参加培训个人总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编整理的参加培训个人总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
参加培训个人总结1
自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实"建设学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工'的精神，结实树立"培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利'的理念，以狠抓内涵管理、提高人的素养为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素养，为公司的进展供应人才和智力支持。
做得比较满意的。
围绕"狠抓内涵管理，以培育人的素养为重点'的原则，全面主导培训课题20次(详情见__年培训统计表)，共40学时，培训员工574人次。针对个人的需求或企业进展中某人的短板现象，在3-7月外派培训19人次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个。发管理信息27条，受益人270人次。
做得不够好的。
对于培训学习的时间，3-7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的情景下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能理解，加之有两次未支配车辆和就餐，对培训工作有较大影响。此刻培训时间更改，有助于培训工作的`推动前进。
对于内部培训学习，大家不够重视，很简洁被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生冲突的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到幻想效果。主要是由于观念和态度的课题没有做到位。对远航培训工作的熟识。
在公司快速进展的形势下，培训必需认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和协作、成本把握、生产现场管理做引导。全面提升员工队伍素养、适应加工贸易行业的本质。必需改良工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。
在速度的世纪，学问的"保鲜期'日益缩短，"折旧率'日益加快，"老化率'日益提高，昨日的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必定落伍。势必培育"下一刻比上一刻更值钱'的增值理念，创立学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业职责、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。
各部门的培训，仅有平安生产小组启动了，其他部门没有行动。这是公司将来的进展的隐患。
介于上述，公司应启动"育才工程'，本着"淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队'的思想。在育才手段上，坚持"从基层中来、到基层中去'的原则，突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚持抓"骨干'带"一般'，留意"梯次'培训，对基层员工的学习深造大开"绿灯'，用以解决企业像选购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。
经过近4月的观看，能洞察企业培训需要什么，能认真的做好培训课题，正追求着效果。为了更好的开展培训工作，为了更好的把高层愿望解码成培训资料，期望能看到公司的会议记录或纪要，或者直接参预公司的非机密性会议。培训工作的努力方向：
1、培训制度的推行，培训队伍的组建，培训体系的建立。
2、在培训过程中，做到理论培训"五有'，即有培训方案、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤公司培训工作鉴定公司培训工作鉴定。
3、实际操作训练做到"四有'，即有培训方案、有操作项目、有训练记录、有考核。
4、日常培训做到"三个突出'，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。
5、确保"两个提高'，提高员工技术业务素养和中高层管理水平。
6、落实"一课'，落实每周一课的工作。
7、进一步改善和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。
8、实行公司员工培训兼职老师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培育和造就一支比较稳定的兼职老师(教练员)队伍。
9、加强入职培训和连续训练培训，使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。
10、严格实行"三不'原则，即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。
11、选择实行集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，着力培育和造就"转岗能上岗，上岗能胜任'和"一岗精、二岗通、三岗会'的复合型岗位优秀人才。
12、提议开展"树名师、带高徒'活动，实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素养，为调动员工学技术、学管理、练技能的进取性，细心组织，做好名师、高徒的选拔工作。
13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作，一线工人强化"三在岗'培训，即培训资料在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训面达100%。
14、经过选择实行岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、老师授课与员工自学相结合等多种迅速而灵敏方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、连续训练、学历训练等培训任务，实行培训方案执行率100%的工作目标。
15、搞好员工训练训练和管理工作，严格执行《培训管理方法》，开发好人力第一资源，进一步转变观念，激发员工学习学问和技术的进取性。
16、建立健全员工培训档案，把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。
参加培训个人总结2
这次培训活动的资料丰富、形式多样、支配紧凑、组织严密。专家们的讲座切合我们教学的实际，有宏观的阐述也有微观的剖析，有理论的提升，更有课例的充实。这种培训我们宠爱，朴实、生动、学有所用。学习期间，认真倾听各位专家的讲座和报告，做好学习笔记;进取参预争辩，结合自我教学实际进行鉴定和反思。经过远程学习，收获颇丰，对学校数学本质和自身数学素养等方面的熟识都得到很大提升。现就这次培训作如下鉴定：
整个培训在充分调查老师实施新课标中产生的困惑和儿童学习中遇到的难点的基础上，围绕国家课标与自身修养、数学本质与数学素养、如何落实国家课标三方面进行重点讲解。本次培训最突出的就是结合了许多教学案例进行讲解，做到有的放矢，理念不孤立、资料也不空洞;很多教学实录让我学习起来也很感到饶有兴趣，更能对比自我教学找到不足和改善的地方。
本次培训充分关注一线老师的实际需要，不仅仅在大的纬度上帮忙老师构建理论体系，同时更关注新课程背景下课堂教学深层问题。在讲座研讨活动中，奇异地运用一个教学案例，让大家深刻地理解了"什么是教学设计'，懂得了"教学设计的基本程序'，把握了"教学设计的核心是什么'。明白了"抓住教学目标、抓住同学思索、抓住教学反思、落实教学环节、落实教学活动，'在充分的教学预备的前提下，设计和上出高质量的新课程数学教学课。为大家供应了看得见摸得着的现实阅历。几位老师的精彩课堂实例呈现以及丰富多彩的教学片段设计、小组相互沟通等都使每一位参培老师在观摩、思索、碰撞中得到提高。
他们的成长经受，感动着学员们一颗颗驿动的心，闪烁着浓浓的新理念和新尝试的课堂教学，青春荡漾，新气十足，为学员供应了学习和争论的现场。整个培训活动从实践到理论，循序渐进，打破了过去从理论到实践的传统。从培训的思维方法看，从过去的理论演绎转化为从实际到理论的归纳。不仅仅降低了学习的难度，并且提高了学习的实效。紧急有序的培训又为我们打开了一扇窗，让我们透过这扇窗去远眺训练的又一片新视野。有了这次数学远程培训让我深有感受：
第一、数学教学不能只凭阅历。
从阅历中学习是每一个人每天都在做并且应当做的事情，然而阅历本身的局限性也是很明显的，就数学教学活动而言，单纯依靠阅历教学实际上只是将教学实际当作一个操作性活动，即依靠已有阅历或套用学习理论而缺乏教学分析的简洁重复活动;将教学作为一种技术，依据既定的程序和必需的练习使之自动化。它使老师的教学决策是反应的而非反思的、直觉的而非理性的，例行的.而非自觉的。
这样从事教学活动，我们可称之为阅历型的，认为自我的教学行为传递的信息与同学领会了并有所体会的含义相同，而事实上这样往往是不精确的，由于师生之间在数学学问、数学活动阅历、社会生活阅历等方面的差异使得这样的感觉通常是不行靠的，甚至是错误的。例如：多年来我们在上复习课的时候总有一个将学问做为鉴定的环节，并且都是由老师给出答案，例如用语言或图表排列出所学学问。
其次、理智型的教学需要反思。
它是一种理性的以职业道德、职业学问作为教学活动的基本动身点，努力追求教学实践的合理性。
经过培训，更进一步地熟识到，作为一名老师，仅有不断充电学习，努力具备丰富的学问内涵，扎实的数学专业学问。努力拥有宽厚的数学文化，了解数学的核心学问。进一步研读新课标，新教材，清晰的熟识各班级教材的编排体系，从教材、教参、课程标准中去触摸新课改的灵魂，精确把握教学的尺度，体会其中蕴涵着的教学思想，教学方法;把握数学学问与其他学问之间的关系，要对学问点的生长点及延长点有清楚的熟识，建立学问树，从较高的观点熟识数学学问的发生、进展过程，了解构成这些学问的数学思想方法。
参加培训个人总结3
为了进一步加强学校对连续训练工作的领导和管理，提高老师事业心和职业道德精神，以保证培训质量，提高培训效益，加强"以研代训'，促进老师队伍的成长，鉴定校本培训成果，现将本年度连续训练培训工作鉴定如下：
一、明确目标，加强领导
我校成立了以校长为第一职责人的连续训练领导小组，领导小组对学校老师连续训练进行规范、组织、实施、检查。学校将连续训练纳入了学校工作总体规划之中，并结合本校实际制定出了老师连续训练培训方案、方案，建立并落实了各种制度。学校领导带头自觉遵守各项制度，进取参预连续训练的各项活动。
为使连续训练工作顺当开展，切实保障连续训练培训学习时间，学校把"一德四新'培训和校本教研活动结合起来，结合实际，分类要求，立足本校，着眼提高，经过校长指导、专业引领、活动促进等方式为老师缔造良好环境，并对每位老师赐予很高的期望，期望老师都能在原有的基础上有较大幅度的提高。
二、加强管理，认真鉴定
1、严格执行连续训练与管理制度。
我校把老师连续训练与年度考核、评优选先、晋职晋级等有机结合起来，并作为老师职务评聘、晋升、续聘的必备条件之一。严格依据学校制定的有关制度，完善了学校连续训练管理方法。
2、科学管理连续训练过程。
为了高质量地完成连续训练任务，我校连续训练领导小组不断探究科学的管理方法，留意利用现代训练技术加强校本培训，做到有方案、有方案、有考核、过程记载详实，主动理解上级主管部门的指导、管理、检查。
3、认真鉴定连续训练阅历。
我校定期对连续训练开展情景进行鉴定，不断完善科学的管理实施方法，探究出了有特色的校本培训模式。
三、开展的工作资料
1、加强理论学习
为了更好地落实培训任务，学校以自学和集中学习相结合，定期开展各种培训工作，培训资料有上级文件精神、学科教学渗透法制训练等，"一德四新'完成集中培训。在培训过程中老师不但做好学习笔记，还擅长思索，学习结束，我们有目的地开展一些争辩、相互沟通、争论活动，让老师有自我呈现的空间和时间，在老师相互切磋的同时，相互提高，并将学习成果用于训练教学和撰写教学论文、阅历鉴定中去。我校老师依据参预各种培训和鉴定教学阅历，在工作之余潜心撰写教学论文、阅历鉴定、优秀教学设计等。
2、留意老师的均衡进展
加强老师队伍建设，促进学校可持续进展。进取支配老师参预远程培训，经过选派老师参预各种连续训练培训，老师们的整体素养有了很大的提升。
在校本培训中，我校以拜师结对为手段，发挥骨干老师和学科带头人的示范引领作用，结合学科特点开展了教学实践，帮忙老师不断提高教学技能，优化课堂教学结构，提高课堂教学效益。同时，留意引导老师对训练教学问题进行分析、反思、实践、鉴定，促使老师的训练行为具有明确性、示范性、参预性和效能性的特点。具体要求为：
(1)学校校长每学期听课不少于5节，教研组长每期听课不少于2节，一般老师听课不少于1节。
(2)每学期阅读训练专著或师德师风学习不少于4次，并有读书情景记载。
(3)骨干老师取得明显效果，大力提高受帮扶老师的.教学理论水平和教学实践本事。
3、为的确开展校本教研活动，实现"以研代训'，开学初依据普定县教科局教研室的教研工作方案，制定本校的教研工作方案，各教研组再依据学校的教研工作方案制定各组的教研工作方案，各种均依据教研工作方案开展教研活动，经过开展一系列的教研活动，大大提高老师的教学水平，明显提高教学质量。
总之，我校连续训练工作在宽阔老师的进取参预和共同努力下，取得良好的成果。在今后的工作中，我校将连续努力，找准差距，克服困难，使连续训练工作更上一个新台阶。
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