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销售听完会工作总结报告
首先,还是研究规则,围绕着规则进行。其次,你面对的是投资者和相关技术人员,不是消费者,所以报告的内容是为了打动投资者为你投资,其中包括需要多少钱,有什么样的风险,怎么去避免风险,怎么去解决。
你做的不仅仅是一个产品的推销,是一种理念,要有端正的态度,现场答辩要认真对待,尤其体现在表现上。作报告的人员不应该是专门管营销的,而是要了解并且精通车的各方面性能以及参数。报告最好就在设计之前开始进行。赛车和整个车队都是投资项目,面对可能的投资者,要讲讲你这个团队是一个什么样的团队,不要在报告中过多的去推荐产品。
计划要长远,即使初期赔本也没有关系,只要报告中体现的发展体系没有问题,所走的趋势没有问题,去寻找目前潜在的问题并寻找解决办法,就很好啦。
最后,作报告的时候要注意谈话的角度,直击你想说的,还有问题的核心。
希望这些能帮到车队以后的营销报告
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