三防工作总结范文（精选11篇）
时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，想必我们需要写好工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是小编收集整理的三防工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
三防工作总结 篇1
冬季具有气候干燥、天寒地冻、路滑物硬的特点，做好冬季“三防”是安全管理工作的重要内容，我们项目部主要做了一下几项工作：
一、认真学习，提高认识
冬季严寒给我们的工作、生活带来了诸多不便甚至带来了巨大的灾难，但又不是不可抗拒的自然规律。对这一自然现象我们只要做好各方面的预防和准备，是完全可以避免或减少严寒带来的灾难。为此，项目部组织员工认真学习了总公司关于做好冬季“三防”工作的文件以及通知精神。通过学习，提高了认识，思想上给予了高度重视。
二、加强领导，健全组织
为了做好冬季“三防”工作，加强对冬季“三防”工作的领导，项目部成立了冬季“三防”领导小组，部长任组长，直接领导和负责冬季“三防”工作领导。
领导小组成立以后，立即召开了冬季“三防”专题工作会，成立侯甲项目部2011年侯甲项目部“冬季三防”组织机构研究制定了《冬季三防应急预案》，同事制定了冬季“三防”工作制度及措施，从防冻、防火、防煤气物品的领用，发放到路面积雪的消除，明确专人负责。为做好冬季“三防”
工作打下了良好基础。
三、广泛宣传，营造氛围
我们项目部根据自身特点在“三防”工作上不仅仅是针对内部职工，同时要与当地住户、村民进行宣传、沟通、交流，利用黑板报、宣传栏等阵地，大力宣传做好冬季“三防”工作重要性，并在井场周边宣传防火，煤层气使用等常识。并结合井场实际情况对井场周边的'村民和农户讲明防火形势十份严峻，并用宣传栏宣传在井场周围禁止燃放烟花爆竹，及极容易引发火灾和伤及住户，通过宣传，起到了一定的作用。
四、自足自身，强化管理
1、对井场和重要部位进行全面的安全检查和隐患排查治理工作，做好安全检查记录。
2、做好冬季防冻、防火、防煤气的各项防护工作。
3、对井场设备、车辆、生活设施等做好养护和安全操作的各项检查工作。
4、对施工单位的生产和操作加大监管力度，确保安全 生产。 为了做好防范工作，项目部将部署在冬季三防开始以后每月两次安全大检查和每周一次的隐患排查。在XX月份检查中我部就特别注重死角、注重细节，牢固树立“小问题就是隐患、隐患就是事故”的思想观念，检（排）查不走过场，发现问题立即整改或限期整改。
以上是侯甲项目部在冬季“三防”工作中所做的部分工作，与上级要求做的还很不够，与兄弟单位相比还有一定差距。我们项目部全体干部员工未雨绸缪，正积极准备投入到冬季“三防”工作中去，用我们的优异成绩换来满意的答卷。
侯甲项目部
三防工作总结 篇2
一、加强领导，落实责任
今年党委及时研究布置工作，把维护社会稳定工作列入党委、行政重大议事日程。成立了领导组织机构，主任负总责，副主任为副组长，一层抓一层，层层落实。其次，我社区把综治、维稳工作纳入目标管理之中，坚持实行“谁主管，谁负责”的责任追究制和综治维稳工作一票否决制，并与我社区居委会和辖区单位签订了责任状，将目标管理落实到实处。我社区组建了义务巡逻队，协同派出所对辖区进行值班巡逻，为辖区的稳定起到了良好的社会效果。
二、坚持依法整顿，强化治安管理
1、切实抓好了辖区的稳定工作。稳定压倒一切，根据我辖区的具体情况，在摸底、排查的基础上，对一些不稳定因素实行“台帐”管理，按照“五个一”的工作方法，落实到人，责任到人。根据台帐，化解各类不稳定因素2起，积极维护正常的生产生活秩序。我委对辖区暂住人口、特种行业、服务场所、“法XX”集聚地进行了地毯式、拉网式的排查工作，确保了国庆节期间辖区的政治稳定和社会安定。
2、加强了社会治安整治工作。3月初以来，我委开展了法制宣传活动，重点打击小区“两抢”、入室盗窃等多发性犯罪和寻衅滋事、聚众斗殴等扰乱公共秩序犯罪。同时，大力强化治安防范工作，构筑防控打一体化的治安防控体系，恶性案件得到了有效遏制。
3、重点突出司法调解工作。调解工作的好坏直接关系到社会稳定和矛盾激化。工作中，我们坚持法律服务与人民调节工作相结合，通过为公民和法人及其他组织担任法律顾问、办理民事纠纷调解、提供法律咨询等活动，为社会提供了较好的法律服务，从而有效地保证了辖区居民群众的安居乐业。
三、加大法制宣教力度，强化基层基础工作。
加强法制宣传教育和管理。
一是进一步加大预防青少年违法犯罪工作力度。
二是进一步坚强刑释解教人员的帮教安置工作。定期开展清理排查，防治漏管失控，预防和减少重新违法犯罪。
三是进一步加强流动人口登记、管理服务工作，加强对社区出租房屋、用工单位管理，确保外来务工人员的安全。
总之，在今后的工作中，我们将切实正视存在的困难和问题，以全新的`思想、全新的观念、全新的作风，始终保持良好的精神状态，不断改进和强化各项工作措施，攻坚克难，励精图治，为我社区各项事业的加速发展创造一个更加优越的社会治安环境。
三防工作总结 篇3
为有效遏制“三防”事故的发生，根据集团公司《关于做好20XX年冬季三防工作的通知》结合我基地实际工作需要和特点。公司领导重视，积极部署，排查缜密，措施具体，有力地保障了安全工作的扎实开展。现将有关工作总结如下：
一、组织学习，提高“三防”认识：通过召开各种会议等形式，认真宣读集团公司《关于做好20XX年冬季三防工作的通知》文件中的要求；基地制定并下发了《二基地各个消防安全重点单位安全具体措施》。明确了各个单位的管理人、责任人以及管理和考核的具体措施，提高了每个人对三防工作的意识和认识。
二、强化措施，夯实工作：公司结合冬季安全工作特点和基地工作实际，进行了拉网式排查。确立了“六大”防范重点：加强重点部位的管理，原料场散纸区域的防火措施，严防电气火灾发生，各车间的清水管道、消防增压泵，消防水管道，要提前做好防冻工作，各车间要加强应急救援演练工作，加强冬季行车安全教育。加强冬季取暖统一管理。
三、严格检查，杜绝隐患：安全科组织人员先后深入生产现场、重点检查消防水管道，消防增加泵，提前做好防冻工作。消防安全上领导高度重视，并召开消防专题会议。针对消防安全重点部位：造纸车间干燥部，成品库，再生资源，制浆车间上料工段，采取防火措施并下发管理制度。并对造纸车间每天安排人向安全科汇报干燥部损纸情况，杜绝火灾的发生。制浆上料段每天中午定人定点,对这些部位
的防火巡查。原料场散纸区容易发生自燃现象,并制定这些部位的防火管理措施，杜绝火险的发生。其他车间科室禁止使用电炉，电热管取暖，做饭等。各类电器使用完之后应及时断电。对冬季三防工作现场检查隐患和存在问题，逐项定人、定时间、定责任落实到位。通过对各个单位的'检查和排查，我们针对所检查问题下发限期整改指令。截止到目前为止，三防查处问题全部已经整改完毕。
虽然近段时间以来，我基地冬季三防安全工作取得了一定效果。但安全工作任重而道远，只有起点，没有终点。今后的工作中我们还要讲日常检查和定期排查相结合，充分利用各种措施，确保三防工作的顺利进行和有效落实。为二基地第四季度的安全和公司的安全稳定做出自己应有的努力。
三防工作总结 篇4
为认真贯彻落实永登字20XX31号文“河南xxx有限公司关于做好20XX年雨季“三防”工作的通知，切实做好雨季“三防”工作，防患于未然，确保我公司汛期安全生产，由公司防汛领导组织安排，各车间、部室严格按照登电金字（20XX）5号文《关于认真做好20XX年度防汛工作的通知要求》组织好防汛突击队人员，随时听从防汛领导小组的调遣；根据公司文件精神，安全环保部于6月下发《登封电厂集团铝合金有限公司关于汛期员工安全防范的通知》，对三防工作作出了明确具体要求；严格按照永登保卫部6月22日查处的问题和隐患明确责任人限期整改及时处理；针对铝合金公司所处位置的特殊性，该公司快速反应、全员参与，于6月24日上午9时30分举行防汛演习，进一步提高了防汛作战能力。现将具体工作情况汇报如下：
一、成立专门领导小组和领导小组
办公室组长：xxx
副组长：xxx
组员：xxx、xxx、xxx
“三防”办公室设在安全环保部，由该部主任胡新好担任办公室主任。成立以各车间全体人员为防汛突击队员、主任为队长的八个分队。从负责安排、监督、检查“三防”工作到具体细节安排都做了详细分工与具体安排，确保“三防”工作万无一失。
二、举行防汛演习提高实际作战能力
6月24日上午9时30分，铝合金公司举行防汛演习，假想河道水位超过233米危及公司正常生产及设备人身安全，防汛队员65人接到防汛任务后按照预案分工携工具迅速赶赴现场，对公司大门处用防汛沙袋进行封堵防止洪水涌入。该公司总经理杨明生任总指挥，永登公司保卫部韩部长到场观摩，整个防汛过程历时53分钟，并顺利完成防汛指挥部下达任务，此次防汛演习为地处颍河滩防汛任务十分艰巨的`铝合金公司进一步提高了防汛作战能力起到了重要作用，进一步优化快速反应指挥体系。
三、宣传到位，广泛参与
教育员工在洪水期间，遇到河道桥面漫水，桥面、路面出现坍塌、沉陷等危险情况，不要强行通过；无论是否在洪水期间，不要通过没有架设桥面的河面；选择合适的通行方式的同时主动向主管领导通报自己所处位置及情况，也有责任和义务对遇到的同事和人员进行劝离；汛期内夜间禁止单独离厂，单位值班领导要有检查、有记录。
四、增添设施，提高能力
在原有防汛排水设施基础上，在电解一车间澡堂排水沟处新添水泵一台，对洗澡用水进行拦堵沉淀澄清达标后进行排放；同时对雨季排水将发挥作用。
五、要求具体，扎实开展
1、各车间、部室要关心员工生活，按照班组和运行时间统计好每位员工的第一、第二联系方式，以表格形式报公司防汛办公室；
2、出现员工未按时到岗的，各车间、部室应在30分钟内报防汛办公室联系结果，防汛办公室要进行核查；
3、厂区南围墙紧靠颍河河道，汛期要行走在警戒线以北区域，严谨在警戒区域内逗留、行走；业务单位有义务对有关业务人员进行告知、提醒；
4、雷电天气，不要接打手机、收听无线电类广播等，不要在大树底下避雨；
5、遇到异常汛情，每位员工都有向上级汇报的义务，调度内线电话660、509，防汛办公室电话667、697，防汛办公室手机13592511957；
六月份铝合金公司雨季“三防”工作在公司领导的重视下、在相关部门的大力配合下、在全体干群的共同努力下，在原有工作基础上进一步深入开展，使各项工作更细、更具体、更扎实，工作有了进一步提高，我们将进一步加大“三防”工作力度，践行“安全责任、重在落实”的安全方针，确保我公司安全顺利度汛。
三防工作总结 篇5
为认真贯彻落实永登字20XX31号文河南永登铝业有限公司关于做好20XX年雨季‘三防’工作的通知，针对铝合金公司所处位的特殊性，该公司快速反应、全员参与，编订了20XX年度的防汛预案和检验防汛设施、购了防汛设施。为提高公司综合抗灾能力，确保公司安全稳定生产，从制度完善到物资、人力调配均作了详细部署安排，使各项工作得以扎实有效开展，为雨季到来的三防工作有效开展奠定了坚实基础。具体工作如下：
一、成立专门领导小组和领导小组办公室
领导小组由总经杨明生理牵头，三防办公室设在安全环保部，由该部主任胡新好担任办公室主任。成立以各车间全体人员为防汛突击队员、主任为队长的八个分队，从负责安排、监督、检查三防工作到具体细节安排都做了详细分工与具体安排，确保三防工作万无一失。
二、责任明确，措施得力工作小组职责明确，分别为：
1、现场指挥组；2、险情上报组；3、警戒监视组；4、机动预备组；5、物资供应组；6、后勤保障组。
个领导小组都有专人负责，每一项工作都落实到个人，确保三防工作扎实有效开展，此外还制定了切实可行的三防措施，为应对雨季天气异常变化，确保人员零伤亡，财产零损失，有效地防御了雨季灾害。
三、宣传到位，人人重视
针对铝合金公司所处位的特殊性，该公司快速反应、全员参与，编订了20XX年度的防汛预案下发到各车间、科室，通过组织三防工作专题会议，是各单位明白三防工作工作的重要性，并作为当前的头等大事来抓，同时要求各单位召开专题会传达三防工作要求，确保政令畅通，提高处理突发事件能力。
四、未雨绸缪，落到实处
在仓储部设立防汛物资存放专点，在任何情况下生产都不可挪用该物资，做到三防物资专用；在公司大门岗处备装袋消防沙30袋。在备好三防物资工作同时，重点着力从以下方面工作入手：
1、防洪方面：公司针对各生产单位上报隐患排查表情况及车间提出的问题，公司领导安排基建专责对阳极车间进行修复房顶拿出明确方案，同时实行招标，确保了公司安全利益及低成本付出。彻底根除了往年曾突降暴雨时，有相当一部分雨水流到中频炉配电柜顶端造成停电之难题，消除了安全生产隐患。
2、防雷方面：
5月10日—17日，工程公司对我公司电解区未进行春防试验的设备进行试验。本次待试设备均为我公司一级负荷中关键设备，需对试验人员进行了合理调配：变压器试验、断路器试验、继电保护、油样试验等分组同时进行，做到试验设备、人员满负荷运行，力争整流变停电时间减到最短，对电解生产的负面影响降至最低。截止目前，我公司春季预防性试验圆满画上了句号。
3、防排水方面：
a、各生产单位积极响应三防工作要求，对本车间房顶杂物、飞扬物料进行处理清理回收，合金一、二车间在对房顶清理的同时，对零米排水沟污垢进行彻底清理疏通，确保排水畅通无阻。
b、防汛办公室要求各处排水泵进行每周一试车，保证防汛泵有效工作能力，发现问题及时解决。
五、领导重视，确保成效
3月14日下午，登电集团、永登公司联合对我公司进行春季安全大检查，共查出隐患26项。安环部严格按照查找安全隐患零盲区、整改隐患零搁的原则，目前对26项安全隐患已经整改到位。
4月22日上午，登封市安监局对铝合金公司进行安全大检查，检查组对铝合金公司各种安全制度的执行情况比较满意。在现场检查中检查组提出了3项安全隐患，即时下发了整改通知书，当月已整改到位。
5月20日，永登公司保卫部来我公司对防汛工作进行检查，基本合格。
总之，20XX年铝合金公司雨季三防工作在上级领导的'关怀下、在公司领导的重视下、在相关部门的大力配合下、在全体干群的共同努力下，工作有了一些成绩，并得到领导的肯定，但我们会不戒不燥，以更加饱满、积极向上的工作热情把各项工作做得更深入、更细致、更扎实，践行安全责任、重在落实的安全方针，确保公司安全度汛，为今年雨季三防工作交上一份满意的答卷。
三防工作总结 篇6
冬季具有气候干燥、天寒地冻、路滑物硬的特点，做好冬季“三防”是安全管理工作的重要内容，我们工区主要做了一下几项工作：
一、认真学习，提高认识
冬季严寒给我们的工作、生活带来了诸多不便甚至带来了比较大的安全隐患问题，但又不是不可抗拒的自然规律。对这一自然现象我们只要做好各方面的预防和准备，是完全可以避免或减少严寒带来的灾难。为此，本工区组织员工认真学习了总公司关于做好冬季“三防”工作的文件以及通知精神。通过学习，提高了认识，思想上给予了高度重视。
二、加强领导，健全组织
为了做好冬季“三防”工作，加强对冬季“三防”工作的领导，本工区成立了冬季“三防”领导小组，安全总监任组长，直接领导和负责冬季“三防”工作领导。
领导小组成立以后，立即召开了冬季“三防”专题工作会，成立中铁十局宝兰客专一标二工区“冬季三防”组织机构研究制定了《冬季三防应急预案》，同时制定了冬季“三防”工作制度及措施，从防冻、防火、防煤气物品的领用，发放到路面积雪的消除，明确专人负责。为做好冬季“三防”工作打下了良好基础。
三、广泛宣传，营造氛围
本工区根据自身特点在“三防”工作上不仅仅是针对内部职工，同时要与当地住户、村民进行宣传、沟通、交流，利用黑板报、宣传栏等阵地，大力宣传做好冬季“三防”工作重要性，并在井场周边宣传防火，煤层气使用等常识。并结合井场实际情况对井场周边的村民和农户讲明防火形势十份严峻，并用宣传栏宣传在井场周围禁止燃放烟花爆竹，及极容易引发火灾和伤及住户，通过宣传，起到了一定的作用。
四、自足自身，强化管理
1、对施工现场重要部位进行全面的安全检查和隐患排查治理工作，做好安全检查记录。
2、做好冬季防冻、防火、防煤气的`各项防护工作。
3、对各种大型机械设备、车辆、生活设施等做好养护和安全操作的各项检查工作。
4、对施工作业队的生产和操作加大监管力度，确保安全生产。
为了做好防范工作，本工区将部署在冬季三防开始以后每月两次安全大检查和每周一次的隐患排查。在11月份检查中我部就特别注重死角、注重细节，牢固树立“小问题就是隐患、隐患就是事故”的思想观念，检（排）查不走过场，发现问题立即整改或限期整改。
以上是中铁十局宝兰客专一标二工区在冬季“三防”工作中所做的部分工作，与上级要求做的还很不够，与兄弟单位相比还有一定差距。我们工区全体干部员工未雨绸缪，正积极准备投入到冬季“三防”工作中去，用我们的优异成绩换来满意的答卷。
三防工作总结 篇7
今年以来在上级有关部门领导的关心支持下，我们安通科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务重的困难，团结协作，开拓进取，战胜了回采、掘进工作面频繁的瓦斯，水等异常涌出的灾害，脚踏实地，出色地完成了各项工作任务，现就20xx年的工作总结如下：
一、高标准，严要求，强化安全管理
“高标准，严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标，培养一支技术精、素质高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿，因此，一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中，并加以实施，收效甚大。
在日常管理上，我们安通科历来严格要求，严格管理。对违反科室各项管理规定的人员，处罚从来不讲情面，同时，不断补充和完善科室各项管理规章制度，用制度来管理人，由于制度完善、纪委严明，职工的思想也比较开明，工作主动，较好地完成工区安排的各项工作任务。现在，安通科的管理工作正向制度化、规范化发展。
培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍，靠的是工作实践经验和技术培训，只有两方面相结合，才能够提高自己的业务水平，提高自己处理灾害事故的能力。所以，在每个月的工作计划安排上培训工作从不间断，每个星期除了政治学习以外，还多用一个晚上专门培训安全瓦斯员、维通班的操作技能，风雨不改，根据统计，从1月至11月份，安通科已组织进行了50期的培训工作，大大提高了安全瓦斯员、维班的业务素质。
强化通风和瓦斯管理，20XX年开采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在贯通前期，顶板淋水、渗水，瓦斯涌出异常，我们制定专门的防瓦斯异常超限安全技术措施，严格管理。从末发生瓦斯超限事故。根据XX煤矿井下瓦斯涌出的'特点和规律，矿专门制定了“回采工作通风维护与瓦斯涌出异常治理措施”做到每一新开采工作面就每一新编安全技术措施，并及时组织学习和实施，同时，建立严格的安全瓦斯员现场交接班和区队签名制度，设立专职安全瓦斯员值班，工区领导跟班盯岗制度等，层层把好瓦斯检查关，真正做到不安全不生产。瓦斯涌出异常没处理好不生产。
加强KJ90NA安全监控系统的管理，充分发挥矿井安全监控系统的作用，自从安装KJ90安全监控系统，如何管好这套系统，使之更好地为我们服务。我们探索得出一些经验，一是加强培训，安全监控系统管理人员取得全国安全监控系统管理与维护培训班资格证书，中心站监测人员也经过矿里相关培训，基本上能胜任工作了。二是不断完善安全监控系统管理制度健全制度，明确监控监测管理责任。实行科长负责制。安通科
科长对安全监控全面负责，只要系统报警，不论什么原因，不论何时，都要到现场处理。实行逐级汇报制。系统报警要立即向安通科长汇报，安通科科长处理完毕要向矿总工汇报，将瓦斯管理控制在安全监管网络之中；加强现场检查制。将监控系统管理纳入到安全检查的重要内容；实行定期校验制。每天每班由当班瓦斯员负责用光干涉瓦斯检定器检测与探头检测进行对照一次，误差超过规定的，要立即汇报进行处理。每7天对在用的探头用标准气样校验一次，对出现故障的探头随时维护，检验，保证监控系统真实可靠。三是加强服务，确保系统正常运行。瓦斯监控系统的维护是一项长期工作，监控系统出现问题，我们要及时处理，处理不了，请厂家技术人员到矿里进行维修，发挥系统的功能。
二、加强通风仪器仪表的管理
如何管好和使用好通风仪器仪表是我们科室管理工作的一个主要内容，指定一名科室管理人员负责管理通风仪器仪表，按时对通风仪器仪表进行送检，有故障的通风仪器仪表及时送修，保证通风仪器仪表完好。
三、坚持抓好矿井“一通三防”管理工作
矿井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍为疏忽就会出大事故。为此，我们安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤矿安全规程》规定制订安全技术措施，并落实到位方可作业。平时不管工作有多忙，我们安通科都必须安排一名科室领导进行巡回检查“一通三防”设施，对检查出来的隐患能解决的立即安排处理，决不留过第二天。由于措施落实到位，今年矿“一通三防”工作没有出现意外。全年共建筑密闭5道；建筑风门6道，返修风门16道,安全贯通5次；接挂风筒2560米；回收风筒2890米，按装防尘管路1912米；回收防尘管路1214米；处理通风、防尘管路爆裂突发事故18起；全年冲洗巷道42123米、清扫巷道28289米，延伸灌浆管路1040米，安装皮带机消防管路系统520米,新增敷设矿井压风管路系统安装共1500米，回收压风管路各种管径共960米。新增敷设隔爆水袋棚6处，回收5处。增设净化水幕8处。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地为安全生产服务。
同时，安通科紧紧围绕矿井“三化”建设目标，开展矿井通风质量标准化工作，不管是安瓦班还是通维班，都有针对性的进行质量标准化学习和培训。通过质量标准化的学习和培训，让安瓦员、通维工在开展本职工作时，时刻严格要求，以质量标准化的标准完成自己的工作，在1-10月份的全局通风质量标淮化评比中，我矿的“一通三防”质量标准化评分始终名列前列，为矿井质量标准化达标奠定基础，为我矿的安全生产保驾护航。
回顾一年来的工作，取得的成绩是可喜的。但距要求还存在不少的缺点和不足，还有很多做不到的地方，还有很多的困难和问题等待我们去解决。取得的成绩已经成为历史，新的高度又成为新的起点。我们将继续努力，加强“一通三防”工作的现场管理和现场监督力度，加大对安全管理的监察力度，把XX煤矿安全工作做得更好，为安全生产服务。
三防工作总结 篇8
20XX年XXXX有限公司通防队在公司领导的关怀指导和各部门的密切配合下，从组建到成立，短短的几个月时间内，包括水害的防治、矿井巷道的测绘和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。为矿井2013年度的安全生产工作提供了有力的保障，使矿井从“小煤窑”到“集团公司化管理”转型迈上了一个新的台阶，也为矿井的发展壮大带来的勃勃生机。工作中成绩和不足总是并存的，在回顾成绩的同时，查找工作中的不足之处，为了来年更好地工作，特对2013年度通防工作总结如下：
一、通风方面
建立了通风管理的各项规章制度，成立了通风科室。井下新建了4个、维修了2个测风站，并按照有关规定进行挂牌管理。按照《规程》规定，每10天进行一次全矿井测风，并对所测风量、风速进行分析，把数据（测风报表）及时提供给矿长和总工，为矿井各地点用风量的合理分配使用提供科学的依据。通风科还根据矿井的实际情况，提出多项合理化建议，其中两项已进行整改落实：一是风井梯子间内底板，由原来的钢板改了钢筋网格，从而降低通风阻力；二是中央皮带上山风桥及煤仓口处断面太小影响通风，这些因素是造成矿井通风阻力过大等积孔面积过小的主要原因之一。
对井下的通风设施进行维护，折建风门6道，维修2道，连锁风门8道，风门刷漆16扇，风门下部密封16处，管线口封堵20处，风门漏风处理30多次，从而保证了矿井通风的稳定性和可靠性，杜绝了循环风、串联风、微风、无风现象。
二、防尘方面
建造隔爆棚4处，吊挂隔爆水袋300多个，注水3700多升。并对隔爆设施按照有关要求进行挂牌管理。建立完善了《隔爆设施管理制度》和《综合防尘措施》，使矿井的防尘工作有规可循，有章可依。根据矿井实际及有关规定，敷设防尘主管路800m，支管路700m，临时管路900m。安设阀门22个，喷头22个，设水幕4道，基本满足了矿井防尘降尘的需要。另外还对老供水管路进行除锈、防锈刷漆600m，既美化了井巷环境，还增加了管路的使用寿命。
三、防瓦斯方面（监控监测）
（一）不断学习，及时充电
基于自身岗位要求，在日常工作中及时充电，通过搜集行业标准资料，到其它矿井学习、内部进行技术交流等方式强化自身业务技能。
（二）严格管理，健全制度
先后出台《监控室值班人员值班排班制度》、《监控室维护人员值班排班制度》、《安全监控系统管理制度》、《安全监控监测仪表计量检验制度》、《监控室人员岗位职责》《瓦斯超限汇报程序流程》、《安全监测监控系统故障、异常汇报处理流程》等制度，严格按照制度、工作流程办事。确保安全监控工作正常有序地开展。
（三）强化业务，狠抓落实
1、安全监测系统
目前我矿安全监测监控系统是由监控主机、备用主机、打印机、KJJ14传输接口、语音网关、综合数据光纤转换器、矿用光纤、光端机、KJF16B分站、传感器、控制器、不间断电源等部分组成。本系统针对我矿瓦斯、风速、负压、一氧化碳、温度等矿井环境进行24小时不间断监测，并对主扇风机、备用主扇等设备设施的工作状况进行监视，为煤矿安全工作做出最及时有力的反映。及时将矿井安全监测数据运行情况做好记录，发生异常及时上报相关部门。
1.1、对于KJ95n系统进行软件升级，现已升级成KJ95na系统，截止至今运行稳定正常。
1.2、更换新分站，将井下两台旧分站按照《规程》规定和KJ95n系统要求更换为新分站，截止至今运行稳定正常。
1.3、按照《规程》及系统要求陆续购置新传感器替换旧传感器，并送至市煤炭局进行校验检测，现在已经通过检测并且安装到位。
1.4、监控中心站双回路供电并配置2Kva在线式不间断电源，完全符合《规程》及相关标准要求。
1.5、拆除旧监控线路3000余米，按照《规程》及相关行业标准新铺设监控线路4000余米。以去除原旧线路断接过多、接线盒失爆、监测信号时常中断等现象。
2、视频监控系统
目前我矿视频监控显示墙为12路，针对主井口、主井底、主井车房、副井口、副井底、副井车房、工业广场、副井平台车场、风机房、中央变电所、公司大门、二部皮带头等12处矿井重要场所及岗位进行24小时不间断实时视频监视，以确保我矿井的安全生产和长治久安。
3、通讯电话系统
当前我矿井的通讯系统---上海嘉信JSY-2000型C-88门电话交换机能够满足日常井上下通讯联系需要，为更好的服务矿井的安全生产工作，并符合相关行业标准的要求，下一步将针对矿井通讯系统进行改造，使其能够实现一键直呼、录音的功能。
4、办公网络系统
当前我矿与网通公司合作，将我矿井办公楼接入光纤互联网，对公司各科室区队办公室合计24台办公电脑实施全网覆盖，进而实现办公信息化，通讯网络化的目标，并按照煤业公司要求尽快使监控系统与公司调度中心对接。
（四）来年展望，计划安排
2012年，矿监控室做工作计划如下：
1、强化业务技能
针对我矿监控室人员底子薄、经验不足的现状，加大培训力度，不断搜集学习行业最新标准、系统配置知识，经常互相交流学习心得，提高从业人员业务知识水平。
2、完善各项系统
对现有的不符合要求的硬件设施向矿领导提出申请，进行升级改造。进一步按照《煤矿安全规程》及相关行业标准完善“安全监测、视频监控、调度通讯、办公网络等四大系统”，使我矿安全生产信息系统达到标准化要求。
四、防灭火方面
督促协助建立了平地和消防材料库，井下建立了临时的消防材料库（永久消防材料库计划已报批，年后落实）。各机电硐室及机电设备的转载点按照规定配置了灭火器、灭火砂箱、铁锨等防、灭火器材。对废弃的巷道进行密闭，对临时不用的巷道按照有关规定进行了临时密闭，并打好了栅栏，悬挂上了警示标语。在冬季“五防”活动中，大力配合“五防”领导小组，积极参加各项活动。从平地到井下，认真组织隐患排查，并对排查出的隐患按照“五定”原则及时落实整改，确保了矿井全年无一次火灾事故。
五、其它方面
1、水害防治：主暗斜敷设排水管路200m,清挖、垒砌排水沟230m。建立浮式涌水观测站一座，每月进行3次涌水量变化的观测，准确记录观测数据，总结矿井涌水量的变化规律，为矿井水害防治提供可靠依据。配合矿井搞好“雨季三防”工作，保证了矿井平安渡过今年雨季。
2、井巷测量：为了准确掌握矿井巷道的实际数据，完善各种图纸的绘制工作提供可靠的数字依据，矿领导们对安全生产进行科学正确的指导，对全矿井上下进行了一次认真全面的测量，完成了测量、计算、绘制图纸等一系列工作。
3、其他日常工作：①服从领导，听从指挥。认真做好矿井安排的值班、跟班工作；②积极参加矿井的各项活动，配合安检科做好每周四进行的安全隐患排查活动；配合生产技术科做好工程质量检查和验收工作；参予元旦、节庆矿井举办的'安全知识竞赛活动；③配合矿井的复工复产验收，完成各种软件资料的整理工作；④积极主动地完成矿领导交办的临时工作。
在肯定以下成绩的同时，也查找出了工作中存在的不足之处，归纳如下：
1、科室队伍组建时间短，工作经验不足，相互配合不够默契，加之材料购进等各种原因，致使某些工作不能按计划落实。
2、通防队下设的各组（队）人员配置不齐，分工不够明确，一人身兼几职，造成工作中责任不明确。
3、各项规章制度还需要进一步完善，使每个岗位，每位职工都有规可依，有章可循。
4、加强学习，努力提高自身工作能力和综合素质，从思想上把“‘小煤窑”的管理理念要彻底清除，向集团化、规模化的公司管理模式转变，要不断学习新工艺、新方法，有新的知识、新的理念来提高自身，带动班级，组成一个综合能力的强的通防队伍，为明年的安全生产工作做出更大的贡献。
三防工作总结 篇9
进入雨季以来，根据《关于做好近期强降水及其诱发的山洪地质灾害防御的紧急通知》（陕安监发[20XX]67号）、《关于切实做好强降雨天气防范应对工作的紧急通知》（陕安监明电[20XX]1号）及府清水区发[20XX]43号《关于转发的通知》、府安委发[20XX]4号《府谷县安全生产委员会关于切实做好汛期安全生产工作的紧急通知》等相关文件精神，为进一步提高中铁西北院在雨季中的防洪抗灾能力，有效预防自然灾害及恶劣天气的影响，本着及早部署、精心准备、责任到人的原则，我单位积极对雨季三防工作进行了安排、准备和部署，现对六月至八月以来的相关工作总结如下：
一，及早部署
根据陕西新元洁能有限公司下发的《关于开展20XX“雨季三防”活动的通知》（新司发[20XX]76号）以及陕安集体下发的67号、1号文件精神指示，我院成立了以项目经理韩龙为总指挥，施工负责人童桦为副总指挥的雨季三防指挥部，同时成立了以董长平为队长的30人的抢险救灾突击队。新元公司文件的及时出台为我院雨季三防工作制定了目标，指明了行动方向，提供了制度保障，对雨季三防的各项工作安排合理，责任到人，有要求、有考核，为我院的雨季三防工作的积极应对和部署奠定了坚实基础。
二，精心准备
进入雨季以来，项目部牢牢树立防大汛、抗大灾、抢大险的思想意识，统一思想、统一认识，坚持以早部署、早准备、早检查、早处理、争主动地工作思路，对今年的雨季三防工作做了精心准备。
1、管理保障
在管理上，严格按照文件要求，对标立标，以不发生雨季三防灾害事故为目标，严格自查自纠，牢固树立“不怕有隐患，就怕查不出隐患”的自查理念，在工地开展雨季三防工作大检查，及时发现问题，整改问题，将隐患消除在萌芽状态。积极组织制定并完善雨季三防相关管理制度，使各项工作有据可依、有章可循。并根据文件要求制定了《雨季三防预案》。同时加强雨季三防期间领导值班和带班管理，使雨季三防工作在管理上环环相扣，事事有人管、件件有落实，形成领导重视，队长负责，工人尽职的齐抓共管的局面。
2、技术保障
在技术上，积极组织制定雨季三防要害部门或重点地点的安全防范措施。对所有电器设备存在的隐患，利用雨季三防的机会，进行了细致检查。首先，对所有接电线路，电表箱进行了防雨、防雷的检查。其次，在场地办公区域内铺设足够数量的砂石子，并在周围开挖水渠。防止雨水倒灌入现场办公区域内。最后，加固脚手架的搭建，防止大风，大雨导致脚手架的倒塌。
3、人员、物资、装备保障
在人员上按照文件要求成立了30人的应急抢险队伍，对应急抢险队员进行了应急抢险培训和教育，使其成为服从命令、听从指挥，能完成抢险救灾工作的突击队。并派人在现场实行24小时值班制度，一旦有险情发生，值班人员第一时间通知项目部，由项目部派出抢险队伍。在物资上、装备上严格按照文件要求采购应急抢险物资、装备。项目部及时采购了雨衣30套，雨鞋30双，铁锹30把，水泵4台，微塑管500米等重要防汛物资，设立三防物资专用仓库，并派专人管理。
三、三防工作的经验教训与不足
1、经验总结
7月21日，府谷县降雨量达到历史最高110mm，新元公司厂区内受到大雨的影响，厂区内部形成了大量积水，尤其是970平台北侧沟内的泥水冲入业主的办公区域内。接到险情报告后，我项目部及时组织人员赶赴现场进行抢险，抢险队员冒着大雨，不惧危险，连续奋战几个小时，开挖水沟疏导分流现场的积水，将大量泥水分流至厂区外。与此同时，项目部又派人在970平台二段下方施工区域内对雨水进行了围堵和分流疏导。大雨过后，项目部第一时间在970平台第一、二、三、四段设置围堰，以防再次有雨水流入平台下方的施工区域内。
7月30日，府谷县又普降大雨。项目部根据21日抢险的经验，再次派出抢险队对我单位施工作业区域下方的.雨水进行了围堵分流。及时排除了现场的安全隐患问题。
2、不足之处
在7月21日大雨中，由于我单位没有及时在970平台上设置围堰，雨水对我单位的施工作业面造成了一定的损毁，并导致大量泥水流入下方施工区域内。此次问题的发生，为我单位的三防工作敲响了警钟，也暴露了三防工作的不足。由于没有考虑到施工作业面的特点，没有采取有针对性的防范措施，导致970平台上的雨水顺着坡面流入了下方施工区域内，影响了其他单位的施工作业。对此，我单位深表歉意，并及时总结经验教训，找出三防工作中的薄弱环节，并加以整改。及时在我施工区域上方设置围堰，以防止此类问题的再次发生。
最后，在本年度的雨季三防工作中，我项目部对每项工作按照部门安全生产责任制均进行了职责划分，并落实到人。同时根据具体的工作提出了具体的要求，形成了具体考核办法，使我项目部的雨季三防工作能够落实到实处。通过我们认真组织和扎实的工作，今年的雨季三防工作基本完成，保证了施工场地没有发生人员伤亡事故，没有发生设备损毁事故，为今年的雨季三防工作画上了圆满的句号。
三防工作总结 篇10
一、梳理工作计划(安排)
1、学习公司安全生产1号文件精神;贯彻26日早调会会议精神，要求所有员工尽快全身心投入到工作中来;
2、强调长治市煤炭局到矿进行复工复产验收及安全大检查，要求做好责任区域内“一通三防”设施、牌板、防尘工作情况，发现问题及时向通风值班室汇报;
3、瓦斯检查员加强各分工区域通风设施和瓦斯巡查，发现问题及时汇报并处理;
4、抽采工全面检查抽采系统和分支管路、钻孔漏气和积水情况，重点排查30105工作面低负压埋管和高位钻孔抽采情况;
5、30105工作面，瓦检员全面检查防尘设施，30108轨道顺槽、胶带顺槽风筒检查，保证完好并正常使用;
6、贯彻《复产前全员培训实施方案》，要求全员按时参加，做好学习笔记;
7、通风工：30106工作面备料(准备工作面通风系统调整);30105工作面注水;冲洗井下消防材料库和永久避难硐室;一号回风下山排水，轨道下山隔爆水棚清洗补水。
二、安全注意事项
1.各岗位要结合危险辨识做好安全预想，并在岗前进行安全确认，确保安全作业;
2.严格执行现场交接班制度，加强对局扇司机上岗情况和局部通风检查;
3.遵守劳动纪律，杜绝违章作业，严禁酒后上岗、睡岗，严防节日期间安全事故;
4、上下班期间注意交通安全。
三防工作总结 篇11
县供销社在“平安单位”创建活动中，始终围绕“保稳定、促发展”的工作大局，按照“安全第一，预防为主，综合治理"的方针，不断探索新形势下内部单位治安防控工作的新方法、新途径，以人防为基础，强化物防、技防，着力构建整体联动的立体治安防范新格局，实现了安全防范机制建设的新突破，系统内部和谐稳定。
一、设立两办一队，构筑人力防范动态控制体系
设立了综合治理办公室、烟花爆竹安全办公室和烟花爆竹安全应急小分队，分别负责单位综治工作的督导落实、协助企业加强内部保卫、重大节假日期间重点要害部位的巡护及突发事件的应急。此外，实行各级领导一岗双责制，形成了由县社主任、党委书记、综治办主任、各党支部书记、各部室负责人、安全员组成的综合治理工作网络。增加了内保人员编制，改善了综合治理办公条件，提高了综治人员补贴，有效调动了他们参与综治工作的积极性。与此同时，按照“明确责任、严格管理、规范行动”的要求，县社各股室、下属企业、股室负责人、个人逐级签定责任书，把综合治理工作层层量化、细化，逐级分解到每个岗位、每个人，消灭了综治工作中的死角盲区。
二、突出物防、技防重点，建设基础设施防范网络
1、进一步加大物防设施的建设改造力度。投入60多万元对土产公司的烟炮仓库进行全面整休，增加了安全设备，消防设备。对基层的农资连锁经营点的进行了改造装修，安装了防盗设施，完善了消防设施；对农资公司物资仓库、财务部门等要害部门全部安装了防盗门窗，实行标准化、正规化管理。
2、积极提高治安防范工作的科技含量。投资10多万元在单位宿舍、小区、办公场所、烟花爆竹仓库等重点要害部门安装了图象监控和红外线报警系统，并采用先进的通讯手段，提高处理突发事件的应急能力。
3、建成了密度大、覆盖范围广的保护网络。在原有防盗装置的基础上，进一步扩大覆盖范围，有效遏制了治安事件的发生。
三、强化制度建设，全面提升综治工作水平
不断建立、健全管理制度，实施了治安防范工作八项规章制度。并对各项制度落实情况，实行三级考核，考核结果与部门和个人工资和奖金直接挂钩，保证了治安防范工作各项措施的落实。同时，深入开展依法治理活动，形成安全、文明、秩序良好的'氛围，促进了企业快速、稳定发展。
1、狠抓治安防范工作。加单位保卫管理，不断加大物防设施建设力度，完善各项制度。特别是采取有效措施，对治安问题进行综合治理，从根本上消除治安隐患。确保不发生治安灾害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾纠纷排查调处工作。充分发挥“综治协调，配合联动，各方参与”的矛盾纠纷排查调处工作机制的作用，定期集中排查矛盾纠纷，及时掌握职工思想动态、及时发现问题，并妥善处置。同时，对重大矛盾纠纷实行挂牌督办，把矛盾纠纷控制在和内部，消灭在萌芽状态，确保单位和谐稳定。
3、抓好思想教育工作。结合普法教育，深入开展道德与法制教育活动。今年开展了两次道德与法制教育专题学习，聘请法律专家授课，提高了干部职工的守法意识，杜绝了单位内部盗窃、寻衅滋事、打架斗殴等可防性案件的发生。
4、加强内部管理工作。把管理、教育、服务紧密结合起来，加强对重点岗位和人员的管理，结合党风廉政建设工作，每季度召开一次工作例会，研究综合治理工作，解决工作中的困难和问题。做好重点岗位人员的思想教育，确保不发生严重违法、违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件。
5、重视落实保障工作。进一步加强综合治理机构和队伍建设，组织应急小分队每年进行两次培训和演练，提高处理突发事件的应急能力。健全完善制度保障机制，把党政领导干部抓综合治理工作的实绩列为干部考核的重要内容，与晋职晋级、奖惩直接挂钩，严格执行综治工作领导责任查究制度。对因领导不力而导致发生严重危害企业稳定问题的部门坚决实施一票否决，并追究有关负责人的责任，作到有章可循，有法可依，确保工作取得实效。
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