农技中心工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此我们要做好回顾，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的农技中心工作总结，欢迎阅读与收藏。
坚持以科学发展观为指导，以生产发展为中心，以农民增收为核心，进一步优化农业结构，提高农业生产集约化水平，围绕高效外向目标，推进农业现代市场体系建设，立足可持续发展，进一步转变农业发展方式，加强设施农业建设，促进农业增效、农民增收。
（一）主要工作安排
1、继续实施测土配方施肥项目，按照“三年一轮回”采土测土要求，采集和分析土壤样品300个，分析常规六项和10%中微量元素（铜、锌、铁、锰、硼、钼、硫）。开展规模化新型农业经营主体技术服务2万亩，建立17个村级测土配方施肥示范区。建标准化配方肥经销服务网点1个。
2、20xx年耕地保护与质量提升项目经验及存在问题，重点搞好试验示范推广，同时做好该项目的检查验收。继续组织实施好20xx年该项目的各项工作，力争把这项技术推广到全县。
3、抓好农村沼气池建设。积极申报大型沼气工程1处；计划在六塔乡、双庙乡、韩村乡建设三处“猪沼菜”模式“三沼”综合利用示范田；依据农产品产地土壤重金属污染防治化验结果，丰富农业环境监测数据库。
4、加大对农业生产资料方面的检查力度，净化农资市场，切实为农业生产保驾护航。
5、开展农村劳动力转移培训，中专班招生50人。
6、做好农业信息网的维护工作，保证网站良好运行；做好农产品市场监测，全年向市局报送农产品预警信息25条；制定信息报送方案，做到及时报送、收集、整理、发布信息。
7、其他重点工作。扎扎实实搞好计划生育工作，严格执行有关规定和各项检查制度，确保年内无计划外生育现象。继续抓好机关效能建设、党风廉政建设、党团组织建设、工会工作、社会治安综合治理等各项工作，完成县委、县政府交办的其它工作任务。
（二）加强领导，狠抓落实
1、加强领导，建立良好的工作运行机制。对重点工作项目要“一把手”亲自抓，负总责，分管领导具体抓，促落实，各项工作均要制定量化指标，分解到各个业务股站，实行目标管理。一级抓一级，层层抓落实。
2、加强督导，成立督导考核领导小组，对各项工作进行考核和督导。定期召开工作进展情况汇报会，听取各股站的工作进展情况汇报，研究解决工作中存在的困难和问题。
3、建立奖惩激励机制，对工作成绩突出的负责人和做出贡献的干部职工进行奖惩，并做为年终评先评优，岗位任免的依据。
今后，我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观c，围绕我县经济社会发展大局，解放思想，大胆创新，精诚团结，奋力开拓，为农业、农村经济的发展做出更大的贡献。
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