工作总结

工作总结及工作打算

时间:2022-10-07 00:22:33 工作总结 我要投稿

工作总结及工作打算范文

  工作总结及工作打算篇一:201X年终总结及201X年计划

工作总结及工作打算范文

  甘肃铠旋建筑工程有限公司年终总结及计划 光阴似箭,201X已经过去。在过去的201X年,我们努力做了一些事情,取得了一些成绩,收获了一些经验,也发现了一些不足和需要完善提升的地方,怀着总结过去,开创未来的理念,现将一年来工作做一个简单总结,并根据总结情况针对201X年工作开展拟一个大致的思路,计划。

  第一部分 201X年度工作总结

  本着对公司负责,对业主履行承诺的原则,力争在工期、质量、成本、安全、销售、服务、管理、协调八大方面抓出成效,201X年我们大致做了以下几个方面的工作:

  一、工程方面:

  1、进度控制:

  工程严格按照公司制定的工程进度要求,总体上保证了公司工程进度要求。

  2、质量控制:

  从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。从各个项目到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期施工打下了坚实的基础。

  3、造价控制:

  这方面,我们主要是尽可能减少图纸中不必要的成本投入,尤其是对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过公司审批方可执行。另一方面,严格执行工程签证流程审批制度,实行审批会签,层层把关,对于不应该支付的坚决退回,对于确实发生并应该支付的进行严格的费用审核,杜绝费用的不合理支出。

  4、对施工队的管理:

  总的来说,我们对施工队的管理是存在一定问题的,最后我们工程部的同志不得不花很多精力去帮助施工队完成本应由人工队完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们也应该反思没有很好发挥施工队作用的原因。

  二、内部管理方面

  (一)人员方面:首先我们根据工作需要,对相关部门人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量。

  (二)财务方面:加强财务监督,保障资金需求。为了保证项目发展及各项开支的资金需求,201X年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,加大了对应收账款的清收力度,用好用活资金。

  (三)工程造价:预算部在人员少任务重的情况下,完成了安宁刘家堡、建行华池支行、酒钢结算中心的结算审计工作,成本结算也有了初步结果。

  三、外部协调方面

  对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,也需要花很多时间精力来维系。

  第二部分 201X年度情况分析

  一、 主要经验:

  当然,在总结全年所取得的成绩的同时,我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:

  二、 存在的不足:

  (一)我们自身管理

  我们的中层以及基层员工都具有较强的敬业精神和奉献精神,但部分管理人员缺乏管理经验,专业水平不高,工作计划性不强。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。这需要我们大家尤其是中层在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高管理水平,及时提出合理化建议,为公司决策献计出力,有效处理出现的各种问题。

  (二)质量控制

  从开工以来,工程质量都是放在第一位的。总体工程质量都还有很大的提升空间。对于工程建设管理,工程部很多方法都是在不断的总结和摸索中,管理方式及动作模式需要我们共同改进,我们要多从自身找原因。

  (三)管理制度及工作流程的建立健全及完善

  1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  2、工程项目确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。

  3、有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要。既影响了工期,又保证不了工程质量。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

  综上所述,公司尤其是我作为公司分管经理对本公司各项业务未能达到理想标准负有不可推卸的责任,在内部管理及外部协调方面也需要进一步提高。

  第三部分 201X年工作计划

  我们每年一个大台阶,每年一个大跨步,迅速发展起来了。在公司发展过程中的每一个阶段都是要有侧重的,这几年,我们都属于起步阶段,在起步阶段的发展过程中,公司所注重的是业务量的发展,公司规模的发展,技术实力的发展,人才的发展,管理的发展,在公司快速发展的过程中,出现了公司内部管理跟不上,部门作用没有充分发挥等各种问题,这在公司发展的初期是可以接受的,但随着公司的不断壮大,这些问题如果不解决,必将成为制约公司发展最大的因素。

  这些问题如何解决?这不仅是公司管理层的责任,也不仅是各部门领导的责任,而是在座全体员工的共同责任,需要公司全体员工同心同德、共同努力来解决。各部门计划都已拟出,在此基础上,我主要强调以下几点:

  第一、 就是要求各位员工提高思想认识和综合素质。

  综合素质中最重要的一项就是品德,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。所以,我们公司的每位员工都要有良好的品德,以良好的品德对待工作,以良好的

  品德对待同事,这样才能使公司上下团结一致,才能营造和谐的工作氛围。所以每位员工在工作中都要以“想公司之所想,急公司之所急”的工作态度来对待工作,三思而后行,不要机械的去完成工作任务,针对每一项工作任务都要思考:这份工作任务的目的是什么,要达到的要求是什么,我要如何做才能达到理想的目的和要求?有了目标和规划,才能出色的完成工作任务,才能使你在每完成一项工作后都有进步和提升。

  我相信,我们在座的每位员工都以饱满的热情、认真的工作态度来对待工作,我们的各项工作都能做好。各项工作都做好了,我们公司怎么可能不发展,怎么可能不壮大?公司发展壮大了,就像前面说的我们的家庭富裕了,那我们这个大家庭的每个成员都能过上好日子。

  第二,要求各部门负责人要提高自己的管理水平和业务水平,真正负起责任来

  各部门要充分的发挥自己的职能和主观能动性,最主要的因素还在于部门负责人,“火车跑得快,还需车头带”,这就要求各部门负责人从以下几个方面来提高自己的管理和业务水平:

  1)明确定位、恪尽职守

  各部门的负责人一定要根据部门的分工,切实履行好自己的职责,并且做到识大体、顾大局、讲团结,以公司的整体利益为重,按照公司决策层的工作部署及要求,配合其他部门领导共同完成公司安排的工作任务,发挥各部门领导的整体功能。

  2)积极主动、开拓创新

  恪守定位并不意味着消极被动因循守旧,称职的管理者必须具备较强的分析能力,能准确按照公司和上级的决策意图,在职责范围内积极主动、独立自主地开展工作,创造性地履行职责。作为一个部门的管理者,应当结合本部门实际,主动开拓进取,在认真分析研究的基础上,不断提出新的观点与建议,经过相应的审批程序后积极推动实施,并在实施过程中不断纠偏和改进完善,以持续推进管理创新,开创管理工作的新局面。

  第三,完善各种规章制度

  上面说到,我们的管理一定要以人为本,这是我们公司管理的根本理念。但是以人为本并不代表以人情为本,我们现在的好多管理都是在走以人情为本,这就造

  成现在管理的不规范。

  对于公司来说,规章制度的设立可以保障公司的运作有序化、规范化,降低公司的经营运作成本。可以防止管理的任意性,为管理者与员工创造规范有序的工作环境;制定和实施合理的规章制度能满足员工公平感的需要;通过合理的权利义务及责任的设置,可以使员工能预测到自己的行为和努力的后果,激励其工作积极性。对于各部门来说,也是如此,因此,订立一个比较完善、合理的部门内部规章制度,对于各部门而言,具有重要意义。

  第四,抓好风险管理。

  在当前建筑市场上,既有业主没实力或不讲诚信带来的风险,又有项目本身利润空间过小、资金不到位、手续不齐全等带来的风险,还有合同的霸王条款和“先天不足”带来的风险;在企业内部管理上,既有人员任用不当带来的风险,又有质量与安全管理上的风险,还有材料价格风险、成本风险和资金风险等等。如何规避风险?关键是以“防”为先,风险意识要提高、风险分析要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项管理要到位。企业内部健全的控制系统和有效的自我约束、相互监督机制,是防范风险的关键所在。

  做好新一年的各项工作任务艰巨,挑战和机遇考验着我们,责任和使命激励着我们。在新的一年里,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成201X年既定的工作目标而努力奋斗。

  甘肃铠旋建筑工程有限公司

  二0一四年一月十七日

  工作总结及工作打算篇二:入职工作总结及201X年工作计划

  为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职工作。

  2010年已经过去,我们满怀热情地迎来2011年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的 一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

  三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识, 查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

  2010年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅XX以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

  1.努力学习,全面提升自身素质。作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。 总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作

  要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对六个多月公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

  这一年来,我虽然努力完成一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如专业水平、工作能力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。

  针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足:一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训和资格考试,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。三、针对工作中进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中不足进行改进,养成做事细致,全方面考虑问题的好习惯。在此我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的接纳我和指导我,感谢同事诚恳地对待我。今后我一定会努力工作,继续奋斗。决心再接再厉,更上一层楼。

  根据公司的实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起以往的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体工作汇总如下:1、为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批。2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。4、即将试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理)等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。

  行政方面工作总结:行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案??每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本 换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员

  也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。 正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业 务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工 作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在 业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分 担更多力所能及的工作。

  1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2、综合2010年的入职人数以及离职人数,可见2010年员工流动性较大。因

  2011年公司不断扩大,因此招聘工作任务较大,所以更应配合经理开发多种招聘渠道,控制招聘成本,努力提高招聘效率。3、培训方式简单,缺少员工间的互动交流,培训工作基础较薄弱, 相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。

  在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的调查,制定了考核的关键指标,不断加强过程控制,希望能够通过此举强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。

  进入公司以来,员工流动比较频繁,入职、离职手续的办理也相对频繁。对于即将离职的员工, 尤其是对公司贡献较大的员工,努力通过各种方法对其进行劝说,以期其继续为公司效力;对于离职员工,努力使其在离职后保持一份好的心态,肯定其为公司付出的努力;对于新入职员工, 人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训,使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程, 使其能快速适应岗位职责。

  1、招聘

  按照公司的年度规划,配合部门经理进行人才选拔。选拔的主要渠道是网络招聘,分别与三大主力招聘网站合作进行人才招聘,主要招聘岗位有:销售经理、媒介执行,活动执行等岗位。另外与两家网站进行协作招聘,偏重于选拔对执行力有较强要求的岗位。随着公司的扩张,目前公司人才缺口仍比较大,需要在今后工作中加大招聘力度,争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。

  2、培训

  对于新入职的员工,有的对传媒行业并不了解。这需要公司对新员工进行培训工作,使他们迟快

  熟悉公司的业务。为此,人力资源部多次组织本部门和其他部门对新员工进行入职培训。通过人力资源部的培训,使其能熟悉公司的规章制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企业文化;通过其他部门的培训,使其能快速熟悉在工作中的岗位职责,提高业务能力。

  3、社保、福利管理

  为响应政府号召,公司规定,员工转正后必须缴纳社保,以免除他们的后顾之忧。同时,为了体现人文关怀,完善福利制度,公司都会及时为每个过生日的员工送上生日祝福。

  凛冽的寒冬如期而至,时光飞逝我在公司工作已经一个多月了。这段时间对我来说非常重要,我非常感谢公司领导、同事的栽培与帮助。下面我对入职以来的工作内容做出总结:

  一、 浦发银行大堂助理人员情况

  1、浦发银行大堂助理目前在职人数39人,我接手工作以来,通过前程无忧、智联招聘、大连在线、校园现场招聘等渠道进行人员招聘。现入职三批、人数为8人次,2、参与部分派遣岗前培训课程的讲授(工装、巡检、公司及薪资制度)。3、参照考核办法对派遣员工进行考核打分,并在网站公示4、沟通企业邮箱和网站的续费具体方案并续费。5、办理入职人员报道存档6、营业网点大堂助理巡检考核

  7、组织召开月度例会

  二、 参加高校洽谈会

  11月份有幸参加大连海事大学、东北财经大学的两场201X届毕业生供需洽谈会,感触良多。在海事大学的洽谈会是我第一次以招聘者身份参加,去之前只准备了一些公司的介绍手册,到现场发现会场准备的展板只能填写公司名称与所招聘职位,所以每个面试者来咨询的时候,都得重复的介绍公司、介绍公司与浦发银行的关联,介绍岗位职责、未来岗位发展等问题。既浪费时间,又容易错失路过有意向的面试者。所以在东北财经大学招聘会时,吸取了之前经验特意带去了公司的介绍条幅,果然吸引了不少同学的关注,投递的简历数量有所增加。

  三、 成长内容

  1、我在之前的公司工作偏社保、公积金办理等事务性方向,并没有机会过多接触培训及制度派遣人员工资,到公司也是首次接触了这些内容,既新鲜又忐忑。现也做过两个月的人员工资,深知做工资时需要仔细,避免错算。在每个月末分享的影响世界的100个经典管理定律中,我向大家分享的是倒金字塔管理。倒金字塔管理的法则是赋予员工权利。“倒金子塔管理法”能激发员工的工作热情。员工一旦受到新人与重视,就会为企业发展提出好的建议,就会使自己甚至使整个企业的工作效率大大提高。

  四、下一阶段工作计划

  1、浦发银行陆续开多家支行及社区,与浦发人事加强联系沟通。

  2、与多家高校就业办老师保持良好关系,拓展招聘渠道,促使201X年招聘顺利。

  3、及时把握派遣员工的思想动向,解决其在职业成长过程中所遇到的实际问题 4、

  工作总结及工作打算篇三:办公室201X年工作总结及2015年工作打算

  办公室201X年工作总结及2015年工作打算

  201X年,在公司领导及各部门的关心、支持与帮助下,办公室全体人员团结协作,充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,坚持服务到位,增强工作的主动性,较好地完成了各项工作任务。下面我把201X年的工作情况向各位领导和同志们作以汇报:

  201X年工作回顾

  一、尽职尽责,努力做好办公室日常性工作。

  1、认真做好文书处理,保证材料的严肃性。一年来,对公司各类文件进行了认真的收发、登记、分递、文印和督办;对公司所有的文件、审批表、协议书做到了按时整理归档入册。认真做好办公会议的记录、整理和会议纪要。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确领会领导的意图,全年共起草各类会议讲话、工作汇报、会议纪要、党委办公会议纪要、公司呈文等综合材料130余份,较好的完成了文字处理工作。

  2、认真做好文印及证照办理,保证日常办公需求。对公司各类文件的格式进行认真排版、校对,严格控制文件流水号,做到不出差错。全年共打印、复印各类文件、材料132份,其中公司文件86份,党委文件14份;呈文、情况报告49份;工作报告及调研材料13份;各车间文字材料复印合25848页;为因公出国人员办理证照41人次。

  还有大量的临时性材料和各种证件的复印,都能够按照各部门的要求及时完成工作任务

  3、认真做好会务组织,保证会议召开效果。始终坚持严细认真,一丝不苟的标准要求,准确通知和组织好公司党委和公司组织召开的各类会议,并认真及时地整理会议纪要;全年共组织各类会议共计120余次,由于思想重视,组织到位,未出现因组织不力而影响会议进程。同时,注意调节好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,加强催办工作,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、促进工作。

  4、认真做好各类接待,圆满完成接待任务。对上级领导检查工作、国内外重大客户来公司走访等重要接待,办公室按照接待要求,严格落实接待标准,精心准备,拟定接待计划,注意接待细节,全年共完成接待任务130余次,未出现任何纰漏。

  5、认真做好档案安全管理,确保档案规范有序。 个人档案就好比人的记忆,记载着一个人的成长过程;公司档案亦是如此,记载着公司近四十年的风雨历程。近几年,公司王总、邱总高度重视档案管理工作,对档案管理工作提出了更高的标准和要求,也为改善档案管理条件创造了一系列条件。为了使档案管理存放有一个较为宽松的场所,201X年3月25日,公司总经理办公会决定,把档案室从原办公楼四楼搬至现在的热力公司办公楼,并把办公楼的一楼、二楼让出专门用作档案室。

  经过一年多时间的认真整理,对各类档案划分出了九大类,22小类,并编制了电子目录和纸质目录,做到查阅方便,管理规范。在安保方面,各楼层配备了灭火器两组,钥匙专人保管,确保档案室的进入人员可控可查。为确保公司档案保存长久和完整效果,各房间新增温湿度计,监测温湿度,定时打扫卫生,开门通风。档案室管理达到了“防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠、防高温、防强光”的“八防”要求。

  201X年度新增档案1705卷,137件。其中:文书资料24卷,设备资料90卷,基建12卷,科研5件,财务资料1579卷,书籍104本,铜牌16个,证书12个。截止目前,档案室档案柜增加到了106个,总存储量达到了5405卷,铜牌、证书、图纸等1013件,相片8871张。

  档案室日常管理遵循八项制度,借阅遵循“查看必登记,有借必有还”的原则, 201X年度借阅人次283人,借阅资料915卷(件),档案室资料在公司经济建设、宣传推广、工作查考等方面发挥了重要的历史作用。

  6、认真做好部门沟通,保证各项工作衔接无误。办公室是公司的综合部门,既要上情下达,又要下情上呈。一年来我们坚持为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的同时,注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各科室进行有效服务,形成合力,提高了整体工作水平。

  二、不辱使命,圆满完成群众路线教育实践活动。 深入开展党的群众路线教育实践活动,是党的十八大作出的重大战略部署,也是201X年党的建设的重点工作。公司党委高度重视,把此项工作放在了党委办公室的身上。办公室全体人员不辱使命,努力工作,自今年3月15日至今历时近10个月的时间,圆满完成党的群众路线教育实践活动,取得了良好的效果。

  一是全力组织好动员会议。3月15日公司党委召开群众路线教育实践活动工作会议,动员全体党员干部深刻领会活动的重大意义,切实将思想与行动统一到中央和省、市党委的部署要求上来。

  二是认真组织好教育学习。公司围绕“为民务实清廉”的主题先后安排了3次集体学习,由党委书记薄方明同志亲自备课上课,达到了学习主体、内容、形式、时间的“全覆盖”。

  三是认真收集员工意见。公司先后组织了3场专题座谈会,面向公司职工、离退休员工、市相关职能部门、相关业务企业等发出1100份征求意见函,通过“坐下谈、上门听、面对面及信件和邮件”征求到意见323条。

  四是认真组织好专题会议。先后召开3次专题会议,严格对照“四风”表现形式查摆问题,聚焦“四风”逐一找准问题根源,综合归纳、剖析查找出了10项领导班子突出问题。

  五是圆满完成各类材料的起草。教育实践活动过程中,先后共起草完成“教育活动方案、领导讲话、对照检查材料、清单、整改措施、民主生活会、教育活动总结”等报告材料92份,字数30万字,形成教育活动档案卷宗7个。

  通过教育实践活动,广大党员的思想认识与宗旨意识明显强化。

  一是群众路线教育实践活动使广大党员干部经历了思想的洗礼,发生了精神嬗变。思想觉悟得到明显提升。

  二是随着教育实践活动的深入开展,广大党员干部全心全意为人民服务的使命感和责任感进一步增强,宗旨意识进一步强化,对作风方面存在的问题更加警醒。

  三是通过教育实践活动,公司广大党员干部展现了昂扬向上的精神状态,激发了锐意进取的工作热情,在公司更加形成了心齐、气顺、劲足、实干的发展氛围。

  四是密切了党群关系、干群关系,提高了公司党委在职工群众中的威信,增强了公司党委的向心力和凝聚力。

  公司党委群众路线教育实践活动,既严格落实督导组的各项部署,又能密切联系公司生产经营等各项工作实际,创造性地开展工作。活动开展的过程求实、方向求准、标准求严、效果求真,取得了非常好的效果。党委办公室在此期间付出的心血和努力,取得的成绩和效果得到了市委督导组和公司薄总、王总的一致好评。

  三、严格标准,认真做好入党积极分子培训和发展预备党员工作。

  党的十八大以来,党中央既加强了现有党员的管理,又严格把好预备党员发展工作。一是严格控制新党员数量。往年国资委给我们公司的新党员名额都在20多个,今年新党员指标名额只给了9个,平均两个支部1个名额,这在以前是从来没有的。二是严格抓好新党员标准。从入党积极分子

【工作总结及工作打算】相关文章:

学校工作总结及打算06-17

年生产工区工作总结和工作打算11-29

城乡环境综合治理的工作总结及工作打算10-09

餐饮工作计划及打算11-26

个人工作总结下步打算(精选35篇)08-04

销售顾问工作计划及打算11-06

述职报告和工作打算(通用11篇)08-18

暑假打算-随笔日记10-06

学期的打算作文03-22

上半年县运管所工作总结及下半年工作打算总结范文10-12