物料员个人工作总结

时间：2024-08-12 13:05:14 工作总结我要投稿

物料员个人工作总结[精华]

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的物料员个人工作总结，欢迎大家分享。

物料员个人工作总结[精华]

　　物料员个人工作总结篇1

　　光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回想这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引发的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

　　20xx看似平凡当中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤奋恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

　　物料部是一个事务纷杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格依照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，依照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情形，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶然也又出错的地方，但是都能及时的调剂过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，依照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

　　虽然我的`工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有纷杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每个月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情形对照，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每个月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情形，并以报表的情势进行汇总。

　　虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益产生冲突时，能毫无怨言地舍弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。

　　物料员个人工作总结篇2

　　这一个月以来，我担任2号厂房备料班长的工作，时间过得飞快。在领导和同事们的支持与帮助下，我努力严格要求自己，按照公司和车间的要求，认真完成了本职工作。通过不懈努力，我不仅在工作中取得了一定的成绩，还在工作模式和方式上有了新的突破和改进。接下来，我将对这一个月主要完成的工作进行总结。

　　一、完善备料的物料日报表

　　备料班刚刚开始运作不久，每天提交的物料日报表经常会出现各种问题。作为备料班的一员，我的主要工作是负责物料管理，因此我从第一天开始负责审核物料日报表。我积极学习、勤于提问、善于思考，努力弥补自己在这方面的不足。经过一段时间的努力，我成功实现了对2号厂房备料的物料日报表进行核对，确保账目、卡片、实物三者一致，并能准确地反映车间的物料消耗情况。

　　二、保证发放物料的品质

　　备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。为此，我对备料员工进行自互检的教育，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。

　　三、熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识

　　作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不论在哪家生产企业，按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。在生产不忙的时候，我便安排各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的作业指导书。而且，由于公司产能提升，新员工非常多，特别是2号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。从而，实现了学习与实践相结合，使新员工迅速成长为技能熟手、技能好手。

　　四、完善组织梯队建设

　　备料的班组与其他工序的班组不同，有一定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。根据备料的这一特点，我要求三位备料组长，积极培养、选拔人才。从而实现了各备料组有组长，有副组长（第二负责人）；各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒”使新员工的技能水平迅速提升。从而，2号厂房备料班的三个组的`组织梯队已经基本构建完成。

　　五、完善备料班内部管理制度和工作流程

　　国有国法，家有家规。公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结经验，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增强了备料员工工作的目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。

　　六、现场6S初见成效

　　前一段时间2号厂房生产不忙，我抓住这一机会，对于现场6S进行了全面的整改。我很高兴，有三位老员工担任我的备料组长，在6S整改过程中，他们的经验发挥了巨大作用。在部门领导的关心、指导，以及备料班全体员工的共同努力下，2号厂房的备料区及二级库房的面貌焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标志一一到位，工作区域划分有条有理。

　　七、加强自身学习，提高业务水平

　　作为备料班的新班组长，我深感责任重大，需要不断努力才能胜任这个岗位。我意识到自己在知识、能力和经验方面与优秀的班组长还有一定差距，因此我倍感压力，决不敢掉以轻心。伟大的列宁曾说过：“学习，学习，再学习！”我一直在努力学习，向书本学习，向领导学习，向同事学习，不断提升自己的专业素养，努力提高工作效率和质量，争取做到工作的主动性。在担任代理班长的这一个月里，我感到自己有了一些进步，能够相对从容地处理备料班日常工作中的各种问题，在组织管理、综合分析、协调能力等方面都有了显著提升，保障备料班各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待工作任务，具备较强的专业精神和责任心。

　　在这一个月的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不规范，条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批评指导下，承认错误，认清现实，并迅速纠正错误，亡羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。在大家的共同努力，将损失降到了最低。

　　在2号厂房即将恢复正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，迎难而上，带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学习，实事求是，全面完成车间、部门交给的各项任务，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

　　物料员个人工作总结篇3

　　经过一个月的时间，我已经顺利担任2号厂房备料班长一职。在领导和同事们的支持下，我严格要求自己，按照公司和车间的要求，较好地完成了本职工作。通过不懈努力，我在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改进。现在就这一个月主要完成的工作，做以下总结：

　　1、完善备料的物料日报表

　　备料班刚刚开始运作不久，因此每天提交的物料日报表经常会出现一些问题。作为备料班的一员，我的主要职责是负责物料的管理和调配。因此，我从代理班长接手的第一天开始就开始审核物料日报表，发现问题及时处理。在这个过程中，我不断学习、不断询问、不断思考。经过一段时间的努力，2号厂房备料的物料日报表已经基本做到了账目、卡片和实际物料情况的匹配，同时也能准确反映车间的物料消耗情况。

　　2、保证发放物料的品质

　　3、熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识

　　4、完善组织梯队建设

　　备料工序具有一定的特殊性，分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗和二级库房四个小工序。为了更好地管理备料工序，我要求备料组的三位组长积极培养和选拔人才。每个备料组都设有组长和副组长（第二负责人），每个裁切室和库房都有主要负责人。同时，我们通过“师带徒”的方式，加快新员工技能的提升速度。经过努力，2号厂房备料班的三个组已经建立了健全的组织梯队。

　　5、完善备料班内部管理制度和工作流程

　　6、现场6S初见成效

　　前段时间，2号厂房的生产任务相对较轻，我看到这个机会，决定对现场的6S进行全面整改。我感到非常高兴，有三位资深员工自愿担任备料组长，他们的丰富经验在整改过程中发挥了重要作用。在部门领导的关心和指导下，以及备料组全体员工的积极配合下，2号厂房的备料区和二级库房焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘整齐摆放，标签标识清晰可见，工作区域划分合理有序。

　　7、加强自身学习，提高业务水平

　　备料班作为一个新的`生产班组，需要不断努力提升自身素质和能力。我深感责任重大，意识到自己与优秀班组长之间存在差距，因此不敢掉以轻心。我深信列宁的名言：“学习，学习，再学习！”我不断向书本、领导和同事学习，努力提高业务素质，提高工作效率和质量，争取做到工作的主动性。在担任代理班长的一个月里，我感到自己有了一定的进步，能够比较从容地处理备料班日常工作中的各种问题。在组织管理、综合分析和协调能力等方面都有了显著提高，保证了备料班各项工作的顺利进行。我能够以正确的态度对待工作任务，具备较强的专业心和责任心。

　　在担任代理班长期间，我也遇到了一些问题，比如物料发放不规范、条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批评指导下，我深刻认识到了这些错误，迅速采取了纠正措施，及时修复了问题，避免了进一步损失。我和团队一起努力，将问题解决到了最佳状态。

　　物料员个人工作总结篇4

　　转眼间，在过去的三个月里，我收获颇丰，不仅学到了许多新知识，也接触到了许多以前未曾涉足的领域。在这段时间里，我有幸加入了一个团结奋斗、和谐融洽的团队，这让我感到非常幸运。感谢公司和领导给予我学习的机会，让我能够在这样一个积极向上的工作环境中不断进步。

　　刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而具有过模糊，第一，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采取先进先出的原材料出库流程。

　　在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的'讲授，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了很多东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

　　实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的知道：

　　第一，出入库管理时，每一次收发物品都需要进行见单作业。只有凭借着合法的单据，才能进行收发操作。在收发过程中，必须认真核实物品的数量和质量，仔细盘点确保无误。当物品交接时，必须当面进行，双方当面签章确认。只有严格按照周密的程序操作，才能保证出入库管理的准确性和安全性。

　　第二，订单管理是一个重要的职能，仓储管理人员需要承担部分物料控制的责任。他们需要了解安全库存、周转库存、存货量和采购批量等概念，以便密切监控每种物料的进销存情况，并及时提出缺料申购。他们既要确保生产线的持续供应，又要保持合理的库存水平，还需要考虑采购周期和采购成本，尽量稳妥地进行采购。他们要统计每种物料的月度领用规律，了解采购的经济批量和周期，综合分析后持续关注，确保供应链的顺畅运作。

　　第三，仓库管理中的整理工作是非常重要的，它是各项现场管理工作的基础之一。仓库的定点、定位、定量原则，需要通过整理工作来实现。仓库内物品的分仓分类和分管，都需要先进行整理清理，确保仓库内物品有序摆放。只有做好整理工作，仓库环境才能保持整洁，各项活动才能高效进行。仓库管理是一项长期的、重复性的工作，因此需要养成良好的习惯，每天坚持做好整理工作，保持仓库的清洁整洁。5s管理对于仓库管理尤为重要，通过5s的培养，可以提高工作效率，确保工作质量。因此，定期整理、清洁仓库是保证工作有序进行的关键。

　　第四，先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不实行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。实行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最周密批次记录台账追索法等。

　　物料员个人工作总结篇5

　　随着时间的沙漏落下最后一颗沙粒，的岁月被轻轻的掩埋在洁白莹润的清雪中。而对于我们部门来说，这一年的工作虽然忙忙碌碌，但人人都各司其职，工作一丝不苟，认认真真。

　　首先，江波负责的一期物料库，不论是物料的摆放还是进出库都井然有序，有条不紊。成品库和原料库也规则整齐，摆放合理，标识清晰。成品库的发货非常辛苦，夏天的太阳晒得人睁不开眼睛，冬天寒风刺骨，但是分管防腐和钢管的两个成品库保管员都能不畏酷暑严寒，非常出色的完成一批又一批订单的'发货任务并做到报表准确无误，从而为公司的财务收支平衡奠定了坚实的基础。

　　另外，东部厂区由于基础建设尚未完成，所以二期物料库还没有形成规模。只是将物料暂时性的堆放在临时库房里，看上去杂乱无章，但进出库也有迹可循，财务明晰。值得一提的是两栋公寓楼8月开始装修，所涉及的装修材料和公寓楼配套设施无比繁多，但在材料的进出库过程中保管员恪尽职守，在材料的发放上做到了细致认真，物账相符。

　　公司高层领导班子也成功的经历了新老交替的转变，物料部在新的领导班子的领导下，大家不仅提高了业务水平也转变了思想意识，对于公司的各项规章制度无条件遵守并口传心授，毫无疑义。

　　过去一年的工作已经载入公司的史册，历史也为掀开了新的篇章。在我们要工作与学习并驾齐驱，不仅出色的完成各项工作，还要不断的提高自身素质和学习能力，为公司整体发展做好准备。东部厂区的物料库建设是的重点，做好棒线材车间生产前的准备工作和JCOE车间内的基础建设。此外东、西两库房要为全公司几个车间的生产提供保障，及时有效的配合被供应部门，做好车间生产的辅助工作。成品库要配合销售部门做好产成品的发货记录，上报财务部的财务报表清晰准确。做到这些还远远不够，还要在工作中力求完美，大胆地推陈出新，把工作细致化、科学化，为公司节省人力、物力、财力，为公司发展做出自己最大的贡献。

　　物料员个人工作总结篇6

　　在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、牢牢环绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开辟创新”的服务主旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保证潜力，各项工作稳步提升。

　　一、做好物料入库验收，抓好数量质量关

　　物料入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员建立高度的职责心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

　　二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度

　　物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制本钱，获得利润的.源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，避免不公道的领用，严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时光的先后，认真实行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

　　三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符

　　建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反应仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

　　1、帐薄和料卡的设置：依照管理部门的要求，对仓库物料按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体状态自行安排。

　　2、帐卡的运行：物料验收完毕，应根据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。

　　物料员个人工作总结篇7

　　转眼间，三个月的试用期时间就终止了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感遭到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

　　在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲授，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了很多东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

　　实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的知道：

　　第一，出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，仔细盘点，当面交接，当面签章;认真按周密的程序办事。

　　第二，订购管理，仓管担当部份物控职能，知道安全库存，周转库存，存量，采购批量，周密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能连续供应产线，一方面保证能着落库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找安稳，统计每款物料的各月领用规律，知道采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

　　第三，5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整理工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的.各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整理打扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

　　物料员个人工作总结篇8

　　我在公司的职位是软件测试人员，我的工作就是要负责公司软件开发后的测试工作，把好最后一道关，使公司的产品实现价值化，延长软件生命周期。

　　转眼间，在公司这个大家庭里工作已经半年了，回首这半年来自己所经历的一切，面对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇内心感叹万千，这段时间让我学到很多也知道了很多，我很感谢公司所给予的一切。

　　第一，我真心的感谢公司领导及其公司同事给我们的这个难得的机会，我非常珍爱这个机会，对我来说，这能够真正使我从不适应工作到适应以后的工作和生活。非常感谢研发部的同事，还有感谢所有公司的同事，由于你们的帮助，我顺利的走过在公司的适应期。还记得工作第一天的时候，那时我对所有的工作流程都还不懂，开始的时候很紧张，但是从有了第一次工作后，对自己的工作就逐渐成为习惯，适应了这里的工作环境，自我价值也在工作的进程中得到了实现并且得到了提高。

　　其次，在工作的半年以来自己在工作上有很多收获，能够熟练的`操作公司所生产的软件产品，做到尽到自己的工作职责将软件产品不成熟的地方和有bug的地方即时记录，享即时将建议与问题发给研发进行沟通，让研发可以更快的解决问题所在。对于网站以及服务器上会显现的问题都已经整理文档，方便大家共享，更好的查找和解决问题。

　　在测试工作之外，我会力所能及的帮用户监测网站查找问题，编写测试报告。帮公司的销售人员查找网站链接，整理表格资料，进行监测，查找出问题，方便销售人员对用户提供测试报告，增加销售筹码。

　　在领导的帮助下，完成了公司所需要申请专利的两份资料，对专利申请的流程以及申请文档的编写的有了进一步的了解。为以后在相同方面的工作累积了体会。

　　再次，在工作的进程中，也发觉自己在专业工作中的不足和缺点：

　　1.运算机硬件知识欠缺。

　　自认为是IT专业的本科生，其实不然，自己还是一粒沙子，还有很多需要学习的地方。在软件测试部，学会了运算机硬件的一些基础知识。但是对我而言，还是需要虚心的向同事们请教！

　　2.英语知识的欠缺。

　　看到了操作系统或服务器后台的很多专业知识时，就基本灰心。但我会在专业英语方面多学习，争取有所突破，由于自己还是对专业英语有浓厚爱好的。

　　最后，自己对工作的下阶段计划也进行了相应的调剂，应具体落实到：

　　1.进一步熟悉自己的工作流程，学习更多的专业知识及运用技术，提高处理实际问题的能力；服从公司领导的工作安排，保质保量完成任务。

　　2.连续争取学习更多的技能，做到能够学以致用，实现从学习、分享、带领学习的进程。

　　3.进一步侧重于对公司软件方面产品的知道和研究，也应对公司的硬件产品也需进一步熟悉，争取独立解决一些问题，进一步融入公司环境和各部门同事关系友好。

　　4.提高公司关键字网络检索排行，并提交对公司产品的各项数据的记录文档。

　　5.提高自身的综合能力，连续努力，不断检讨，总结提高，快速度过在公司的成长期，早日跨进发展期，创造与实现自身的价值。

　　物料员个人工作总结篇9

　　时光如水，岁月如梭，转眼间20x-年已经接近尾声。在这xx年里，在领导的关怀指导和同事的支持与帮助下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践知识，在不断的学习和实践中做到了更好，在思想觉悟上更加成熟，个人综合素质也有了一定的进步。但我明白自己还存在着经验不足。所以，我在此先将这xx年的工作情况进行如下总结。

　　一、20x-年工作情况

　　1、加强理论学习，提高个人修养

　　作为一名物流专员，首先我严格的要求自己，保持一个良好的工作姿态，保持一份热情，积极，认真地完成好每天的每一件事，做到腿勤、嘴勤。在工作中积极运用理论指导实践，提高自己的工作能力同时提高自己的技能。通过这些努力使理论知识与实践相结合，使自己的业务水平有了相应的提高。

　　2、进一步端正工作态度，及时完成工作任务和工作中的问题

　　3个月来，除了要完成自己所负责的工作外，还能够积极配合上面的相关工作的开展。

　　3、加强业务学习，提高工作能力，积极适应工作需要

　　新的xx年里我将加强理论学习，提高工作效率，同时也希望领导和同事多多指导自己。

　　4、加强自身修养。

　　通过各种途径，广泛学习各方面知识，努力提高自己综合素质，适应企业发展要求。

　　二、工作情况

　　一)积极开拓市场，寻找新的增长点。

　　5.加强业务能力提高，争取工作的.主动性，责任心，努力提高自己的工作效率和工作质量。

　　6.与客户沟通，做到客户需要什么，什么可以给予什么，不能以单纯的向客户讲解，应该积极回应客户的要求。

　　7.努力打造良好的前台环境，加强对公司各方面的了解，加强周围环境，周边人、事等的了解，要对公司的各种情况做一个很好的了解，加强周围环境的了解，为领导的决策提供依据。

　　二)协助领导的工作。

　　8.积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导

　　9.经常登报市场信息，了解市场动态。坚持每天写工作日志，并及时做好工作的记录。

　　10.合理运用资源，建立优质服务体系

　　三)严格要求自己，养成良好的工作习惯

　　20x-年是我步入公司的第xx年，也是自己步入工作最为关键的xx年，在这xx年里我学到了很多东西，在与客户交流、沟通的技巧、策略的把握、突发事件的应变能力等等，这些都是在书本上所学不到的，是远远也体会不到的，工作中的每一个细节都有待学习，每一次的经验都有待提高，都有待进一步去学习，不断的提高自己的工作业务能力。

　　在公司这xx年的工作学习中，我也看到自己的很多不足，让自己在工作中慢慢的去改进，去提高，去完善自身的一些不足。我也在渐渐地改正自己的缺点，不断的向同事们看齐，对于领导交给我的事情及部门的工作都认真对待，不断的完善自己的工作。通过这份工作我也看到了自己的不足，让自己在工作中不断去学习，去提高，去完善。也期望公司能够越做越好!

　　四)工作计划

　　20x-年即将到来，在今后的工作中，我要继续努力的学习，不断的积累经验，与各位同事相互配合，把工作做到最好!

　　11、加强对公司各方面的了解，继续提高自己的工作能力，加强对公司各方面的了解，跟进和信息，做好统筹安排，切实做好领导交给的每一项任务，更好的完成其它的工作

　　12、对公司各种表格进行统筹管理，使用好公司有效的表格，更好的统计汇总各方面信息，更好的服务于公司各个部门的工作，使各部门的工作真正按规范化、标准化的进行。

　　物料员个人工作总结篇10

　　在即将迎来新的一年之际，回顾过去的一年，我在本职工作中取得了一定的进步和成就。通过不断学习和努力，我对材料管理工作有了更深入的了解，并在车间领导和同事们的帮助下，取得了一些新的成绩。然而，在工作中也发现了一些不足之处，需要及时总结经验教训，找出问题所在，并制定有效的改进措施。希望新的一年，我能够继续努力学习，不断提升自己在材料管理工作中的能力，更好地发挥自己的作用，为车间的发展贡献自己的力量。愿在新的一年里，我能够更加成熟、稳重地处理工作中遇到的挑战，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。

　　一、认真学习，不断提高业务素质

　　作为车间材料员，我将认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领导提出的创建“精品材料库”的物资管理思路。结合局、段创建精品的工作目标，我将加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素质，特别是加强变配电材料知识的学习，互相学习，不断提高材料管理水平，努力做好本职工作，积极开展材料的申报发放和劳保用品的发放工作。

　　按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。

　　二、理清头绪细化管理

　　目前我车间班组工具材料员的责任心参差不齐，个别工具材料员责任心较差，对物资管理知识掌握也不够扎实，给管理工作带来了一定困难。为了解决这个问题，我们进行了定期检查和指导工作，同时对那些取得进步较大的工具材料员进行奖励，以此有效激发他们的积极性。

　　对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。

　　三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关

　　“安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题，对我们高铁来说要求更高。

　　作为一名材料员，我们是安全生产的重要保障者，而不仅仅是后勤服务人员。良好的'、合格的工具材料是确保安全生产的基石，因此我们绝不能有任何侥幸心理。我们严格遵循材料管理标准，实行“四定位”“五五化”的原则，确保材料摆放整齐，账目清晰准确，料架清洁卫生。按照上级要求，每月对管内班组进行检查，严格控制工具材料的出入库，为设备的安全稳定提供坚实保障。20xx年，我们所在的工区荣获精品材料库的称号，这是对我们工作的肯定和鼓励。

　　四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设

　　以人为本，科学管理为企业注入了新的活力。为了实现管理规范和创新发展，我们在优化整合库房的同时，不仅关注物资管理制度的健全，还对企业文化进行了改善，营造了更加良好的工作环境。

　　要求班组工具材料员对班组料库进行整理，确保摆放整齐，保持卫生清洁，核对帐卡与实物相符，并且做到材料出入库有记录、有去向。对于材料管理不善的工具材料员，我会亲自到班组现场，手把手地指导他们如何整理料库，并且传授材料管理方面的知识。要求班组成员珍惜公物，节约材料费用，真正将材料用于安全生产，从而提高材料管理水平，实现物流有序。

　　今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。

　　五、工作中存在的不足

　　1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。

　　2、存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。

　　3、工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。

　　六、20xx年工作打算

　　1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

　　2、为了加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，我们将在20xx年不断转变工作作风，提升联劳协作的效果。我们的目标是以服务班组安全生产为中心，确保及时供应优质合格材料，保障车间安全生产工作的顺利进行。希望通过紧密合作，共同努力，为工作的顺利进行贡献力量。

　　3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。

　　4、为了建立一个标准化的材料库，我们将以精细化管理为基础，融入安全文化的理念。通过将库房材料管理工作打造成一个亮丽的风景线，我们的目标是创建一个符合标准的材料库。

　　5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。

　　6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。

　　7、我们要高度重视定额外材料的管理工作，这是为了提高生产效率，降低成本，有效利用车间库存物资，实现工区无账外料的目标。我们要严格按照规定要求，集中存放定额外材料，并统一建账、统一调配，定期进行季度清查上报。随着高铁事业的不断发展，我们要适应生产力布局调整的需要，努力做好本职工作，克服困难，以规范的管理、优质的服务，严格控制材料流失。在段和车间领导的正确引领下，我们要团结一致，为车间安全生产尽心尽力。

　　合理化建议

　　1、定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。

　　2、每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。

　　3、新工具的使用要进行培训。

　　以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正。

　　物料员个人工作总结篇11

　　时间飞快，转瞬间一个月的试用期就要结束了。回顾这段时间的工作经历，我想对自己在试用期间的工作进行总结和反思。

　　一、仓库各项规章制度的建立

　　新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间的人员情况，然后根据对几天来的实际视察所得到的信息，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导提供的仓库管理制度后，我对仓库管理条例进行了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)》。目前，这份《仓库管理条例》已经提交给采购部经理审阅，等待公司正式批准。

　　二、物品出入库管理

　　经过公司内部讨论和协商，针对目前仓库物品入库流程不规范的问题，我与采购部门经理和采购员以及财务部门进行了深入沟通，根据实际情况进行了调整和修改。经过多次试运行和细节优化，最终确定了一套更加完善的物品入库流程。现在，入库手续更加规范，单据的签收和流转流程清晰明确，有利于采购部门和财务部门进行对账工作。

　　公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财

　　务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

　　三、物品在库管理

　　我和本来仓库的暂时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用处进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一摸索，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期计划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

　　根据仓库实地测量结果，发现目前仓库内只有三个货架，可能无法满足未来的物料存放需求。经过测量和分析，计划在仓库内增设9-10个货架，以便更好地满足物料的存放和管理需求，并可根据实际情况进行调整。

　　经过我一段时间的`整理，货架上的物品摆放得井井有条，各种工具都摆放得整整齐齐，不论是入库还是出库都非常方便。现在仓库看起来整洁有序，给人一种清爽的感觉。

　　四、工具借用管理：

　　刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较缭乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭暂时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用乃至丢失，当工具在借用期内产生破坏或遗失时，没法及时追究借用人的责任。我发觉这一情形后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》，严格把好工具借用的第一关，任何人暂时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具暂时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无破坏后由我打钩确认归还。

　　以上为我的试用期工作总结。

　　最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教诲，我将在未来的工作中连续严格要求自己，尽心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好。

　　物料员个人工作总结篇12

　　经过一年的努力，我在材料管理工作方面取得了一定的进步和提高。在过去的一年中，通过与车间领导和同事们的合作与帮助，我对材料管理工作有了更深入的了解，也积累了一定的经验。然而，在工作中也发现了一些不足之处，需要认真总结和改进。新的一年即将到来，我将继续努力，吸取经验教训，找出问题所在，并制定有效的改进措施，提升材料管理工作水平。

　　一、认真学习，不断提高业务素质

　　作为车间材料员，我将认真执行段、车间的各项规章制度，积极响应段领导提出的创建“精品材料库”的物资管理思路。结合局、段创建精品的工作目标，我将加强各工种的业务学习和政治学习，努力提高自身业务素质，特别是加强变配电材料知识的学习，互相学习互相补充，不断提高材料管理水平。我将努力干好本职工作，积极做好材料的申报发放和劳保用品的发放工作。

　　按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。

　　二、理清头绪细化管理

　　目前我所在的车间中，一些班组工具材料员的责任心存在差异，个别工具材料员的责任心较低，对物资管理知识了解也较少，这给管理工作带来了一些不利因素。为了解决这个问题，我每次到班组都进行检查和指导工作，针对责任心较强、进步明显的工具材料员，我会每月进行奖励，以此激发他们更好地发挥作用。

　　对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。

　　三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关

　　“安全第一，预防为主”是我们铁路的`永恒主题，对我们高铁来说要求更高。

　　作为一名材料员，我们是安全生产的重要保障者。要时刻保持警惕，确保工具材料的质量和数量符合要求，这是安全生产的基础。我们要严格按照材料管理标准执行，做到材料摆放整齐、帐卡物相符、料架卫生清洁。每月定期检查管内班组，严格控制工具材料的出入库，为设备的安全稳定提供坚实保障。20xx年，我们的工区荣获精品材料库的评定，这是对我们工作的肯定，也是对安全生产的重要支持。

　　四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设

　　以人为本，科学管理为企业注入了新活力。为了实现规范的管理和创新发展，我们不仅在优化整合库房的同时，重视物资管理制度的健全，还致力于改善环境文化。

　　同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低材料费用，做到真正把材料用到安全生产上，使班组材料管理有了新的提高，且达到了物流有序。

　　今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。

　　五、工作中存在的不足

　　1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。

　　2、存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。

　　3、工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。

　　六、20xx年工作打算

　　1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

　　2、为了加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，我们需要不断转变工作作风，促进联劳协作。我们的目标是为班组安全生产提供优质合格的材料，及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行。

　　3、合理控制材料费支出，确保重点关注一般需求，积极管理各类材料，最大限度地保障车间安全生产。努力避免超支，有效利用材料费为车间安全生产提供优质服务。

　　4、我们的目标是建立一个标准化的材料库，通过精细化管理实现。我们将安全文化融入管理工作中，使之成为库房材料管理工作中一道靓丽的风景线。

　　6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。

　　7、我们要高度重视定额外材料的管理工作，这是为了有效控制生产成本，合理利用库存物资，确保工区无账外料。必须严格按照规定要求，集中存放定额外材料，建立统一账目，统一调配，并按季度要求进行清查上报。随着高铁事业的不断发展，我们要适应生产力布局调整的需要，努力完成好我们的工作任务，克服工作中的困难，通过规范的管理、优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间领导的正确指导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力。

　　合理化建议

　　1、定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。

　　2、每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。

　　3、新工具的使用要进行培训。

　　以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正。

　　物料员个人工作总结篇13

　　光阴似箭，日月如梭，转眼间，我已经站在20xx年的新起点上了，又迎来了一个新的开始。一年的时光匆匆而过，回首这已逝去的一年，工作中的点点滴滴历历在目，感慨万千。美国次贷危机引发的金融危机在年初曾让人们感到担忧，然而事实证明，这并没有给我们的企业带来更大的影响，反而订单不断，创下历史新高。这一年来，我们经历了许多挑战，但也迎来了许多机遇，让我们更加坚定地向前迈进。愿在新的一年里，我们继续努力拼搏，创造更加辉煌的业绩！

　　20xx看似平凡当中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤奋恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

　　物料部是一个事务繁忙的部门，也是一个重在协调配合的部门。作为服务性部门的一员，我的主要工作是及时将收货和发货的品种、数量录入ERP系统。在出库方面，严格按照各车间领料单上填写的实际领用数量进行出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性和准确性，以便采购部门及时了解车间的`领料情况和仓库的库存情况，便于采购及时采购和备货。对于已经录入ERP系统的送货单和已经出库的领料单，做好相应的标记并签字，避免重复出入库。尽管偶尔会出现错误，但我们能够及时调整。此外，物料部在各物管收货点验收后，会根据实际收货的厂家、品种、数量编写原材料送检报告，交给检验人员进行材料检验。

　　我的工作内容虽然大部分是一些不太困难的事情，但是也有很多琐碎和细微的任务。每个月底和月初都是我感觉最忙碌的时候。月底的工作包括协助采购部门做好对账工作，帮助财务部门进行实物验收，重点是盘点材料库存，确保实际库存与账面数量相符，无明显出入。而到了月初，除了要处理当天的材料点收和发放，还要统计报表，这是我们一个月工作成果的重要体现。在每月5号之前，需要完成上一个月仓库所有原材料的进出库数量和金额的统计报表。同时，还要统计各车间原材料的领用情况，确保数据与车间实际情况一致。此外，还需要统计每个厂家当月供货的品种、规格、数量、批次和合格率，以及当月不合格批次的退货情况，并将这些信息以报表形式进行汇总。

　　虽然我的成绩可能不是最出色的，但我一直坚持把每件事情做到最好。在工作中，我对待每一个任务都非常认真，因为我深知把简单的事情做好其实并不简单。当公司的生产需求与个人利益发生冲突时，我总是能够毫无怨言地放下个人利益，服从公司的安排，配合生产进度。尽管有时会感到疲惫和累，但我始终坚持下来。

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