和步骤、检查内容。一是召集煤矿企业业主、矿长召开了煤矿安全生产专题会议,向各煤矿企业传达贯彻了宜县安委发〔xxxx年〕3号文件精神,要求煤矿企业认真开展煤矿安全隐患的自查、自纠,彻底查找安全隐患。二是协调并会同县安监局、国土局、公安局、工商局、凤仪乡政府、龙池乡政府组成煤矿安全生产专项检查工作组,联合开展煤矿安全生产大检查行动,做到不留死角。

  二、突出重点,严格执法,确保隐患整治到位。

  针对我县煤炭企业的具体灾害情况、管理现状等实际,按照县人民政府安全生产委员会《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》精神,结合xxxx年春节后煤矿复工复产验收情况和各煤矿的安全生产工作现状,以全面落实企业安全生产主体责任,建立和完善安全生产各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准,严厉打击违规行为,彻底排查治理事故隐患,认真解决煤矿安全生产管理上存在的突出问题和薄弱环节,以及综合安全管理为重点,对全县煤矿企业组织开展了全面的安全生产大检查,检查采取地面查阅相关资料与井下各生产系统和作业面现场检查相结合的方式进行。

  1.地面资料检查情况。矿井贯彻执行党和国家有关煤矿安全生产的方针政策、法律法规情况,贯彻落实省、市、县安全工作会议情况;“百日安全活动”的工作措施落实情况;安全生产责任制落实情况;煤矿职工全员培训和新工人的上岗前培训管理情况;安全生产各项规章制度建立和执行情况;安全隐患排查治理档案建立,应急救援预案编制;建设项目“三同时”、开工备案、竣工验收等法定程序执行情况;矿长、专业技术人员、安全管理人员和特种作业人员配备;隐患排查治理“五落实”等。

  经检查,各矿井均按照县百安活动要求认真开展了自查自纠工作,对存在的问题做到了“五落实”,各项规章制度比较健全,各生产矿井“五证一照”合法有效,技改整合矿井符合审批、建设程序,职工安全教育培训、新工人的上岗培训情况较好,按要求建立和完善了从业人员安全培训档案,特种作业人员和工程技术人员配备基本满足要求,矿井领导入井带班制度执行情况较好,能认真履行职责。

  2.井下各生产系统检查情况。重点检查了各矿通风系统、瓦斯治理情况,生产矿井的生产系统的生产条件、采掘部署和采掘接替、“三量”平衡和有无“三超”生产行为。建设矿井开工建设的各项审批手续的完善和证照情况;建设、施工、监理三方安全生产责任的落实情况;外委施工单位和委托监理单位等级资质情况;建设过程中的合理合法的开展施工情况;是否有借技改之名务生产之实的情况。

  我县5个生产矿井中,煤矿、煤矿、煤矿、煤矿、煤矿生产系统均具备基本安全生产条件,采掘部署合理,头面核定符合规定,无超能力、超强度、超定员组织生产的情况发生。但在采掘接替和“三量”平衡中,因地质条件复杂、煤层赋存条件差、顶底板破碎、矿山压力大、巷道维护工程量巨大等原因而造成极个别矿井采掘接替有一定的困难。永全煤矿、繁荣煤矿、凤祥煤矿3个技改矿井均符合建设项目的建设程序和施工要求,无违规行为的发生。

  3.针对节后复工复产后煤矿安全工作特点开展检查。围绕隐患排查治理这条主线,对各矿跟班、带班、值班、安全生产责任制、技术管理、顶板管理、提升运输管理、电器设备管理、一通三防、监测监控、头面和入井人数核定、特种人员持证上岗、地质灾害预防、防汛、建设项目建设与施工程序、安全隐患自查整改、现场安全管理、煤矿质量标准化建设等进行了全方位的检查和排查。通过检查,共检查出各类煤矿安全隐患43条,均责令立即进行了整改。

  三、存在的问题

  1.重生产、轻安全的思想在个别煤矿管理人员中仍不同程度存在。主要表现在隐患处理不是很及时,对隐患的调查、跟踪、落实、整改、复查、问责抓得不实、不严。

  2.建设矿井因地质条件发生变化,周边农户阻工等,造成施工进度缓慢,个别矿井不能完成预期施工进度。

  3.局部通风管理存在一些问题,特别是在通风设施管理、维护、风筒铺设、风筒漏风等方面仍有一些不足和差距。

  4.个别矿井由于春节停产时间较长,矿井巷道来压较大,而维修工作未跟上,造成巷道变形严重,文明生产较差。

  5.矿井掘进工作面前探梁使用情况不是很好,个别头面未使用前探梁。

  6.个别矿井火工产品转运进库未严格按照规范进行,火工产品管理需要进一步加强。

  四、下一步煤矿安全工作重点

  针对此次煤矿安全生产专项检查中存在的问题,为有效防范和遏制煤矿重特大安全事故发生,进一步筑牢煤矿安全生产防线,保证我县煤矿安全生产的正常进行和健康发展,下一步将加强以下工作。

  1.认清当前煤炭行业的发展形势,引导煤炭生产企业走集团化、集约化模式,引进管理人才,采用先进的技术和设备,走机械化开采道路,做大做强煤炭产业。

  2.加强领导,强化服务。督促企业落实好安全生产主体责任,加大安全生产投入,努力提升矿井的技术安全管理水平。及时为企业解决生产中发生的'突出问题和难点问题,积极营造良好的煤矿安全环境,确保矿井平稳、安全生产和矿井建设项目工程的有序顺利施工。

  3.严格现场管理,强化煤矿基础管理工作。逐步完善并建立的安全管理长效管理机制,提高技术装备水平,夯实安全管理基础。继续深入学习和贯彻《省小煤矿安全生产基本要求》,继续深入开展好百日安全活动,把活动的目标任务分解落实到区队和班组,逐级抓好落实,形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的安全生产格局,扎实纵深推进“百安活动”。

  4.进一步落实安全生产责任,牢固树立起“安全生产无小事,安全工作无止境,安全为了生产,生产必须安全,安全促进生产”的思想,理顺安全与生产的关系,提高安全意识,强化安全责任。

  5.进一步强化“一通三防”管理,严格“以风定产”的管理,加强瓦斯检测,加强监测、监控的使用、维护和管理,做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速;提高通风安全设施的施工质量和加强平时的检查、维护。

  6.加强建设矿井管理,坚持“一工程一措施”,严格作业规程的管理,做到措施、规程完备、周密,严格按规定进行学习和贯彻。

  7.进一步加强安全培训、技术培训,继续积极开展好技术人员再培训的送培、学习工作和特种作业人员的送培工作,配齐配足各类工程技术人员和各种特种人员,并确保持证上岗。

煤矿工作安全总结2

  20xx年以来,办公室在矿领导班子的正确领导下,坚持以“做大做强、跨越发展”为指导思想,全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神,紧紧围绕实现20xx年各项经济技术指标这个中心工作,积极为矿领导班子服务,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作出色完成,现就20xx年以来的办公室工作简要总结如下:

  一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务。

  今年,办公室把队伍建设作为一个重要任务,切实抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整体素质,为做好办公室工作,争创一流业绩。我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力;我们明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。通过一年的努力,各项工作也都得到了各科室、职工的支持。

  二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位。

  我们认真组织好各种会议,无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度,对公司及矿井下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在贯彻落实的情况下,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

  在抓好日常工作过程中,我们紧紧围绕不同时期矿井的中心工作和矿领导的管理思路,搞好调查研究,为领导决策当好参谋。针对矿井安全生产、经营管理、后勤服务和企业文化建设等各个方面的工作,定期调查了解情况,及时掌握各个环节、各个部门的工作情况、工作难点和职工关心的重点和热点问题,口头或书面形式反馈到主管矿领导,以便使各种问题得以顺利解决。如职工住宿问题、就餐问题、劳保用品管理问题、职工住房问题等。

  三、完善各项管理制度,狠抓内部管理,努力提高工作效率。

  办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的'工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以完善管理制度,狠抓内部管理为突破口。一是完善了过去的各种管理制度,严格照章办事。进一步明确了工作职责,完善了纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理,并制定了相应的管理办法,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作都紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个目标。二是规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育,严格奖惩和纪律约束,使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;做到办事有规定,不能越“雷池”、破规矩;三是规范办公室工作的基本原则,做到“讲程序”。要求办公室人员对集团公司和矿上的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉。

  四、科学管理,认真执行,提高矿井的整体效益。

  办公室工作复杂,分管项目多、涉及范围广,要使各项工作有条不紊地开展,必须做到科学管理,执行到位。

  1、对合同进行了科学管理,按照劳动用工管理制度,结合《劳动合同法》之规定,对每位员工签订合同,缴纳社会保险。每月按时申报职工增减情况。今年共为4名在矿职工办理了医疗保险报销手续和大病医疗互助报销手续。

  2、积极接转党、工、团各种组织关系,并按照上级领导的要求组织党建知识学习、考试等。组织女工开展了庆“三八”活动。组织广大党员开展“七一”建党节歌咏比赛;组织广大职工参加技能比赛等。

  3、每季度都按时发放小劳保、福利,过年、过节也都为职工发放应有的福利让职工在生活方面有了逐步的提高。

  4、档案管理方面按标准要求增加了硬件设施,全矿的档案整理达到了分类存放,规范有序,做到了借阅有等级,归还有签字。

  5、要求所有司机保管好、开好自己的车辆,达到车况良好,干净整洁,服务到位。在人员少但又必须保证正常工作不受影响的情况下,司机同志们不辞辛苦、勤于奉献,出车后值班,值完班后又出车,默默无为,表现出了良好的敬业精神,每月每人出勤都在26个班以上。

  6、抓好客饭管理。接待各方面、各阶层次的领导和来宾的次数较多,为了降低接待费用,我们制定了严格的客饭管理办法和接待标准,适当控制陪客人数,实行了每天一统计,每月一总结,有效地减少了接待费用。

  7、做好办公用品的管理。对于办公用品、接待用品及时购置和发放,保证了矿井各科室和对外关系的正常运转。

  8、工会在县总工会、镇工会和沁和公司总工会的领导下紧紧围绕全年党委和行政工作目标,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习十七大会议精神,充分发挥工会桥梁、纽带作用,做职工的贴心人。

  ①、为了维护全体职工的合法权益,建立稳定和谐的劳动关系,充分调动广大职工的积极性,经本公司工会和行政方协商后签订了《企业集体合同》、《企业工资集体协商合同》、《企业劳动安全卫生专项集体合同》、《企业女职工特殊利益专项合同》、《企业劳动用工规章制度》等五大合同,并制定完善了工会各种规章制度。

  ②、20xx年10月21日工会进行了首届工会选举大会,选举产生了工会委员会、经审委员会和女工委员会,并对委员进行明确的分工,切实保护职工的合法权益。

  ③、为了进一步贯彻落实沁工字[20xx]54号文件精神,强化煤矿井口群监安全管理,充分发挥群监组织在安全、稳定、和谐发展中的作用,结合我单位实际,建立了井口工作站。制定了《井口群众工作站岗位责任制》、《井口群众工作站站长岗位责任制》、《劳动保护检查员岗位责任制》、《安全隐患、登记、分类、上报办法》、《劳动保护检查员考核管理办法》、《劳动保护检查员津贴发放办法》、《群监员考核管理办法》、《群监例会制度》《职工安全帮教制度》、《安全隐患整改跟踪落实办法》、《职工制止“三违”、预防重大事故奖励办法》等十一项规章制度;制定了《群监员安全日报表》、《群监工作信息日报薄》、《群监网员津贴报表》、《隐患登记台帐》、《隐患整改台帐》、《群监网员汇报记录台帐》、《采煤作业安全检查表》、《掘进作业安全检查表》、《运输作业安全检查表》、《一通三防作业安全检查表》、《机电作业安全检查表》、《群监工作满意调查报告》、《群监工作满意率调查表》等十三项台帐;建立了井口工作站群监委员会,特聘19名群监员并对其进行了培训学习,促进我单位安全、健康、和谐持续发展,使职工的安全生活得到了保障。

  五、存在的问题:

  一是工作量大,一专多岗,有时候难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些事情及时做了也未必做的那么细致。比如,对司机的管理,尽管定了不少制度,可还有一名。

煤矿工作安全总结3

  20xx年,在州党委、政府的正确领导下,在自治区煤炭工业管理局、新疆煤矿安全监察局的关心支持和相关部门的大力协助下,全州煤炭系统认真贯彻落实州党委十届四次全委会议及区、州煤炭工业工作会议和安全生产工作会议精神,坚持以安全发展为目标,以隐患排查治理为重点,以煤矿机械化、信息化改造升级为手段,以安全培训教育为基础,全面强化监管职能,攻坚克难,真抓实干,全面完成州党委、州人民政府下达的各项任务,四项工作走在了全疆前列,在全疆进行推广,煤矿安全生产形势明显好转。

  一、全州煤炭工业安全生产情况

  (一)煤炭产销保持平衡。截止20xx年9月30日,全州共生产原煤2932.64万吨,原煤销售3124.59万吨,煤炭库存581.6万吨,预计全年生产原煤4500万吨。虽然我州煤炭产能不断提高,但受市场因素的影响,原煤产量有所下降,总体上产供需保持平稳,有力保障了昌吉州及周边地区的生产生活用煤,基础性作用得到进一步发挥。

  (二)安全生产形势明显好转。截止目前,全州共发生煤矿生产安全事故3起,死亡3人,占自治区及州人民政府下达的安全生产控制指标17人的17.6%,煤矿事故多发的势头得到有效遏制,煤矿安全生产形势创历史同期水平。

  二、主要业务工作开展情况

  (一)认真落实安全生产责任制,层层分解安全生产目标责任

  年初,我局就及时制定和下发了《20xx年自治州煤炭工业工作安排意见》、《昌吉州煤炭局20xx年煤矿安全监管工作计划》,明确了全年安全生产工作思路、途径、方法和措施,针对20xx年煤矿事故多发,全局上下认真分析查找原因,深刻吸取事故教训,出台一系列加强煤矿安全生产工作的措施办法。先后出台了《20xx年昌吉州煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》、《20xx年煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设安排意见》等12项关于加强煤矿安全生产工作的具体实施意见和办法,并与州财政局联合出台《昌吉州煤矿安全生产隐患和非法违法行为举报奖励办法》,鼓励社会各界群众举报煤矿重大安全生产隐患和非法违法行为。同时将州政府下达的20xx年度煤矿安全生产控制指标逐级进行分解落实,层层签定了煤矿安全生产责任状,形成了横向到边、纵向到底、责任明确的安全生产管理网络。

  (二)认真开展法制宣传教育,提高企业守规尽责意识

  州煤炭局将“七条规定”作为保护矿工生命、矿长守规尽责的主要抓手,作为治理重大隐患、防范重大事故的主要措施,扎扎实实抓好安全生产。年初,我们组织全州各煤矿企业法人、矿长、总工程师参加了自治区举办的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》宣传贯彻活动。煤矿企业88名矿长签订了“七条规定”承诺书,并参加了“七条规定”培训情况现场测试。在昌吉州煤炭工业(协会)工作会议上,组织参会的全体人员集中学习了《矿长保护矿工生命安全七条规定》,播放了事故案例警示教育片,开展了典型案例的警示教育活动,为促进矿长更好的履行煤矿安全生产第一责任人的责任,州煤炭局还制作了《煤矿安全生产要求》桌牌200个、《煤矿工人应知应会安全生产手册》10000册、《致全国煤矿矿长的一封信》挂牌100幅,免费发放到各煤矿企业。在日常检查督查中,我们每到一矿都对企业法人、矿长进行现场警示教育,并采取现场发测试卷和随机询问的方式对煤矿企业中层(含中层)以上领导学习掌握《七条规定》情况进行抽查,现场发放测试卷200余份,随机抽查人员500余人次,参加考试和随机抽查询问的管理人员都能够将《七条规定》熟记于心。同时在第二季度安全生产现场调度会上,组织召开了现场经验交流会,将《七条规定》宣传贯彻“横向到边、纵向到底”,真正落实到煤矿企业,确保煤矿企业落实安全生产主体责任,增强诚信自律意识,加强诚信制度建设。

  (三)落实安全监管责任,强化煤矿安全生产工作

  按照州政府要求,州煤炭局用三分之一的时间、县市煤炭局用二分之一的时间到煤矿检查指导工作。今年,州、县市煤炭管理部门加大了安全检查的力度和随机抽查频次,加大执法力度,不断强化煤矿安全生产工作。

  1、全面深入的开展安全生产大检查工作。为贯彻落实国务院、区州党委、政府关于加强安全生产工作的一系列决策部署,按照“全履盖、零容忍、严执法、见实效”的总体要求,6月至9月,州、县(市)煤炭管理部门采取多种形式,认真组织开展安全生产大检查工作。州煤炭局共检查矿井117矿次,查出各类隐患783条,目前已全部整改完毕,检查矿井覆盖率达到100%。

  2、严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度。以《昌吉州煤矿企业安全生产“十不准”规定》为抓手,按照昌吉州煤炭管理部门煤矿现场(检查)验收标准,严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度,每季度组织开展一次全州性的检查督查活动,并召开安全生产调度会,及时总结经验,解决存在的问题,每月对各煤矿抽查数量不低于6处。截至目前,我州共开展全州范围内安全检查4次,组织全州各县市煤炭管理人员交叉督查、观摩学习1次,根据不同时期的任务要求,组织开展了密闭、瓦斯监测监控系统等专项检查督查活动,共检查矿井164矿次,查出各类安全隐患1817条,目前已整改1762条,整改率为97%。通过全面细致不间断的督查、检查,加大安全监管的强度,极大地减少了煤矿事故的发生。

  3、认真开展安全生产基础建设年工作。按照《自治州开展企业安全生产建设年活动的实施方案》(昌州安生字〔20xx〕14号)文件要求,我局高度重视此项工作,迅速安排部署此项工作,制定并下发了《自治州煤炭行业20xx年安全生产基础建设年活动实施方案》(昌州煤字〔20xx〕102号)文件,明确了安全生产“基础建设年”工作目标、工作内容、工作步骤及工作要求,为开展好安全生产“基础建设年”工作提供了先决条件。各煤矿企业在煤矿企业在矿办公楼、联建楼、副立井井口led屏上滚动播放了“安全基础建设年”活动主题及活动安排;在矿区、生活区悬挂了安全条幅;为“安全基础建设年”活动的开展营造了浓厚的氛围。

  4、召开煤矿安全生产安技措工作分析会。3月份,州煤炭局与新疆煤矿安全监察局北疆分局分别在吉木萨尔县、阜康市、昌吉市、呼图壁县组织辖区内29处重点煤矿企业召开了20xx年煤矿安全生产安技措工作分析会,针对各矿井存在的突出问题进行了剖析,提出了整改意见和建议95条,目前整改工作已全部结束。

  5、开展安全生产夜查暗访活动。采取“不发通知、不听汇报、不打招呼”的方式,直接检查煤矿重点、要害和关键场所;对矿领导带班、值班值守、监测监控、人员定位等情况进行检查。通过加大夜查暗访工作力度,杜绝了违法违规生产行为的出现,确保了我州煤矿企业安全生产形势的持续稳定好转。

  6、加大煤矿安全执法力度。通过严格排查,明确打击重点,抓住关键环节,对存在重大安全隐患、拒不执行安全监管指令和存在安全生产违法行为的,依法坚决进行予以打击。截至目前,共对5处违法违规矿井进行了行政处罚,罚金70万元。

  7、建立事故现场分析会制度。及时对煤矿发生的每一起事故进行全州通报,并召集各县市煤炭管理部门主要领导在事故现场召开现场分析会,对事故发生的直接和间接原因进行了剖析。7月18日,我局在事故矿井吉木萨尔县顺通煤矿召开了现场警示教育;9月26日,在发生“8·5”运输事故的呼图壁县东沟煤矿现场召开事故分析会。通过召开事故现场分析会,对事故发生的原因进行深入剖析,还原事故现场,以事故教育人,以事故警示人,汲取事故教训,防止同类事故的再次发生。

  (四)深入开展“一矿一策”专家会诊工作。

  今年,我们聘请了区内外50名长期从事煤炭行业的专家,经州人民政府批准,成立了昌吉州煤炭工业安全生产专家委员会。昌吉州人民政府高度重视,为了摸清全州井工矿井的安全生产现状,拨出150万元专项资金,决定将辖区内所有井工矿井均纳入“一矿一策”专家会诊范围。以查隐患为主,充分发挥专家专业特长,及时将隐患消灭在萌芽状态。截止目前,昌吉州共开展“一矿一策”专家会诊矿井29处,查出各类安全隐患662条,已整改629条,提出专家意见及建议1440余条,为确保专家组提出的隐患及时得到整改,州煤炭局根据《昌吉州煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法(试行)》,按照四定方案,采用煤矿企业安全隐患自查治理及县(市)煤炭管理部门隐患排查治理,州煤炭局监督隐患排查治理的双闭环管理,确保隐患整改落实到位,有效遏制事故的'发生。

  (五)强基固本,筑牢煤矿安全生产基础

  1、持续推进煤矿安全质量标准化建设。为进一步强化煤矿安全生产规范化、精细化管理工作,全面推进自治州煤矿安全质量标准化建设工作,年初,州煤炭局根据自治区煤炭工作会议精神,制定了《关于进一步做好20xx年自治州煤矿安全质量标准化工作的安排意见》,明确了工作目标和验收标准。坚持从安全意识、投入、科技、装备、教育、管理等方面着手,持续开展标准化矿井建设活动,努力实现煤矿采、掘、机、运、通、防治水等系统及地面设备设施的标准化,推动煤矿专业达标、岗位达标和企业达标。州、县市煤炭管理部门督促煤矿企业每月开展自评工作,县市煤炭局每季度对矿井达标情况进行考核打分,目前安全质量标准化验收工作正在进行。

  2、全面推进煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设。年初我们制定了《关于20xx年煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设安排意见》,明确了工作目标及达标验收时限。同时建立了州、县(市)局总工程师为首的全州煤矿安全技术管理体系,并委托重庆煤科院昌吉州瓦斯防治服务中心对全州所有生产矿井编制瓦斯治理防治方案。目前已对全州出现瓦斯异常的6处矿井进行了前期调研工作,其中完成了3处矿井瓦斯治理报告的编制工作,2处矿井进行了瓦斯综合治理前期基本参数测定工作。同时结合自治区的相关要求,邀请相关专家对我州5处高瓦斯矿井现场进行瓦斯能力评估工作,为煤矿企业在瓦斯防治和治理方面提供了技术支撑。

  (六)强化措施,不断提高煤矿安全保障水平

  1、加快煤炭产业优化升级方案的跑办力度。先后四次与自治区煤炭工业管理局和新疆煤炭设计研究院进行对接,并按照州政府要求重新进行了修改上报自治区。州政府分管领导和部分县市主要领导多次与自治区政府、发改委进行协调《方案》审批事宜,目前,我们正在积极与自治区相关部门进行对接跑办。

  2、强力推进煤矿关小建大工作。积极引进区内外有实力的煤炭企业(集团)对我州的小煤矿进行兼并重组,督促县市人民政府尽快确定整合煤矿项目建设业主,目前已完成5处煤矿的整合工作,11处煤矿正在进行整合,对已确定的16处小煤矿实施关闭工作,目前已彻底关闭3处淘汰落后产能的小煤矿。

  3、推行隐患排查治理双闭环管理机制。为进一步加大隐患排查治理跟踪落实制度,我局制定了《昌吉州煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法》,我们规定煤矿企业每天由带班下井领导对井下安全生产隐患进行现场排查,每天查出的安全生产隐患由带班领导具体负责落实;每周由矿长组织相关人员对本矿安全生产隐患全面排查一次,排查中查出的隐患,由矿长负责落实;每月由法人组织各相关管理人员对本矿安全生产隐患排查一次,隐患排查中查出的隐患,由企业法人负责落实。煤矿企业要制定具体的隐患排查治理方案,在规定的时间内完成隐患治理工作。同时对州、县(市)煤炭管理部门隐患排查治理工作进行了规范,在隐患整改的各个环节上,做到任务明确、责任到人、及时监督、规范管理,及时消除隐患,严防各类事故发生。

  (七)提升素质,强化安全教育培训工作

  我们把安全培训作为春节后复产复工的一项指标,要求煤矿必须按规定对新工人进行全员培训,配齐配足特种作业人员并持证上岗,否则一律不得复产复工。围绕自治州将全面实施煤矿采掘机械化改造,进一步强化对企业管理人员、技术人员和从业人员岗位培训。今年,州煤炭局筹集资金45万元,大幅度的增加州煤矿安全培训中心的教学实操设备。同时,聘请昌吉州煤炭工业安全生产专家委员会的专家和重庆煤科院昌吉瓦斯防治中心的专家为我们培训中心的兼职教师,做到每期班都有专家为学员授课,今年1-9月,全州煤炭行业全员培训8273人,其中:自治州煤矿安全技术培训中心共培训安全管理人员3期157人,安全管理人员再培训2期159人,特殊工种8期393人。州矿山救护队培训煤矿兼职救护队员2期82人。积极与专业院校合作,采取“走出去、请进来”的形式大力培养煤矿实用人才。今年在山西举办了2期90人的管理干部培训班,邀请山西煤炭管理干部学院等3所院校的专家教授来我州,举办了2期165人的专业技术人员培训班。通过我们采取有针对性的培训,一批高技能人才脱颖而出,促进了全州煤炭队伍整体素质的提高。

  (八)注重防范,加强应急救援体系建设

  1、转变观念,注重防范。为了防止煤矿私拆密闭或用假栅栏等方式阻止监管部门检查,隐瞒其超层越界或违法违规行为,我局按照《昌吉州煤矿密闭管理办法》,委托州矿山救护队对全州煤矿井下密闭实行统一管理,建立全州煤矿密闭动态监控网。州矿山救护队在加强战备值班和抢险救灾的同时,将事后救灾转为事前防范,大力开展预防性安全检查和安全技术服务工作。截止目前,共出动111次,对9处矿井所发生的事故进行了应急处置,对9处矿井成功进行了启封排放,为矿井技术服务2次,密闭专项检查63次,检查永久密闭275处,临时密闭65处,查出各类安全隐患173条,目前已全部整改完毕,为全州煤炭行业安全生产起了重要的作用。各煤矿企业加大了煤矿安全监测监控系统的升级改造,提升了功能,为建设现代化数字矿山打下了基础。

  2、修订完善了《自治州煤矿生产安全事故应急救援预案》,并在今年5月份在阜康市有针对性的组织开展了一次煤矿生产安全事故应急演练。

  3、多渠道采取措施提高应急救援队伍科技装备水平。督促各县市成立矿山救护中队,各煤矿完善辅助救护队。今年,州党委、政府安排320万元专项资金用于州矿山救护队装备更新,通过政府采购,目前新装备已经到位,极大的提升了应急救援队伍的整体装备水平。

  (九)进一步加强信息化工作,提高科学管理的能力

  在完成州、县(市)及煤矿企业瓦斯监测监控系统三级联网的基础上,督促煤矿企业逐步建立完善矿山顶板压力监测、井下人员定位系统、井下煤炭运输系统监控、井下温度监控以及其他有害气体监控;州瓦斯监测监控中心在为企业做好技术服务的同时,大力开展以安全监测监控检查为主的预防性安全检查,在去年27处生产矿井实现三级联网的基础上,今年州瓦斯监测监控中心对阜康市16处、吉木萨尔县1处、呼图壁县2处矿井成功实施了联网。昌吉州瓦斯监测监控中心自20xx年10月开始试运行以来,已多次监测到各类有毒有害气体超限,及时向煤矿和各县市煤炭局做出预警,成功避免了伤亡事故的发生,对煤矿安全生产起到了重要的促进作用。

  三、存在的主要问题

  一是部分煤矿企业还存在安全生产主体责任落实不到位,安全生产的基础还不牢固;二是州、县市煤炭管理部门监管人员少,专业力量不足;三是各县市瓦斯监测监控中心没有机构,没有人员编制,没有经费保障。四是应急救援体系不健全,特别是各县市没有矿山救援队伍。

  四、20xx年工作思路及工作重点

  (一)工作思路

  全面贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,以安全发展为基础,以安全质量标准化为抓手,以整合改造建设为重点,以打造本质安全型高产高效现代化矿井为目标,开拓创新,奋发图强,凝心聚力,狠抓落实,强力提升煤炭工业科学发展水平,实现全州煤矿安全生产形势持续好转,进一步推动自治州跨越式发展和长治久安。

  (二)目标任务

  1、安全生产控制目标:全州煤矿安全生产伤亡人数确保不突破自治区、自治州下达的控制指标,千方百计减少一般事故,杜绝较大事故的发生;

  2、全州煤炭生产目标:全州原煤产量突破5000万吨;

  3、安全质量标准化目标:辖区内生产矿井100%达到国家三级(州级)安全质量标准化标准,15%达到国家二级(自治区级)安全质量标准化标准。

  (三)重点工作

  1、严格落实责任。认真贯彻落实国家和自治区、自治州关于煤矿安全工作的部署和要求,进一步落实地方政府的属地管理责任、领导干部“一岗双责”责任、监管部门的安全监管责任以及煤矿企业的主体责任,进一步健全完善煤矿安全生产责任体系,形成一级抓一级、一级对一级负责的责任落实机制。

  2、开展安全生产大检查。按照“446”、“450”煤矿安全检查制度,认真做好煤矿安全生产大检查及督查工作,进一步加大随机抽查的力度,严格按照《昌吉州煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法》,促进煤矿企业落实安全生产隐患排查治理工作。

  3、开展“一矿一策”专家会诊。继续开展以隐患排查治理、煤矿安全质量标准化建设、煤矿管理信息化建设为主的专家会诊工作,积极发挥专家指导和服务煤矿企业的作用。

  4、深入开展瓦斯治理工作。督促煤矿企业加快构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,全面落实煤矿瓦斯综合治理体系建设达标规划,坚决遏制瓦斯事故的发生。依托重庆煤科院昌吉州煤矿瓦斯防治技术服务中心对所有生产矿井(井工)编制瓦斯灾害防治方案并指导实施,全方位的做好煤矿瓦斯防治工作。

  5、扎实做好安全质量标准化达标工作。积极开展“学习新标准、掌握新标准、执行新标准、达到新标准”活动,以岗位达标、专业达标、现场达标、管理达标、动态达标为内容推进全员、全过程、全方位、全行业达标。以自我检查、自我纠正、自我完善为机制,不断强化风险管理和过程控制,强化绩效管理和持续改进,对质量标准化管理滑坡的进行诫勉约谈,限期改进。建设矿井在竣工验收时必须达到二级以上安全质量标准化。

  6、加强煤矿安全隐患排查治理体系建设。严格煤矿安全隐患排查治理督促检查工作,按照《自治区安全生产隐患排查治理条例》等有关规定,加大监管执法力度。对查处的隐患分类建档,督促煤矿企业按照“五定”的要求进行整改;对检查发现的重大隐患实行挂牌督办,并对隐患整改情况实行全过程跟踪,直到整改完销号。

  7、完善全州应急救援体系建设。协助指导州矿山救护队完成国家一级资质的救护大队升级工作。坚持改革创新,采用政府购买社会劳动力的方法,依托各县市主体矿辅助救护队,组建各县市救护中队。逐步建立起以州矿山救护队为中心、各县市救护中队为主力、各煤矿辅助救护队为补充的全州矿山应急救援体系。

  8、加强教育培训工作。进一步强化岗前培训,结合我州全面实施煤矿采掘机械化改造,加大对采煤司机、掘进司机和监控人员等特殊工种的培训力度,提高一线干部职工法律法规意识和操作技能。继续采取“走出去、请进来”的形式,20xx年力争在山西省和我州各举办两期培训班,完成第一轮副矿长以上煤炭管理干部培训任务。选择专业院校举办一期委培班,大力培养复合型人才。

  9、加强信息化建设。完善监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。协调相关部门解决各县市瓦斯监测监控中心机构、人员编制、经费的问题。

煤矿工作安全总结4

  作为煤矿安全员,我深感责任重大,职责繁多。在过去的一年里,我主要负责煤矿安全管理工作,通过加强自身能力提升,取得了一定的成绩。

  首先,我注重对煤矿的安全生产管理制度的制定与完善工作。我对现有管理制度进行了全面的`评审和修订,并根据实际情况进行了适当的调整和补充,确保煤矿的安全管理工作能够符合法律法规的要求,进一步规范了煤矿的安全生产管理。

  其次,我通过开展安全培训活动,提高了员工的安全意识和操作技能。我组织了定期的安全培训课程,结合煤矿的实际情况,重点培训了员工的安全意识和应对能力,使员工能够有效掌握安全操作技能,减少了安全事故的发生。

  最后,我认真组织了安全检查和隐患排查工作,及时发现和处理存在的安全隐患。我按照规定的程序和要求,对煤矿的设备、作业场所等进行了全面的检查和排查工作,并及时提出整改意见,确保煤矿工作环境的安全性。

  通过这一年的工作,我深刻认识到煤矿安全工作的重要性和挑战性,也明确了自身在工作中的不足之处。未来,我将继续学习和提升自己的能力,不断完善工作方式和方法,切实履行好煤矿安全员的职责,保障煤矿的安全生产。

煤矿工作安全总结5

  时光荏苒,不知不觉中,20xx年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

  毫不夸张地讲,20xx年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长xxx为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。20xx年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿20xx年度安全生产工作情况作以下总结:

  一、安全管理方面

  1、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构

  为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于20xx年1月成立了xxxxxx煤矿安全生产管理机构。人员如下:

  组长:xxxx(法人、矿长)

  副组长:陈新荣(技术负责人)

  xxxx(生产副矿长)

  xxxx(安全副矿长)

  xxx(机电副矿长)

  成员有:xxxxx

  安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的xxxxx煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

  2、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场质量管理。

  (1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;20xx年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。

  (2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

  (3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。

  二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。

  1、20xx年xx煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条,全部整改完毕。2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;20xx年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。

  3、严肃查处“三违”人员,20xx年全年共处罚“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

  三、矿井“六大系统”建设与管理

  根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在20xx年6月底前全部完工,并通过验收。

  四、质量标准化工作情况

  根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求,我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现

  以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20xx年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业20xx年度达到三级的安全质量标准化矿井。

  五、煤矿“一通三防”及防治水管理

  为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故20xx年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

  六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

  我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,保证了矿正常提升。

  七、安全投入和安全教育培训

  20xx年我矿全年共计提取安全费用24.6万元,安全投入64.8万元,安全教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费xx6万元。

  职工教育培训:我矿于20xx年3月15日由xxxx煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计xx6人参加,全部培训合格,培训率达xx0%。

  特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

  矿级管理人员复训:5人

  此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

  八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

  20xx年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。

  九、生产任务及安全状况

  20xx年,煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1.4万吨,仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故,安全生产形式稳定好转。

  十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

  根据云南省人民政府云政发[20xx]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》,xxxxxx煤矿整合了相邻的xxxxx煤矿,相关交接手续已完成,xxxxx煤矿已按上级要

煤矿工作安全总结6

  二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:

  一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。

  建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制。

  二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。

  根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为顺利通过复工验收做好准备。

  三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

  1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。

  2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

  3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

  4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规范操作。

  四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

  1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。

  2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。

  3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违”现象的发生。

  4、20xx年x月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。6月x日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。

  五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全管理水平。

  1、20xx年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理水平。

  2、20xx年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环管理。

  3、为了进一步加强公司的安全管理,从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力度,进一步规范员工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。

  六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。

  1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

  2、3202工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限事故时有发生,为避免瓦斯超限,制定了切实可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤,割一刀煤的.时间不得短于一个半小时,控制瓦斯涌出量。

  七、抓紧特殊时段安全管理工作。

  按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

  八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。

  1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。

  2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。

  3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。同时,组织员工进行了为期一周的军训,有效提高了员工的组织纪律性,改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

煤矿工作安全总结7

  李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在20xx年的工作中,作为8308皮带顺槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的缔造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年杜绝了重伤及以上人身事故,实现了20xx年的安全生产。

  在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不娴熟的实际困难,为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操作慢慢娴熟;他又开头给班组叙述班组建设和管理,班组同班组的'相互关系,从班组协调上提高工作效率;在现场施工中时常性地给职工叙述节约带来的好处,每节约一根锚杆就削减了材料的铺张,从而提高了每米进尺的单价,通过时常性的给职工叙述,职工在井下操作提高了熟识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,削减了锚杆的铺张;创新是现场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合理削减材料铺张,不要消逝重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成果。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动修理工的工作主动性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他时常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没有遗忘我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更富强信念,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作风,在20xx年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。

  该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,主动为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的进展。

  他团结同志,关怀同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关怀下属疼惜下属,只有这样职工才能敬重你,大家才可以拧成一股绳,才可以发挥最大的力气。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任何班组都有较强的战斗力,班组之间相互创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。

  鉴于此,特推举李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。

煤矿工作安全总结8

  今年三季度,公司以《二○一五年度安全生产工作计划》为指导,在公司矿部的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司三季度的安全生产,实现了第三季度的良好局面,并继续保持了良好的安全生产势头。本季度通风工作开展进度不错,完成预定的目标,还有部分“一通三防”安全隐患没有整改到位,由于我矿的复杂性,动态隐患比较严重,本季度安全检查全面由矿长叶仁锋、技术负责人祝玉邦带领副矿长、各科室及部门人员,本季度每月底对全矿井进行了全面的安全检查一次,由各科、队、班组的配合下对全矿井的通风,瓦斯治理为重点、以及综合防尘、防灭火检查、放炮管理、巷道维修,以矿井质量标准化建设的各个项目进行了全面的检查,为矿井后期验收工作能全面展开,为验收各项工作做好准备,以完成通风、瓦斯治理、综合防尘、放炮管理、巷道维修等各项工作任务,在检查过程中检查出的`隐患比较多,矿井的“一通三防”存在隐患比较多,检查出的安全隐患,对“一通三防”也提出了整改要求。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

  一、三季度安全工作总结

  (一)安全基本情况

  1、安全绩效:三季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。

  2、安全检查:结合省、川东局、市、县煤炭局组织专家组于20xx年7月27日到我矿进行防灭火治理专项检查,防治煤与瓦斯突出专项检查,对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。县煤炭局组织专家组于20xx年8月26日到我矿进行隐患整改验收工作,对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。将矿井采、掘、机、运、通、防突、防排水等各大系统及工艺、矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避险等六大系统及安全管理机构、人员、制度、培训、技术管理等方面进行了彻底排查,专家组排查出的安全隐患结合我矿自查三季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条,整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。每次次查出的安全隐患及时组织工程技术人员编制整治方案和整治安全技术措施,隐患整改实行定措施、定人、定资金、定时限和预案等五落实进行整改,矿上组织整改人员通过学习后进行限期的整改。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。

  3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款1600元。

  (二)主要完成的工作安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:强化了二项工作,完成了目标任务。

  1、强化了二项工作

  (1)强化了安全监管工作管理靠制度。7月份,公司制定下发了《二0二三年度安全生产工作计划》;《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;《关于加强火工品管理的规定》《加强“一通三防”安全管理规定》四个安全方面的文件,从而完善健全了一些管理制度。

  每周对矿井进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条,整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。

  (2)强化了隐患整改落实工作隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。

  今年一季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。

  1、建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查○隐患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

  2、公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。

  3、公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了安全监管指令,责令科室制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。

  4、对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时跟踪销号。

  2、完成的目标任务

  本季度完成重点维修清理巷道计划1800米。其为+383m水平1101首采工作面回风巷维修清理600米,1101首采工作面进风巷维修300米,1102备采进风维修600米,+383m至+525m回风上山喷浆支护300米。

煤矿工作安全总结9

  今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。

  一、确立了安全工作思路

  制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系。建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度,把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资,每月初由矿安全部门牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核,并严格兑现。

  以开展星级班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,在坚持每天的现场全过程安全质量监控的同时,形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量,在集团公司安全检查中得到了肯定。在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

  开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的'理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识的培训。努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了多项安全活动;建立了职工图书阅览室,丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏,实施三违人员通报亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

  二、加强节日期间的安全管理工作

  重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。加大动态检查力度,强化安全监督,实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。

  三、积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作

  完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

  根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

  根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。

  今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

  四、明年安全工作打算

  坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

  在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;把队组月度安全考核真正开展起来,完善安全保障体系;在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。安全生产形势平稳;质量标准化水平上升;职工素质稳步提高。

煤矿工作安全总结10

  20xx年,在安监局党组、行政和煤管局的大力领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,通过煤管局全体同事的共同努力,我区煤矿安全监管围绕今年煤矿安全中心工作,按照年初制定的监管执法计划,以“规范煤矿安全生产行政执法,不断提高执法水平和质量,增强煤矿安全监管部门的公信力,塑造和维护良好的煤矿安全生产行政执法形象”为指导思想,以“打非治违”和宣贯总局《七条规定》为工作主线,以“零安全事故”为目标,采取形式多样的监管手段,有力打击了辖区内煤矿生产领域的非法违法违规行为,取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、取得成绩

  (一)计划监管,有的放矢。

  年初,围绕我区20xx年度煤矿安全生产中心工作,针对辖区内煤炭企业具体实际,结合现有监管力量,制定了年度监管计划,获区政府批准,并报重庆煤监局备案,每个月还根据煤监部门及区政府的工作部署和有关文件要求,编制了煤矿安全监管月度计划。做到了监管执法有计划、有步骤、有目标实施。

  (二)进一步规范了执法行为,提高了执法水平

  1.积极推行煤矿安全监管执法“十步流程”

  为规法煤矿安全监管执法行为,健全完善闭合执法工作机制,依法依规开展煤矿安全监管工作,切实提升监管执法的宽度和深度,严格按照渝煤监办〔20xx〕68号的要求,做到“严标准,依程序,重细节,求闭合”的执法原则和“定方案、抓细节、查路径、严处理”的执法方法。基本做到了监管执法“十步流程”。

  2.积极开展各项专项检查活动。

  根据上级的安排部署,结合我区煤矿安全工作实际,今年以来,我们围绕“打非治违”、宣贯总局“七条规定”和安全生产大检查活动,开展了依系列的专项检查活动。我们开展了春节复工复产验收;以“一通三防”及瓦斯治理为主题的专项检查;机电设备专项检查; “雨季三防”为主题的专项检查;建设项目“三同时”专项检查;开展了“领导带班下井”、“六大系统”等专项检查活动。专项检查针对性强,专业性强,使隐患查处不留盲区,不留死角,全方位整治了事故隐患。

  3.推行矿井矿级领导约谈制度。

  但凡发生事故的矿井,除“四不放过”外,我们还推行了矿级领导查找隐患和约谈制度。事故矿井在停产整顿期间,与监管人员一道到其它煤矿进行隐患查处,一方面是为了学习其它矿井的管理经验,提高事故矿井管理人员的管理水平,另一方面也是警示被检查矿井高度重视安全,吸取事故教训,加强安全管理,杜绝安全事故发生。隐患查找结束后,对事故矿井的矿井领导和业主进行约谈,分析总结事故教训,查找问题根源,明确目标,增添措施,加大投入,杜绝类似事故发生。对日常检查发现安全管理混乱的`煤矿,我们也推行了矿井领导约谈制度。帮助其发现问题,查找差距,明确努力方向,及时扭转安全管理被动局面。

  (三)严查事故隐患,加大了行政处罚力度。

  我们始终保持“严管重罚”高压态势,坚决贯彻落实渝煤监办〔20xx〕176、179号文件精神,加大了对煤矿企业的检查和处罚力度,1-12月,计划检查298矿次,实际检查352矿次,超出检查计划30%左右,共查处事故隐患 条,共立案调查 例,处罚款 万元,其中处 元以上的案件7起,定期对检查处罚情况在全区煤炭行业进行通报,做到了公正公开执法,透明处罚,在全区煤炭企业中形成了强大的影响力和威慑力。

  另外,还加强了对煤矿企业的明查暗访,防止煤矿突击生产、违章冒险蛮干等行为发生。

  二、存在的问题

  (一)安全监管仍处于被动局面。

  我们的监管水平还没有提升到对辖区煤矿事故处于可控的高度,安全管理仍然处于“见子打子”的被动局面,安全生产形势依然严峻。

  (二)煤矿企业违章指挥和违章作业现象依然严重。 从日常检查查出的事故隐患原因分析,煤矿企业现场管理不力,从业人员习惯性违章、冒险蛮干等行为依然突出。

  (三)部分镇街监管不力

  部分镇街对煤矿安全监管的重视不够,投入不够,办法不多,监管乏力,长期处于被动监管局面。

  (四)煤炭市场疲软,业主的技术改造和推新推先积极性受挫。

  今年以来,煤炭市场行情持续走弱,煤炭行业已经进入了寒冬,大部分煤矿企业出现亏损现象,对煤矿企业的技术改造,推行新工艺、新设备、新技术等工作带来了很大影响,对提高辖区煤矿企业的本质安全带来了不小的阻力,这将是今后几年我们所面临的新的问题和困难。

  三、明年工作打算

  明年,继续以“零事故”为奋斗目标,以“全覆盖,零容忍,严执法,重效果”为要求,开展好以“一通三防”为主的专项整治活动,增添监管办法和措施,继续加大事故隐患查处力度,严厉打击煤矿违法违规行为,帮助煤矿企业规范管理,引导企业发展壮大,切实保护广大煤矿职工的合法权益和生命安全,从而促进我区煤炭行业持续稳定健康发展。

煤矿工作安全总结11

  在今年的全国“安全生产月”活动中,洗煤厂根据小纪汗煤矿安排部署,紧紧围绕“强化安全发展观念提升全民安全素质”的活动主题,精心组织、合理安排、全面实施,开展了一系列形式多样的安全宣传、培训教育、全员安全考试等活动。全面完成了“安全生产月”各项目标,为洗煤厂的生产工作营造出了良好的安全氛围。

  一、加强领导、精心组织,确保“安全生产月”活动顺利开展

  为搞好本次“安全生产月”活动,洗煤厂结合实际情况,精心安排部署了安全生产月活动。按照安监部“安全生产月”活动要求,洗煤厂制定下发了《小纪汗煤矿洗煤厂20xx年“安全生产月”活动方案》,成立了“安全生产月”活动领导小组,组织指导“安全生产月”活动的全面开展。在坚持以“安全生产月”带动和促进全年安全工作的思路下,高度重视搞好本次“安全生产月”活动,并专门召开洗煤厂“安全生产月”启动会,厂领导详细安排部署“安全生产月”各项工作,并有针对性的制定了严格的考核措施,确保各项安全活动的顺利开展。

  二、活动开展情况

  “安全生产月”期间洗煤厂重点开展了以宣传教育、事故反思等为主的'安全文化建设活动;以全员安全培训、安全知识竞赛等为主的安全教育活动。具体如下:

  (一)通过形式多样的活动,进行安全宣传和教育,调动广大员工主动参与安全工作

  1、“安全生产月”期间洗煤厂通过悬挂宣传条幅、领用发放各类安全书籍、急救箱等形式大力宣传安全知识,在班前会开展安全技术规程学习、公司安全知识宣贯、岗位练兵、事故案例分析、观看安全警示教育片等活动,形成了全员重视安全、全员参与安全,让安全融入到班组建设的文化氛围中,切实提高广大职工的安全素质。

  2、结合活动主题组织员工积极参与公司安全知识和职业健康等咨询宣传活动;参加公司组织的第六届安全知识竞赛活动,各车间通过内部选拔,确定出优秀选手参与比赛;同时参与了安监部组织的小纪汗煤矿20xx年应急预案培训考试;在“说身边事教育身边人”宣讲竞赛活动中洗煤厂参赛选手取得了第二名的好成绩。通过一系列丰富多彩的安全活动,充分调动了全体员工学习安全知识的积极性。

  3、组织了全员安全培训。此次全员培训,各车间针对不同岗位有针对性地开展培训学习,在培训结束后进行了全员考试,各车间领导现场亲自参与监考,并按照考试成绩进行了奖励。培训考试合格率为100%。

  4、开展安全作品征集活动,通过制作安全漫画、安全警示教育影视作品、安全征文等活动,全月共收到原创安全漫画10幅,优秀安全征文篇9篇,安全警示教育影视作品部1部。展现了广大员工重视和参与安全文化建设的良好精神风貌。

  (二)开展事故案例剖析活动,吸取事故教训

  “安全生产月”期间,洗煤厂班组长以上管理人员参加了安监部组织的安全警示教育片观看活动,并组织员工在车间范围内开展事故讨论和反思活动。各车间利用班组活动,认真开展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例学习活动,从自身工作风险、发生在身边的不安全行为、未遂事故谈起,剖析事故原因,查找不足,起到了良好的警示、防范效果,并要求全体员工针对事故案例的反思写出了自身的感悟和体会,广大员工通过事故剖析,决定为自己也为他人的安全负责,从自身做起,严格按规程作业,坚决杜绝“三违”现象,杜绝事故发生。

  (三)以“安全生产月”为契机,开展安全专项整治活动为使“安全生产月”活动确实起到实效,洗煤厂在“安全生产月”期间进行了一系列专项整治工作,通过专项整治工作的有力实施,创造了良好的安全生产条件。

  1、在“安全生产月”中,洗煤厂根据夏季安全生产特点,制定了小纪汗煤矿洗煤厂雨季“三防”安全管理措施,重点落实防雷、防汛、防排水等措施,重点抓好生产车间的设备运行及污水处理水质达标等重点环节,确保安全生产。

  2、机电车间对生产现场防雷、防静电设施进行了检测;对配电室火灾报警系统、照明灯具和安全指示标识牌进行了检查,对发现的问题及时上报安监部,确保了这些安全设施的有效运行。

  3、补充了“三防”物资,重点增加了灭火器材和防汛工具,确保应急救援物资配备齐全。

  4、机电车间在检修工作时间紧、任务重的情况下,抽调人员对所有配电室内外进行了隐患排查,同时对所有重要设备进行了详细检查,发现问题及时处理,确保防洪排水工作落到实处。

  (四)认真搞好隐患排查整改,狠抓不安全行为

  按照“安全生产月”启动会议制定的工作目标及考核办法,洗煤厂重点开展安全隐患排查,对外委施工单位进行重点管控,狠抓生产现场检修安全措施的落实和现场存在的安全隐患以及违反安全规程和劳动纪律的现象。全月共开展领导综合安全大检查两次,共发现安全隐患28项(其中安监部检查发现4条;洗煤厂自查发现24条),全部按照隐患整改五定要求进行了整改,隐患整改率达100%。“安全生产月”期间,洗煤厂查处外围施工单位违章作业四起,各车间未发生任何不安全行为。

  (五)安全生产月活动考核

  通过各项活动,本月共有20名优秀员工、三个优秀班组及班组长受到表彰和奖励。

  通过为期一个月的“安全生产月”活动,广大员工的安全意识和技能水平得到了进一步的提高,有力的促进了洗煤厂安全管理水平的整体提升,为完成全年安全生产目标起到了积极的作用。

  煤矿洗煤厂

  20xx.6.28

煤矿工作安全总结12

公司安监部、生产部:

  为切实抓好我矿安全生产工作,努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力,预防和减少煤矿伤亡事故的发生,推动安全质量标准化活动建设,促进煤矿安全生产形势的稳定好转。我矿安全质量标准化建设工作在安监部、生产部的大力指导和支持下,经过全矿干部职工的努力,取得了一定的成效。根据安监部、生产部要求,现将有关情况汇报如下。

  一、我矿安全质量标准化工作建设情况

  (一)基本情况

  (二)所做的主要工作和取得的效果

  1.广泛宣传。我矿认真贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习,张贴宣传标语,组织煤矿安全、生产技术管理人员到茂源煤矿参观学习取经,召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式,大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性,努力营造煤矿安全质量标准化建设工作的良好氛围,提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。

  2.落实责任。成立安全质量标准化达标领导小组,落实专门机构和人员,落实监管责任,派出督导组,指导工区达标工作的开展,科学制定达标规划,督促工区限期达标。建立安全质量标准化达标奖惩制度,专项奖励对我矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员,确保了我矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。

  3.加大投入。切实加大了我矿安全质量标准化达标的监管工作力度,督促应达标工区完善达标计划,重点加强矿井“一通三防”安全设备设施、矿井双回路供电、淘汰设备更新、双风机双电源、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。

  4.效果明显。矿井安全条件和管理水平进一步提升,矿井防灾抗灾能力进一步增强,有效地防止了我矿较大安全事故的发生。

  二、存在的主要问题

  1.认识不足。安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性,存在搞好标准化就是花钱的思想,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作,提升煤矿保障能力的重要性认识不足。

  2.发展不平衡。由于资金问题,我矿安全质量标准化工作在个别工区发展进度缓慢。

  3.安全管理有待进一步加强。一是安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足,不能满足我矿安全生产的需要;二是安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;三是安全隐患整改不力,对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求,矿井安全隐患在历次检查中存在的问题还较多。

  三、下步工作要求

  1.坚持抓好煤矿安全质量标准化建设工作信心不动摇。我矿安全质量标准化工作作为“以人为本”,坚持安全发展观,构建和谐盛源,增强抓好安全质量标准化的信心和决心,切实加强对安全质量标准化工作的'组织领导,做到机构不撤,人员不散,力度不减,实现安全管理工作从被动防范向源头管理的转变,建立安全长效机制,夯实安全基础,杜绝较大事故的发生。

  2.全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。科学制定安全质量标准化达标规划,加强安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度,以“一通三防”为重点,抓好安全质量标准化各项工作。严格采掘头面管理,强力推进采煤方法和支护方式的改革,努力提升煤矿安全生产条件,全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。

  3.严格执行上级政策。我矿认真落实好安全生产主体责任和部门的监管责任。责成工区按规划达标而未达标的要及时下达停产整改决定书,未达标前决不允许生产,避免安全生产事故的发生,促进我矿安全生产形势的稳定。

煤矿工作安全总结13

  11月份青春塔煤矿建设项目部,严格落实国家安全法律法规和公司一系列安全工作指示精神,以安全稳定作为一切工作的出发点,较好地完成了各项安全管理工作,实现了安全生产。现对11月份开展的主要安全工作进 行总结,对12月份安全工作重点作出安排:

  一、11月份安全工作小结

  1、借与公司董事会议契机,重新制定、完善了部分管理制度 本月我矿通过学习公司会议精神,安全质量监察一部重新修定完善了 部分安全管理制度,逐步理顺各项管理流程,下发了《关于加强青春塔煤矿项目部作息规范的通知》、《青春塔煤矿项目部会议管理制度》等通知,并按《通知》要求严格执行。逐步实现安全管理的制度化、规范化。

  2、开展安全专项大检查

  本月进行了以矿建施工单位斜井提升;安全管理资料完整检查;地面 “三防”为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改,对问题较多单位及不认真负责的个人进行了警告处罚。同时,本月还组织了顶板管理、“四防”专项检查,并及时下发了整改通知 单,要求施工单位及时进行整改。通过不间断的检查与隐患排查,不但减少了现场的安全隐患,员工的安全意识也有了明显提高。

  3、从源头上做好安全质量标准化工作 “安全为天,质量为本”,没有很好的质量安全就没有保证。煤矿项目部专门召开了《关于加强井巷工程安全质量标准化管理的通知》,并落实 到每个部门、每一个人,进行职责分管。规定于每月25号分别对各井巷 工程进行安全质量标准化检查验收。井上下各项工程安全质量标准化工作有了明显提高。

  4、强化了土建工程的安全管理本月份,火工品库是唯一的地面土建工程,我们对土建工程的安全检 查和质量管理没有放松。尤其在高空作业的安全防护、防高空坠物、用电安全、习惯性违章、工程质量方面,加大检查力度;安全监察一部深入施工现场进行安全隐患排查,各专业管理人员重点盯靠,使本月在天气寒冷的条件下实现了安全作业。

  5、加强环保与现场文明施工的管理煤矿建设项目部对三十处施工项目部生活区垃圾排弃问题,指令三十 处对场区内外的生产、生活垃圾每天进行清理、定点掩埋。

  二、本月存在的问题:

  1、施工单位部分管理人员责任心不强,安全意识差,对施工现场监督不到位。

  2、施工队存在重进度轻安全质量的`现象。

  3、施工队安全管理资料不完善。

  三、12月份安全工作重点:

  1、认真落实公司及行业部门的安全工作要求,学习贯彻新的《煤矿安全规程》,进一步加大各项管理制度的执行力,实现规范化管理。

  2、做好冬季“四防”工作,及时检查、落实“四防”措施。尤其是三十处项目部要重点加强提升系统、“四防”检查维护工作,确保安全运行。 煤矿建设项目部相关部门要不定期进行抽查。

  3、回风斜井要严格执行上山运输安全专项措施,认真检查提升设施、“一坡三挡”的完好情况,对违章作业的要严厉处罚。 安全检查工作,加大现场安全整治力度,做到安全管理的超前预测、事前控制,有效地防止各类事故的发生,实现安全年。

煤矿工作安全总结14

  煤矿位于市西北郊,1978年12月建成投产,全矿现有在岗职工3800余人,其中本部2800余人,异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年,1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年,核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓,采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井,10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层,配采东三煤柱,共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程,总量约1万米,预计于20xx年上半年完成,矿井服务年限可延长约15—20年,矿井年产量可维持在80—100万吨。

  以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标,以创新增活力,以管理创效益,矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨,外出创业收入8700万元。自6月27日以来,原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了“全国文明煤矿”、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。

  回顾安全质量标准化创建工作,主要由以下几个特点:

  (一)加强领导,强势宣传,形成齐抓共管的工作格局

  一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组,逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施”的工作网络。

  二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点,引导他们牢固树立起“不进是退,慢进也是退”的思想认识,帮助他们理清思路,从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

  三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。

  (二)完善机制,落实责任,促进安全质量标准化工作有序开展

  一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件,建立完善了各级领导安全生产责任制,明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。

  二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度,凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资,还要扣减单位干部的质量标准化工资系数,拉开工资分配档次;采取了质量标准化风险抵押,在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时,矿领导带头缴纳风险抵押金,由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。

  三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评,地面由一名矿领导点评,次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评,评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的,由单位主管领导上台检查,连续2个月专业线最差的,分管矿领导上台检查,通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。

  四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上,实行质量标准化动态检查和突击检查,将动态检查结果纳入月度综合评比,有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次,动态检查21次,查处合格品工程32次,每月评比最优和最差单位,并按文件规定进行考核,累计考核扣减单位结构工资达到60万元。

  (三)坚持分类指导,以点带面,以安全质量标准化工作促进文明矿井建设

  一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理,坚持班前班后一小时文明环境治理,以重点区域、项目为抓手,深入开展“112358”质量标准化工程和大安全环境创建,使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。

  二是美化环境影响人。树立“人能改造环境,环境也能改变人”的理念,坚持井下、地面并重,积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手,强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变,使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上,促进了矿井工作质量的进步,也改变了人的创建思想。

  (四)狠抓基础,强化管理,促进矿井安全形势稳定。

  认真贯彻落实瓦斯治理“十二字方针”和“十六字工作体系”,以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点,严格执行“四位一体”综合防治措施,全年防突打钻37000米,瓦斯抽放量51、6万m3,抽采率41、5%,消除了突出危险;加强通风系统调整优化,对全矿的通风设施进行了全面更换,全年共更换风门38处,其费用由矿补贴,并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动,调动了全矿通防管理队伍的积极性,确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理,只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告,做到快速决策,快速处理,全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作,全面落实防尘分片包保责任制,达到了动态无尘化标准。

  突出重点,强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度,坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组(车间)每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查,建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查,严格按照“五落实”的原则,对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限,下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报,做到闭环管理。

  加大安全投入,努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元,先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造,安装了3、5米斜巷运输绞车,全年先后4次组织矿井检修,累计检修时间达508小时,更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮,解决了潜在的安全隐患,新建了排矸系统,购置了新型人行车,建立了地面检修车间,-700泵房实施无人化远控操作等,有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了“三专两闭锁”和风机自动切换装置,保证了风机的连续供风,杜绝了无停风造成的'瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上,升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统,多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造,在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统,积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所,装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备,在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机,改善了作业环境,降低了职工劳动强度,减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁,提高了单进水平,实现了高效安全掘进。

  构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度,加强安全监察队伍建设,按照包面、盯头、跑线的要求,配足人员,对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外,增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度,对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂“老虎牌”,停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度,加强干部跟值班和安全履职的检查考核,把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点,切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用,深入学习推广“白国周班组管理法”,明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制,每月开展优秀班组长评比,进一步提高了班组管理水平。

  大力推进自主管理、安全诚信建设,不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励,运用图文并茂的形式,制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等,并广泛开展学习宣传。加强“手指口述”操作法在现场的落实,积极实施准军事化管理,每周坚持规范化考核通报,分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统,建立了职工个人安全账户,做到每天一评价,每月一简报,每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次,全员签订安全承诺,每季度组织一次重温活动,每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式,深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。

  积极推行“教考分离”制度和“一教三考”培训模式,组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》,并进行抽考。深入推进职工技能提升,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训,共举办71期普通工种培训班,培训2180人次。

  近年来,尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作,取得了一定成绩,也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比,还有较大差距。我们将以这次检查为动力,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,实现矿井长治久安!

煤矿工作安全总结15

  煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等,决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位,并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构,仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产煤大省,近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转,但是我们还要在工作中加强安全管理意识。

  一、保持均衡生产力求动态安全

  实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

  二、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平

  “双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的'好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

  三、存在的不足

  矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级,紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。

  四、今后的工作目标

  但我省在今年上半年,煤矿事故中共有人遇难,事故发生数量和遇难人数均比去年同期有所减少,但一般事故反弹导致安全生产形势依然严峻。今年上半年省里共发生煤矿事故起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%。在这些煤矿事故中,顶板、运输等一般事故发生起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%

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