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工程造价职称工作总结（通用10篇）
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，为此要做好工作总结。在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的工程造价职称工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程造价职称工作总结 1
经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：
（一） 投标签约阶段
（二） 施工准备阶段
（三） 施工阶段
（四） 验收交工与结算阶段
（五） 售后服务阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段：
1、 对我方投标书进行透解性分析。
2、 对我方所施工项目进行透彻了解。
3、 建立规划大纲：包括
（1）工期计划的制定
（2）施工管理制度的制定
（3）安全管理制度的制定。
4、 对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、 施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、 对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、 控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
3、 协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工项目进度的因素：
1、 有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、 施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、 技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、 施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、 意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
二、质量的控制
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。
（一）事前质量控制
事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容：
1、 技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。
2、 物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、 织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。
4、 施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。
（二） 事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是：
1、工序交接有检查（抽查）。2、施工分项有方案。
3、技术措施有交底。
3、图纸会审有记录。
4、设计变更有手续。
5、质量处理有复查。
6、质量文件有档案。
（三） 事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、 组织调试运行。
2、 准备验收文件。
3、 组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素，有以下五大方面：
1、 人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是 担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。
2、 材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、 机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。
5、 环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。
施工质量控制的原则：
1、 坚持“质量每一，用户至上”。
2、 以人为核心。
3、 以预防为主。
4、 坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。
5、 贯彻科学、公正、守法的职业规范。
三、安全控制
对于安全的管理要依据以下六项原则执行：
（一） 管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。
（二） 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。
（三） 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。
（四） 坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
（五） 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
（六） 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的'，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。
安全管理的具体措施：
1、 落实安全责任，实施责任管理
项目经理是施工项目第一责任人。
2、 安全教育与训练，使人为的失误减少，增强工人的安全意识。
3、 安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、 作业的标准化，按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。
5、 生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、 正确对待事故的调查与处理。
四、成本的控制
成本控制是做为一个项目经理应具备的，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
施工项目施工期间，控制成本的措施：
1、 办理施工任务单和限额购料单的管理。
2、 将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。
3、 以某一段时间为一个周期，对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理。
4、 定期检查。施工中成本控制情况，发现情况主动处理。
具体办法：
（1）以施工预算控制成本支出，包括 人、材料、机械要用的控制。
（2）以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
五、合同管理与信息管理
一般规定的施工项目投标订立合同，合同的履行，合同的变更，违约赔尝，合同终止。
信息的储存和利用：
第一、 信息管理。收集、整理、处理、存储
第二、 合同签定具有法律效力，作为项目经理要严格奠定合同中的义务。
第三、 交工验收阶段
一般规定，交工验收准备，竣工资料，竣工结算与验收管理。
工程的竣工具体要求：
1、 工程已达到甲方竣工要求。
2、 各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图例配备齐全，达到完整的竣工资料。
如何搞好竣工结算：
1、 企业领导的重视。
2、 编制人员具备各种工程的规范。
3、 商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。
4、 编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、 全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。
6、 仔细分析，算全该算内容是关键。
7、 正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段。
第四、售后维修。具体在合同中已经体现。
在整体工程管理中，有3个难点：
1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同，其实最重要的是信息沟通问题。
2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大，而且不停地变化，业主往往感觉难于掌握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。
3、 文档、图纸、文件资料量大，而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到哪里，后期要做重复工作，资源浪费十分严重。
总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛 书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正
工程造价职称工作总结 2
时间飞逝，转瞬间，20XX年已经过去。不知不觉我到公司工作已经半年多了，在工程部领导和各位同事的帮助下，在思想意识，工作能力等各方面都有进步，在这里表示感谢。记得从刚开始对工作流程的不熟，到现在慢慢的熟悉，看见自己进步也使我心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结经验，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下总结：
一、工作内容
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程处屋面翻修工程，四号路电力管井工程，围墙工程等，主要是核查的工程量还有套价这块。
二、工作感受
在造价领域里作为一个新人，对工作环境，工作流程的不熟悉。刚开始对工作真的有点无从下手，也遇到了许多的困难，后来通过学习才慢慢掌握了工作流程。造价工作对专业知识的要求是很高很广，所以在平时要加强对专业知识的训练，做到熟能生巧，为更好更块的.完成工程打下基础。
三、工作不足
通过这段时间的工作，也感到了自己的不足之处。
1、对自己的专业知识不能熟练的运用。在学校里学的都是理论知识，我深知只有理论和实践的结合才能更好的完成工程。
2、对工作不够认真仔细，对于造价工作的我知道这是致命的缺点，所以以后不管做什么我都要认真工作，为培养自己成为一个合格的造价人员而努力。
3、勇于承认自己的错误，努力培养自己的责任心。在学校都是以自己为中心，现在进入社会如果不能承认自己的错误并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己为中心了，要以团队为中心，要知道要想更好的完成一项工作必须要相互配合，做什么工作都要勇于承担责任。
工程造价职称工作总结 3
本人从xx年xx月参加工作以来，在工程咨询单位从事造价工作。在工作中，认真学习建筑相关专业技术知识，在实践中努力运用 “新技术、新工艺、新材料”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。对工程预决算部分，严格按照清单计价规范及定额计算规则，对每个项目努力做到无漏套、错套清单及定额，人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。通过自己的努力以及领导和同事们的帮助，能扎实有效地完成日常事务工作。任职以来，我积极承担各项工作任务，立足本职，刻苦钻研业务技术，努力的干好本职工作。能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作。
一、思想觉悟方面
在政治上，我时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力加强自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”重要思想，思想上行动上同党中央保持高度一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把党的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正
、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施建言献策。
在实际工作中，努力学会运用马克思思想的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名预算工作者，能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。
二、继续学习方面
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速。为了更好地适应本职工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习， 多次参加各级部门组织的技术培训，xx年xx月参加广联达公司举办的基础操作培训班，xx年xx月参加神机妙算公司举办的清单讲座培训班。在潜心研究专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑软、硬件知识，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常工作中。参加工作以来，我积极承担预算各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，多次受到领导的肯定。
三、工作业绩方面
xx年至今先后完成了xx项目；xx项目；宁东xx工程；xx项目；xx项目等工程预算编制和结算审核工作。
四、对建筑工程造价工作体会
通过在工作中的不断学习和预算专业人员的指导，已经掌握了一般建筑工程预算的编制方法，工程预算流程及工程量计算已熟悉掌握。能独立
灵活运用专业知识和积累的经验及知识进行预算的编制及投标预算的编制，我的体会如下：
施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计，以及国家颁布的预算定额、取费标准和预算编制办法，按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。它是反映工程建设项目所需的人力、物力、财力及全部费用的文件，是施工图设计文件的重要组成部分。在建设项目的具体实施过程中，对施工单位而言，根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等，进行施工准备，组织施工力量，组织材料备料，推行先进的施工方法，可以达到提高劳动生产率，加强建筑企业内部经济核算，降低工程成本目的。
（1)准备资料
在编制预算之前，要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计，图纸会审记录、工程预算定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价格表、各种标准图册和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。
（2）熟悉施工图纸，了解施工现场
施工图纸是编制预算的工作对象，也是基本依据。预算人员首先要认真阅读和熟悉施工图纸、将建筑施工图，结构施工图，给排水、暖通、电气等各种专业施工图相互对照，认真核对图纸是否齐全，相互间是否有矛盾和错误，各分部尺寸之和是否等于总尺寸，各种构件的竖向位置是否与标高相符等。还要熟悉有关标准图，构、配件图集，设计变更和设计说明等，通过阅读和熟悉图纸，对拟编预算的工程建筑、结构、材料应用和设计意图有一个总体的概念。
（3)计算工程量
工程量的计算，是编制预算的基础和重要内容，也是预算编制过程中最为繁杂，而又十分细致的工作。所谓工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的`各个具体分项工程的数量。
工作量计算的步骤如下：
①根据工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
②列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
③进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
④对计算结果的计量单位进行调整，使之与定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。
（4）套用预算单价
工程量计算完并经自己检查确认无差错后，就可以进行套用预算单价的工作。首先，把计算好的分项工程量及计算单位，按照定额分部顺序整理填写到预算表上。然后从预算定额(单位估价表)中查得相应的分项工程的定额编号和单价填到预算表上，将分项工程的工程量和该项单价相乘，即得出该分项工程的预算价值。在套用预算单价时，注意名称、规格和计算单位估价表上所列的内容完全一致。
五、结束语
施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能少算、漏算。同时要尊重实际，不能多算，
不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不依编制对象与自己有利害关系，或牵扯个人原因而因人而异。要服从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合理，做好施工图预算。
以上是我参加工作以来的主要技术工作的总结。在这期间，通过学习不断提高专业技术知识，在实践中积累经验，取人之长补己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收货和进步。在今后的工作中，自己还要加倍努力，提高自身综合素质和专业技术水平，迎接更多的挑战。
工程造价职称工作总结 4
上年度，我站在市建设局的正确领导和关心支持下，以十七大精神为指导，脚踏实地，努力工作，取得了不错的工作成绩，赢得了各级领导的首肯。20xx年以来，我站总结了上年度的经验教训，扎扎实实做好本职工作，认真履行职责，完成各级领导交代的工作任务，秉公执法，很好的完成了各项工作，力争更好的完成全年目标管理任务。现将半年来我站的工作情况小结，汇报如下。
一、完成20xx年度我市全国造价员报考工作
根据国家人事部人事考试中心和省总站有关20xx年度全国造价员职业资格考试工作的通知，我站于20xx年5月份组织了我市的全国造价员报考工作，我们加强了宣传力度，争取让更多符合条件的人员报考，同时，也加强了对报考人员的资格审查力度，确保了报名者都符合报考条件，把弄虚作假者拒之门外；
二、贯彻落实建设工程合同备案工作
半年来我站共受理并备案建设工程合同18件，省监管平台录入18件。在前段实践的备案工作中，我们发现目前的合同签订工作还很不规范，很多施工单位法律意识淡薄，建设单位在签订合同时也不严肃、不认真，致使备案合同不规范，一次性合格率低，主要存在以下问题：
1、备案单位资料不全。
2、甲乙方基本信息不完整。
3、开、竣工日期、合同签订日期不完整。
4、工程名称的填写与中标通知书名称不一致。
5、合同价与中标通知书价不一致，随意更改中标价格。
6、“材料价格调整”不符合有关文件的规定。
7、文明施工措施费未按有关规定进行约定。
8、合同纠纷的调处未进行约定。
针对以上问题，我站以严谨的工作态度，执行我省工程建设合同备案的法规规定，并制定出了一套我市合同备案流程的程序。首先对备案单位提交的资料（施工合同备案表、施工合同、资金到位证明、中标通知书、清单报价）进行审核；第二、对合同条款以及招标投标文件进行详细核对，对容易发生纠纷的结算条款仔细审核，要求施工合同中详细约定结算依据和结算方式，尽量减少结算纠纷；第三、对合同条款主要经济指标与建设工程管理的相关法规规定进行核对，杜绝违反规定的压价、降价合同；第四、审核员审核无异议后签名、盖备案章归档。
我站办件工作人员始终以热情的工作方法，对待每一个合同备案单位。对于合同书条款填写不全、主要指标不符合相关规定、公章盖错、合同签订显失公平等等问题，详细给合同备案单位一一指出，提出修改意见，直到合同内容符合备案规定才予以办结，大力推行施工合同示范文本。
三、加强了建筑市场的监督执法力度
建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场秩序，是建立和完善社会主义市场经济体制的客观要求，也是构建和谐社会的组成部分。良好的建筑市场环境，对维护公平、推动建筑业发展壮大、保证工程建设水平提高，具有十分重要的意义。因此，我站将建筑领域工程造价工作的监管作为我站工作中的核心，确保我市相关领域的市场正确、有序、良性的发展。
我们对本市的工程造价咨询企业、中介机构和工程造价执业人员加强了监管，对施工合同中出现的不符合国家及省有关规定的条款或内容，及时要求其更改，至今尚未接到签订“阴阳合同”的投诉和举报，我站对违法违规行为决不手软，一经发现就秉公记录在案，该降低资质的一律降低资质，该吊销执业资格的一律吊销执业资格，在我站的严格管理和秉公执法下，我市工程造价领域尚未出现违规违纪行为，确保了我市建筑工程和工程造价行业的健康良性发展。
四、完成注册造价师的初始注册、变更和续期工作
每年，注册造价师的注册、变更和续期工作都是我站工作中的一个重点，这牵涉到每个造价中介机构和造价从业人员的'切身利益，马虎不得，我站工作人员以认真细致的工作态度、严谨负责的工作精神，很好的完成了这项工作。我们在此项工作前加强了宣传工作，力争让每个造价从业人员都能事前知悉，了解国家相关法律法规，相关规定规程，从而在实际操作中不出现任何差错。
五、热情服务依法行政
我站积极响应党中央和国务院“建立服务型政府”的号召，对每一位前来咨询业务、办理的人都能以良好的热情对待他们，恪守“热情服务、依法行政”的原则，悉心指导他们的业务，免费答疑，免费发放造价信息文件和材料价格信息文件，彻底扭转人们对政府部门“门难进、脸难看、事难办”的固有看法。
我们还严格监控造价咨询企业或造价中介机构的资质变化情况，对要求提升资质的企业严格审核，依法办事，对不能达到要求的企业，则依法取消其资质。杜绝出现行政不作为、作为不力或者乱作为现象。
六、完成了各级主管部门交代的其它工作任务。
我站还站在政治的高度，积极主动配合市委市政府、省造价总站和市建设局的工作，保质保量的完成他们交给的其它工作任务。
1）我市东风路步行街的开发过程中，就存在开发商“非法集资”并携款潜逃的事故，我站在市委市政府的英明领导下，调剂人力，组织人员，着手清理此项工程的后续工作，对相关工程造价工作进行审查，为市政府接管这项工程立下了功劳。
2)我站在我市的经济适用房和廉租房的定价方面为市政府、市物价局奠定了造价基础，为他们提供了专业的定价依据。
3）完成了省站安排的“清单计价”修改意见整理上报工作，我站积极主动配合这项工作，向各个施工单位、建设单位、造价咨询企业、造价从业人员征集意见，再加上我站工作人员的相关意见，一起整理上报，从而为我市的建设工作和造价工作做出了应有的努力。
当然，取得的成绩都已经成为了过去，在本年度下半年，我们还有很多重要的工作要做，主要在以下几个方面：
（1）组织我市的全国注册造价工程师参加继续教育培训；
（2）全国注册造价工程师延期注册工作；
（3）全国造价员继续教育培训工作；
（4）今年新获得资格的全国注册造价员验证工作；
（5）面向各施工单位、房地产开发企业、造价总结机构等单位及造价从业人员的定额解释工作，造价纠纷仲裁工作；
（6）各级领导交付的其它工作。
我站将以更细致认真的工作态度，再接再厉，以“科学发展观”为指导，多动脑筋，善运好的方法改进工作，进一步规范建筑市场的秩序，有效遏制建筑市场的不良现象，保持和巩固建筑市场的良好秩序，引导建筑市场和工程造价领域健康良性发展，在以后的工作中，为我市的建设工作做出应有的贡献。
工程造价职称工作总结 5
回顾过去一年的工程造价工作，可以说是充满了挑战和机遇。在国家加强宏观调控的背景下，工程建设和经济发展的关系更为紧密。因此，我和我的团队发挥了自己的优势和特长，搭建高效的工程造价服务平台，为社会各界提供卓越的服务。
一、业务量不断增加
在这一年中，我们得到了越来越多客户的信任和支持，业务量自然也不断地增加。在保证工作质量的前提下，我们尽力满足客户的需求，并不断拓展服务范围，各项工作才能顺利推进。平均每月收到的询价数量也有所上升，这也表明了我们工作的.优势和效率。
二、自主研发建设信息化平台
随着科技的发展，我们的工作也发生了改变。通过对市场进行深入调研，我们发现市场对于一款高效易用的工程造价软件的需求非常强烈，因此我们在这一年内研发了一套全新的工程造价信息化平台，该平台具有使用简单、高效快捷、成本可控的优势，大大提升了我们的工作效率和精准度。
三、提升服务质量
我们本着以用户需求为中心，不断提升服务质量的原则，通过不断反思和总结，优化了工作流程和服务流程，进一步优化了工作效率。同时，加强内部培训，提高员工素质和专业能力，对工作中遇到的问题及时解决，为客户提供更好的服务。
四、尝试多元化服务模式
在工程造价服务领域，单一的服务模式已经不能完全满足客户的需求。因此，我们在这一年内不断尝试多元化服务模式，为客户提供更全面、更个性化的服务。这些服务模式不仅提高了我们的市场竞争力，同时为客户节省了成本，提升了满意度。
总之，20xx年是我们工程造价服务的发展之年，我们不断探索、不断创新、不断进步，取得了不小的成绩。面对未来，我们将继续携手共进，开拓创新，为客户提供更好的服务，为行业发展献力献策。
工程造价职称工作总结 6
一年来，大地保险河东公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体社员的不懈努力，公司业务拿下了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元亿大关。今年，发布命令我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项党务工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，领衔各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，正视竞争日趋激烈竞争的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持母公司了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的促进作用。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予财务人员的重要职责与使命，公司的经营统一战线需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立浓烈的责任感和事业心，不断提高自己的管理工作业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种直接投入必定会产生效益。我分管的是金融业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种积极推动管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：
1、根据市下达给我们的全年销售任务，制定各个专职人员的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定某个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的强化管理和监控，来各局确保各部资料室目标计划的顺利完成。
2、作为组组长业务的处室经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的价值观业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展回访活动，组织大家学知识、找经验，提高职工逐次素质。培训研究重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对情操的培育。学习促进身体素质了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的下功夫。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，管理工作不断夯实英国公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的绩效制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业高管薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的.用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还身兼兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资主要公司目前的。根据生资公司索伯的特点，在原有车保险的基础上，我在全市首先了针对复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司发展的首要保证。
四、工作中的不足
由于组织工作千头万绪，加上负责管理业务较多，有时难免左迅生。例如有时产品与服务不及时，统计数据出现偏差等。有时其他工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作反而的进度和准确度；处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的明白，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工己任以不断转型建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。
工程造价职称工作总结 7
随着经济发展的不断壮大，国家重视基础设施建设的力度也越来越大。工程造价作为基础设施建设的重要组成部分，以及各类工程的建设过程中必不可少的环节，也越来越受到社会的关注。因此，在这个行业中，年终总结是非常必要的，以下是本公司20xx年工程造价年终工作总结：
一、团队建设
在本年度，我公司非常注重团队建设，加强了团队的凝聚力和合作能力。我们进行了多次业务培训和学习交流，分享经验，提高团队的专业技能和综合素质。同时，我们建立了严格的工作流程和质量控制体系，明确了每个人的职责和任务，确保每个项目的顺利进行和高效完成。
二、提高项目质量
在本年度，我们始终坚持“质量第一”的原则，注重提高项目质量。我们加强与客户的沟通，了解他们的需求和要求，并准确把握每个项目的细节，确保每个项目的质量可控可靠，受到客户好评。
三、积极应对市场竞争
在本年度，工程造价行业竞争激烈，我们注重市场调查和数据分析，对市场需求进行研究和分析，并进行差异化服务，凭借专业技能和高效工作能力，赢得了客户的信赖。同时，我们加强了行业交流和合作，增强了自己的'行业竞争力。
四、营销工作有成效
在本年度，我们加强了营销工作，提高对内对外宣传的质量和效果。在各类媒体上发布了许多精彩案例和解决方案，促进了公司知名度的提升，在业界和客户群体中都获得了良好口碑。
总的来说，20xx年作为本行业竞争加剧和需求增加的一年，我们公司积极应对，不断提高自身的核心竞争力，在团队建设、项目质量、市场营销等方面都取得了显著的成效。我们将继续保持团结协作的精神，坚持质量第一，不断提高服务水平，为客户提供更好的专业服务，同时努力实现公司的可持续发展，迎接未来更加充满挑战的市场环境。
工程造价职称工作总结 8
一、个人情况简介
20xx年9月—20xx年7月，在xx城建高等专科学校房地系就读工程造价专业；20xx年7月—20xx年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作；xx年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境；
2、认真学习浙江xx省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《xx省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对xx省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美；
3、xx集团股份有限公司xx分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的'努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕；
4、积极着手xx地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，工作总结我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。
5、其他方面：
①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面；
②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力；
③主动与同事交流，热情帮助他人；
④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。
工程造价职称工作总结 9
时光飞逝，转眼20xx年已经成为历史，来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年，见证了我从无到有的过程。从去年进入公司，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长，对公司业务有了一定的认识，并对通信和设备安装专业具备了一定的根底与了解。面对过去的一年，我不断的总结与反思，结识了一群积极，乐观，上进并且专业知识扎实的同事，也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同，生活上也更加独立，自理。
在20xx年的工作中，我从通信线路工程做起，开始点点滴滴的学习与积累，同时自学建筑设备安装的根底知识。通过半年的工作与学习，我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来，这让我感到万分庆幸，因为发现问题我才能及早改正自身错误，让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养，让我拥有这样一个完美的工作平台，去学习，去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，加上领导的批评与培养，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行〞。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结，为新一年的工作做出规划。
一、个人成长方面：
1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧x些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率与质量，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。在半年的工作中，效率方面我认为自己不尽如人意，可能是与性格有关，虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作，但是我的性格中反反复复迟疑的特点导致做事拖拖拉拉，对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来，无形中给金总增加了许多麻烦。
2、方案做事。
有了明确的方案，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在过去半年的工作中，我刻意培养自己记录的习惯，每接到一项工作都做一个详细的记录，记录工作过程中遇到到的各种问题与思考出的各种解决方法，我时常整理工作日志，总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我在工作中深有体会的一点，但是半年的工作我并没有认真实践这句话，金总也对我提出了工作不用心的批评，过年回家我认真回忆半年的工作，做了一番总结。在平时工作中，我本身就是跨专业来到公司，相比于其他同事本身就是落后的一点，所以我更应该留心平时的一点一滴。在工作中，我能感到金总的培养与重视，金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会要求我旁听，但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了，在下次遇到同样的问题时不知所措，给金总增加负担，为我重新讲解
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。刚刚来到公司时对专业工作还没有一点了解的时候，盖印章，打印复印，拆订书钉是我的主要工作，当时工作态度不端正，总认为这种“打杂〞的工作单调无聊，心中难免有点牢骚，随着工作内容的改变，我慢慢意识到自己当时的轻狂。
在振华一项防火门防火卷帘工程中，因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久，我才突然意识到，假设当初干“打杂〞工作时留心一下，看看装订好的报告是如何做的，这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每一个细节，并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的`态度。因此小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要，对以后的工作也会产生深远的影响。
5、认识的提高。
上学的时候，有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计算式，三维零件图形等，诸如力学变化，三维绘图分析软件的学习，认为这些就是纯粹的技术，掌握这些知识与技能就能在社会立足，生存。在工作中，为此便形成了一个狭隘的认识，觉得技术就是纯粹的计算，读图，而忽略了其他送审文件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中，很好的表达出这种狭隘。
当时只是单纯的去施工现场，把所有木门测量了一遍，对于具体的合同文件那么没有去认真阅读，忽略了计价方式，使审计结果直接偏向于施工方，犯下幼稚的错误。在通信工程中同时意识到，工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程难度大，但是沟通交流方面很是见水平，工作的好与坏不单单是专业，语言方面也是很关键的一局部。
所以，通过上述两个实际情况，与半年工作的粗浅经验，我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是根底，在接下来的几年里必须努力打好根底。根底之上，便是我的业务能力，目前我的水平对于业务能力的认识就是以站在公司的立场，维护公司的利益，为公司长久开展这三点为原则，同建设方，施工方合理，和谐的交流，最终使每项工程都能完美定案的能力。
二、存在的缺乏
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些奉献，同时也能不断的提高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够，专业知识上不完善，欠缺很多，语言交流上经验缺乏，说话没有整体思路，有时还会害怕，自身的形象也有点邋遢，不够大气。
面对以上缺乏，我一定向经验丰富的同事学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项缺乏，以最正确的工作状态努力完成各项工作任务。
最后，感谢领导的精心培养和批评指正，也感谢同事平时的帮助和照顾。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！
三、希望培训的内容
1、土建、安装常用定额项的学习。
2、安装工程中电气局部的总体概括学习。
3、计价与取费的总体概括学习。
工程造价职称工作总结 10
从目前我国行业认定来看，工程管理主要包括造价管理、质量管理、监控和协调等方面的工作，在这些管理中最重要的造价管理则是影响企业发展的核心问题，没有高质量的工程，企业就没有发展的未来，也不可能在行业中树立自己的信誉和口碑，而企业的工程造价管理是关乎企业获取利润和节约成本的关键和树立良好形象的前提。
一、工程造价的确定
工程项目要按建设程序分阶段进行，不同的阶段分别计价，以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性，多次性计价是个逐步深化、细化和逐步接近实际造价的过程。
工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
1.在项目建议书和可行性研究阶段，编制投资估算。投资估算是决策、筹资的主要依据，作为该项目的控制造价。
2.在初步设计阶段，根据建设项目的设计意图，在投资估算的控制下，由设计单位编制和确定的建设项目从筹建到竣工交付使用所需的全部费用，即概算造价，作为拟建项目工程造价的最高限额。
3.在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。
4.在招投标阶段。以施工图预算为基础编制承包合同价，该造价是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。
5.在合同实施阶段，按照合同约定的结算方式，以合同价为基础，按实际完成工作量，同时考虑工程量的变更及材料价格变动等，合理确定结算价。
6.在竣工验收阶段，全面汇集工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设项目的实际造价。
二、控制工程造价
工程造价是进行一项工程建设所需的全部费用。工程建设有周期长、投资大、协作部门多等特征。为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。
1.重点加强设计阶段造价控制
设计阶段是对项目整体方案的确定，因此对于工程造价的影响比起施工阶段的工程量变更要大的多。所以控制工程造价尤其要抓好设计这个关键阶段，必须克服重施工轻设计的传统观念方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。
（1）积极推行设计招标
长期以来项目管理人员缺乏经济意识，仅从现场实施和专业应用角度考虑项目方案，把降低工程造价看成与己无关的事。而概预算人员也只是算算数，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。而设计招标是技术和经济有机地结合，为增强设计单位责任心，促进设计质量的提高，必须把设计单位推向市场，实行设计招标，通过招标进行各种设计方案的技术经济比较，择优选用设计单位和设计方案，为控制工程造价打下坚实的基础。
（2）运用价值工程优化设计方案
价值工程是通过各相关领域的协作对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的成本提高产品价值的经济方法。同一个建设项目，可以有不同的设计方案，就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择，在技改项目中主要是体现在可研阶段的方案比选。可研方案比选，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价综合起来进行分析，从安全、效能、设备周期成本等多方面比较，提高它们之间的比值，做到质优价廉，又好又省。
（3）积极推行限额设计
限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别理由不得突破其限额。当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，实事求是，在实行限额设计的同时优化设计，并兼顾功能的提高。
2.加强施工阶段的造价控制
相比于设计阶段，施工阶段对工程造价影响相对较小。长期以来项目负责人在施工阶段的造价控制仅仅放在审查施工单位的进度款和结算款方面。其实在施工过程中，造价控制在其他方面也能发挥巨大的作用。
（1）加强设计变更的管理
在工程项目的施工过程中，会产生各种设计变更，如管理单位对项目要求修改、设计方由于业主要求产生变化或设计本身错误、因现场施工环境和施工技术的要求而产生设计变更等等。这些变更会产生工程量、施工进度、材料机具的变化及工程投资与工期的变化，甚至造成业主与承包商在执行合同中产生争执等问题。当工程变更发生时，项目负责人要及时处理并确认变更的合理性。为了有效控制投资，应尽量控制和减少变更。首先，在施工图会审时要及时发现避免由于设计错误或不当而造成的浪费。第二，应根据施工现场情况的变化，针对设计暴露出来的不合理问题及时提出合理的建议，以减少工程投资。第三，对于因施工技术的要求或施工单位提出的变更要求应考虑是否合理、科学。
（2）加强对设备、材料的价格控制
设备材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算一般技改工程造价中设备材料费用占60% ～ 70% 左右。由此可见，选用设备材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。为此，项目管理人员和设计人员应认真分析项目实施所需设备材料，选择技术条件适用的产品，避免不了解所需设备材料情况，匆忙提报招标申请，选择技术参数过剩的设备材料，造成资金浪费。
（3）合理处理工程索赔
工程索赔包括工期索赔、费用索赔。索赔必须以合同为依据。针对索赔项目负责人必须以完全独立身份，站在客观公正的立场上审查索赔要求的正当性，分清是由于业主的原因还是承包商自身原因或是不可抗力的'因素所致。必须注意收集资料并争取到所设计的当事方的代表签字，做到处理索赔有据可依，有案可查。
（4）认真审核工程竣工结算
工程竣工结算审核是竣工结算阶段的一项重要工作，也是施工阶段造价控制的最后一环。经审核的竣工结算书是最终工程款结算的依据，因此应当认真细致的审核，应确保全部技改大修项目严格执行外部审计的要求，委托有资质的咨询公司进行结算审计。首先应审核竣工工程内容是否符合合同内容且验收合格，审核结算方法、计价定额、取费标准是否符合要求。第二要认真审核工程量的计算是否准确。第三要详细编制工程结算审核报告。标明每一项核增或核减计算结果和依据，做到公平、公正、科学、合理，尽量避免争议。
三、提高工程造价管理水平的措施
1.保证工程造价管理人员的整体素质
应对项目管理人员定期进行工程造价管理培训，培养同时具备专业技术能力和工程造价知识的管理人员，可以在项目立项时同时考虑经济性和可行性，保证工程的整体建设达到合理的技术要求。使得工程投资与控制工作能够顺利开展，协调组织工作与各个主体之间的关系。对于一些没有能力自主进行工程概预算编制的单位，则应该要求其委托第三方有资质的单位代替其完成对应的概预算编制管理工作。且要求该第三方机构应该是相关部门批准的，有专业技术人员组成的预算管理队伍，积极引入前期费的使用和严格执行工程设计。这样才能保证工程建设满足人力、物力与财力都节约的条件下进行，促进造价管理工作朝着高效、高层次的方向发展。
2.重点做好工程概预算监督与审核工作
工程概预算的监督与审核环节是降低造价误差出现概率最好的方式。在进行工程概预算的过程中，应该通过监督来防止人为误差因素导致的预算错误，如委托经研院所等专业部门进行可研评审，严格执行第三方结算审计。工程概预算的审核工作是标志着工程整体造价以及管理目标得以完成的关键，对工程造价的合理确定、提高投资效益等方面具有重要的意义。通过对工程概预算的合理管理与监督是保证工程市场正常进行的基础，对于维护国家相关秩序具有重要意义。在工程概预算审核过程中要对审核的程序予以明确，尤其是要明确工程发包方、承包方、工程造价方等的主体责任与职能。同时，要明晰工程预算的校核纪律，防止工程预算的校核走过场。
总之，工程造价的有效控制，既要讲原则，按法律、法规办事，又要实事求是，做到既合法又合情理。加强造价控制需要从人员素质、管理制度等多方面努力，对节约工程投资，提高经济效益有着重要的作用。
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